cầu tuyển dụng, thu hút nhân tài. Có gì thú vị trên hành trình sáng lập Cake của CEO Trantor Liu ở tuổi 25? Làm thế nào mà chỉ sau 6 năm, Cake đã thu hút gần 5 triệu người dùng tại Việt Nam, Đài Loan, Mỹ, Indonesia, Ấn Độ, v.v.? Bài viết này sẽ mang đến câu chuyện thương hiệu về Cake - công ty công nghệ chuyên cung cấp các giải pháp nhân sự có trụ sở tại

5 bước xây dựng thương hiệu tuyển dụng Mục lục: Employer Branding là gì? Vì sao cần xây dựng thương hiệu tuyển dụng? 5 bước xây dựng thương hiệu tuyển dụng Bộ phận phụ trách Employer Branding Nhắc đến Google, Apple, Microsoft, chúng ta sẽ lập tức nhớ đến sự năng động, đa dạng văn hóa, tiên phong hay tư duy sáng tạo. Điều này cho thấy thương hiệu tuyển dụng mang trong mình một sức mạnh rất lớn. Không

lớn với nhóm lao động trẻ tài năng, đặc biệt là các bạn sinh viên mới tốt nghiệp từ các trường đại học hàng đầu. Số lượng lớn hồ sơ ứng tuyển đổ về ở vòng một sẽ giúp xây dựng talent pool đa dạng về chuyên môn và kỹ năng mà doanh nghiệp có thể tận dụng cho những chương trình tuyển dụng trong tương lai. 3. Củng cố mạnh mẽ cho thương hiệu tuyển dụng. Việc xây dựng

hoặc với bạn bè, đồng nghiệp của họ. Những “lời ong tiếng ve” do trải nghiệm ứng viên tệ không chỉ khiến các nhân tài khác quan ngại khi ứng tuyển vào doanh nghiệp mà còn ảnh hưởng xấu đến thương hiệu nhà tuyển dụng. Vậy trải nghiệm ứng viên là gì? Vì sao xây dựng hành trình trải nghiệm ứng viên tốt sẽ là cách tuyển dụng hiệu quả cho doanh nghiệp? Hãy cùng Cake tìm hiểu qua bài

giúp doanh nghiệp tuyển dụng các vị trí cụ thể. Nội dung công việc Toàn bộ quá trình tuyển dụng, từ lên kế hoạch, xây dựng thương hiệu tuyển dụng, phân bổ nguồn lực cho đến đào tạo nội bộ. Thường là các nhiệm vụ của hoạt động tuyển dụng: tìm kiếm ứng viên, sàng lọc hồ sơ, phỏng vấn và hỗ trợ quá trình đánh giá. Mục tiêu hành động Không chỉ dừng ở việc lấp đầy khoảng trống

số lý do khiến trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp thực sự có sức nặng trong kinh doanh: 1. Cải thiện quan hệ công chúng Nhiều công ty coi CSR là một phần không thể thiếu trong việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng của họ (Employer Branding), với niềm tin rằng khách hàng cũng như ứng viên sẽ có xu hướng tìm đến các nhãn hàng, công ty mà họ cho là có đạo đức hơn. 2. Tăng

và công sức cần thiết trong quá trình tuyển dụng ứng viên phù hợp. ✅ Xây dựng mối quan hệ lâu dài Thông qua việc giữ liên lạc với danh sách nguồn Talent Pool, doanh nghiệp sẽ dễ dàng tạo dựng sự tin tưởng và duy trì tương tác giữa công ty và các ứng viên tài năng. Từ đó, thương hiệu nhà tuyển dụng ( employer branding ) cũng được nâng cao. 5 bước xây dựng thương hiệu tuyển dụng ✅

thể gắn bó lâu dài với công ty. Điều này được thể hiện rõ ràng trong giá trị cốt lõi khi đây chính là cơ sở để hình thành nên văn hóa doanh nghiệp. 3. Giúp xây dựng Employer Branding hiệu quả. Việc duy trì các giá trị cốt lõi của công ty có thể đảm bảo việc gây dựng thương hiệu tuyển dụng hiệu quả, tạo ra lợi thế cho công ty trong quá trình tuyển dụng, thu hút

dụng 2: Tuyển dụng từ bậc đại học Xu hướng tuyển dụng 3. Ưu tiên kỹ năng thay vì bằng cấp Xu hướng tuyển dụng 4. Sử dụng dịch vụ tuyển dụng Xu hướng tuyển dụng 5. Tập trung xây dựng Employer Branding Xu hướng tuyển dụng 6. Chủ động thu hút ứng viên Xu hướng tuyển dụng 7. Tìm đến nhân sự tự do Xu hướng tuyển dụng 8. Minh bạch về chế độ lương, thưởng Xu hướng tuyển

Khái niệm Micromanagement Mục lục: Micromanagement là gì? Doanh nghiệp sẽ ra sao nếu quản lý vi mô không đúng cách? Khi nào doanh nghiệp nên quản lý vi mô? 5 cách ứng dụng micromanagement hiệu quả Có thể nói, micromanagement là cách quản lý nhân sự nhận nhiều ý kiến trái chiều hiện nay. Theo khảo sát từ Trinity Solutions , 69% nhân viên cân nhắc nghỉ việc vì tổ chức áp dụng micromanagement và 36% trong số họ đã