Perbedaan Product Manager vs Project Manager, Mana yang Lebih Cocok Buat Kamu?

Dalam dunia kerja, banyak orang sering menganggap jika product manager vs project manager memiliki fungsi dan tugas yang sama. Faktanya, product manager vs project manager sebenarnya memiliki tugas dan tanggung jawab yang berbeda. 

Meskipun begitu, keduanya sama-sama berperan dalam keberhasilan bisnis di sebuah perusahaan, terutama dalam pengelolaan produk dan proyek yang strategis. Tanggung jawab product manager lebih fokus pada visi dan tujuan pengembangan produk. Sementara, tugas project manager adalah mengatur proyek pembuatan produk tersebut.

Oleh karena itu, tidak jarang jika kedua posisi tersebut juga saling bekerja sama untuk mewujudkan tujuan bisnis. Agar kamu tidak salah saat melamar pekerjaan sebagai product manager vs project manager, berikut adalah ulasan bagaimana perbedaan product manager dan project manager dan apa saja peran dan skill yang dibutuhkan.

Pengertian Product & Project

Untuk mengetahui bagaimana perbedaan product manager dan project manager, penting untuk memahami perbedaan antara product dan project terlebih dahulu. 

Product adalah hasil akhir yang ditawarkan oleh perusahaan kepada konsumen, bisa berupa barang atau layanan yang memenuhi kebutuhan pasar. Sebuah produk memiliki siklus hidup, mulai dari pengenalan ke pasar, pengembangan, hingga masa dimana produk tersebut sudah tidak dibutuhkan lag oleh konsumen.

Sedangkan project adalah usaha penciptaan produk atau layanan dalam waktu yang telah ditentukan. Proyek memiliki tujuan dan deadline yang jelas serta melibatkan berbagai tim untuk pengembangannya.

Pengertian Product Manager & Project Manager

Product manager adalah seseorang yang bertanggung jawab dalam penemuan dan pengembangan suatu produk di perusahaan. Jobdesk product manager adalah memastikan bahwa produk yang akan dikembangkan sesuai dengan kebutuhan pasar dan memenuhi tujuan bisnis perusahaan atau dikenal dengan sebutan Product Management

Tugas utama product manager adalah menentukan visi produk yang akan dikembangkan dan bertindak sebagai penghubung antara tim dengan stakeholder. Tanggung jawab product manager lainnya adalah mengembangkan roadmap atau strategi pengembangan produk yang berisi tugas, deadline, dan tim yang mengerjakan.

Sementara itu, project manager artinya seseorang yang mengimplementasikan roadmap tersebut dalam sebuah proyek pengembangan produk. Pekerjaan project manager adalah memastikan proyek yang dikerjakan selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi kualitas yang ditentukan. Untuk menjalankan fungsinya, jobdesk project manager adalah memimpin tim pengembang, menetapkan tugas, dan memantau progres pekerjaan tim.

📚 Baca juga: Ingin Jadi Product Manager? Kenali Job Desk, Skill, Cara, dll!

Perbedaan Objektif dan Parameter Kesuksesan Product Manager dan Project Manager

Product manager vs project manager juga memiliki objektif dan parameter kesuksesan yang berbeda. Tujuan utama seorang product manager adalah meraih menciptakan produk yang mampu meraih kesuksesan di pasar. Sementara tujuan seorang project manager adalah fokus pada keberhasilan penyelesaian proyek agar tepat waktu dan tidak melebihi anggaran.

Untuk mencapai tujuan utamanya, salah satu jobdesk product manager adalah memahami kebutuhan konsumen dan tren pasar, sebelum merancang suatu yang memiliki keunggulan kompetitif. Sementara untuk mencapai tujuannya, tanggung jawab project manager yang utama adalah mengelola timeline, sumber daya, dan anggaran agar proyek berjalan sesuai rencana.

Parameter kesuksesan tanggung jawab product manager biasanya diukur melalui metrik seperti kepuasan pelanggan, pangsa pasar, pertumbuhan pendapatan, dan loyalitas konsumen. Sementara kesuksesan pekerjaan project manager biasanya diukur dari kelancaran pelaksanaan proyek, penyelesaian tepat waktu, dan penggunaan anggaran yang efisien.

📚 Baca juga: Apa itu Project Management? Tujuan dan Tahapan Kerjanya!

Perbedaan Peran Product Manager dan Project Manager

Perbedaan product manager dan project manager selanjutnya terletak pada tanggung jawab yang mereka jalankan di sebuah perusahaan. Berikut adalah peran dan tanggung jawab product manager vs project manager:

👤 Peran dan Tanggung Jawab Product Manager:

  • Menetapkan visi dan roadmap strategi pengembangan produk. 
  • Memahami kebutuhan pengguna dan tren pasar secara mendalam.
  • Melakukan riset dan analisis pasar untuk meningkatkan dan mengembangkan produk.
  • Melakukan riset kompetitor dan mengevaluasi kelebihan dan kekurangan produk dari kompetitor.
  • Menetapkan parameter kesuksesan suatu produk untuk mengukur keberhasilan produk yang dikembangkan.
  • Memastikan produk yang akan dikembangkan sesuai dengan kebutuhan pengguna dan tren pasar.
  • Berkolaborasi dengan berbagai tim, termasuk pengembang, desainer, dan pemasar, untuk merencanakan fitur-fitur produk yang akan dikembangkan. 
  • Berkomunikasi dengan stakeholder eksternal, seperti pengguna atau mitra bisnis, untuk mendapatkan umpan balik dalam pengembangan produk lebih lanjut.
  • Contoh jobdesk product manager di perusahaan teknologi adalah memimpin pengembangan aplikasi mobile baru, mulai dari penyusunan konsep hingga peluncuran dan pengembangan fitur selanjutnya.

👤 Peran dan Tanggung Jawab Project Manager:

  • Bertanggung jawab mengelola jalannya proyek. 
  • Bertugas membuat jadwal proyek, berkoordinasi dengan tim, dan memantau progres untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana.
  • Memantau jalannya pengerjaan proyek agar tetap sesuai rencana.
  • Memberikan saran kepada tim yang mengalami kesulitan dalam proses pengembangan produk.
  • Memastikan seluruh tim melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik serta sesuai jadwal yang telah ditentukan.
  • Mengidentifikasi risiko yang dapat mempengaruhi jalannya proyek dan menemukan solusi untuk mengatasi masalah tersebut. 
  • Contoh pekerjaan project manager dalam proyek pembangunan aplikasi mobile baru adalah memastikan bahwa pengembangan aplikasi mobile baru tersebut selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi kualitas yang diharapkan.

Perbedaan Skill Product Manager dan Project Manager

Meskipun keduanya memerlukan kemampuan manajerial, namun skill yang dibutuhkan untuk menjadi seorang product manager vs project manager sedikit berbeda.

⚙️ Skill Product Manager:

  1. Perencanaan produk: memiliki kemampuan perencanaan produk seperti menentukan visi produk, membuat roadmap produk, dan membuat perencanaan alokasi sumber daya.
  2. Analisis dan Berpikir Kritis: mampu berpikir kritis, strategis, dan mampu menginterpretasikan data yang telah didapatkan.
  3. Riset Pasar dan Pengguna: memiliki pemahaman yang mendalam tentang kebutuhan pengguna, perilaku pengguna, dan tren pasar.
  4. Skill Komunikasi: memiliki keterampilan komunikasi untuk menyampaikan visi produk dan berkoordinasi kepada berbagai tim dan stakeholder. 
  5. Pemecahan Masalah: mempunyai kemampuan analisis dan mitigasi risiko serta mampu melakukan negosiasi dan pemecahan masalah dengan baik.
  6. Tools yang sering digunakan oleh product manager adalah alat manajemen produk seperti JIRA dan roadmapping tools seperti Aha!. ClickUp, Miro, FigJam, dan masih banyak lagi.

📚 Baca juga: Product Manager: Pahami Skill Apa Saja yang Dibutuhkan [Soft + Hard Skills]

⚙️ Skill Project Manager:

  1. Kepemimpinan: mampu memimpin dan mengelola tim pengembangan proyek secara efektif untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana awal.
  2. Manajemen Waktu dan Anggaran: memiliki kemampuan manajemen waktu dan sumber daya yang baik agar proyek bisa selesai tepat waktu dan tidak melebihi anggaran.
  3. Penyelesaian Masalah: memiliki kemampuan untuk mengatasi risiko dan menyelesaikan masalah dengan cepat. 
  4. Memahami Teknologi: memiliki kemampuan teknis yang baik agar bisa memimpin pengembangan proyek dengan lancar dan menjalankan jobdesk project manager dengan baik.
  5. Memahami Metode Pengembangan Produk: memiliki pengetahuan yang mendalam dan mampu menerapkan berbagai metode pengembangan produk dengan baik. Contoh metode pengembangan produk perangkat lunak yaitu Waterfall, Scrum, Agile, dan lain sebagainya 
  6. Beberapa tools yang umum digunakan oleh project manager adalah Trello, Asana, Monday, atau Microsoft Project untuk manajemen tugas dan pengaturan timeline proyek.
product-manager-vs-project-manager
Perbandingan Skill yang Dibutuhkan untuk Menjadi Product Manager vs. Project Manager

Perbandingan Gaji Product Manager dan Project Manager

Dari segi gaji, product manager vs project manager memiliki perbedaan yang cukup signifikan. Perbedaan gaji ini disebabkan oleh kompleksitas dan cakupan tanggung jawab yang berbeda antara kedua peran tersebut. Namun, hal ini juga tergantung pada industri dan lokasi perusahaan.

🧑‍💼 Product Manager

Gaji seorang product manager di Indonesia bervariasi, tergantung pada pengalaman dan industri. Seorang product manager cenderung memiliki gaji yang lebih tinggi karena jobdesk product manager memiliki peran dalam pengambilan keputusan strategis yang mempengaruhi arah perusahaan secara keseluruhan.

Menurut data dari Glassdoor.com, gaji seorang product manager dengan pengalaman 1-3 tahun berkisar antara Rp11.000.000 hingga Rp24.000.000 per bulan. Sementara untuk product manager dengan pengalaman 4-6 tahun memiliki gaji berkisar antara Rp16.000.000 hingga Rp31.000.000 per bulan.

🧑‍🏭 Project Manager

Dilansir dari Glassdoor.com, gaji seorang project manager di Indonesia untuk pengalaman 1-3 tahun berkisar antara Rp7.000.000 sampai Rp18.000.000 per bulan. Sementara untuk project manager dengan pengalaman kerja 4-6 tahun berkisar antara Rp11.000.000 sampai Rp24.000.000 per bulan.

Kesimpulan

Secara keseluruhan, product manager vs project manager memiliki peran yang sangat penting dalam pengembangan produk di suatu perusahaan. 

Tanggung jawab product manager berfokus pada keberhasilan produk dan pertumbuhannya di pasar. Sedangkan tanggung jawab project manager lebih fokus pada keberhasilan pelaksanaan proyek agar sesuai dengan rencana. Keduanya juga membutuhkan skill yang berbeda, meskipun ada kesamaan dalam kemampuan manajerial.

Jika kamu tertarik menjadi seorang product manager, kamu harus memiliki keterampilan dalam mengelola produk, pemahaman pasar, dan kemampuan untuk berkolaborasi dengan berbagai tim. Sementara jika kamu tertarik menjadi seorang project manager, kemampuan organisasi, manajemen risiko, dan penyelesaian masalah adalah keterampilan dasar untuk menjalankan tugas project manager.

Terlepas dari perbedaan tersebut, baik product manager maupun project manager sama-sama memberikan kontribusi yang signifikan terhadap kesuksesan bisnis dan proyek.

Ingin buat CV ATS-friendly yang profesional biar dilirik HRD? Cobain Cake untuk membuat CV Online, portofolio lamaran kerja, dan juga cari lowongan kerja di job portal atau aplikasi cari kerja kami. 100% GRATIS!

--- Ditulis oleh Ita Sugiharti---

3 Benefits of Subscribing to Cake's Newsletter

  • Bi-weekly newsletter updates
  • Industry trends and skills recommendation
  • Latest job openings and job search information
Newsletter

More Articles you might be interested in

Latest relevant articles