giảm nhân sự cũng như quy trình cho nhân việc thôi việc một cách chuyên nghiệp nhất. Cắt giảm nhân sự là gì? Cắt giảm nhân sự tiếng Anh là “ workforce reduction ” hoặc “ workforce downsizing ”. Thuật ngữ thể hiện việc cắt giảm nhân sự này thường được sử dụng phổ biến trong các lĩnh vực kinh doanh và quản lý nguồn nhân lực. Cắt giảm nhân sự được xem là một quá trình điều chỉnh nhân sự, có thể giảm

quả tối ưu, doanh nghiệp cần nắm vững 3 nguyên tắc dưới đây. 1. Nguyên tắc về tỷ lệ tương quan Tỷ lệ tương quan giữa các bộ phận và phòng ban trong tổ chức sẽ quyết định số lượng nhân sự cần thiết cho mỗi bộ phận, phòng ban. STT Nguyên tắc tỷ lệ tương quan Ví dụ 1 Tỷ lệ tăng/giảm nhân sự của năm sau sẽ được quyết định bởi tỷ lệ tăng/giảm doanh thu

họ, thường xảy ra trong những thời điểm nền kinh tế đòi hỏi công ty phải thay đổi cơ cấu nhân sự. Những lý do điển hình dẫn tới cắt giảm nhân sự bao gồm: Thay đổi nhu cầu kinh doanh Tái cơ cấu Mua lại hoặc sáp nhập với công ty khác Không đáp ứng đủ các khoản trợ cấp lương cho nhân viên Khối lượng công việc giảm Giảm quy mô doanh nghiệp Trong khi đó, get fired

lao động như: Khi nhân viên không đáp ứng được các mục tiêu đã đề ra, hiệu suất làm việc kém. Nhân viên vi phạm các quy định, nội quy hoặc chính sách nội bộ của tổ chức, doanh nghiệp. Doanh nghiệp có thể sa thải nhân viên khi người đó có hành vi không đúng mực gây ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường làm việc hoặc quan hệ lao động. Công ty đang trong quá trình cắt giảm

họ tại doanh nghiệp. 3. Cắt giảm chi phí tuyển dụng không cần thiết cho doanh nghiệp. Tuyển dụng rất tốn kém, đặc biệt là việc tuyển sai người còn tốn kém hơn. Một trong những cách hiệu quả để cắt giảm chi phí là cải thiện trải nghiệm ứng viên. Điều này không chỉ giúp tăng tỷ lệ hồ sơ ứng tuyển, nâng cao chất lượng ứng viên được chọn, mà còn giảm tỷ lệ nhân viên rời bỏ

tuyển dụng. Quy trình tuyển dụng truyền thống thường tốn nhiều thời gian và chi phí nhưng chưa chắc thu hút được nhiều nhân tài nộp đơn. Bằng cách đầu tư vào chương trình Management Trainee, về lâu dài, doanh nghiệp có thể cắt giảm đáng kể chi phí, từ đó tối ưu hóa hiệu quả tuyển dụng. Bên cạnh đó, dù tiềm năng phát triển của những ứng viên trong chương trình Management Trainee là không thể phủ nhận

khiến cho các công ty phải thực hiện layoff diện rộng. Nói cách khác, các công ty cần thực hiện việc điều chỉnh chiến lược kinh doanh, cắt giảm chi phí vận hành. Sau khi xảy ra những biến động nhân sự, các công ty có xu hướng ứng dụng công nghệ AI để tự động hóa các tác vụ công việc và thay thế công việc của nhân sự. Đọc thêm: Ứng dụng công nghệ AI trong tuyển dụng

là do họ không có năng lực mà nguyên nhân là do không có đủ vị trí công việc sẵn sàng để tuyển dụng nhân tài mới. Cứ mỗi mùa tốt nghiệp tới, xã hội đón chào hàng ngàn cử nhân mới nhưng chưa cung cấp đủ chỗ trống để họ làm việc. Đó là chưa kể tới việc nhiều công ty, ngành nghề có xu hướng cắt giảm nhân sự do tình hình kinh doanh khó khăn. Thực tế

Mẫu CV trên Cake Mục lục: Giới thiệu về nghề Business Analyst Viết gì trong CV Business Analyst? Lưu ý khi tạo CV Business Analyst Mẫu CV Business Analyst hay Business Analyst (BA), hay nghề chuyên viên phân tích kinh doanh là một ngành rất có triển vọng trên toàn thế giới, khi hai lĩnh vực kinh tế và công nghệ số đang ngày càng không thể tách rời. Phân tích kinh doanh là một hệ thống các nhiệm vụ

Tổng quan về quy tắc 5S tại nơi làm việc Mục lục: Quy tắc 5S là gì? 5 lợi ích của 5S văn phòng Quy trình thực hiện 5S trong doanh nghiệp Được khởi xướng tại Toyota vào năm 1950, quy tắc 5S tại nơi làm việc dần lan tỏa và trở thành biểu tượng trong quản trị tổ chức toàn cầu, thiết lập một thế giới công nghiệp đề cao hiệu suất và con người. Vậy quy tắc 5S