tuyển dụng! Các bước tuyển dụng nhân sự hiệu quả Mục lục: Quy trình tuyển dụng nhân sự chuẩn cho doanh nghiệp Ví dụ quy trình tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp Lưu ý khi thực hiện quy trình tuyển dụng nhân sự Mục đích cuối cùng của mọi quy trình tuyển dụng nhân sự là thu hút ứng viên phù hợp và khuyến khích nhiều người nộp đơn. Các bước tuyển chọn khoa học, và chuyên nghiệp còn

doanh nghiệp hạn chế rủi ro bỏ lỡ nhân tài do đánh giá theo cảm tính hoặc thiếu tính công bằng trong quá trình sàng lọc CV ứng viên. Tối ưu hoá quy trình tuyển dụng . Nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân sự vừa có chuyên môn, vừa phù hợp với văn hóa công ty. Các bước tuyển dụng nhân sự hiệu quả Các bước screen CV hiệu quả 1. Nghiên cứu và tạo bộ lọc các tiêu chí

Viettel sẽ tuân theo bộ máy quy trình tuyển dụng nhân sự được xây dựng sẵn có với các bước sau: Bước 1: Tiếp nhận hồ sơ ứng tuyển Đây là bước đầu tiên trong quy trình tuyển dụng nhân sự của Viettel với mục đích sàng lọc các hồ sơ của ứng viên phù hợp với các yêu cầu của vị trí tuyển dụng. Hồ sơ của ứng viên sẽ được tập đoàn Viettel tuyển dụng thông qua các

thì Time to hire cho mỗi ứng viên của bạn sẽ tự động tăng lên. Vấn đề này có thể được giải quyết bằng cách tự động hóa hầu hết các bước liên quan đến quy trình tuyển dụng. Các bước tuyển dụng nhân sự hiệu quả 2. Số lượng và chất lượng ứng viên ứng tuyển Trong trường hợp cần tuyển dụng ứng viên “xịn” cho những vị trí quan trọng (ví dụ như tuyển dụng senior) , hoặc tuyển

khi họ không trúng tuyển tại thời điểm hiện tại. Các bước lập kế hoạch tuyển dụng Đọc thêm: Ví dụ quy trình tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp Mỗi công ty có thể điều chỉnh quy trình tuyển dụng sao cho phù hợp với doanh nghiệp của mình, nhưng nhìn chung cách xây dựng kế hoạch tuyển dụng đều cần trải qua 7 bước sau đây: 1. Xác định nhu cầu nhân lực Tuyển dụng là một bước

Quy trình 6 bước tuyển dụng nhân sự cấp cao Mục lục: Executive search là gì? Vì sao doanh nghiệp nên sử dụng dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao? Quy trình 6 bước tuyển dụng nhân sự cấp cao Dù là startup, SMEs hay các tập đoàn lớn thì việc tìm kiếm và thu hút nhân tài luôn là một bài toán nan giải. Với nhân sự cấp thấp không đơn giản, và việc tuyển dụng các vị

đến chương trình quản trị viên tập sự, các ngành nghề thường xuyên tuyển dụng vị trí trainee cho MA/MT và thảo luận về 4 yếu tố chính đưa chương trình MA/MT trở thành chiến lược đào tạo nhân lực lý tưởng. 2. Cách xây dựng chương trình MA/MT cho doanh nghiệp Phần 2 đưa ra gợi ý về cách thức xây dựng và triển khai chương trình MA/MT, bao gồm: Các bước cần thiết để

Consulting ở CakeResume có gì đặc biệt trong bài viết này nhé! Recruitment Consultant là gì? Trước hết bạn cần hiểu Recruitment là gì. Thuật ngữ này có nghĩa là “tuyển dụng", dùng để mô tả quy trình tuyển dụng nhân sự chuẩn với đầy đủ các bước (từ lập bản mô tả công việc, đăng tin, đến sàng lọc, phỏng vấn,...). Như vậy, Recruitment Consulting là nghiệp vụ tư vấn tuyển dụng nhân sự. Các chuyên viên tận dụng

Quy trình 5 bước xây dựng Talent Pipeline cho doanh nghiệp Mục lục: Talent Pipeline là gì? Sự khác nhau giữa Talent Pipeline và Talent Pool là gì? Vai trò của xây dựng Talent Pipeline đối với doanh nghiệp Quy trình xây dựng Talent Pipeline hiệu quả Trước đây, khi cần tuyển nhân viên mới, hầu hết các công ty thường phụ thuộc vào các đơn ứng tuyển truyền thống từ ứng viên xin việc (organic application), nhưng ngày càng

Mới đây, Cake đã cho ra mắt tính năng tạo cover letter bằng AI dựa trên profile của bạn và vị trí bạn đang ứng tuyển trực tiếp trên nền tảng. Với mô hình ngôn ngữ thông minh, AI cover letter của bạn mang tính cá nhân hoá cao, từ đó giúp chinh phục nhà tuyển dụng một cách vô cùng ấn tượng. Mẫu cover letter cho sinh viên Mục lục: Cách viết cover letter cho sinh viên mới ra