năm. ❌ Hiểu lầm #2: Onboarding là giới thiệu nhân viên mới và thông báo nhân sự mới. Onboarding không đơn giản chỉ là giới thiệu người mới. Một quy trình onboarding thành công ngoài hướng dẫn công việc cho nhân viên mới, nên bao gồm cả hoạt động giới thiệu cho nhân sự mới về giá trị, văn hóa và sứ mệnh của công ty. Điều này vừa giúp nhân viên mới hòa nhập nhanh hơn với môi trường

nào nhé! Onboarding là gì? Onboarding có nghĩa là "quy trình đào tạo nhân viên mới". Đây là quá trình doanh nghiệp tiếp nhận và hỗ trợ nhân sự mới để họ làm quen với công việc và môi trường mới. Quy trình onboarding thường diễn ra sau khi ứng viên chấp nhận thư mời làm việc và kéo dài trong khoảng 1-3 tháng đầu. Như vậy, onboarding không đơn giản chỉ là giới thiệu nhân viên mới với

nghi cho tổ chức. Training nhân viên khác “onboarding" như thế nào? Trong quy trình đào tạo nhân viên mới, ngoài training nhân viên còn có thuật ngữ “ onboarding” , với vai trò và ý nghĩa quan trọng trong hành trình nhân viên. Cùng phân tích những điểm tương đồng và khác biệt giữa onboarding và training là gì nhé. Hiểu đơn giản, onboarding là cách công ty giới thiệu nhân viên với môi trường làm việc, vai trò - nhiệm vụ

nên suôn sẻ và tạo ấn tượng tốt với đồng nghiệp và cấp trên? Cake sẽ giới thiệu một số bí quyết ngay tại bài viết này nhé! Ngày đầu tiên đi làm có thật sự quan trọng? Đối với nhân viên mới, bạn sẽ cảm thấy ngày đầu tiên đi làm chính là cánh cổng bước vào một thế giới mới, bao gồm môi trường làm việc, đồng nghiệp, cấp trên và hàng loạt những trách nhiệm mới. Do

TNHH Bảo hiểm Nhân thọ Sunrise 2020 - Nay Gọi điện và tư vấn cho khách hàng mới Phân tích thông tin khách hàng, giới thiệu sản phẩm phù hợp Đạt chỉ tiêu ký kết 20 hợp đồng với khách hàng mới trong tháng 6/2022 của công ty Hướng dẫn và chăm sóc khách hàng tận tình, tăng tỷ lệ giới thiệu bạn bè của khách hàng 1:3 Đạt giải “Ngôi sao mới” dành cho nhân viên mới của

dụng “Employee referral” khi: Cần nhân viên có chuyên môn cao và kinh nghiệm dày dặn (ví dụ: các cấp quản lý hay vị trí chuyên viên, chuyên gia); Muốn nhân viên mới nhanh chóng bắt kịp công việc - chính nhân viên giới thiệu ứng viên sẽ giúp người mới làm quen môi trường nhanh hơn; Muốn giảm thiểu trường hợp hồ sơ đẹp nhưng thực tế làm việc trái ngược kỳ vọng - không ai muốn giới thiệu người có

Bằng cách khuyến khích nhân viên giới thiệu ứng viên theo họ là có trình độ và phẩm chất phù hợp, công ty có thể tiết kiệm rất nhiều thời gian và tiền bạc. Gợi ý cách tìm kiếm ứng viên miễn phí Được và mất khi tuyển dụng nội bộ Ưu điểm: Rút ngắn thời gian tìm kiếm nhân sự: Tuyển dụng nội bộ giảm thời gian tuyển dụng và đảm bảo rằng nhân viên mới sẵn sàng đảm

tuyển mà bạn đã làm khi còn là sinh viên, nó có thể là kinh nghiệm làm part-time, freelance hoặc quá trình thực tập tại một công ty nào đó. Ví dụ "Kinh nghiệm làm việc" trong CV sinh viên đi làm thêm: Nhân viên phục vụ | Social Club - Hotel des Art 2016 - 2017 Trực tiếp phục vụ cho khách hàng. Giới thiệu thực đơn cho khách. Hoàn thành nhiệm vụ theo yêu cầu. Dọn dẹp vệ sinh nhà

Cách lên kế hoạch tuyển dụng nhân sự Mục lục: Vì sao doanh nghiệp cần có kế hoạch tuyển dụng? Các bước lập kế hoạch tuyển dụng Biểu mẫu kế hoạch tuyển dụng Tìm ra cách tuyển dụng hiệu quả và lựa chọn được ứng viên xuất sắc là mục tiêu mà bất cứ chuyên gia nhân sự nào cũng hướng tới. Để làm được điều đó chắc chắn không thể không kể đến vai trò quan trọng của một

Talent Acquisition là làm gì? Mục lục: Talent Acquisition là gì? Nghề Talent Acquisition là làm gì? Câu hỏi thường gặp về nghề Talent Acquisition Tìm kiếm và giữ chân người tài là mục tiêu quan trọng trong quá trình phát triển bền vững của mọi doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, Talent Acquisition Specialist nổi lên như một vị trí chiến lược toàn diện, có khả năng giúp công ty thu hút những cá nhân xuất sắc nhất. Vai