thực hiện trong trạng thái mất tập trung như quản lý email, lướt web,... Những công việc này thường khiến chúng ta mất rất nhiều thời gian để quay về trạng thái deep work. Lợi ích của deep work khi làm việc 1. Giúp phát triển bản thân. Deep work là cách tốt nhất để tự học những kỹ năng mới một cách nhanh chóng. Khi tập trung sâu, não của bạn sẽ tăng cường kết nối giữa các tế

Phương pháp làm việc khoa học Mục lục: 7 cách làm việc hiệu quả bạn nên áp dụng 7 cách tăng năng suất làm việc cho nhân viên Năng suất làm việc được cho là hiệu quả hoàn thành công việc của một người trong một khoảng thời gian nhất định. Khối lượng công việc tăng cao, tinh thần không ổn định, sức khỏe giảm sút, mất định hướng… là những nguyên nhân phổ biến khiến hiệu quả công việc

một công ty, bạn cần phải trải qua quá trình thử việc. Đây là khoảng thời gian ứng viên thể hiện năng lực của mình, đồng thời cân nhắc bản thân có thật sự phù hợp với tính chất công việc hoặc văn hóa doanh nghiệp hay không. Vậy hợp đồng thử việc có bắt buộc không? Chế độ thử việc trong năm 2024 có những điểm gì đáng lưu ý? Đâu là cách tăng năng suất làm việc , tận

kỹ năng quản lý nhân sự Kỹ năng quản trị nhân sự hiệu quả mang đến nhiều lợi ích cho sự phát triển đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp, trong đó có thể kể đến như: Tăng năng suất làm việc của người lao động. Khi người quản lý phân công nhiệm vụ phù hợp với khả năng của nhân viên, họ sẽ cảm thấy yêu thích công việc mình đang làm, từ đó phát huy tối đa năng

năng liên quan để giải thích, làm rõ những ý tưởng, thông tin trừu tượng. Khả năng lắng nghe người khác. Lợi ích của kỹ năng giao tiếp trong công việc 1. Đảm bảo năng suất và chất lượng công việc Giao tiếp ứng xử tích cực giúp thúc đẩy sự tin tưởng giữa các cá nhân trong công ty, từ đó tăng năng suất làm việc. Trong khi đó, kỹ năng giao tiếp với khách hàng tốt sẽ nâng

Thực hiện đúng và tốt quy trình onboarding đem lại rất nhiều lợi ích cho công ty, ví dụ: Tăng năng suất làm việc: Một quy trình onboarding tích hợp đào tạo kỹ năng sẽ giúp nhân viên nhanh chóng làm quen với phong cách làm việc của doanh nghiệp, hiểu rõ nhiệm vụ và kỳ vọng công ty dành cho mình. Các yếu tố này sẽ là bệ phóng để họ làm việc hiệu quả hơn, năng suất hơn

kết với văn hóa và mục tiêu chung. Mô hình Conflict Management: Cho rằng trọng tâm của Employee Relations là giải quyết xung đột hiệu quả, duy trì sự hòa hợp trong nội bộ. Mô hình Employee Engagement: Chú trọng việc cải thiện nơi làm việc để tăng cường sự hợp tác và năng suất làm việc của nhân viên. Sự kết hợp giữa các mô hình ER là rất cần thiết để tạo ra một môi trường làm việc

hành, v.v. 2. Tăng năng suất làm việc Employee Turnover làm giảm năng suất vì mọi bộ phận, phòng ban đều cần “kha khá" thời gian để giúp một nhân viên mới bắt kịp tốc độ và đạt được năng suất tương đương với người tiền nhiệm. Việc một nhân viên nghỉ việc cũng ảnh hưởng đến những nhân viên còn lại, vì họ phải đảm nhiệm thêm công việc. Ngược lại, ở những nơi làm việc có tỷ

tiếng Nhật, có nghĩa là "cải tiến liên tục". Đây không chỉ đơn thuần là một triết lý mà đã trở thành một phương pháp được nhiều doanh nghiệp trên thế giới áp dụng để tối ưu hóa quy trình, nâng cao hiệu quả sản xuất và quản trị kinh doanh. Trong bài viết này, hãy cùng Cake sẽ khám phá chi tiết Kaizen là gì, lợi ích, quy trình thực hiện, cũng như những lưu ý khi ứng dụng

Tổng quan về phương pháp Pomodoro Mục lục: Phương pháp Pomodoro là gì? Ưu - nhược điểm của phương pháp quả cà chua Pomodoro Cách áp dụng phương pháp Pomodoro hiệu quả Các ứng dụng Pomodoro phổ biến hiện nay Trong cuộc sống hằng ngày hoặc trong công việc, đã bao giờ bạn phải đối mặt với một nhiệm vụ “khó nhằn” mà trước đó mình chưa từng thực hiện, hay đơn giản là cảm thấy mệt mỏi vì có quá