Quy trình xây dựng giá trị cốt lõi doanh nghiệp Mục lục: Giá trị cốt lõi doanh nghiệp là gì? Vì sao giá trị cốt lõi của doanh nghiệp quan trọng? Quy trình xây dựng giá trị cốt lõi của công ty chuẩn nhất 6 nguyên tắc khi xây dựng giá trị cốt lõi Hầu hết các ứng viên trong quá trình thử việc đều phải trải qua buổi đào tạo về văn hóa doanh nghiệp do chính bộ phận

trình tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp Tham khảo ngay 4 bước xây dựng chân dung ứng viên dưới đây! 1. Nghiên cứu công ty và vị trí tuyển dụng Trước tiên, hãy xem xét tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mục tiêu kinh doanh,... của công ty; từ đó, suy ra những phẩm chất và kỹ năng mềm nên có ở ứng viên tài năng nói riêng và talent pool doanh nghiệp đang xây dựng. Tiếp

6 yếu tố cốt lõi tạo nên văn hoá doanh nghiệp Mục lục: Văn hóa doanh nghiệp là gì? Các yếu tố tạo nên văn hoá doanh nghiệp Cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp Ví dụ về văn hóa doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp là tập hợp các giá trị và hành vi chung, ảnh hưởng đến quy tắc ứng xử và cách thức vận hành trong tổ chức. Vì vậy, vai trò của văn hóa công ty

các lợi ích, cơ hội và trải nghiệm mà công ty cam kết đem lại cho nhân viên của mình. Với Employer Value Proposition, doanh nghiệp có thể: Tạo sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh. Xác định giá trị cốt lõi và sứ mệnh của công ty. Định vị công ty trên thị trường tuyển dụng. Thiết lập mối quan hệ đôi bên cùng có lợi với nhân viên. Theo các chuyên gia, tùy vào mục đích

đều được đánh giá là một chiến lược nhân sự hiệu quả. Tại đây, doanh nghiệp có cơ hội truyền đạt văn hóa, giá trị cốt lõi và phong cách làm việc đến những tài năng trẻ, tạo nền móng xây dựng đội ngũ lãnh đạo tiềm năng, trung thành và sẵn sàng cống hiến. Doanh nghiệp nên tham khảo ebook này trước khi triển khai chương trình MA/MT vì… Việc xây dựng chương trình đào tạo quản trị

là gì? Cultural fit (tạm dịch là "sự phù hợp trong văn hóa") là một khái niệm được sử dụng trong tuyển dụng và quản lý nhân sự để mô tả mức độ đồng điệu của một ứng viên với cách tổ chức, giá trị, và quy tắc của công ty. Một bí quyết tìm việc dựa theo “quy tắc ngầm” này là: hãy tìm hiểu văn hóa làm việc và những giá trị cốt lõi của các công ty

có tích hợp robot với kho hàng để xử lý và vận chuyển hàng hóa nhanh chóng, giảm thiểu sai sót. 4. Nâng cao tinh thần trách nhiệm, tăng sự gắn kết trong tổ chức. Việc doanh nghiệp chú trọng xây dựng Business Continuity Plan chính là lời cam kết về giá trị cốt lõi của doanh nghiệp trong việc đảm bảo phúc lợi cho toàn bộ nhân sự trước mọi tình huống, cả về mặt tài chính lẫn đời

đạo sẽ khuyến khích mọi người thể hiện góc nhìn và quan điểm cá nhân. Sau khi các ý kiến được đưa ra, CEO cần tỉnh táo để phân tích và đưa ra chiến lược phát triển phù hợp với giá trị cốt lõi doanh nghiệp và bối cảnh thị trường. Vì sao cần quản lý cảm xúc khi đi làm? Kỹ năng quản lý cảm xúc biểu hiện rõ nhất ở việc cân bằng giữa trạng thái tích cực

định nghỉ việc hoặc công ty cho nhân sự thôi việc, liệu có cần thông báo đến nội bộ hoặc các đối tác hay không? Câu trả lời là có! Bởi vì thông báo nghỉ việc được thực hiện một cách chuyên nghiệp sẽ giúp khâu quản lý nhân sự của doanh nghiệp hiệu quả hơn và tạo hình tượng tốt đẹp trong mắt cộng đồng. Nếu muốn biết cách thông báo cho nhân viên nghỉ việc được trình bày

4 bước trong quy trình onboarding Mục lục: Onboarding là gì? Quy trình onboarding chuẩn cho doanh nghiệp Lưu ý gì để onboarding hiệu quả? Tìm kiếm và tuyển dụng nhân tài cho doanh nghiệp chỉ là một phần rất nhỏ trong quá trình xây dựng đội ngũ nhân viên hiệu quả. Để có thể giữ chân nhân viên mới và khích lệ họ tối đa năng suất làm việc, doanh nghiệp của bạn còn cần tới một chiến lược