mungkin tidak aktif mencari pekerjaan. 4. Lakukan Proses Wawancara Berbasis Kompetensi Ketika melakukan wawancara, pertimbangkan untuk menggunakan metode wawancara berbasis kompetensi yang menilai kandidat berdasarkan situasi nyata yang akan mereka hadapi di perusahaan. Hal ini membantu melihat bagaimana kandidat akan bereaksi dalam skenario kerja sebenarnya. 5. Evaluasi Proses Rekrutmen Secara Berkala Perusahaan harus secara berkala meninjau dan mengevaluasi efektivitas strategi rekrutmennya. Apakah waktu perekrutan sesuai target? Bagaimana kualitas kandidat yang dihasilkan? Apakah anggaran rekrutmen digunakan secara optimal? Peninjauan ini akan

dengan membagikan kisahmu di perusahaan sebelumnya tentang kejujuran yang pernah dilakukan, maka perusahaan dapat menilai bahwa kejujuran merupakan nilai yang kamu prioritaskan dalam bekerja dan dapat menjadi bahan pertimbangan untuk lamaranmu. Bagaimana kamu menghadapi pertanyaan sulit? Tidak semua orang dapat bereaksi cepat dan baik saat ditanyakan sebuah pertanyaan sulit. Maka dengan menjawab pertanyaan mengapa kami harus menerima Anda, perusahaan dapat mengamati reaksi kamu dan sedikit banyak mengetahui tentang bagaimana kamu menangani masalah. Sedang cari kerja? Temukan pekerjaan impian kamu di