tuyển dụng hiệu quả với chi phí tối ưu! Mục lục: Chuyển đổi số trong quản trị nhân sự là gì? Ví dụ chuyển đổi số trong quản trị nhân sự Vì sao doanh nghiệp cần chuyển đổi số trong quản trị nhân sự? Những thách thức khi chuyển đổi số trong quản trị nhân sự Các bước để doanh nghiệp chuyển đổi số trong quản trị nhân sự Nhắc tới AI, đa số chúng ta thường nghĩ tới sự

quản lý và các nhân viên khác trong việc hướng dẫn, lên kế hoạch công việc cho người mới. 2. Gây ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp. Việc nhân sự mới thử việc đã nghỉ có thể khiến các nhân viên khác cảm thấy chán nản, hoài nghi về khả năng tuyển dụng của công ty. Đặc biệt, nếu đó là những vị trí quan trọng thì sự thiếu hụt nhân lực sẽ càng làm tăng áp lực cho

sử dụng phương pháp OLE Để việc đánh giá nhân sự theo phương pháp OLE đạt được hiệu quả như mong đợi, doanh nghiệp cần thực hiện các bước sau: Bước 1: Xác định OLE thành phần và mức độ quan trọng của từng yếu tố. Xác định rõ các thành phần chính của ba yếu tố: Availability (A), Performance (P), Quality (Q) và mức độ quan trọng của từng yếu tố cho từng vị trí công việc cụ thể

lại quan trọng đến vậy trong quản trị nhân sự (HR) ? Trong bài viết này, các nhà tư vấn, quản lý nhân sự, chủ doanh nghiệp hãy cũng Cake tìm hiểu về employee retention, cách tính tỷ lệ giữ chân nhân viên, và những chiến lược cụ thể để duy trì nhân lực dài hạn. Employee Retention là gì? Employee là gì? Trước khi đi sâu vào khái niệm Employee Retention, ta cần hiểu rõ từ “Employee”. Employee (nhân viên

ngộ tài chính 1. Tiền lương Lương là vấn đề được người lao động đặc biệt quan tâm trong chính sách đãi ngộ của công ty. Hiện nay, nhiều doanh nghiệp áp dụng chính sách 3P để trả lương cho nhân viên, vừa tối ưu hiệu quả vừa đảm bảo công bằng cho nhân sự. Chính sách lương 3P dựa trên ba yếu tố cơ bản: P1 - Trả lương cho vị trí công việc: Dựa trên giá trị công việc

Những kỹ năng quản lý nhân sự cần có của chuyên viên HR Mục lục: Kỹ năng quản lý nhân sự là gì? 10 kỹ năng quản trị nhân sự hiệu quả Làm sao để phát triển kỹ năng quản lý nhân sự? Để đi nhanh và đi xa trong nghề nhân sự , kỹ năng quản trị nhân sự là yếu tố bạn không thể thiếu ngoài kiến thức chuyên môn. Vậy kỹ năng quản lý nhân sự là gì

cấp thiết và cần được quan tâm? Bài viết này sẽ cùng bạn phân tích khái niệm nhân sự đa thế hệ và những thách thức có thể xuất hiện, cản trợ doanh nghiệp tối đa hóa tiềm năng nguồn nhân lực. Khái quát về nhân sự đa thế hệ Nhân sự đa thế hệ là gì? "Nhân sự đa thế hệ" là khái niệm chỉ sự đa dạng về độ tuổi trong lực lượng lao động của doanh nghiệp

trong quản trị nhân sự Mục lục: DISC là gì? 4 nhóm tính cách trong mô hình DISC Đọc biểu đồ DISC như thế nào? Ứng dụng mô hình DISC trong quản lý nhân sự Quy trình quản lý nhân sự (HR) của một công ty thường bắt đầu từ hoạt động tuyển dụng, phỏng vấn và lựa chọn người mới. Trong giai đoạn này, để hiểu rõ về lý lịch, kỹ năng và tính cách của ứng viên, quản

Quy trình Offboarding trong doanh nghiệp Mục lục: Offboarding là gì? Phân biệt Onboarding và Offboarding Vì sao doanh nghiệp cần có quy trình Offboarding? Quy trình Offboarding chuẩn cho doanh nghiệp Một khảo sát gần đây cho thấy, 71% doanh nghiệp toàn cầu không có quy trình Offboarding chuyên nghiệp. Lỗ hổng quản trị nhân sự này không chỉ làm gia tăng nguy cơ rò rỉ thông tin, đứt gãy quá trình vận hành của tổ chức mà còn

Học quản trị nhân lực ra làm gì? Mục lục: Ngành quản trị nhân lực là gì? Học quản trị nhân lực ra làm gì? Những câu hỏi về ngành quản trị nhân lực Ngành quản trị nhân lực là gì? Khái niệm Ngành quản lý nguồn nhân lực (Human Resource Management - HRM) là hoạt động tuyển dụng, triển khai và quản lý nhân viên của một tổ chức. HRM còn được gọi đơn giản là nguồn nhân lực, ngành