Pengupahan Manfaat manajemen SDM lainnya adalah melakukan perencanaan, perhitungan, serta pembayaran hak karyawan. Upah yang diberikan harus sesuai dengan ketentuan hukum, dan kesepakatan kerja. Perhitungan upah juga harus meliputi tambahan atau insentif, lembur, tunjangan, dan potongan. 6. Pengelolaan hubungan kerja Peran penting SDM dalam perusahaan berikutnya adalah mengelola hubungan kerja setiap elemen yang ada di perusahaan. Hal ini dapat dilakukan dengan: Mengkomunikasikan seluruh informasi dengan jelas sehingga seluruh aspek perusahaan dapat berjalan dengan baik. Mengadakan pertemuan/ramah-tamah secara berkala

paling berpengaruh. Rapid talent management merupakan proses perusahaan menempatkan talent-talent di posisi yang strategis dalam perusahaan. 2. Menarik Talent Terbaik dan Peran Strategis yang Berkelanjutan Salah satu manfaat manajemen talenta antara lain menarik talent terbaik untuk bergabung menjadi bagian perusahaan. Talenta yang berpotensial cenderung memilih perusahaan yang memiliki program talent development untuk mendukung karir mereka. Selain itu, perusahaan akan mendapatkan SDM yang mengisi peran-peran strategis untuk membantu perusahaan menjalankan operasinya dengan lancar dan menghindari beban kerja tambahan untuk

Sedangkan metode on the job training menggunakan instruktur dari dalam perusahaan. Dengan kata lain, para instruktur ini berasal dari kalangan senior seperti, staff senior, direktur, manajer, HR, serta kepala divisi. 📚 Baca juga: In House Training: Cara Efektif Meningkatkan Kualitas SDM dalam Perusahaan Metode Off-the-Job Training 1. Bermain Peran Metode bermain peran secara umum mengajak para peserta training untuk memainkan peran yang berbeda ketika menghadapi suatu tantangan tertentu yang diberikan oleh trainernya. Manfaat off the job training dengan

dengan UMR atau bisa lebih tinggi? Nah, biar kamu nggak penasaran, yuk kita cari tahu sama-sama!🚀 Daftar Isi: Sekilas tentang HRD Gaji HRD berbagai Level Sekilas tentang HRD Apa itu HRD? Human Resource Department (HRD) adalah divisi di perusahaan yang bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya manusia (SDM). Tugasnya mencakup proses rekrutmen, pelatihan, pengembangan karyawan, penggajian, hingga menjaga hubungan industrial antara perusahaan dan karyawan. Intinya, peran HRD sangat krusial dalam memastikan perusahaan memiliki tim yang solid dan produktif

Tanggung Jawab HRBP Kualifikasi untuk Menjadi HRBP Proyeksi Karir HRBP Pernahkah kamu mendengar HRBP? Tahukah kamu, apa yang dimaksud dengan HRBP? Belakangan ini, posisi HRBP supervisor semakin banyak dicari perusahaan, lho. HRBP atau singkatan dari Human Resource Business Partner merupakan peran baru di departemen human resource yang menghubungkan konteks bisnis dan SDM. Konsep HRBP tidak hanya berfokus pada proses birokrasi perusahaan ataupun bagian administrasi. HRBP memiliki peran khusus dalam pengelolaan SDM serta berpartisipasi aktif dalam memajukan bisnis perusahaan. Kali ini

PIC adalah singkatan dari person in charge , sebuah istilah yang kerap dijumpai di dunia kerja. PIC memegang peranan penting dalam sebuah organisasi atau perusahaan untuk mengelola tugas tertentu. Peran PIC membantu memastikan kegiatan operasional perusahaan berjalan lancar, mulai dari koordinasi antar karyawan hingga pengambilan keputusan teknis. Dikutip dari Forbes , lower level manager , termasuk PIC yang terampil, dapat meningkatkan produktivitas tim hingga 12% lebih baik. Dalam artikel ini, Cake akan membahas lebih lanjut tentang pengertian PIC, tugas, jenis, serta estimasi gajinya

Daftar Isi: Pengertian Transformasi Digital Manfaat Strategi Transformasi Digital untuk Perusahaan Perbedaan Digitasi, Digitalisasi, dan Transformasi Digital Jenis-jenis Transformasi Digital Contoh Transformasi Digital dalam Perusahaan Bagaimana Cara Membuat Tahapan Transformasi Digital Teknologi yang semakin canggih mendorong seluruh perusahaan mengarah pada industri 4.0, kondisi dimana keseluruhan sistem berubah dari analog ke online. Pandemi Covid-19 pun semakin mendorong era transformasi digital menjadi semakin lebih cepat. Tren industri 4.0 mendorong perusahaan harus mulai melakukan transformasi teknologi jika tidak ingin

itu BPO (Business Process Outsourcing)? Pengembangan bisnis tentu melibatkan banyak pihak, hal ini mungkin bisa menjadi kesulitan bagi para pebisnis. Nah, disinilah peran Business Outsourcing Process dibutuhkan. Tugas BPO yaitu menjalankan beberapa tugas tertentu yang menunjang efisiensi jalannya bisnis. Jadi, perusahaan bisa fokus dalam mengembangkan bisnisnya menjadi lebih besar. BPO singkatan dari apa, ya? Singkatan BPO berasal dari kata-kata bahasa Inggris “Business Process Outsourcing.” BPO artinya bisnis yang menyediakan layanan penyediaan tenaga kerja untuk melakukan tugas tertentu kepada perusahaan

Ketika bekerja, setiap karyawan pasti ingin memahami tanggung jawab pekerjaan mereka, kepada siapa mereka melapor, keputusan apa yang dapat dan harus mereka buat, serta bagaimana mereka berinteraksi dengan orang lain dan tim dalam perusahaan. Struktur organisasi perusahaan lah yang menciptakan kerangka kerja ini. Menurut Forbes , struktur organisasi perusahaan adalah kerangka kerja yang menggambarkan tentang bagaimana tugas dan tanggung jawab dialokasikan, serta bagaimana sumber daya dikelola. Memiliki struktur organisasi yang selaras dengan tujuan dan sasaran perusahaan sangatlah penting. Untuk itu, dalam

Evaluasi adalah suatu penilaian yang dilakukan secara berkala untuk meningkatkan kualitas suatu produk atau layanan. Sama halnya dengan evaluasi karyawan yang dilakukan oleh profesional HR untuk menilai kinerja karyawan. Penilaian ini dilakukan untuk melihat tingkat kematangan karyawan dan bidang yang perlu ditingkatkan. Evaluasi ini dikenal dengan istilah assessment atau assessment karyawan. Tujuan asesmen bukan hanya menilai hal yang sudah dilakukan karyawan, tapi juga meninjau potensi yang dimiliki karyawan. Tujuan pentingnya assessment karyawan adalah untuk meningkatkan performa karyawan dengan mengidentifikasi celah