mengurangi turnover karyawan? Daftar isi: Pengertian Turnover Karyawan Cara Menghitung Turnover Karyawan? Faktor Penyebab Turnover Karyawan Dampak Turn Over yang Tinggi di Perusahaan Cara Mengurangi Turnover Karyawan Gratis Pasang Iklan Loker di Cake Apa itu Turnover Karyawan ? Secara sederhana, employee turnover (Bahasa Indonesia: perputaran tenaga kerja) atau turnover karyawan adalah jumlah karyawan yang meninggalkan perusahaan dalam sebuah periode. Perputaran karyawan dapat diakibatkan oleh pihak perusahaan, dalam hal ini melalui pemberhentian, maupun dari pihak karyawan, melalui pengunduran diri. Selain itu, turnover

💡 Catatan: Arti rekrut dalam bisnis sedikit berbeda dengan arti rekrutmen dalam konteks HR recruitment. Dalam bisnis, rekrutmen bisa diartikan sebagai business recruitment dimana sebuah tim mengidentifikasi prospek bisnis yang tinggi. Tujuan Dilakukannya Rekrutmen Karena rekrutmen artinya proses pencarian calon karyawan, tujuan rekrutmen sudah sangat jelas yakni mempekerjakan karyawan yang berkompetensi. Tapi kenapa proses rekrutmen yang baik adalah proses yang sangat penting bagi perusahaan? Upaya rekrutmen yang buruk dapat mengakibatkan tingkat turnover karyawan yang tinggi, employer branding yang kurang bagus

bagus, seorang karyawan perlu merasa tenang dan bebas berpikir. Sayangnya, jika karyawan tersebut mendapatkan bos yang menerapkan micromanage, maka hal tersebut bisa jadi mustahil. Meskipun deadline pekerjaan masih 2 hari lagi, atasan tetap akan menanyai secara terus menerus hingga membuat karyawan merasa frustasi. 3. Tingkat turnover karyawan yang tinggi Sebab kontrol yang berlebihan dari atasan, perusahaan akan sering kehilangan karyawan dan kelabakan mencari pengganti. Tingkat turnover karyawan yang tinggi ini jelas berdampak buruk pada reputasi perusahaan. Perusahaan yang ingin memperbaiki

memberikan alasan kuat bagi mereka untuk tetap setia pada perusahaan. 2. Mengurangi Tingkat Turnover Karyawan Tingkat pergantian karyawan yang tinggi dapat menjadi beban besar bagi perusahaan. EVP yang baik membantu mengurangi tingkat pergantian karyawan dengan menciptakan lingkungan kerja yang memuaskan. Karyawan yang merasa puas dengan pengalaman kerja mereka menjadi termotivasi dan memiliki peluang pertumbuhan cenderung bertahan lebih lama. Ini menghemat waktu, energi, dan sumber daya perusahaan yang sebelumnya digunakan untuk mengganti karyawan yang pergi. 📚 Baca Juga: Turnover Karyawan: Arti

Employee engagement atau keterlibatan karyawan dengan tempat kerja tidak hanya berdampak pada produktivitas, tapi juga menciptakan budaya kerja positif yang mendukung pertumbuhan perusahaan. Studi Gallup mengungkap, perusahaan yang memiliki tingkat keterlibatan karyawan tinggi mendapat peningkatan profitabilitas 23% lebih tinggi dan 18% lebih produktif dibandingkan perusahaan dengan keterlibatan karyawan rendah. Penting bagi perusahaan mengetahui tingkat keterlibatan karyawan agar mampu mengambil keputusan strategis dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik. Salah satu cara efektif mengukur keterlibatan karyawan adalah melalui survei keterlibatan karyawan

dan efisiensi operasional yang sangat dibutuhkan untuk mencapai target profitabilitas perusahaan. 3. Meningkatkan Keterikatan dan Retensi Karyawan Tenaga kerja adalah aset terbesar perusahaan untuk mencapai kesuksesan. Perusahaan dengan manpower planning yang baik cenderung memiliki kemampuan lebih baik dalam menciptakan keterikatan karyawan ( employee engagement ) dan lingkungan kerja sehat. Kedua aspek tersebut sangat penting dalam menjaga retensi karyawan dan mengurangi angka turnover . Menurut riset perusahaan Gallup , keterikatan karyawan secara efektif menurunkan 43% angka turnover di perusahaan yang memiliki tingkat turnover rendah. 4

Motivasi karyawan dalam bekerja memiliki pengaruh besar dalam kinerja dan tingkat produktivitas. Tidak adanya motivasi dapat menyebabkan karyawan untuk mengalami pelepasan diri (disengagement) . Sebaliknya, adanya motivasi untuk karyawan akan menghasilkan kinerja yang baik dan menunjang pertumbuhan perusahaan. Bagaimana cara mengetahui bahwa tingkat motivasi kerja karyawan dalam perusahaan dinilai rendah? Indikator rendahnya motivasi karyawan bisa berupa pergantian karyawan yang tinggi, produktivitas rendah, suasana kerja yang buruk, dan banyak keluhan karyawan yang harus ditangani. Rendahnya motivasi karyawan bisa disebabkan oleh pekerjaan yang

melakukan retensi karyawan? Tentu saja karena ada banyak manfaat yang diperoleh perusahaan apabila tingkat retensi karyawan tetap tinggi. Menjaga employee retention rate and growth adalah salah satu cara terbaik untuk meningkatkan profitabilitas dan reputasi perusahaan. Persentase employee retention rate yang tinggi memungkinkan perusahaan untuk menekan angka turnover karyawan , menghemat pengeluaran, dan meningkatkan produktivitas. Berikut pembahasan manfaat retensi karyawan selengkapnya : 1. Meningkatkan Produktivitas Karyawan Mayoritas perusahaan dengan tingkat retensi karyawan tinggi lebih produktif dan efisien. Karyawan yang merasa puas dengan kondisi

Semakin meningkatnya pasar industri di era modern saat ini, maka persaingan perusahaan juga semakin ketat. Performa perusahaan bukan hanya dilihat dari kualitas produk dan jasa yang diproduksi, tapi juga seberapa berkembang perusahaan dari dalam, yakni dengan bisa mengelola tenaga kerja dengan baik. Istilah mengembangkan karyawan ini dikenal dengan people development , yang dimana people development adalah cara perusahaan untuk fokus meningkatkan kemampuan kerja, hingga loyalitas karyawan. Dengan begini, perusahaan akan memiliki nilai lebih di mata konsumen dan para pemegang kepentingan atau

Daftar isi: Definisi Job Enrichment Manfaat Job Enrichment Jenis-Jenis Job Enrichment bagi Perusahaan Contoh-Contoh Job Enrichment Tantangan yang Dihadapi dalam Melakukan Job Enrichment Kapan Melakukan Job Enrichment Setiap karyawan pasti ingin bekerja dalam lingkungan kerja perusahaan yang memberikan tantangan dan kepuasan, di mana mereka merasa dihargai dan diberikan kesempatan untuk tumbuh dan berkembang. Namun, banyak perusahaan belum menyadari bahwa karyawan yang merasa puas dengan pekerjaan mereka akan lebih produktif dan loyal. Salah satu cara untuk meningkatkan kepuasan karyawan