5S là một phương pháp quản trị bắt nguồn từ Nhật Bản, chú trọng đến việc quản lý, sắp xếp không gian làm việc và thiết lập các tiêu chuẩn trong quản trị, vận hành sản xuất. Việc thực hiện 5S tại nơi làm việc sẽ giúp tối đa hóa hiệu suất lao động, gia tăng sự kết nối, hợp tác giữa các nhân sự trong tổ chức. Phương pháp 5S được đúc kết trong 5 từ tiếng Nhật: Seiri

dụng không cần thiết Seiton (Sắp xếp) - tổ chức không gian khoa học Seiso (Sạch sẽ) - giữ nơi làm việc sạch sẽ Seiketsu (Săn sóc) - chuẩn hóa các hoạt động Shitsuke (Sẵn sàng) - toàn nhân viên đồng thuận thực hiện 5S. Kaizen trong quản trị và sản xuất Ngày nay, phương pháp Kaizen đã trở thành một phương châm phổ biến và được áp dụng rộng rãi trên toàn cầu, không chỉ trong ngành sản xuất mà còn trong nhiều