見問題 面試會問的問題百百種 ，預先準備好回答的方向及內容，不僅可以更加釐清自己的優勢外，面試時也比較不容易緊張哦！以下就跟大家分享面試最常見的五大問題及答題策略： 你有什麼優

運用這項能力為公司帶來更多的貢獻及成長，更有機會讓面試官對你留下深刻印象。 二、 4 招破解面試難題 「為什麼要錄取你」？ 【求職篇】公司為什麼要錄取你？ 「為什麼要錄取你」答題策略 建立自己與這

策略 「應徵動機」是面試求職時的必考題，求職時一定要事先準備、想好適當的答案！以下提供幾個在面試時回答應徵原因的小撇步，實用的答題技巧幫助你在面試時更得心應手。 1. 和職務內容做連

識，讓面試問主管問題時更有深度與廣度。我們將分享 3 點面試提問技巧與方向，提供一些實用的策略給求職者，讓你在思考面試問的問題時能更加順遂！ 面試提問第一點 針對職務內容提問： 面試

確認 ： 確認面試流程 ：與 HR 明確面試流程有幾關？大體上會跟哪些面試官進行面試？ 了解面試官 ：每位面試官在面試時，最在乎的點是什麼？他們的地雷誤區是什麼？ 制定面試策略 ：盡力獲取每位面試官

的平台實施不同策略 成果（Results）： 最後在期限內達到預期目標，並且增加了15%的銷售額 推薦職缺 三、 STAR 面試 回答技巧大公開！ STAR 原則如何應用在面試上 情況（Situation）： 表達遭遇到的情境（人事時地物）或是挑戰

接著，說明負責的任務（Task），包括目標以及需要解決的挑戰。與專案參與經驗有關的問題，建議運用 STAR 策略（Situation, Task, Action, Result）向面試官解釋。 再來，具體描述你採取的行動（Action），可以強調你在專案中所運用的產品

談，但面試後的感謝信／感謝函遠遠不只表達感謝這麼單一，更是求職策略中的重要環節，可以視為「面試內容回應信」。 因此面試完的感謝信，不僅要感謝企業給你的面試機會、面試官或 HR 所花的時間

解矽谷科技公司當前的最新想法跟產品策略。但由於這類問題沒有標準答案，我個人覺得最好的策略是 將面試互動變成像是兩方在交流討論，而非單方面的陳述 ，來確保自己的回答有包含面試

後一個階段的面試中，最希望看到人選的真性情，要是遇到準備萬全的應徵者，反而會刻意問一些面試框架之外的問題。有一次來面試的應徵者表現得幾近完美，從妝容、服裝、作品集到面試的一問