Efektif Cara Merekrut Karyawan Rekrutmen adalah proses bisnis perusahaan yang memakan banyak biaya. Data dari SHRM menunjukan, biaya rata-rata rekrutmen per karyawan baru mencapai $4.700 atau sekitar Rp72,6 juta. Tingginya biaya rekrutmen karyawan membuat banyak perusahaan mencari cara untuk menekan pengeluaran tanpa mengorbankan kualitas kandidat yang direkrut. Lantas, bagaimana cara merekrut karyawan yang baik sehingga efektif dan efisien? Berikut penjelasan 15 cara merekrut karyawan paling efektif serta strategi rekrutmen yang bisa diterapkan di perusahaan Anda. Berikut beberapa

Proses rekrutmen adalah salah satu elemen vital dalam kelancaran operasional perusahaan. Menurut studi, biaya penggantian karyawan dapat mencapai 6-9 kali dari gaji bulanan. Sehingga, penting untuk melaksanakan rekrutmen yang efektif. Untuk mengurangi turnover karyawan dan biaya terkait, perusahaan perlu mengoptimalkan proses rekrutmen. Ini mencakup pemasangan iklan lowongan kerja, seleksi CV, wawancara kandidat, pemilihan kandidat, hingga orientasi karyawan baru. Bagaimana cara merekrut karyawan yang tepat? Simak langkah-langkah rekrutmen yang efektif berikut ini. Daftar Isi: Apa Saja Proses Rekrutmen? Tujuan

Persaingan ketat di pasar tenaga kerja tidak hanya dirasakan oleh jobseeker tetapi juga dialami oleh banyak perusahaan. Karenanya dibutuhkan strategi merekrut karyawan tepat untuk berhasil menemukan talenta berkualitas.  Pelajari bagaimana strategi rekrutmen yang tepat bersama Cake di bawah ini. Mengapa Perusahaan Sulit Cari Pekerja? Sebenarnya merekrut kandidat tidaklah sulit. Hal yang sulit badalah merekrut kandidat dengan skill-skill tertentu, alias kandidat berkualitas yang memenuhi kriteria yang dicari perusahaan. Ada banyak cara merekrut karyawan berkualitas. Salah satunya adalah merubah cara perusahaan

Sebagai seorang HRD, pasti kamu tahu seberapa sulit menemukan kandidat yang cocok dengan kualifikasi perusahaan. Karena itulah proses rekrutmen yang efektif menjadi penting untuk mampu merekrut karyawan yang berkualitas. Ingat, salah merekrut karyawan akan berdampak buruk terhadap keberhasilan perusahaan kamu. Sudah tahukah kamu cara mengoptimalkan proses perekrutan karyawan? Apa definisi rekrutmen sebenarnya dan tujuan rekrutmen? Yuk, para HRD, mari merapat dan ketahui strategi rekrutmen yang ampuh ini di artikel CakeResume! Daftar isi: Pengertian Rekrutmen Tujuan Dari Rekrutmen Jenis Metode Perekrutan

dengan rencana membuka lowongan pekerjaan yang meliputi posisi yang dibuka, waktu dibukanya lowongan, hingga cara merekrut karyawan. Strategi rekrutmen yang benar dan baik akan menghasilkan proses rekrutmen yang efektif dan menarik kandidat yang berkualifikasi sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Jadi, bagaimana cara merekrut karyawan yang baik sehingga efektif dan efisien? Baca artikel CakeResume ini dan temukan lebih dari 15 strategi rekrutmen yang bisa diterapkan di perusahaan kamu! Daftar isi: Mengapa Strategi Rekrutmen Penting? Strategi Rekrutmen Cara Menerapkan Strategi Rekrutmen Kenapa Strategi

menjadi strategi yang dipertimbangkan oleh rekruter. Cake akan membagikan beberapa tips yang dapat Anda gunakan untuk menyiapkan strategi menarik kandidat pasif. Simak selengkapnya. Daftar isi: Apa Itu Kandidat Aktif vs Kandidat Pasif Perbedaan Utama Kandidat Aktif vs Kandidat Pasif Bagaimana Cara Merekrut Kandidat Pasif? Langkah-langkah Membuat SOP Kerja Manfaat SOP Kerja dalam Merekrut Kandidat Pasif FAQ Apa Itu Kandidat Aktif vs Kandidat Pasif Kandidat aktif adalah para pekerja yang aktif mencari peluang atau pekerjaan baru, baik karyawan yang sedang

yang tepat, agar organisasi dapat terus mencapai tujuannya . Sedangkan menurut George Milkovich dan Paul C. Nystrom, perencanaan tenaga kerja adalah proses yang meliputi perkiraan, pengembangan, implementasi, dan pengendalian, yang menjamin perusahaan memiliki tenaga kerja yang memadai. 📚 Baca Juga: 15 Cara Merekrut Karyawan Berkualitas Jenis-Jenis Manpower Planning Ada lima jenis perencanaan manpower, yaitu: 1. Manpower Planning dalam Skala Micro Jenis satu ini adalah yang paling dibutuhkan seluruh perusahaan yang sedang berkembang. Contoh manpower mikro adalah proses perekrutan, promosi, pelatihan

utama AI untuk rekrutmen adalah membantu HR mengerjakan tugas-tugas yang rutin dan berulang sehingga operasional berjalan lebih efektif. Dampaknya, sumber daya manusia dapat diarahkan untuk membangun koneksi dan hal-hal yang lebih berdampak pada bisnis. 📚 Baca juga: 15 Cara Merekrut Karyawan Berkualitas, Pelajari Strategi Ini! Contoh AI untuk Rekrutmen Contoh AI untuk Rekrutmen Untuk memahami lebih lanjut terkait tren penggunaan AI untuk rekrutmen, kita dapat melihat beberapa contoh di bawah ini. Sourcing dan screening kandidat lebih cepat dengan

AI untuk CV screening telah menjadi salah satu inovasi terpenting dalam proses perekrutan di era digital saat ini. Survei IBM pada akhir tahun 2023 terhadap lebih dari 8.500 profesional IT global menunjukkan 42% perusahaan menggunakan AI screening untuk meningkatkan perekrutan dan sumber daya manusia. Dengan kemampuan kecerdasan untuk menilai pengalaman, keterampilan, dan kecocokan kandidat dengan lebih cepat dan akurat, penggunaan AI untuk CV screening tidak hanya menghemat waktu dan tenaga, tetapi juga membantu tim HR untuk fokus pada aspek

Berapa gaji FMCG di Indonesia saat ini? Apakah ini juga hal yang ingin Anda ketahui? Dalam industri Fast-Moving Consumer Goods (FMCG), tantangan dan peluang terus berkembang seiring dengan perubahan tren pasar dan kebutuhan konsumen. Untuk tetap kompetitif dan inovatif, perusahaan-perusahaan FMCG di Indonesia harus fokus pada pengembangan keterampilan karyawan serta strategi rekrutmen yang kompetitif. Dalam artikel ini, Cake akan membahas empat aspek penting dalam industri FMCG: skill paling diburu, posisi paling dicari, gaji FMCG untuk berbagai jenjang, serta