Cùng Cake thu hút nhân tài trẻ: Ebook về chương trình MA/MT cho doanh nghiệp

Trên hành trình 08 năm phát triển, Cake đã đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp trong quá trình tuyển dụng nhân sự, từ vị trí trainee cho đến cấp quản lý. Hơn ai hết, chúng tôi thấu hiểu những băn khoăn của các nhà lãnh đạo về việc làm thế nào để tạo ra một nguồn nhân lực trung thành và có khả năng thích ứng với môi trường đầy biến động. 

Vừa qua, Cake đã phối hợp với đội ngũ chuyên gia quản trị nhân sự xuất bản ebook hướng dẫn xây dựng chương trình quản trị viên tập sự (Management Associate/Management Trainee). Cuốn sách được biên soạn dành riêng cho các chuyên viên nhân sự và ban quản lý doanh nghiệp với các bài học thực tiễn và những kinh nghiệm quý báu. Đây chắc chắn sẽ là nguồn tài liệu đáng tin cậy hỗ trợ quá trình đào tạo nguồn cán bộ dự bị của doanh nghiệp.

Nhân lực là xương sống của doanh nghiệp. Từ những năm cuối thế kỷ 20, khi các doanh nghiệp lớn tại Mỹ và EU nhận ra tầm quan trọng của việc phát triển nguồn nhân lực quản lý nội bộ, nhu cầu xây dựng đội ngũ kế cận tiềm năng trở nên cấp thiết. 

Chương trình Management Trainee (MT) và Management Associate (MA) được cho là do các công ty đa quốc gia lớn, nhất là trong lĩnh vực tiêu dùng nhanh (FMCG) như Unilever, Nestlé, P&G khởi xướng. Họ đặc biệt chú ý tới các cá nhân có khả năng lãnh đạo và sẵn sàng đảm nhiệm những vị trí quan trọng trong đội nhóm. 

Chương trình Management Trainee, dịch sang tiếng Việt là Quản trị viên tập sự, là một chương trình đào tạo dành cho những sinh viên mới tốt nghiệp hoặc những người trẻ tuổi có tiềm năng lãnh đạo.

Các hoạt động dành cho vị trí trainee trong chương trình MT gồm: 

• Đào tạo định hướng về công ty.
• Đào tạo chuyên môn.
• Đào tạo kỹ năng mềm.
• Luân chuyển công việc để có cái nhìn tổng quan về hoạt động của công ty.
• Tham gia vào các dự án thực tế của công ty.

Dù vẫn được hiểu là hoạt động dành cho cán bộ dự bị nhưng chương trình Management Associate có một vài điểm khác biệt so với chương trình Management Trainee. 

Trước hết, đối tượng tham gia MA thường là những ứng viên đã có một vài năm kinh nghiệm làm việc, có thể là ở các vị trí khác nhau. Mục tiêu của chương trình này tập trung đào tạo các ứng viên tiềm năng trở thành người nắm giữ vai trò quản lý cấp trung, thậm chí là cấp cao trong tương lai. Do đó, chương trình Management Associate thường có thời hạn dài hơn Management Trainee program, có thể lên đến 3 năm.

Bất kể là dành cho nhóm ứng viên đã có kinh nghiệm hay mới ra trường, chương trình MA/MT đều được đánh giá là một chiến lược nhân sự hiệu quả. Tại đây, doanh nghiệp có cơ hội truyền đạt văn hóa, giá trị cốt lõi và phong cách làm việc đến những tài năng trẻ, tạo nền móng xây dựng đội ngũ lãnh đạo tiềm năng, trung thành và sẵn sàng cống hiến.

Việc xây dựng chương trình đào tạo quản trị viên tập sự và phát triển nhân lực bài bản nhằm duy trì tính liên tục và ổn định trong quản lý, đồng thời giảm thiểu gián đoạn khi có thay đổi nhân sự. Đặc biệt đối với các công ty hoạt động trong lĩnh vực FMCG và Bán lẻ, các chương trình đào tạo cán bộ dự bị ngày càng trở nên quan trọng để đáp ứng thị trường đầy biến động. 

Ebook này sẽ đem đến bức tranh toàn cảnh về Management Trainee Program cùng những lợi ích và các thách thức thường gặp phải. Đồng thời, ebook còn chia sẻ các phương pháp tiếp cận chiến lược truyền thông hiệu quả, giúp thu hút những quản trị viên tập sự tài năng và nâng cao hình ảnh thương hiệu nhà tuyển dụng (Employer Branding). Nhờ đó, các doanh nghiệp có thể tối ưu hóa quy trình phát triển nhân sự, đảm bảo chương trình MT và MA mang lại giá trị bền vững. 

1. Tổng quan về chương trình Management Associate/Management Trainee

Phần đầu tiên của ebook giới thiệu các khái niệm liên quan đến chương trình quản trị viên tập sự, các ngành nghề thường xuyên tuyển dụng vị trí trainee cho MA/MT và thảo luận về 4 yếu tố chính đưa chương trình MA/MT trở thành chiến lược đào tạo nhân lực lý tưởng.

2. Cách xây dựng chương trình MA/MT cho doanh nghiệp

Phần 2 đưa ra gợi ý về cách thức xây dựng và triển khai chương trình MA/MT, bao gồm:

• Các bước cần thiết để có một khóa đào tạo cán bộ dự bị hiệu quả.
• Phân tích các thành phần quan trọng như chế độ lương thưởng, cơ hội thăng tiến, và kế hoạch đào tạo bài bản để đảm bảo sự thành công của chương trình.
• Xây dựng chế độ đãi ngộ như thế nào để thu hút nhân tài trong chương trình.
• Tầm quan trọng của việc cung cấp lộ trình thăng tiến rõ ràng để tạo động lực tham gia.
• Cách thiết lập kế hoạch đào tạo đảm bảo các ứng viên vị trí trainee được chuẩn bị tốt nhất cho các vai trò trong tương lai.
• Tiêu chí tuyển dụng cụ thể cho ngành F&B, Dịch vụ - Giải trí, Tài chính, Sản xuất chế tạo, Kỹ thuật.

3. Cách thức quảng bá chương trình MA/MT

Phần thứ 3 của cuốn sách tập trung vào các chiến lược tiếp cận ứng viên cho vị trí trainee và công cụ marketing hiệu quả cho chương trình quản trị viên tập sự. Ở phần này, Cake sẽ hướng tới trả lời các câu hỏi liên quan đến cách tối ưu hóa mạng xã hội, bài viết SEO và sự kiện tuyển dụng nhằm thu hút đối tượng tham gia. 

4. Cake hỗ trợ doanh nghiệp quảng bá chương trình MA/MT như thế nào?

Phần thứ 4 của ebook giới thiệu cách mà Cake có thể hỗ trợ doanh nghiệp trong giai đoạn quảng bá Management Trainee program, với mục tiêu tăng độ nhận diện thương hiệu tuyển dụng được đặt lên hàng đầu. 

Đặc biệt, chúng tôi tập trung chia sẻ những chiến lược tối ưu hóa văn hóa doanh nghiệp và Employer Branding (thương hiệu tuyển dụng) để thu hút tài năng đến với Management Trainee Program. Không dừng lại ở đó, Cake tập trung đem đến kết quả cuối cùng: thúc đẩy ứng viên nộp đơn đăng ký vị trí trainee, giúp chương trình quản trị viên tập sự của doanh nghiệp nâng cao tỷ lệ ứng tuyển.

5. Chia sẻ từ phía doanh nghiệp

Ở phần này, Cake tổng hợp những chia sẻ của các doanh nghiệp, tập đoàn lớn về  những bài học kinh nghiệm quý báu và chiến lược thành công từ chương trình MA/MT họ đã triển khai. Những thông tin này không chỉ mang lại cái nhìn thực tiễn về cách thức áp dụng các lý thuyết mà còn giúp doanh nghiệp của bạn hiểu rõ hơn về các thách thức, cơ hội khi phát triển quản trị viên tập sự. 

Kết luận: 

Ngày nay, thế hệ người lao động mới gia nhập thị trường không chỉ quan tâm tới chính sách tiền lương và phúc lợi. Điều họ tìm kiếm là một nơi cho phép họ phát huy tối đa năng lực, một nơi mà họ tự hào nói rằng: “Đó là công ty tôi đã cống hiến từ vị trí trainee”.

Cuốn sách này được thực hiện với tất cả tâm huyết của đội ngũ chuyên gia nhân sự tại Cake, nhằm giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả tuyển dụng. Với hướng dẫn và các ví dụ từ những doanh nghiệp thành công, ebook cung cấp công cụ và kiến thức cần thiết để xây dựng Management Trainee program đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp. Bằng cách áp dụng những chiến lược trong sách, doanh nghiệp chắc chắn sẽ đến gần hơn với mục tiêu kiến tạo đội ngũ quản trị viên tập sự đầy nhiệt huyết. 

--- Tác giả bài viết: Hoang Phuong ---