Gen Z là gì? 5 đặc điểm của nhân sự Gen Z Doanh nghiệp cần làm gì để thu hút nhân lực Gen Z? Khi nhân lực Gen Z gia nhập thị trường lao động, các doanh nghiệp và nhà quản lý nhân sự có thể phải đối mặt với các bài toán trong việc thu hút và quản lý hiệu quả đội ngũ nhân viên mới này. Nguồn nhân lực Gen Z có cực kỳ nhiều tiềm năng, song

tuyển yêu cầu bộ kỹ năng mới, chưa có sẵn trong nhân lực hiện tại Các nguồn tuyển dụng - Nhân viên hiện tại - Nhân viên thử việc - Thực tập sinh - Ứng viên từ trang web tuyển dụng - Ứng viên từ nguồn của headhunter - Ứng viên từ network của HR Vị trí tuyển dụng - Quản lý cấp trung trở lên - Các phòng ban có chức năng liên quan đến nhau - Dự án đặc biệt, thời vụ - Hầu hết các vị trí

từng công ty sẽ phụ thuộc vào vị trí, chiến lược và chính sách phát triển nhân sự của tổ chức đó. Việc đánh giá nhân viên có vai trò giúp công ty xác định rằng đội ngũ lao động của mình có năng lực tốt và hướng đến mục tiêu phát triển thịnh vượng cùng doanh nghiệp. Hoạt động này cũng giúp các nhà quản lý lên kế hoạch tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, tạo

triệu đồng. Theo thời gian, khi bạn đạt được đến vị trí quản lý, mức lương 30 triệu - 40 triệu đồng/tháng kèm hoa hồng là hoàn toàn có thể. 3. Nhóm ngành Sư phạm Ngành sư phạm cung cấp nguồn nhân lực cho nền giáo dục và đào tạo cả nước và là một trong những ngành nghề quan trọng nhất tại Việt Nam. Góp phần xây dựng một xã hội trí tuệ, nhóm ngành này vốn đã nhận

lượng và chất lượng của nguồn lực đảm nhiệm trong từng vai trò của bộ máy vận hành. Do đó, các quy trình tuyển dụng nhân sự của Viettel luôn được thiết lập kỹ càng và triển khai có tổ chức thông qua từng đợt tuyển chọn nhân viên. Nhìn chung, Viettel là một tập đoàn phát triển hàng đầu có vai trò quan trọng góp phần trong sự phát triển kinh tế - xã hội của Việt Nam. Để làm

gian nghỉ phép để họ có thể tái tạo năng lượng và tăng năng suất giải quyết công việc sau này. Bên cạnh đó, việc khen thưởng nhân viên bằng cách cấp ngày nghỉ phép sẽ thể hiện được sự quan tâm của doanh nghiệp đối với nhân viên, công ty chú trọng nuôi dưỡng nguồn nhân lực và quan tâm đến sự phát triển của tổ chức. 7. Khen thưởng nhân viên qua đặc quyền Khen thưởng nhân viên

báo tuyển dụng hiệu quả trước khi soạn thông báo tuyển dụng. 3. Tận dụng nguồn nhân lực nội bộ Chắc hẳn bạn không còn xa lạ với thuật ngữ "Employee Referral Program" - có nghĩa là chương trình dành cho nhân sự nội bộ của doanh nghiệp sẽ giới thiệu "người quen" để ứng tuyển vào vị trí đang mở. Đây là một trong các cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả, tiết kiệm nhiều thời gian và chi phí

theo trình độ chuyên môn và năng lực. Pay for Performance (P3) : Trả lương dựa trên kết quả và thành tích cá nhân. Theo các chuyên gia nhân sự, sử dụng 3P trong nhân sự sẽ giúp doanh nghiệp duy trì được hiệu suất làm việc cũng như sự gắn bó, cống hiến của nhân viên. Mô hình 3P Về bản chất, hệ thống lương 3P là chiến lược quản lý nhân sự lấy lương thưởng làm động lực thúc

Mẫu giấy xác nhận làm việc tại Cake Hãy cùng tìm hiểu: Giấy xác nhận công tác là gì? 4 mẫu giấy xác nhận công tác Lưu ý khi làm đơn xác nhận công tác Giấy xác nhận công tác là loại giấy tờ có mặt trong mọi doanh nghiệp, cơ quan và tổ chức nhằm xác nhận nguồn lực lao động cơ hữu tại đơn vị mình. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết rõ về nội dung và

Quy trình training cho nhân viên Mục lục: Training là gì? Vai trò của training trong doanh nghiệp Các hình thức training phổ biến trong doanh nghiệp 7 bước training nhân viên mới Trên thương trường cạnh tranh khốc liệt, doanh nghiệp nào cũng muốn thu về ứng viên tài năng, nhưng dừng lại ở tuyển dụng và quản lý nhân sự truyền thống chưa đủ để giữ chân họ ở lại. Lúc này, doanh nghiệp cần tới một công