phải khi tuyển dụng, Cake luôn nỗ lực cung cấp giải pháp tuyển dụng nhân sự hiệu quả nhất. Bài viết này giới thiệu các dịch vụ tuyển dụng nhân sự tại Cake - đối tác tuyển dụng của nhiều công ty đa quốc gia danh tiếng. Doanh nghiệp gặp khó khăn gì trong tuyển dụng? Quá trình tuyển dụng nhân sự bao gồm nhiều giai đoạn, từ việc xác định nhu cầu nhân sự, lập kế hoạch tuyển dụng nhân

trí khó tuyển dụng Vị trí then chốt, mang tính quyết định đối với sự phát triển của tổ chức Vị trí cần bảo mật Việc tuyển dụng này có thể được thực hiện bởi ban giám đốc, giám đốc nhân sự, bộ phận nhân sự nội bộ hoặc công ty tuyển dụng nhân sự cấp cao bên ngoài. Executive search khác gì so với tuyển dụng thông thường? Cách tiếp cận: Tuyển dụng nhân sự cấp cao có cách

khách quan và nhất quán giúp doanh nghiệp hạn chế rủi ro bỏ lỡ nhân tài do đánh giá theo cảm tính hoặc thiếu tính công bằng trong quá trình sàng lọc CV ứng viên. Tối ưu hoá quy trình tuyển dụng . Nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân sự vừa có chuyên môn, vừa phù hợp với văn hóa công ty. Các bước tuyển dụng nhân sự hiệu quả Các bước screen CV hiệu quả 1. Nghiên cứu và

thông tin, bạn có thể gửi tới bộ phận tuyển dụng của công ty. Ví dụ: Kính gửi Phòng tuyển dụng nhân sự công ty A 2. Nội dung chính 2.1. Mở đầu bằng lời cảm ơn tới nhà tuyển dụng Bất kể khi bạn chấp nhận lời mời phỏng vấn hay trả lời thư từ chối của nhà tuyển dụng, đừng quên gửi một lời cảm ơn thật chân thành. Hãy thể hiện cho nhà tuyển dụng thấy

doanh nghiệp nào. Chưa kể, quá trình này thường tốn nhiều thời gian dù đã có công cụ ATS hay AI. Do đó, nhiều công ty chuyển sang sử dụng dịch vụ Recruitment Consulting như một chiến lược tìm kiếm nhân sự mới để tuyển dụng hiệu quả hơn. Tại đây, doanh nghiệp sẽ được Recruitment Consultant (chuyên gia tư vấn nhân sự) cung cấp các giải pháp tuyển dụng phù hợp với nhu cầu và hỗ trợ công ty

cả khi họ không trúng tuyển tại thời điểm hiện tại. Các bước lập kế hoạch tuyển dụng Đọc thêm: Ví dụ quy trình tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp Mỗi công ty có thể điều chỉnh quy trình tuyển dụng sao cho phù hợp với doanh nghiệp của mình, nhưng nhìn chung cách xây dựng kế hoạch tuyển dụng đều cần trải qua 7 bước sau đây: 1. Xác định nhu cầu nhân lực Tuyển dụng là một

mọi doanh nghiệp. Vai trò của mô hình ASK đối với doanh nghiệp Có thể nói, mô hình ASK là người “bạn đồng hành” đối với mọi doanh nghiệp, đặc biệt là trong quá trình tuyển dụng nhân sự cho công ty. Khi áp dụng ASK model đúng cách, việc tuyển dụng không chỉ nhanh chóng mà còn hiệu quả, giúp bạn sàng lọc ứng viên phù hợp nhất. 1. Mô hình ASK giúp đẩy nhanh quá trình tuyển dụng

bước tuyển dụng nhân sự hiệu quả Mục lục: Quy trình tuyển dụng nhân sự chuẩn cho doanh nghiệp Ví dụ quy trình tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp Lưu ý khi thực hiện quy trình tuyển dụng nhân sự Mục đích cuối cùng của mọi quy trình tuyển dụng nhân sự là thu hút ứng viên phù hợp và khuyến khích nhiều người nộp đơn. Các bước tuyển chọn khoa học, và chuyên nghiệp còn giúp công ty

Viettel Quy trình tuyển dụng nhân sự của Viettel Kinh nghiệm xin việc tại Viettel Trên các trang tìm việc làm uy tín , thông tin Viettel tuyển dụng luôn được các ứng viên săn đón. Bên cạnh đó, quy trình tuyển dụng nhân sự của Viettel luôn được chú trọng và triển khai một cách bài bản để tìm kiếm những nhân tài có năng lực và phù hợp với văn hóa doanh nghiệp.Vậy tập đoàn Viettel tuyển dụng

Cake cung cấp nhiều tính năng AI trong tuyển dụng nhằm hỗ trợ doanh nghiệp, cụ thể là: Tạo JD bằng AI & Tìm ứng viên bằng AI . Trải nghiệm ngay để tối ưu hoá quy trình tuyển dụng! Dịch vụ tuyển dụng nhân sự hỗ trợ HR như thế nào? Mục lục: Tuyển dụng nhân sự là gì? Khi nào doanh nghiệp nên chọn dịch vụ tuyển dụng? Dịch vụ tuyển dụng nhân sự hỗ trợ HR như thế nào