SMART 原則在國際上一向被公認是經典的目標管理基準和依據，因此被不少國內外企業採用。身為新世代工作者，不論你的組織使用的績效考核制度是 KPI 或 OKR，運用 SMART 原則都能幫你做好高效自我管

說到競品分析、市場分析，大家常想到 SWOT 分析，不過「五力分析」也是一種在國際上相當受新世代管理者和工作者歡迎的分析法。本文將介紹何謂五力分析、哪些人適合運用、怎麼應用，接著告訴你使用

平衡計分卡是什麼、為什麼受到 Apple、AMD 等大企業歡迎？本文完整介紹平衡計分卡（Balanced Scorecard，BSC）是什麼、分析使用平衡計分卡的優缺點，也會分享實務上怎麼使用平衡計分卡，帶你一覽怎麼將平衡計分卡運

你在職場中有做「會議記錄」的習慣嗎？會議記錄不僅僅是文字的堆疊，也是確保團隊協作順暢的媒介。有效的會議記錄可以把討論事項清晰化，更是確保會議成果不被遺忘的利器，有助於團隊收斂

有效的專案管理，來自於每一位團隊成員都清楚了解自己的角色和責任，妥善扮演好個人的角色，避免重工又或是任務沒人負責的窘境。然而「搞不清楚誰該負什麼責任」，卻是許多公司與組織專案

隨著市場變化加速、營運挑戰變多，企業需要一套能快速因應的框架來幫助目標設定，同時降低內部溝通成本。本文將說明 OGSM 是什麼、怎麼製作 OGSM 一頁計畫表，以及 OGSM 跟 KPI、OKR 其他管理方式的具體差

 在企業管理中，常聽見的 KPI 績效評核系統，其實容易面臨到目標不具體、過於關注短期績效、無法衡量公平性等挑戰與困難。 在 OKR 概念開始推出後，因為利用了 Bottom-Up 的方式來激發團隊潛力之外，也

SWOT 是分析工具的一種，許多公司在準備進入新市場或調整商業策略時都會使用這個方式。本文將會運用 SWOT 分析工具來製作一份「個人求職規劃」範例，希望能幫助更多職場新鮮人釐清自己的工作

如何提升遠端工作、居家辦公的效率？必知的遠端工作協作軟體，與提升效率的技巧都在文章中！ 文章大綱：  一、遠端工作必備 4 大軟體  ・ Slack  ・ JANDI  ・ Trello  ・ Todoist  二、3 招遠端工作技巧  ・ 建立儀式感  ・ Slack 技巧  ・ 線上會議技

當專案或目標完成，並不等同於工作就結束了，無論成效多好，過程都有值得回顧，並在未來做的更好的地方，但該如何有效把檢討流程放入組織流程中？ PDCA（Plan-Do-Check-Adjust）循環式管理，是許多企業為了提