是雇主品牌？雇主品牌的目的是什麼？ 二、為何經營雇主品牌很重要？5 步驟教你建立雇主品牌！ 三、雇主品牌關鍵一環：量身打造「員工價值主張」 四、為何經營雇主品牌很重要？5 步驟教你建立雇主品牌

缺工已成常態，企業經常需要一些工具與指標，來分析員工滿意度與雇主品牌的經營現況。 面對不同求職者的需求與行為，你可能也想進行差異化溝通，完善資源分配，極大化雇主品牌的實踐效益

少子化與缺工潮，使得企業招募時間延長，成功留任率也下降。這促使企業思考如何提高品牌知名度和競爭力薪資水平，從而提高求職者的意願。此外，企業還透過各大行銷管道經營雇主品牌、推廣

背景的 HR 參與者齊聚一堂。 文章大綱 一、雇主品牌只能用在招募？核心價值與內外一致性 二、雇主品牌：全球品牌到在地化，會碰到的挑戰？ 三、經營雇主品牌是 HR 的責任？怎麼推動組織前進？ 一、雇主品牌

處理勞健保、調查員工滿意度、舉辦員工活動、管理員工從到職至離職的所有手續，甚至是需要幫忙經營 雇主品牌 以吸引更多優秀人才願意加入等等。 那麼，可以簡單把 Headhunter 想像成只專注在 HR 所有工

招募效率，因為頂尖人才通常有更多選擇，並不會主動應徵。此外，企業若能主動積極地尋找人才並經營雇主品牌，展現組織文化，將有機會吸引更符合企業需求的人才加入，達成順暢的團隊協作。最

場起點 自 1987 年在台灣設立據點以來，家樂福一直貫徹為各個家庭、消費者創造「家家快樂又幸福」的經營理念，品牌能夠長期立於不敗之地，正是因為擁有強大且多元的員工構成和組織願景所支撐

才招募管理策略成功的關鍵是， Cake 透過一站式平台串連企業的招募系統，提升求職者體驗，讓企業雇主在整個職缺刊登到履歷接收過程中，都能享有更高的品牌能見度和訊息回覆率。 自品牌成立

有助於延攬人才，如果能多元運用，善用各招募管道、主動徵才、使用 AI ATS、打造正面求職體驗，並長期經營雇主品牌，選擇適合的招募策略多管齊下且持續優化，才能在激烈的競爭中脫穎而出。 4 大人

南山人壽致力於數位轉型，提供員工與客戶更精準快速的產品體驗 在當今這個快速變化的商業環境中，科技的融合已經成為推動企業發展的關鍵因素之一。對於傳統行業而言，有效地結合科技