材料科學大廠康寧在 DEI 做對了什麼？怎麼讓多元人才在 STEM 大展身手？

為什麼一家專注於材料科學的企業，會對多元、平等與共融（Diversity, Equity & Inclusion，DEI）如此重視？在達成前沿技術創新與驅動產業邁進的同時，還有什麼更深層次的成功關鍵？

作為全球材料科學的創新領導廠商，康寧公司（Corning Incorporated，以下簡稱「康寧」）認為，創新與共融元素是缺一不可、甚至能發揮 1+1 > 2 的加乘力量。員工無論背景、性別或文化差異，都擁有獨特的視角，足以為公司帶來嶄新的靈感與解決方案。正因如此，台灣康寧將 DEI 植根於企業文化中，鼓勵全球員工在這個平台上盡情發揮自我潛能。

在 Cake 2024 職涯博覽會，特別邀請到台灣康寧顯示玻璃台中廠技術長 陳任鈞 Mason Chen 和台灣康寧研發中心總監 許正宜 Joanne Hsu ，親自主談「Built on Breakthroughs. 打造創新、多元與共融的文化、發揮職涯影響力！」講座，共同探討怎麼透過塑造文化、核心價值推動創新。同時，這兩位重量級講者分享了公司如何為不同背景的員工（包括女性）打造廣闊的發展空間，以及公司在多元化與共融性方面的成果。

康寧作為 170 多年悠久歷史的材料科學領頭羊，早已成為全球科技創新領域的中流砥柱。從早期為愛迪生提供燈泡玻璃外殼，到現今的光纖通訊、生命科學材料等尖端技術，康寧的每一項創新都深刻影響著世界。

「我們是全世界最大的玻璃基板供應商，而每一片 iPhone 螢幕上的 Gorilla Glass，都是康寧的驕傲。」Mason 提到康寧在顯示技術領域的貢獻，這些成果不僅展現出康寧的科技硬實力，更證明了公司在全球產業鏈中的不可撼動的地位。

透過跨文化、跨學科的合作，康寧不斷實現多項技術突破，並創造了無數商業價值。舉例來說，康寧也與 NASA 強強聯手，花了 20 年時間和約 100 億美金打造太空天文望遠鏡 James Webb Space Telescope；望遠鏡在短短兩年來所拍攝的照片和天文發現，已超越過去 100 年的累積。

而康寧的創新和回應社會需求的精神，同樣展現在全球抗疫戰爭中。在 COVID-19 疫情初期，當時全球疫苗供應嚴重短缺，康寧快速投入生產高品質的疫苗瓶，確保每一滴疫苗都能安全送達最需要的人手中。

康寧的成功，不僅依賴於尖端技術創新，背後更是因為深植七大核心價值觀：品質（Quality）、誠信正直（Integrity）、績效（Performance）、創新（Innovation）、獨立自主（Independence）、領導（Leadership），以及尊重個人（The Individual）。

其中，「尊重個人」這一項核心價值和康寧公司的多元、平等與共融（DEI）策略緊密相連，為推動全球業務奠定了厚實基礎。

作為一家跨國大型企業，想成功營運跨越多元文化、地理與社會背景的業務，第一個原則就是必須建立在內部組織的相互尊重和理解之上。「康寧的研發工作從來不是在一個國家或一個地點內進行的，」Joanne 在演講中強調，「我們的每一個研發項目幾乎都涉及跨國合作，可能橫跨到美國、法國、韓國、印度與台灣，不同地區的研發中心都會參與其中。」

技術長 Mason 補充：「而尊重個人讓我們能夠在跨文化溝通中找到共識，這也成為我們推動 DEI 文化的基石。」那麼，康寧透過哪些具體方法和政策來推動 DEI 呢？

首先，康寧透過日常的無偏見教育訓練，讓員工認識並消除潛在的無意識偏見，不論是攸關跨世代、跨職務，或跨階層。「我們希望員工能夠認識到自己的偏見，並在日常工作中主動改變行為，」Mason 表示，這些培訓不僅提升了共融意識，也在康寧內部創造了更加開放的溝通環境。

康寧還積極推動同工同酬政策，確保所有員工無論性別、種族或文化背景，皆可獲得平等的薪酬和升遷機會。Joanne 指出：「在康寧，我們追求的不僅是創新，還有真正的系統性平等。」只要你有能力，就能獲得相同的報酬。

在台灣，康寧也透過實際行動支持 LGBTQ+ 社群。2023 年起，康寧台灣舉辦了 Pride Month 活動倡導性別多元與共融，吸引眾多員工熱情的參與響應，這不僅強化企業 DEI 的實踐成效，也為員工創造了更友善、不畏展現自我認同的工作環境。

此外，康寧經常在每個團隊或事業單位推派 DEI 代表，作為推動職場共融文化的重要力量。「剛開始推動 DEI 不免遇到一些挑戰，但 HR 和領導團隊都全力支持這件事！」Joanne 分享到。「談到少數族群，這不單是指女性、性別的議題，而是涵蓋了多元的需求和背景。」

在培養女力的面向，康寧透過成立專門支持女性的發展計畫，讓 STEM 相關領域的女性工程師和科學家在職場中更大的影響力。例如，為女性提供長期職涯資源、專門為女性研究員設立的最佳論文獎項等，康寧持續運用實際行動力，幫更多女性跨入 STEM 領域、在傳統上認為由男性主導的產業中累積亮眼成就。

康寧對女性員工的支持，還體現在靈活的工作環境上，幫助女性在家庭與工作之間找到最佳的平衡。在活動中，Joanne 以自身經歷分享，公司如何在她面臨個人挑戰時，提供全面且貼心的支持。

她回憶道：「當我女兒出生時罹患惡性腫瘤，我必須花費半年時間專心陪伴她進行治療，這段期間，康寧給予了我非常大的支持，包括半年的留職停薪，讓我能全身心地投入家庭，而不用擔心工作因此停滯。」康寧在組織面、人際面上給予的支持，讓 Joanne 在照顧家庭之際，仍能保持專業的發展。

如今，康寧整體組織有超過 30% 的高階主管為女性，這一成就正是公司對女性在科技領域發展支持的有力證明。Mason 也提到：「我們看到這些成就，深感驕傲。這不僅僅是性別平等的數字，而是展示了康寧如何讓每一位員工發揮所長。」

除了對職場女性支持，康寧也積極培養新世代、年輕一代的創新人才，像是實習計畫、康寧創星家計畫和中小學科展等項目，同樣為所有對科學有興趣的年輕人提供了無限的發展機會，藉由這些活動為未來有興趣踏入 STEM 領域的年輕學子鋪路，培養他們在科技領域中的自信與影響力。

總結在 Cake 2024 職涯博覽會，由台灣康寧顯示玻璃台中廠技術長 陳任鈞 Mason Chen 和台灣康寧研發中心總監 許正宜 Joanne Hsu 帶來的啟發，我們可以看到，康寧除了致力於尖端材料科學的突破，也極為專注於建立多元、平等與共融的職場文化，讓每一位員工找到舒適安心、充滿動力的發展空間。

就像康寧董事長暨執行長魏文德（Wendell P. Weeks）所說的概念：多元性、平等性和共融性對於康寧公司來說是不可或缺的，公司由上至下都推崇這樣的文化，這是基於康寧公司對個體基本尊嚴的信念，也是康寧七項核心價值觀之一 —— 尊重個人（The Individual）。不只工作層面，康寧的員工也會把價值觀內化在自己的生活裡面，追求更好的個人發展。

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