15+ Metode Rekrutmen yang Bisa Dicoba Apakah Strategi Rekrutmen Penting? Perekrutan karyawan merupakan salah satu tahap utama yang sangat penting bagi sebuah perusahaan. Ada beragam teknik perekrutan tenaga kerja dalam suatu perusahaan, dan umumnya disesuaikan dengan kebutuhan yang ada. Sistem perekrutan karyawan merupakan kunci utama untuk mendapatkan calon karyawan yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Yuk simak paragraf berikut untuk mengetahui lebih lanjut tentang sumber dan metode rekrutmen karyawan sebuah perusahaan! Sumber-sumber Rekrutmen Proses rekrutmen dilakukan apabila ada

atau kendala yang dihadapi oleh perusahaan selama proses ini, seperti kualitas kandidat tidak baik, biaya proses rekrutmen terlalu tinggi, waktu perekrutan terlalu lama, dan berbagai masalah lainnya. Berdasarkan penelitian Championing Better Work and Working Lives (CIPD), ada lebih dari 40% perusahaan mempercayai bahwa proses rekrutmen yang lama dapat menyebabkan hilangnya kandidat selama 12 bulan terakhir. Oleh karena itu, penting bagi tim HRD untuk memikirkan teknik perekrutan tenaga kerja dalam suatu perusahaan. Pemilihan strategi rekrutmen harus disesuaikan dengan tujuan dan rencana

kompetitif. Perencanaan sumber daya manusia menjadi salah satu strategi yang dapat mengantisipasi tantangan dalam perekrutan dan menghasilkan SDM sesuai kebutuhan perusahaan. Menurut Abdul Haris, Guru Indonesia, perencanaan sumber daya manusia adalah proses perencanaan strategis yang melibatkan manajemen sumber daya manusia dalam suatu organisasi. Tujuan perencanaan sumber daya manusia (SDM) adalah untuk memastikan bahwa organisasi memiliki SDM yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan, sehingga dapat mencapai tujuan di masa depan. Perencanaan sumber daya manusia membantu perusahaan mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja saat

berkualitas. Riset dari Robert Half menyebutkan bahwa 90% manajer perekrutan masih dihadapkan pada tantangan berat dalam merekrut talenta baru yang sesuai dengan kebutuhan. Pasar tenaga kerja yang kompetitif mempertegas pentingnya merancang proses rekrutmen yang efektif dan efisien. Untuk menjawab tantangan dalam rekrutmen, Cake akan membagikan 12 contoh proses rekrutmen dan seleksi karyawan yang efektif di berbagai bidang pekerjaan. Artikel ini dapat Anda jadikan referensi dalam menentukan proses rekrutmen dan seleksi karyawan yang tepat bagi perusahaan Anda. Daftar isi: Langkah-Langkah