di artikel ini. Daftar isi: Pengertian Manpower Planning Manfaat Manpower Planning untuk Perusahaan Jenis-Jenis Manpower Planning Contoh Manpower Planning di Berbagai Industri Cara Menyusun Manpower Planning yang Efektif Apa itu Manpower Planning ? Perencanaan sumber daya manusia atau manpower planning adalah proses perencanaan pemenuhan sumber daya manusia secara berkelanjutan untuk memenuhi kebutuhan perusahaan. Manpower planning memastikan perusahaan memiliki karyawan kompeten dalam jumlah dan biaya yang tepat untuk mencapai tujuan bisnis saat ini dan di masa depan. Manpower planning adalah sebuah

Daftar isi: Apa itu Manpower Planning? Jenis-Jenis Manpower Planning Tahap-Tahap Manpower Planning Proses Manpower Planning Manfaat dan Tujuan Manpower Planning Mengapa Manpower Planning Penting? Apa itu Manpower Planning? Definisi Manpower Planning Manpower planning , atau perencanaan tenaga kerja, adalah proses sistematis yang digunakan oleh perusahaan untuk memastikan bahwa mereka memiliki jumlah dan kualitas tenaga kerja yang tepat untuk mencapai tujuan bisnis mereka. Proses ini melibatkan analisis dan peramalan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan rencana bisnis perusahaan Manpower planning (MPP) juga

butuhkan, dan pada akhirnya mendorong kesuksesan bisnis di industri yang kompetitif. Perencanaan sumber daya manusia menjadi salah satu strategi yang dapat mengantisipasi tantangan dalam perekrutan dan menghasilkan SDM sesuai kebutuhan perusahaan. Menurut Abdul Haris, Guru Indonesia, perencanaan sumber daya manusia adalah proses perencanaan strategis yang melibatkan manajemen sumber daya manusia dalam suatu organisasi. Tujuan perencanaan sumber daya manusia (SDM) adalah untuk memastikan bahwa organisasi memiliki SDM yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan, sehingga dapat mencapai tujuan di masa depan. Perencanaan

berdasarkan tujuannya, yaitu fungsi formatif dan sumatif. Berikut penjelasan selengkapnya: 1. Fungsi Sumatif Asesmen sumatif adalah evaluasi yang dilakukan untuk menilai pencapaian kinerja karyawan pada akhir periode tertentu, seperti akhir tahun atau selesainya suatu proyek. Tujuan utama dari asesmen sumatif adalah mengetahui gambaran jelas dan objektif tentang seberapa baik kinerja karyawan untuk memenuhi standar atau target yang telah ditetapkan perusahaan. 2. Fungsi Formatif Dikutip dari situs resmi Northern Illinois University , asesmen formatif adalah asesmen karyawan yang berfokus pada pengembangan dan