kỹ năng ra quyết định là gì, gợi ý quy trình ra quyết định trong kinh doanh, cũng như các cách rèn luyện kỹ năng mềm cực kỳ quan trọng này. Kỹ năng ra quyết định là gì? Khái niệm Kỹ năng ra quyết định, tiếng Anh là Decision-Making Skills, là tổ hợp tất cả các kỹ năng bạn cần để lựa chọn giải pháp cho những vấn đề và thử thách một cách kịp thời, hiệu quả. Kỹ

ra quyết định hiệu quả. Kỹ năng xử lý thông tin đóng vai trò cực kỳ quan trọng khi bạn cần đưa ra quyết định trong công việc . Vì chỉ khi thông tin được tiếp nhận và xử lý hiệu quả thì bạn mới có đủ cơ sở để đưa ra những quyết định nhanh chóng, đúng đắn trong các tình huống quan trọng, hạn chế tối đa những lựa chọn sai lầm. 2. Lãnh đạo hiệu quả. Kỹ năng

bạn và bên A, lúc này nếu bạn có năng lực đàm phán, thương lượng tốt thì sẽ chủ động đề xuất thêm các điều kiện hấp dẫn, khiến đối tác lựa chọn hợp tác với công ty mình. Các kỹ năng đàm phán thường gặp: Kỹ năng thuyết phục Kỹ năng giao tiếp Kỹ năng quản lý cảm xúc Tư duy phản biện Kỹ năng ra quyết định Kỹ năng giải quyết vấn đề Kỹ năng thương thuyết trở

và hiệu quả nhất. 5. Kỹ năng quản trị rủi ro Thay vì thường xuyên xử lý vấn đề, trang bị kỹ năng quản trị rủi ro sẽ giúp bạn dự đoán trước những tình huống không mong muốn xảy ra, để giảm thiểu thiệt hại cho công ty và rèn luyện cho cấp dưới tâm lý mạnh mẽ, tránh hoang mang, hoảng loạn quá mức. 6. Kỹ năng ra quyết định Người có kỹ năng xử lý vấn đề

stakeholders, khách hàng, Product Manager,… Chịu trách nhiệm về chiến thuật tối đa hóa giá trị sản phẩm thông qua những phản hồi từ người dùng. Kỹ năng cần thiết Tư duy kinh doanh, nghiên cứu thị trường, kiến thức kỹ thuật, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng ra quyết định ,... Kỹ năng giao tiếp, xử lý vấn đề nhanh chóng, kỹ năng quản lý backlog và khả năng làm việc theo phương pháp Agile,... Mối quan hệ trong công

khăn thử thách. 3. Kỹ năng ra quyết định Chần chừ, do dự là tính cách tối kỵ trong quản trị doanh nghiệp - thể hiện sự tự ti và thiếu bản lĩnh của một nhà lãnh đạo. Để phát triển kỹ năng lãnh đạo đội nhóm hiệu quả, người đứng đầu tổ chức cần rèn luyện cho mình kỹ năng ra quyết định dứt khoát. Sự dứt khoát và rạch ròi không chỉ thể hiện sự tự tin của nhà

về sản phẩm. ✅ Luôn đặt câu hỏi Kỹ năng tư duy phản biện khiến cho người sở hữu nó luôn mong muốn tất cả thông tin tiếp nhận đều trở nên rõ ràng. Vì thế bạn sẽ luôn đặt ra nhiều câu hỏi để trả lời cho vấn đề được quan tâm theo cách cụ thể nhất. Dựa vào đó, bạn sẽ đưa ra được quyết định hiệu quả trong công việc. Đọc thêm: Thế nào là kỹ năng

Data Analytics luôn được thể hiện dạng đồ thị, báo cáo hay bảng tính. Từ các số liệu thu được đó, chuyên viên phân tích dữ liệu sẽ dự đoán được các xu thế mới trong tương lai và đưa ra các quyết định hiệu quả. Data Analyst cần học gì? Xác suất thống kê Toán học cao cấp Data Visualization (Trực quan hoá dữ liệu) Data Cleaning (Làm sạch dữ liệu) MATLAB (ngôn ngữ lập trình và môi trường

10 tiêu chí đánh giá nhân sự nhà quản lý cần biết Mục lục: Đánh giá nhân sự là gì, vì sao cần thiết? Các tiêu chí đánh giá nhân sự Cách đánh giá nhân viên hiệu quả Con người được xem là tài nguyên quan trọng nhất trong mỗi doanh nghiệp và việc đánh giá nhân sự đóng vai trò vô cùng quan trọng, giúp quản lý hiệu quả công việc và nâng cao năng lực của từng cá

7 kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng quan trọng Mục lục: Vì sao cần trang bị kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng? 7 kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng Kỹ năng đánh giá ứng viên sau phỏng vấn Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng đóng vai trò then chốt trong quy trình tuyển dụng, và không chỉ giới hạn trong việc tìm kiếm hồ sơ, xếp lịch interview hay gửi email thông báo. Với nhiều hình thức phỏng vấn khác