麥肯錫（McKinsey）、BCG 和 Bain 三大合稱「MBB」的顧問公司，是不少人心中的夢幻工作，更被視為職涯的里程碑。然而，相信大家也多有耳聞，知名管顧公司光鮮亮麗的高薪與成就背後，更多的是不斷追求成長與應對

DEI 一大障礙是主管領導力，你有哪些建議？ 一、主管領導力結合 DEI 怎麼做？從新思科技案例來看 根據麥肯錫（McKinsey & Company）2023 年底發布的調查，分別在「性別多元性」以及「族裔多元性」排名前四分之一的公司，獲利

各項工作、體現人類智慧的技術。 AI 應用的現況 近年來，各界都非常關注 AI 取代工作的議題。2017 年時麥肯錫公司就曾發表了人工智慧應用的四大方向，包含：Project 計畫、Produce 生產、Promote 行銷、Provide 供給。我們可以先

率，還能降低成本。一旦集中應用於影響業務的流程中，會有感幫助企業提升競爭優勢與獲利。根據 麥肯錫報告 ，利用生成式 AI 分析抽象資料並理解顧客偏好，可提高 10% 的行銷生產力；而透過 AI 機器

9 成企業領導者如此認為。 這樣的趨勢不只是現在進行式，也會深刻影響到未來人類工作的樣貌。麥肯錫（McKinsey） 報告 指出，到 2030 年，目前占美國經濟工作時間 30% 的活動，可能都會自動化 —— 生成式人工智慧

因此管顧的諮詢費用通常所費不貲，管顧公司本身的企業品牌也象徵一定的價值，頂尖管顧像是麥肯錫（McKinsey）、BCG 和 Bain 三大合稱「MBB」的顧問公司，其品牌就有相當的保證。 雖然各家管顧公司有自己的做

國內人才，大家一起把環境變得更好，把好人才留在台灣，」他重申。 從全球的角度，全球管理顧問龍頭麥肯錫全球董事李曉廬帶來最新研究結果。「多元不只是責任，而是商業上的智慧，」麥肯錫調查已證

人力資源解決方案公司 2017 Job Seeker Nation Study) 有35%的種族多樣化公司比平均值有更好的營運績效表現 (McKinsey 麥肯錫管理諮詢公司 2015) 41%的美國雇主打算用簡訊通知及安排面試時間 (Careerbuilder 知名就業網站 2017) 直至

但若企業不打世界盃，就不必力推 DEI？答案是否定的。 ” 近 8 成工作者視 DEI 為求職的重要考量 在一份麥肯錫 2020 年的調查中，近 4 成員工曾因為一間企業缺乏多元共融，決定婉拒對方的工作邀請、或一