kinerja 360 derajat atau 360 degree feedback untuk performance appraisal. Lalu, bagaimana cara penilaian 360 derajat dalam organisasi, serta metode-metoda yang digunakan? Mari simak ulasan yang telah Cake rangkum berikut ini! Daftar isi: Definisi 360 Degree Feedback Kelebihan Metode 360 Degree Feedback Kekurangan 360 Degree Feedback Langkah Merancang 360 Degree Feedback Performance Review Tips Melakukan Umpan Balik Penilaian 360 Derajat Apa yang Dimaksud dengan 360 Degree Feedback? Pengertian 360 Degree Feedback Pengertian 360 Degree Feedback 360 Feedback adalah metode

data. Harvard Business Review menekankan bahwa kunci dari assessment yang efektif terletak pada interpretasi dan aplikasi hasil yang tepat. Assessment yang baik harus mampu memberikan wawasan actionable yang dapat diterjemahkan menjadi strategi pengembangan konkret. McKinsey & Company lebih jauh menyoroti pentingnya assessment dalam era disrupsi digital. Dalam laporan mereka, disebutkan bahwa assessment yang tepat dapat membantu organisasi mengidentifikasi dan mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan untuk menghadapi tantangan masa depan, seperti adaptabilitas, kreativitas, dan kemampuan belajar yang cepat. 📚 Baca juga: 360 Degree

Assessment Karyawan? Assessment karyawan adalah proses sistematis yang digunakan oleh perusahaan untuk menilai kinerja, kompetensi, dan potensi karyawan secara menyeluruh. Aktivitas ini meliputi pengumpulan data, evaluasi, dan analisis hasil untuk mengukur sejauh mana karyawan membantu perusahaan dalam mencapai tujuan bisnis. Assessment karyawan biasanya dilakukan secara berkala dalam periode waktu tertentu, sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Selain itu, assessment karyawan juga dapat diterapkan untuk kebutuhan rekrutmen, evaluasi kinerja, hingga indikator dalam penyesuaian gaji. 📚 Baca juga : Apa itu Assessment? Cara Membuat dan

9% lebih rendah daripada karyawan yang tidak menerima feedback . Metode & Kriteria Evaluasi Kinerja Karyawan Metode evaluasi kinerja karyawan adalah cara yang digunakan untuk menilai efektivitas dan kontribusi karyawan dalam mencapai tujuan perusahaan. Beberapa metode yang umum digunakan adalah: 1. Penilaian 360 Derajat Metode evaluasi kinerja karyawan satu ini dilakukan dengan cara mengumpulkan umpan balik dari berbagai pihak atau segala arah, termasuk atasan, rekan kerja, bawahan, dan pelanggan. Metode penilaian 360 derajat ini memberikan gambaran menyeluruh tentang kinerja karyawan. 2. Manajemen