hiểu về quy trình onboarding và cách đào tạo nhân viên mới hiệu quả doanh nghiệp bạn có thể áp dụng nhé! Onboarding là gì? Onboarding = giới thiệu nhân viên mới? Onboarding, còn được gọi là quy trình đào tạo nhân viên mới, là quá trình chuyển hóa nhân viên mới thành một thành viên của “đại gia đình” doanh nghiệp. Quá trình chào đón nhân sự mới này thường bắt đầu sau khi ứng viên chấp nhận thư mời

quy trình đào tạo nhân viên mới rất bài bản. Hãy cùng tìm hiểu onboarding là gì và khám phá quy trình này ở Cake diễn ra như thế nào nhé! Onboarding là gì? Onboarding có nghĩa là "quy trình đào tạo nhân viên mới". Đây là quá trình doanh nghiệp tiếp nhận và hỗ trợ nhân sự mới để họ làm quen với công việc và môi trường mới. Quy trình onboarding thường diễn ra sau khi ứng viên

giá nhân viên không được thực hiện đúng cách, công ty có thể bị tổn thất lớn, bao gồm việc mất đi nhân viên có năng lực, phí tổn thời gian và tài nguyên trong việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới, thậm chí là để vuột mất cơ hội phát triển kinh doanh vào tay đối thủ cạnh tranh. Vì thế, đánh giá nhân sự là một trong những nhiệm vụ quan trọng của bộ phận nhân

cho vị trí trên có thể được viết như sau: KINH NGHIỆM LÀM VIỆC Chuyên quản trị hành chính nhân sự bằng các hệ thống lọc hồ sơ tự động (applicant tracking system) Đề xuất 10 chiến lược quản trị nhân sự mới, hiệu quả Thành công thương thảo hơn 30 đề xuất tăng lương KỸ NĂNG Khả năng truyền đạt tốt Biết cách hướng dẫn và đào tạo nhân viên mới Nắm vững Luật lao động và các quy

đề cập ở khái niệm tư duy phản biện, đây là một khả năng suy nghĩ logic dựa trên những dữ liệu bản thân đã có. Vì thế trong mọi vấn đề, người có tư duy phản biện đều tự nhận thức rõ mọi thông tin và xác định hướng đi đúng đắn. Chẳng hạn, khi doanh nghiệp yêu cầu bạn phải chuẩn bị xây dựng quy trình đào tạo cho nhân viên về sản phẩm và khả năng giao

mong đợi. Giảm thời gian làm quen với môi trường mới: Với tuyển dụng nội bộ, thời gian đào tạo để nhân viên làm quen với vị trí mới thường sẽ ngắn hơn vì họ đã quen thuộc với các quy trình của công ty. Cải thiện tinh thần nhân viên: Qua hình thức tuyển dụng thăng chức, công ty sẽ giúp khích lệ tinh thần làm việc, cống hiến ở nhân viên khi họ thấy được lộ trình thăng

ty. Quy trình giải quyết nghỉ việc tiếp theo chính là bạn có trách nhiệm bàn giao tất cả công việc, tài liệu đang phụ trách cho người thay thế. Thông thường, doanh nghiệp sẽ yêu cầu bạn hướng dẫn, đào tạo người mới sao cho mọi công việc được diễn ra suôn sẻ và không cản trở năng suất làm việc của các cá nhân liên quan đến vị trí bạn đã đảm nhận này. Tải mẫu đơn bàn

cấp trên 📍 Mức lương cơ bản: 8 - 14 triệu VNĐ/tháng. 2. Nhân viên hành chính nhân sự Mô tả công việc: Đảm nhận nhiệm vụ trong các hoạt động tuyển dụng của doanh nghiệp Đánh giá chất lượng quy trình đào tạo, điều phối các chương trình đào tạo nội bộ Xây dựng nội quy, chính sách cho nhân viên trong công ty Củng cố văn hóa doanh nghiệp, tăng cường sự kết nối của nhân viên trong

từ cả hai phía: nhà tuyển dụng và ứng viên, chứ không phải chỉ từ phía doanh nghiệp như nhiều người lầm tưởng. Trong khi nhà tuyển dụng đặt ra tiêu chí để chọn ra người phù hợp, các ứng viên tiềm năng sẽ tìm kiếm các dấu hiệu để xác định đâu là nơi họ muốn cống hiến. Hiểu được điều này, các chuyên gia tuyển dụng đã và đang tìm cách cải thiện, đổi mới quy trình tuyển

L&D là làm gì? Mục lục: Tổng quan về L&D Chức năng của bộ phận L&D là gì trong doanh nghiệp? L&D là làm gì? Trong kinh doanh hiện đại, Learning and Development (L&D) đã trở thành một yếu tố then chốt. Quá trình này không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn tạo điều kiện cho mỗi nhân viên phát triển toàn diện. Nhưng thực chất L&D là