HRBP 中文為人力資源業務合作夥伴,和 HR Manager 所做的工作內容不太一樣,本篇將跟大家詳細介紹 HRBP 的工作內容、HRBP 的薪資、HRBP 所需的技能和常見的面試問題,讓你能更加了解 HRBP!
人力資源業務夥伴(HRBP)是人力資源專業人士與公司裡的高層管理群直接合作,一起合作商討以及擬定關於人力資源的對策,因此他們對公司的人資部門並沒有直接的管理權限。
HRBP 與一般人資部門的差別在於,HRBP 與公司高管或董事會直接合作,確保人力資源政策與組織決策的方向一致、朝向相同目標邁進,而這樣的人資管理方法在現今企業也越來越受歡迎。HRBP 在公司的角色不是人資主管或是高層,反而比較類似人資顧問(consultant)的角色,為組織對外建立良好的關係和提供資源。
HRBP 是近幾年十分流行的人資工作,不過通常在規模較大的公司才會有這樣的安排,而他們也跟公司的高層關係緊密,甚至部門績效考核多數也會由 HRBP 與主管來共同決定。
HRBP 主要的工作內容包括:確保組織內的人資政策與相關規範符合公司的核心價值、需求以及目標,因此 HRBP 必須常常跟主管單位進行溝通以確保做出的決定符合組織整體的期待。
以較長期目標來看,HRBP 的工作內容並非著重在日常生活較瑣碎的人資管理,例如處理薪資、招募等細項,而是致力於擬定策略協助公司組織發展,並擔任人資與各部門間的溝通橋樑。
下面將依照不同年資列出 HRBP 的薪資範圍,讓大家對這份工作的薪資更有概念。
下面也從 Cake 網站上找出相關職缺給大家參考:
同樣從 Cake 網站上找出相關職缺給大家參考:
人力資源業務夥伴(HRBP)主要需要完成 4 個核心任務以及對應的能力:
那成為一個好的人力資源業務夥伴(HRBP)必須具備哪些技能呢?我們為大家整理了 3 個重點可以放在履歷上,讓你在應徵 HRBP 職位時脫穎而出!
在這裡分享 3 個 HRBP 面試時可能會遇到的問題,讓你在面試時能臨危不亂!
1. 你怎麼選擇員工訓練的方式?
問題分析:面試官可能是希望藉由此問題來得知應徵者的管理風格,你可以在這樣的問題中描述自己偏好的訓練風格。
範例:我偏好可以鼓勵每位員工都可以融入並有參與感的訓練,我覺得實際操作的方法可以有效地幫助員工邊學邊做,例如讓員工實作過去的業務,如此一來,便能讓員工從範例中學習,並能在未來實際應用。
2. 你推薦用怎樣的策略來保留員工?
問題分析:面試官會藉由此問題來了解應徵者對人資策略的首要考量。
範例:我認為最有效的方法之一是使用獎勵誘因來鼓勵員工,這種方式可以最直接的讓員工覺得被重視。例如,當員工的績效表現超乎預期,可以給予他們獎金、休假等獎勵,有效提升員工的工作滿意度,同時有利於員工留存率。
3. 你期望如何與其他部門以及主管互動或合作?
問題分析:內容會與管理階層高度緊密合作,因此面試官會想知道你會如何與其他公司夥伴合作。
範例:在我過去的經驗中,我會定期與各部門主管約時間討論,並且給予他們人資策略上的建議,同時傾聽他們在人才管理上的想法,我也期待可以透過公開溝通的平台促進我們與各部主管的合作,以確保人資管理的運行符合公司的核心價值與長期目標。
HRBP 的職涯發展主要可以分成 3 個方向:
相關課程參考:
想必大家對 HRBP 的工作內容有更深度的瞭解!最後也附上由 CIPD 提供的關於成為 Business Partner 的相關課程給大家參考: HR Business Partner Programme