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Sep 19th 2024

「DEI」憑什麼在全球掀起職場革命?3 大原因:留才、盈利、出海

多元共融(DEI,Diversity, Equity Inclusion),不算是新穎的概念,卻是全球企業正在苦苦補修的一門課。為什麼 DEI 對企業如此重要?此篇文章將為你說明為什麼企業現在要實踐 DEI 多元共融。文章大綱一、海內外的職場革命事件導火線為何?結果都指向 DEI二、Google、迪士尼設置多元長,為何企業急著做 DEI?三、業務要出海、要永續留才,建議要用 DEI 來接軌四、DEI 既然好處多,為何還要「刻意」推動?一、海內外的職場革命事件導火線為何?結果都指向 DEI人才市場「關注少數」的普惠革命興起2022 年底,一起「博客來阿姨」事件在網路上引起沸騰討論。一名清潔工檢舉公司假藉承攬之名、行雇傭之實,21 年來既沒有員工福利、沒有勞健保,突然被辭退後更是拿不到半毛退休金。事件曝光後,不少消費者憤而以「拒買」抵制,統一超也火速撤換總座,與員工達成和解。 在國外,一名在冰島工作的 X 員工(前 Twitter 員工)突然被停權,執行長馬斯克(Elon Musk)公開指控他「利用殘障身分在工作上毫無貢獻」,引發不少與該名員工共事過的人跳出來反擊,逼得馬斯克在 16 小時後就發表道歉聲明。 “ 這些堪比「1%」和「99%」的對立場景,不斷在全球上演。” 過去短短幾年,疫情衝擊職場、缺工荒與裁員潮同時發生、AI 異軍突起,人類步入了 21 世紀最大的變局,而每一個人在工作下的渺小與脆弱性,也更加被放大。 一場場從以「多數為主」到「關注少數」的普惠革命,其實都指向了 DEI(Diversity, Equity, Inclusion)的崛起。為什麼全球、台灣企業現在要做 DEI:要出海:DEI 未達標,無法打入全球市場要留才:8 成工作者視 DEI 為求職重要考量要盈利:調查顯示,團隊多元化程度與獲利正相關 二、Google、迪士尼設置多元長,為何企業急著做 DEI? DEI 的 3 個面向 —— 多元、平等、共融,不算是新穎的概念,但一直到近年,這個名詞才浮現於許多企業的管理雷達上。 主因不外乎 2020 年發生在美國的弗洛伊德案。一位非裔美國人喬治.弗洛伊德(George Floyd)遭到白人警官以單膝跪壓脖子長達 8 分鐘,窒息致死,瞬間在全球各地點燃怒火。“ 這把火,一路從街頭燒進了企業。 ” 在「黑人的命也是命」(Black Lives Matter)倡議期間,66% 的消費者期待、甚至要求企業必須對此表態立場;超過 2,200 位企業 CEO 公開宣示要致力於打造更加共融的職場。 如今,包含 Google、迪士尼、Nike、沃爾瑪等大型企業都設置了多元長(CDO,Chief Diversity Officer),超過一半的財星(Fortune)500 大企業亦有負責推動多元共融的高階主管,確保公司留才從招募、培訓、薪酬、晉升、到組織溝通,都能落實 DEI。 市調機構 Global Industry Analysts 統計,單看 2020 年,全球公司投入在 DEI 相關的計畫花費約為 750 億美元,預估在 2026 年前,這個數字還會翻倍。把鏡頭轉回台灣,乍看之下我們沒有嚴重的種族對立,但若以性別、年齡與身心照顧來丈量企業在 DEI 上的進展,處處皆是未爆彈。 台灣女性平均一年需要多工作 58 天,才能與男性同薪酬;51-60 歲的「高年級生」中,超過 2 成曾被暗示或要求離職,55 歲以上工作人在職場退出率更是東亞第一;每 5 個工作人,就有 1 位曾因工作導致身心狀況不佳,尋求醫療單位協助。台灣社會一向以我們的自由、多元為傲,性別平等指數亞洲第 1、全球第 6,但美麗的泡泡下,現實的考驗依舊殘酷。 超過一半 Fortune 500 大企業皆有負責推動多元共融的高階主管,確保公司留才從招募、培訓、薪酬、晉升、到組織溝通,都能落實 DEI。三、業務要出海、要永續留才,建議要用 DEI 來接軌 DEI 和碳排一樣,成為跟全球做生意的標準「如果你真心誠意想跟世界接軌,DEI 非常有意義。」玉山金控人資長王志成不諱言,「很現實的,你要去歐洲做生意,你的 DEI 沒有達到標準,一樣進不去,跟碳排一樣。」 在全球 DEI 的浪潮下,包含道瓊永續指數(DJSI)、摩根指數(MSCI),都加大了人力資源相關指標的評分比重,企業只要想出海、留才,通通必須重新審視自家的 DEI 策略。 在全球擁有 28 國據點、近 7 成員工來自海外的研華科技就是一例。研華人力資源部協理劉蔚志指出,過往全球各區域總經理的 KPI 只和「營收」掛鉤,在參與 DJSI 評比後,近年也把離職率、員工滿意度等人資 KPI 納入高階主管的評比指標。“ 但若企業不打世界盃,就不必力推 DEI?答案是否定的。 ” 近 8 成工作者視 DEI 為求職的重要考量在一份麥肯錫 2020 年的調查中,近 4 成員工曾因為一間企業缺乏多元共融,決定婉拒對方的工作邀請、或一開始就選擇其他公司求職,換句話說 DEI 成為了企業能否留才的重要關鍵。 在缺工痛感全球最高的台灣,DEI 的「留才」效果也不容小覷。《2023 台灣企業員工福祉大健檢報告書》調查顯示,近 8 成工作者視 DEI 為入職或求職的重要考量,簡單來說,企業要想順利求才、留才,就必須重新審視內部留才策略。 「尤其在疫情發生後,我們更感覺到每個人的需求都是不同的,」聯合利華台灣人力資源總監董蕙萱觀察。以居家上班為例,有人有育兒需求,希望能全時間遠端;但也有人缺乏適合工作的環境,反而希望開放辦公室。「我們在調整作法、溝通做法時,不能只聽一部份的聲音。」也就是說,如何聆聽多元聲音正是企業留才的關鍵下一步。AI 衝擊迎來,留才從菁英導向切換到普惠共存 事實上,不只是遠距工作,全球許多企業都在試驗更多元的管理模式,希望讓人才看見企業留才的決心。例如周休 3 日、自選獎酬或福利、成立不同族群的內部社群、提供差異化的培力課程等。 不少企業顯然都察覺到,傳統「選才、育才、用才、留才」的人才管理架構,已無法迎上個人意識日益抬頭的工作價值觀了。DEI 的崛起,諭示了人與組織的關係、企業留才的策略,將迎來百年巨大的變化。 過去,在資本主義競爭邏輯下,外部市場的優勝劣敗贏家通吃;內部培訓的投資則要放在「有效益」的菁英身上,能力的輸贏是個人的自學責任或造化。 如今,面對 AI 的衝擊,人類技能進入史無前例的大規模重塑,一旦數位化的腳步稍微落拍,不分老少,每個人都有可能被人工智慧的滾輪無情輾壓。這已不是個人學習意願問題,而是企業是否開始意識到,留才培訓必須從菁英導向切換到普惠共存的共榮賽道上?四、DEI 既然好處多,為何還要「刻意」推動? 從「獲利」的角度出發,更有證據顯示 DEI 所發揮的綜效。根據麥肯錫在疫情間的調查,「族裔多元性」排名前四分之一的公司,盈利高於產業水平的機率,比後四分之一的公司多了 36%;在「性別多元性」方面,前四分之一的公司也比後四分之一的公司高出了 25%。 「多元是絕對必要的生存手段,」台灣美光董事長盧東暉曾在接受《Cheers》採訪時直言,「如果你的人才都同質化,所有人都來自同一個國家、同一所大學,解決問題的方式基本上都差不多,那我只需要一個人啊!只有尊重所有人的想法、有不同的聲音,才能全面找出潛在的問題。」 值得深思的是,如果 DEI 有其必要性、還能帶來甜美的果實,為什麼還需要大聲倡導?「因為人的出發點是不要多元、不要共融的,」中央大學認知神經科學研究所與企管系副教授陳永儀一語道破。從個人的角度出發,自然會偏好與自己相似度高的夥伴,共事時有默契、溝通輕鬆,從短期看來,產出的效率會遠比和自己不一樣的人合作來得高。 「當你沒有刻意去想多元共融的好處時,你的預設值一定就是有偏見的。」要打破這些無意識的偏見,組織必須不停地「說」,更要透過正向的典範、刻意創造不同群體之間合作的契機,讓每一個人親身體驗何謂「不一樣,更好」。 追根究底,從員工、客戶到市場的本質,都是多元的。在企業迎向永續的路上,不論是為了出海、盈利,或是留才,組織的每一條血管,都必須流著多元、平等、共融的 DNA。延伸閱讀: DEI 多元共融是什麼?揭秘 DEI 對企業營運的重要性!【TALENT, in Taiwan 台灣人才永續行動聯盟】招募中,與 500+ 產官學夥伴共同前行點擊查看下載完整報告書,了解更多 DEI 調查詳情:《2023 台灣企業員工福祉大健檢報告書》 TiT X CakeResume 合作倡議企業 職缺資訊CTBC Holding 中國信託金控遠傳電信股份有限公司 Merck GroupMAYOHR 鼎恒數位科技KKCompany星展銀行 (台灣)家樂福_家福股份有限公司台新國際商業銀行 TAISHIN BANK新加坡商鈦坦科技Hahow 好學校momo 富邦媒體科技股份有限公司NITORI 宜得利家居股份有限公司IKEA_宜家家居股份有限公司PwC 資誠仁寶電腦 Compal新光銀行Cathay Financial Holdings 國泰金控緯創資通股份有限公司中華電信股份有限公司Cake 群翊工業股份有限公司先勢博報堂集團_先勢公關顧問股份有限公司遠雄建設事業股份有限公司英屬維京群島商瑞嘉耐思科技有限公司台灣分公司 揚秦國際企業股份有限公司 本文授權轉載自天下雜誌集團《Cheers 快樂工作人》:「DEI」在全球掀起職場革命,台灣企業還能隔岸觀火多久? 作者天下雜誌集團《Cheers 快樂工作人》《Cheers 快樂工作人》自 2000 年創刊,提倡「熱情工作、快樂生活」理念,提供讀者在面對變化與競爭時,有效掌握趨勢、提升個人競爭力。創刊至今,持續獲頒國內外新聞報導獎項,包含金鼎獎、「亞洲卓越新聞獎」(SOPA)等,為新世代具正面影響力的媒體!
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Jun 9th 2021

從內容到數據的美國行銷職涯!MediaCom NY Lydia 的 SEO 之旅

歡迎大家來到《科技職涯》第三季的第 2 集!近年海外職涯已經是一個日漸普及的選項,過去我們訪問過不少在海外工作的來賓,疫情加速的遠端工作浪潮也使得海外求職變得更為彈性。亞洲的教育風格更幫助我們在注重邏輯數理的工作類型中 - 例如工程師 - 大放異彩。然而,儘管有上述的優勢環境,卻不是每個工作都適合外國人,最常見的例子就是仰賴文化背景的行銷工作。在本集節目中,我們邀請了目前任職於 MediaCom New York,擔任 Organic Search Manager 的 Lydia,來跟我們分享他的美國行銷職涯。MediaCom 與奧美同樣隸屬於全球最大的廣告傳播集團 WPP,知名的作品包括去年協助 SONY PS5 在全球一機難求的行銷策略。Lydia 在中正大學傳播系學士和 NYU 整合行銷碩士畢業後,一直從事 SEO 相關工作至今五年。一個土生土長的台灣人如何闖蕩美國行銷產業?深耕 SEO 超過 20 年的美國市場又有什麼特別的現象跟 insight?精彩內容都在本集的《科技職涯》!Podcast 各節摘要02:40 Organic Search Manager 的「Organic Search」是指什麼?05:00 針對 SEO的三大基礎:網站 & 頁面權重、工程語言、內文行銷,Lydia 通常先推薦客戶優化哪一樣?07:20 在美國做 SEO 行銷有什麼特別的地方?08:40 如何說服客戶重視成效較慢的 SEO?10:20 熟悉工程語法是做 SEO 行銷的必備條件嗎?12:20 SEO 行銷人員的績效該怎麼評估?17:55 SEO 影響產品開發的例子20:55 美國企業內部會怎麼分配 SEO 與行銷團隊的資源?22:40 如果想要打入海外市場,該怎麼做 SEO 研究?25:35 Lydia 當初是如何走上 SEO 領域的?28:20 從製作內容的傳播走到數據跟行銷31:00 Lydia 覺得 SEO 行銷的必備能力有哪些?32:50 Lydia 會給想要在美國從事行銷工作的朋友什麼建議?37:45 Lydia 在紐約待了 7 年最大的體悟是什麼?Organic Search Manager 都在做什麼? 什麼是 Organic Search?其實就是相對需要買廣告的「Paid Search」。以 Google 為例,使用者在 Google 搜尋關鍵字後,搜尋結果頁面中的最上排是品牌付費跟 Google 買的廣告,接著就是所謂「SEO」(Search Engine Optimization,搜尋引擎優化),也就是「Organic Search」(自然搜尋)的戰場了! 既然與付費廣告相對,就可以知道 SEO 的競爭是無關乎廣告費用的,而是 Google 的搜尋引擎從不同面向去評估一個頁面的分數,從而決定它在特定關鍵字的搜尋結果排名。想當然爾,在資訊爆炸的時代,能夠爭取越前面的排名,通常就象徵著越高的流量。 SEO 三大要素:網站 & 頁面權重、工程語言、內文行銷 影響 SEO 表現的因素非常複雜,沒有所謂的「官方教學」,而且 Google 每年會有 2-3 次演算法的重大調整,雖然有一定的原則,但是細節的操作需要不斷實驗。總體而言,有三個項目可以說是 SEO 策略的基石:網站 & 頁面權重、工程語言、內文行銷。 網站權重(DA,Domain Authority) & 頁面權重(PA,Page Authority)的概念是由一家專門經營 SEO 應用軟體的公司 Moz 所提出,每個網站或是頁面都用百分比評分,分數越高則會擁有越前面的排名,DA 與 PA 彼此會互相影響。影響權重的最重要因素是優質的外部連結,能夠幫助網站或頁面提升演算法對其的信任,讓 Google 評定這是一個「優質的網站」。 此外,Google 的演算法原則是「提供給使用者好的內容」,所以網站的架構跟使用體驗跟行銷策略一樣重要,前者也是能夠直接與 Google 搜尋引擎對話的管道,這就必須仰賴工程師的幫助,讓網頁的架構能夠清晰明確、不同語言和國家的頁面不會互相干擾並且符合使用者需要、載入網頁流暢等等。 有了健康的網站體質後,接著就是要有能夠吸引使用者的內容,此時就是內文行銷(Content Marketing)的專場了!使用者都用什麼關鍵字搜尋?現在的時節使用者最需要什麼樣的內容?Lydia 比喻前兩者像是底妝,而內文行銷就是增添亮點的彩妝。透過關鍵字報告、使用者的搜尋習慣分析,規劃出對於品牌與使用者都有價值的內容。 雖然以上三個項目都是 SEO 的關注要點,但在接觸新的客戶時,Lydia 通常會優先建議改善「網站的架構與能見度」,也就是網頁的索引程度。他曾經遇過客戶經營的內容非常好,但因為網站架構不夠明確,而導致索引混亂。比如說使用者人在英國但是看到美國的網頁,或是產生一個毫無對外連結、進不去也出不來的頁面。在這樣的情況下,權重分數基本不高、後續的行銷效果也不佳。 Lydia 在美國都怎麼做 SEO? SEO 在美國的應用歷史超過 20 年,行銷產業的分工也很細。根據 Lydia 的觀察,SEO 做得出色的品牌通常都會有內部的決策團隊,也就是所謂的 SEO 專家,負責做前期的競爭者研究、KPI 制定以及大規模的策略擬定,然後再將比較繁瑣、執行面的工作外包給廣告商。此外,美國品牌本身架構 e-Commerce 或是連接外部電商如 Amazon、Walmart 的「reseller distribution」(電商配置)很普遍,而且因為不少品牌經營的都是整個歐美甚至全國的市場,網站的架構與規模都相對更大、更複雜;網址的分層、網域的設定、QA debug 等等都是常見的需求。SEO 行銷工作的具體內容 作為 SEO 的行銷端工作,Lydia 主要負責鑽研使用者的搜尋習慣,像是各個關鍵字的搜尋熱度、季節性,搭配客戶的行銷目標,提前規劃行銷時程、適時推出最有話題的內容。接著,當然要評估這些策略是否有效、觀察網站的使用者互動分析。因為影響 SEO & SEO 能夠影響的層面很多,所以策略與 KPI 之間的關聯性、流量大增或大減之間的因果等等,都需要靠著大量的分析,包括競爭者分析、搜尋頁面分析等等,去推敲出每個成效與策略之間的關係。SEO 行銷人員的工作績效如何評估? 既然影響 SEO 表現的因素那麼多元,那麼一位 SEO 行銷人員的工作績效通常會怎麼評估呢?Lydia 跟我們分享了以下幾個指標: 1. 最直觀:關鍵字排行 Lydia 笑說,很多客戶都會直接要求在特定的關鍵字排到前幾名,但這對 SEO 人員來說真的很挑戰。因為每個關鍵字的競爭程度其實不同,所以對於小品牌或是剛起步的網站來說,要跟大品牌競爭搜尋量最高的關鍵字可謂是艱辛的目標。 2. 評斷能見度 因此,Lydia 會建議可以從比較長尾的關鍵字下手,比如說不要執著於「冷氣」,而是主打「冷氣怎麼選」、「冷氣怎麼修」等等的內容,雖不一定直接行銷產品,卻能夠因為優質的內容建立消費者的忠誠度。 當然,購買關鍵字會是一個便捷的方式,但 Google 針對關鍵字購買有一個參考指標叫做 Quality Score(品質關鍵分數),會評估網站內容與關鍵字的相關性,進而影響廣告費用的高低,所以只下廣告而不做 SEO,長期而言其實是一個成本很高、投資報酬率卻不見得成正比的作法。 3. 自然流量與轉換 對於客戶來說這通常就是最重要的,是在爭取排名後想要達成的最終目標。 4. SEO 對於整體業務的幫助 SEO 可以做的事情往往不只有行銷,Lydia 舉例,他有一位同事曾負責凡士林凝膠的案子,他藉由關鍵字報告發現消費者會把凝膠拿來厚敷在嘴唇上,洞察到了品牌沒有想到的使用方式,因此建議凡士林可以開發護唇膏產品,從而協助了新產品的開發。如何說服客戶重視成效較慢的 SEO? 不管是網站的架構更新或是內文行銷,SEO 策略通常都需要一定的發酵期,不像是廣告立即見效、能夠帶來即刻的轉換,也因此許多公司並不重視 SEO。Lydia 苦笑,如果遇上稍微了解 SEO 價值的客戶,他通常可以在一剛開始就被納入討論,但是需要經由長期的合作溝通、提供數據佐證後,才能讓客戶慢慢接受並開始重視 SEO。 就像是上面凡士林的例子,從消費者搜尋習慣去實際了解市場趨勢,從而能夠對於品牌命名、新產品開發、產品定位、產品改善、產品使用方式等等層面產生影響力,從單純的行銷擴展到整個市場與產品的策略,而大大體現了 SEO 的價值,客戶也會願意進行更深入的合作。在加入 MediaCom 前,Lydia 還有哪些經驗呢?來看看 Lydia 完整的 Cake! 如果你也喜歡 Lydia 的 Profile,歡迎使用 Cake 製作獨一無二的履歷 🙌🏻 若想要打入海外市場,該怎麼開始 SEO 研究? SEO 工作迷人的其中一個地方,便是其掌握的資料絕大部分都來自於使用者真實的行為。所以如果想要拓展海外市場,就必須了解當地的搜尋文化,比方說:搜尋引擎使用習慣 雖然 Google 的市場滲透率極高,但還是有部分的國家有主流的搜尋引擎,而不同的搜尋引擎也會有獨特的演算法。像是韓國的 Naver 廣告較多、網路紅人的內容容易被排名到第一頁;中國的百度會屏蔽特定詞彙、企業必須在中國當地有辦公室,網頁才會被索引;日本人多用 Yahoo、俄羅斯人多用 Yandex 等等。儘管 Google 是主流,但如果只操作 Google,可能會在這些國家錯過很多機會。 語言 同樣是中文,中國與台灣就有很多用詞不同;同樣是英文,美式與英式用語也有一定的差異。雖然大多時候使用者還是能夠理解意思,但如果從關鍵字搜尋量的角度來看,可能就會造成截然不同的結果。 工程語法 身為 SEO 的地基之一,網站的架構也是關鍵。邁入海外市場後,要怎麼區分不同國家、語言使用的網站?網站的索引狀況如何?Google 如何判定不同的網站和頁面?給予的權重如何?這些都是很重要的基礎建設。 Lydia 從內容到數據的美國 SEO 職涯 大學主修傳播的 Lydia,因為深知行銷作品、吸引觀眾的重要性,所以到紐約大學就讀整合行銷的碩士。Lydia 在美國的第一份實習老闆是拍電影的,對方看中了他在大學時拍的鬼片,邀請他幫忙做影片搜尋的優化,從此讓 Lydia 踏入了 SEO 的領域。 從客觀的考量來說,SEO 所涵蓋的範圍很廣。一位 SEO 專家的溝通對象很多、吸收的資訊也很多元,要看各樣的數字、資料,要把複雜的概念解釋給所有角色聽,其實也是一個說故事的角色,跟 Lydia 自己傳播出身的經驗相近,所以覺得非常有趣。而 Lydia 也認爲這樣的技能,對於他日後想要做品牌經營跟成為決策者的目標很有幫助。 什麼樣的人適合做 SEO? 根據 Lydia 的觀察,大多數的 SEO 工作都會要求有實務經驗或對程式語言有一定的了解,比如資管出身的人就會相對吃香。但還是會因職務而異,Lydia 就稍微盤點了自己的程式語言能力,大概是能差不多看得懂 coding 的意思、知道哪裡容易出現 bug、造成網頁速度慢的原因可能為何,能夠掌握大方向但不至於到非常專精。 「如果我是面試官的話,我還是會更在意求職者是否能夠融會貫通,不會太固執、會合作。」Lydia 認為技術面的能力都可以再學,因此他更看重一個人的工作文化與態度。比方說他剛開始工作時,會很不解為何客戶不執行最佳的 SEO 策略,但他後來才慢慢明白,只要需要合作,就會有很多影響的因素。 像是 SEO 策略操作到最佳的程度時,就不會需要再下廣告,但是這個做法就會影響到整個廣告部門的營運。此外還有品牌自己的價值堅持,都是需要反覆溝通才能達成大家都滿意的成果,只會做事是不行的。 同時,SEO 是一個需要學很多知識、資訊又不斷翻新的領域,「SEO 適合很愛唸書的人。」Lydia 這麼說道,光是 Google 演算法每年 2-3 次的大型更新,就要花費很多時間消化資訊,並且能夠轉譯給所有的利益關係人、客戶了解,才能推進後續的合作。Lydia 的數位行銷資源推薦廣告最新消息和案例 Adweek https://www.adweek.com/Ad Age https://www.adweek.com/ 數位行銷的新聞和案例 Digital Trends https://www.digitaltrends.com/Marketing Land https://marketingland.com/Marketing Tech https://www.marketingtechnews.net/ 社群媒體最新消息和案例 Social Media Today https://www.socialmediatoday.com/ 搜尋引擎行銷(搜尋引擎優化 SEO 和關鍵字購買 SEM) Moz (推薦每週五的 Whiteboard Friday 影片) https://moz.com/learn/seoSearch Engine Land https://searchengineland.com/guide/seoAhrefs (這個平台比較著重在後端連接)https://ahrefs.com/blog/what-is-seo/Yoast (WordPress 的官方合作夥伴)https://yoast.com/academy/Google Developer (SEO 工程必看)https://developers.google.com/webBig Commerce SEO(著重在 eCommerce)https://www.bigcommerce.com/blog/ 美國行銷工作求職建議 整合行銷專業的 Lydia 有很多工作可以選擇,品牌行銷、關鍵字廣告、社群媒體廣告、電子郵件行銷等等。工作機會很多,但競爭者也非常多,光是他在紐約大學同一屆的整合行銷碩士畢業生就有 250 人,更不用説紐約整個大都會有多麽競爭。行銷是一個很注重語言與文化的工作,Lydia 坦言他在找第一份工作時投了 1,000 份履歷,最後只拿到了跟實習經驗最相關的 SEO offer。 現在有越來越多的公司講究多元性,亞洲人如果想找跨足海外業務的行銷工作可能就會比美國人稍有優勢,但同樣也代表競爭者將擴大到全球的範圍。因此,Lydia 非常誠懇地建議,想要先到美國唸書然後求職的朋友,一定要在唸書期間積極實習。美國職場相當講究求職者是否有在美國實作的經驗,加上畢業後簽證問題會變得更加急迫,如果能在求學期間就有不錯的實習經驗,會對於畢業後找工作非常有幫助。 當然,一個人的力量有限、在異地想施展拳腳又更加困難。Lydia 建議大家不要害怕主動尋求幫助,不管是職場上的前輩或是校友等等,都可能成為自己的貴人。就算不見得直接對求職有益,也可以讓自己在生活或是其他面向獲得支持。 在美國工作五年的收穫與省思 關於在「工作上交到朋友」這個議題,Lydia 大概是贊成派的。他認為工作既然佔生活那麼多時間,如果可以與同事情同家人,工作起來心情就會好、效率自然也高。 當然,這樣正向積極的想法偶爾也是會碰壁。加上讀書已經在美國生活七年的 Lydia,已經明白自己作為外國人,永遠不會跟土生土長一樣深入了解他們的喜好。他永遠都會有不懂對方的梗、笑點和典故的時候。但是他也建議跟他有一樣困擾的朋友,可以主動表達自己的不懂、主動提問,甚至是善用自己的不同去交流。比如說他就會和朋友討論一部電影在美國和台灣的翻譯不同,就此就能夠開啟一個話題。 每逢從台灣回去美國,Lydia 也會積極介紹自己家鄉的特產,像是鐵蛋、榴槤乾等等。他認為自己的不同對於美國同事來說是一個有趣新鮮的文化,對方也會有興趣理解。「珍惜自己有不同的背景文化。」Lydia 很真誠地說,就算在異地,仍然持續展現真實的自我和他人交流,才會留下最適合自己的朋友。Lydia 認為不要掩飾真實的自己,保持真誠交流還是可以在異國收穫交心的朋友。更多人才的精彩分享,敬請鎖定 Cake 的《科技職涯》Podcast!《科技職涯》是由 Cake 創立的 Podcast 廣播節目,專門邀請在科技、數位和新創領域的工作者來分享職涯趣事及觀點,每週三固定更新,目前可以在 KKBOX、SoundOn、Spotify、Apple Podcast、Google Podcast上收聽,歡迎追蹤 
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May 23rd 2023

專訪 Cake Marketing Manager Janice|從創業出發,用成長型思維開創遍地開花的職涯風景

相視而笑的Marketing 團隊Janice 在 2022 年 10 月加入了 Cake,成為行銷團隊的第一位 Manager。過去,她也是《方格子》、《釀電影》的共同創辦人,以及 iKala 的 Marketing Director。擁有八年創業、行銷經驗的她,正帶著 Cake 高速成長。 好奇 Janice 為什麼會選擇創業這條路嗎?從自雇到受雇,Janice 又有怎樣的心得與體悟?一起來探索 Janice 精彩的職涯故事吧! 文章大綱 一、走一條和別人不一樣的職涯路 二、領導者 x 行銷人:Janice 的工作日常 三、保有成長的熱情,才能有落英繽紛的職涯路一、走一條和別人不一樣的職涯路畢業即創業創業是許多熱血夢想家的心之所嚮,不過多數人會選擇先在職涯初期進入公司磨練、灌溉心中的創業種子,並等待天時地利人和的某天,讓種子發芽茁壯、實踐理想。 然而,Janice 選擇了一條和別人看似相反的職涯路。她在新聞系畢業之後,有感於媒體產業根深蒂固的問題——內容的價值被過度貶低,這讓 Janice 感到非常迷惘。 萬幸的是,當時一個欲以募資形式解決產業中內容價值問題的平台(現為《方格子》),向 Janice 遞出了橄欖枝。如同一盞明燈,平台要解決產業問題的企圖正好與 Janice 的理念不謀而合,於是迷惘轉為力量,讓當時僅 23 歲的 Janice 毅然決然投入創業,開始了一段獨特而精采的職涯旅程。 (圖片來源:Janice 提供)(圖片來源:Janice 提供)從自雇到受雇在《方格子》時,Janice 經歷了兩次品牌重塑,帶領行銷及內容團隊負責陌生開發簽約創作者、品牌行銷、內容經營變現、活動舉辦與出版等,甚至在和創作者討論的過程中,誕生了以影評為主的媒體平台《釀電影》,在這三年多來的期間間,大幅體驗了 0 到 1 的過程。「我很好奇,從 0 到 1 之後,1 到 100 會是什麼樣子?」由於抱持著成長型思維,讓 Janice 想要探索職涯上更多的可能性,於是加入了跨國 AI 公司 iKala, 作為 Marketing Director 負責網紅行銷平台 KOL Radar,三年期間透過 B2B 行銷協助獲客,幫助事業單位營收成長超過 3 倍,並拓展海外市場到日本。而後加入全球擁有超過 400 萬使用者的國際級人才平台 Cake,為自己再開創不一樣的職涯風景。Cake 行銷團隊的工作項目非常多元,包含內容、活動、社群行銷、兩個 podcast 節目《科技職涯》、《職涯探險》的經營,以及海外市場的整體行銷。而 Janice 作為 Cake 第一位 Marketing Mananger,主要負責的工作便是擬定行銷團隊整體經營策略,凝結行銷團隊的共識,結合團隊成員各自的專業,帶領行銷團隊一起達成公司的核心目標。 訪談中,好奇之下詢問 Janice 同時擁有自雇與受雇的經驗,會比較喜歡哪種工作狀態?Janice 表示,其實兩種工作方式都很喜歡,所帶來的成就感也非常不同,像是過去創業時感受到「這麼渺小的我居然真的能夠改變些什麼」是最大的成就感來源;而受雇時期最欣慰且快樂的事則是看見公司、團隊成員因為有自己的加入,得到了大幅度的成長。 「但是以舒適度來說,當別人的員工還是最舒服的啦!」,Janice 笑說。創業時的磕磕絆絆,都化成了最珍貴的養分 Janice 在年僅 23 歲時就投入創業,一路上的挫折、磕碰,讓她承受了比同齡人更多也更龐大的壓力。像是在《方格子》時,年輕又沒有什麼人脈背景的她就經常在陌生開發或商業談判場合時碰壁,甚至是受到質疑。不過,她也認為,多虧了職涯初期的創業經驗,使她能夠擁有非常難能可貴的收穫: 解決問題的能力:過去創業時,不會有領路人告訴你應該怎麼做、不該做什麼,一切都得靠自己摸索,而這便能很好地鍛鍊到解決問題的能力,讓 Janice 一直到現在即使遇到困難,也能夠快速找到方向過關斬將。擁有經營者的思維:Janice 認為,「擁有經營者思維」是有別於大部分的受雇者最不一樣的特質,多年的創業經驗讓她養成了用經營者的思維去制定決策、規劃資源、探索任何可能的機會。把公司當成自己的事業經營,更能擁有宏觀且深遠的決策觀點。 二、領導者 x 行銷人:Janice 的工作日常Janice 是怎樣的一個主管?「有些人說我就像他們的姐姐一樣」,Janice 笑談,她不喜歡充滿距離感、有隔閡的團隊關係,會把大家都當成是朋友,能夠暢談心事、閒聊日常。事實上,在 Janice 的職涯初期就開始有領導團隊的經驗,對她來說似乎是易如反掌的一件事,但她坦言「帶人」其實仍相當有挑戰性。 在作為領導者的過程中,難免會遇到各式各樣不可控的因素,像是團隊成員與公司成長速度不符、團隊成員遇到工作上的挫折、職涯迷惘等等……,所有事情一旦牽涉到自己以外的「他人」,就會變得更複雜、更棘手。 為此,Janice 分享了她的管理哲學——用自己希望被對待的方式去對待人,特別重視與團隊成員定期 1 on 1 的時間,會從以下幾個面向去了解成員現階段的工作狀況: 目前工作上遇到的問題(如技術上、團隊間溝通、專業能力上的各種問題)詢問成員是否有任何對於公司 / 團隊 / 自己的回饋與建議了解成員個人長期的職涯規劃或許是這樣的一個哲學,Janice 都能與團隊夥伴建立相當深厚的情誼,曾經還發生團隊成員因不捨 Janice 離職而哭成一片淚海。(圖片來源:Janice 提供) 三、保有成長的熱情,才能有落英繽紛的職涯路訪談時,驚訝於 Janice 對成長的熱情,與她談及該如何一直保有學習的動能。她說, 「追根究底還是因為成長型思維吧!」 確實,在 Janice 每一段的職涯路徑中,都能看出她對於自我成長的渴望與期待,這樣的思維領她走出了與其他人都很不同的旅程,更是她能夠時刻保有學習的熱情,不斷挑戰自我、追求成長的原動力。 而即使這樣的思維可能會驅使 Janice 在未來面臨更多挑戰,甚至是挫折,但她秉持的信念與態度相信最終仍然能夠跨越所有障礙,並成為每一天都更卓越的自己。
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Dec 24th 2025

【2026 最新】新加坡找工作管道大彙整

在競爭激烈的全球就業市場中,新加坡以其快速發展的科技、優質的生活環境,以及諸多國際企業駐進等等特點,吸引眾多國際人才。然而,想在新加坡工作不僅需要才華,更需要提前了解當地的求職方式和管道。本文將介紹在找新加坡工作的關鍵技巧,並分享多種新加坡找工作管道,幫助你在新加坡就業市場中脫穎而出!本文大綱一、開始找新加坡工作前,你可以運用 4 大求職技巧二、新加坡找工作管道一:求職網站三、新加坡找工作管道二:獵頭、人力仲介公司四、新加坡找工作管道三:Linkedin、Facebook 社團一、開始找新加坡工作前,你可以運用 4 大求職技巧 在開始找新加坡工作前,了解求職關鍵技巧能夠大大提升你找到理想工作的機會。Cake 整理 4 大求職技巧,幫助你檢視自身需求,同時讓你了解如何進入新加坡工作市場: 1. 檢視自己的生活需求,是否與新加坡的環境 想到新加坡工作,就是換一個國家生活,因此了解自身的生活需求與新加坡是否相符也相當重要。除了薪資外,還要考慮生活品質、居住成本、社會福利以及醫療保障等多方面因素。透過全面性的評估,才能幫助你找到符合個人期待的工作和生活方式。 舉例來說,雖然新加坡的薪資普遍較台灣高,但新加坡的租房費用和擁車成本也相對高。 2. 新加坡工作關鍵字搜尋 新加坡無疑擁有多元化的外商企業進駐,雖說為求職者提供豐富的機會,但也成為國際人才兵家必爭之地。為了凸顯個人的優勢、展現差異化,在搜尋職缺時也可以善用「Taiwan」、「Chinese」或「Mandarin」等關鍵字尋找需要相關背景的人才,有效奠定個人優勢、增加面試機會! 3. 了解欲投遞的公司資訊 在應徵職缺前,先了解欲應徵公司的相關資訊。除了官方網站提供的基本資料外,也可以更進一步搜尋相關新聞以增加對企業的了解。此外,如果你對新加坡新創企業感興趣,正在衡量是否值得為了特定公司前往新加坡的話,也可以利用如 Crunchbase 等工具網站來掌握公司的投資狀況,有助於評估其發展潛力! 4. 善用人脈弱連結 相較於台灣的求職環境,新加坡的就業市場更趨於快速變動與競爭激烈,因此積極建立當地人脈會有很大的幫助。另外,透過參與社群活動、專業聚會或行業研討會等方式,擴展人脈網絡、加強弱連結,不僅有助於獲取求職資訊,更能深入了解當地工作文化和潛在職缺! 掌握求職技巧後,讓我們看看有哪些渠道能取得新加坡工作的職缺資訊吧!二、新加坡找工作管道一:求職網站求職網站應該是大家最常用的求職渠道,而各國習慣使用的求職網站也大不同,因此了解新加坡求職網站尤其重要!然而,新加坡求職網站有哪些呢?以下整理了 5 個常用新加坡求職網站:Indeed 作為全球最大的職缺搜尋引擎之一,Indeed 匯集了全球各地的職位空缺。其獨特之處在於用戶可以依據地理位置、行業、公司規模等篩選職缺,且工作機會的搜尋結果量大,讓求職者有更多選擇。然而,由於職缺資訊廣泛,有時需要自行篩選以符合個人需求。Glassdoor 不僅提供了職缺資訊,還提供豐富的公司評價、薪資報告和面試經驗分享。求職者可以透過 Glassdoor 查閱匿名員工的評論、公司評分、CEO 評價,以及薪酬水平,有助於評估公司文化和契合度。JobStreet 作為東南亞歷史悠久的求職網站,不僅提供新加坡、馬來西亞、印尼、越南等地的職缺機會,更在東南亞求職市場上佔有重要地位。新加坡許多知名企業都會在 JobStreet 上刊登職缺,因此 JobStreet 能提供豐富且全面的工作和公司資訊。Jobscentral 雖然相對職缺沒那麼多,但這個網站可以篩選出適合新鮮人的職缺機會,因此新鮮人不妨參考看看該網站的資訊!JobsDB 匯集來自各大求職網站的職缺資訊,並提供了快速投遞的功能,幫助求職者能夠一次性搜尋多個網站的職缺,並在同一平台上直接申請! 每個網站都有各自的優勢與特色,更提供不同層面的職缺和公司資訊,幫助求職者更全面了解工作市場!如果你要尋找新加坡工作,不妨花時間瀏覽所有網站,做出最好的職涯規劃和決策。三、新加坡找工作管道二:獵頭、人力仲介公司新加坡作為國際人才的求職熱門地,其獵頭和人力仲介行業的發展相當蓬勃。獵頭公司是專業的人力資源中介機構,致力於與各種行業的公司合作,為其招聘高階、專業技能的人才。這些獵頭公司往往擁有龐大的資源和網絡,能夠幫助求職者找到更高端且符合專業技能的職位。獵頭服務 如果你想在新加坡找工作,藝珂(Adecco)、米高蒲志(Michael Page)等國際獵頭公司與新加坡有密切聯繫,可說是不錯的求職開端。 除此之外,對於想要透過獵頭或人力仲介尋找工作的人來說,這裡也整理幾個與獵頭接洽時的重要注意事項: 明確的職涯目標:清楚表達你想要的職缺方向和期望,有助於與獵頭的溝通。了解不同獵頭公司的特色和業務範圍:先對獵頭公司有深入瞭解,才能更準確地選擇合作夥伴,並建立良好的互動關係。保持與獵頭公司的積極聯繫:定期更新您的求職意願和狀況,並準備充分的資訊,有助於提高在新加坡找工作的效率,減少轉職的障礙。 了解獵頭顧問在新加坡求職的重要性後,該如何有效與他們建立聯繫呢?事實上,除了擴展人脈,良好的社群使用者也能吸引獵頭的注意!接下來,讓我們看看社群與個人品牌在求職過程的關鍵性吧!四、新加坡找工作管道三:Linkedin、Facebook 社團 除了求職網站和獵頭仲介,社群網站如 LinkedIn 、Facebook 社團也有非常優秀的求職資源! 首先, LinkedIn 是許多知名企業刊登職缺的重要平台,同時獵頭也會透過該平台尋找具有科技、金融或專業技術的白領人才;相對地,對求職者來說, LinkedIn 提供極具價值的交流平台,使他們有機會直接與公司人才招聘者建立聯繫,展示自己的專業能力和經驗。因此,在 LinkedIn 經營個人的專業形象,對求職生涯有大大加分! 接著,Facebook 社團也是許多求職者了解新加坡工作的重要資訊來源,例如前進星國(找工作,創業,投資)、新加坡工作 Jobs in Singapore SG 等社團充滿當地華人提供的新加坡工作資訊。社團成員會在裡面分享工作機會、職缺訊息、職場經驗和求職技巧,因此對於想前往新加坡找工作的人來說非常有價值!不過,因為這類社團往往沒有官方把關,求職者務必查證資訊的真偽性,才能確保自身權益喔! 綜觀以上,在新加坡求職有非常豐富且多元的求職渠道,從專業求職網站、獵頭顧問到社交媒體平台,每個管道都提供獨特的優勢和機會,幫助你了解市場需求並掌握職業發展機會。如果有意尋找新加坡工作,記得從中尋找適合自己的求職管道! 延伸閱讀:【2026 最新】新加坡工作簽證申請全攻略 海外工作機會|出國工作夢想全解鎖Cake 一次集結日本、新加坡、馬來西亞等地的海外工作大全:出國找工作管道、面試技巧、簽證申請、薪水情報、打工度假和實習指南,一次全解鎖。立即瀏覽並應徵海外工作機會!透過 Cake 海外找工作主題職缺專頁,加速啟動你的國際職涯
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Dec 24th 2025

【2026 最新】新加坡工作全指南:求職管道、面試簽證、薪水福利必看資訊

新加坡以蓬勃發展的科技產業、優質的就業生活環境、以及眾多知名國際企業進駐等等特點,成為國際人才在亞洲就業的首選地點之一。Cake 整理這份新加坡工作指南大全,讓你一次掌握新加坡的求職管道、面試技巧和應徵流程、工作簽證申請方法、行業別與薪資評比、還有工作福利與職場文化解析。想到新加坡工作嗎?看這篇就對了!立即一覽 Cake 的新加坡最新工作機會,一圓你的海外工作夢開始瀏覽職缺文章大綱一、新加坡工作:求職管道二、新加坡工作:面試技巧和應徵流程三、新加坡工作:工作簽證申請四、新加坡工作:熱門職缺 薪資水準五、新加坡工作:工作福利與職場文化一、新加坡工作:求職管道新加坡工作:求職管道 新加坡求職主要可以利用以下三大管道: 求職網站獵頭顧問Linkedin、Facebook 社團求職網站在新加坡求職,徵才網站是相當常見的管道。以下整理了 5 個常用新加坡求職網站:Indeed 是全球最大的職缺搜尋引擎之一,提供大量職缺資資訊,讓求職者有更多選擇。Glassdoor 上除了職缺資訊外,還有豐富的公司評價、薪資報告和面試經驗分享可供求職者參考。JobStreet 為東南亞知名求職網站,提供新加坡、馬來西亞、印尼、越南等地的豐富的公司資訊和職缺機會。Jobscentral 的特色是有許多適合新鮮人的工作機會。JobsDB 匯集來自各大求職網站的職缺資訊,並提供快速投遞的功能,幫助求職者一次性搜尋並投遞多個網站的職缺。 透過獵頭顧問新加坡作為國際人才的求職熱門地,高階及專業人才想找工作也有不少如藝珂(Adecco)、米高蒲志(Michael Page)等國際獵頭公司可進行合作。和獵頭公司接洽時,明確表達的自己的職涯目標、依專長挑選適合的顧問夥伴,並積極與獵頭顧問保持聯繫,都能讓你更快速找到適配的職缺機會。Linkedin、Facebook 社團 除了求職網站和獵頭仲介外,LinkedIn 或 Facebook 社群也是非常不錯的求職資源。LinkedIn 上除了是追蹤大型企業動態與職缺資訊的重要平台外,也提供求職者交流與建立人脈的平台。而如前進星國(找工作,創業,投資)、新加坡工作 Jobs in Singapore SG 等 Facebook 社團中也有許多成員分享工作機會、職缺訊息、職場經驗和求職技巧等資訊。完整閱讀:【2026 最新】新加坡找工作管道大彙整 二、新加坡工作:面試技巧和應徵流程應徵新加坡工作機會,主要會經過履歷審核、人資面談、一場以上的主管面談及結果公佈四個流程,過程大約一個月。面試前,可先透過內推中介人或內部職員了解公司內部狀況、進行線上面試練習並以全英文進行準備。 為什麼想到新加坡工作?預計在新加坡待多久?離開上一份工作的原因?為什麼選擇我們公司?過往工作遇到的最大挑戰為何?你是如何克服?你會怎麼融入跨文化的國際團隊協作?有相關經驗嗎?你預期自己能如何幫助公司往國際化或某個面向發展?完整閱讀:【2026 最新】新加坡面試技巧&應徵流程大公開 三、新加坡工作:工作簽證申請新加坡供外國人申請的工作簽證有許多種,申請前可以先透過新加坡人力部(MOM)的 申請資格自評表,初步評估自己適合申請哪一種新加坡工作簽證。 新加坡工作簽證類別簽證效期主要條件就業准證 (Employment Pass,EP)2 年,可續簽● 自 2025 年 1 月起,月薪需高於 5,600 新幣(金融產業為 6,200 新幣)● 學歷要求● COMPASS 評分超過 40 分個人化就業准證(Personalized Employment Pass,PEP)3 年,不可續簽● 月薪高於 22,500 新幣● 需於最後一次領取月薪 6 個月內申請● 有申請身份限制海外網路和專才准證(Overseas Networks and Expertise Pass,ONE)5 年,可續簽● 月薪高於 30,000 新幣● 或屬於特定領域傑出人才技能工作准證(Skilled Pass,SP)2 年,可續簽● 自 2025 年 9 月起,月薪需高於 3,300 新幣(金融產業為 3,800 新幣)● 學歷要求● 有配額限制工作許可准證(Work Permit,WP)2 年,可續簽● 年齡介於 18 ~ 50 歲● 有行業別限制● 有配額限制創業准證(EntrePass)1 年,可續簽● 需符合企業家、創新者、投資者其一身份完整閱讀:【2026 最新】新加坡工作簽證申請全攻略四、新加坡工作:熱門職缺 薪資水準新加坡薪資水準位居東南亞國家前段班,以下帶你了解幾個新加坡熱門行業的平均薪資: 推薦職缺 完整閱讀:【2026 最新】新加坡薪水大評比:最高薪工作、受歡迎工作 五、新加坡工作:工作福利與職場文化新加坡和台灣在生活上語言有許多共通之處,但開放式的經濟環境加上大量國際人才聚集,也造就了較競爭的職場文化。出發新加坡工作前,建議先多方面了解在新加坡的職場福利與環境是否符合你的期待。工作福利 大多數新加坡公司發放年終獎金。依法規定,新加坡員工只要工作滿 3 個月就享有 7 天休假,往後隨著年資增長每年的特休天數增加一天,最多為 14 天。除此之外,新加坡每年有 11 天的國定假日。彈性工時是近年來新加坡職場的一大趨勢,自 2024 年 12 月 1 日起,新加坡政府將正式實施「彈性工作指導原則」(Flexible Work Arrangements),讓員工能申請增加居家辦公天數、選擇彈性的工作地點,甚至可以每週工作 4 天、享有 3 天的週末(Four-day Workweek)。有些公司亦有不限天數特休(Unlimited PTO)的責任制模式。 職場文化新加坡職場相當講求個人能力和效率,分配的工作量也較大。剛入職新工作需要以更快的速度適應。新加坡公司普遍相當重視英文能力。面試關卡大多以英文進行,許多職場是全英文的工作環境。求職者的簽證及合約類型與升遷或多或少有所掛鉤,例如較難申請的 EP 簽證(Employment Pass),在往後求職及升遷上就比起其他類型簽證有更大優勢。完整閱讀:【2026 最新】新加坡工作適合你嗎?薪資福利、職場文化大公開新加坡不僅離台灣近,也提供國際化的工作機會和競爭力十足的高薪,是令人嚮往的海外工作地點。Cake 祝福求職主順利應徵心目中的理想職缺,在新加坡順利展開海外生活。 想前進新加坡星國工作嗎?國際人才平台 Cake 都為你整理好了瀏覽海外職缺 延伸閱讀:你適合哪種外商文化?外商公司推薦:進外商公司前先暸解 3 個重點 海外工作機會|出國工作夢想全解鎖Cake 一次集結日本、新加坡、馬來西亞等地的海外工作大全:出國找工作管道、面試技巧、簽證申請、薪水情報,甚至還有打工度假和實習指南,一次全解鎖。立即瀏覽並應徵海外工作機會!透過 Cake 海外找工作主題職缺專頁,加速啟動你的國際職涯
Success Stories
Mar 3rd 2021

業務如何勇闖海外職涯?Microsoft 美國總部 Customer Enablement Manager Jenny 的跨職能經驗談

制度成熟的大公司常常都有內部轉調的機會,相信這也是很多人選擇大公司的理由。然而,每間公司的文化不同,面臨的挑戰也有所不同,如何在人才濟濟的環境中,洞察不同機會的潛力和發展,並結合自身優勢,成為公司積極把握的人才呢?在本集的《科技職涯》Podcast 中,目前在 Microsoft 西雅圖總部擔任 Customer Enablement Manager 的 Jenny,就是一個時事與英雄互相造就的好例子。台大社會系出身的 Jenny 畢業後先是在人資領域發展了四年,爾後前往巴黎高等商學院 HEC 就讀 MBA,並在 2017 年以 AE(Account Sales)的業務角色加入台灣微軟。2021 年,在 Microsoft 邁向第四年的 Jenny,一共換過 4 個職位、2 個國家、7 個直屬老闆、4 個 Segment Lead,頻繁的變動讓他即使沒有換公司,挑戰性也絲毫不減。從一剛開始負責 pre-sales 的業務到 post-sales 的 Solution 角色,以及如今結合兩者的 Customer Enablement Manager,Jenny 是如何逐步確認心之所向,並培養所需技能、爭取到 Microsoft 西雅圖總部的機會的呢?充滿啟發性的職涯故事都在本集的《科技職涯》!Podcast 各節摘要01:50 Customer Enablement Manager 是什麼?05:55 Jenny 目前在 Microsoft 負責什麼產品?06:40 如何將 Workplace Analytics 導入不同的產業、職能?10:30 Jenny 如何幫助自己快速了解不熟悉的產業?12:10 如何引導用戶使用 Workplace Analytics 中的「情緒記錄」功能?16:15 請 Jenny 分享在台灣微軟以及美國西雅圖總部工作的不同。19:30 Jenny 分析在 Microsoft 4 年中的職涯轉換歷程。23:20 Jenny 如何判斷自己「不喜歡業務工作」?27:20 Jenny 是在什麼樣的契機下轉調到 Microsoft 的西雅圖總部的呢?36:00 如何策略性地讓每一步都更靠近目標? 39:55 請 Jenny 給跨領域、跨職能的求職者一些建議。43:00 Jenny 認為社會系背景給予了自己哪些養分呢?什麼是 Customer Enablement Manager? 我們很熟悉業務的角色,而近年由於年數位產品的商業模式改變,從販賣授權轉型為訂閱制,Customer Success(客戶成功)這樣注重售後服務與長期維繫關係的角色也逐漸為市場所注重,更是數位產品能成功迭代的關鍵。那麼,Customer Enablement Manager 到底又是什麼呢? 說起這個特別的職稱,就不能不提 Jenny 所負責的產品 — Workplace Analytics。Workplace Analytics 是一款收集數據以分析團隊的生產力及身心健康的工具,產品雛型起始於 Microsoft 於 2015 收購的新創 VoloMetrix。Workplace Analytics 是一款尚新的產品,今年才剛要從 Microsoft 內部的 incubation business(新創育成)邁向新階段,不像其他成熟的產品有完整的營運架構。負責一個戰況尚未明朗的產品,Jenny 除了負責 Customer Success 本身的工作以外,位處 Microsoft 西雅圖總部的他也需要投入更多時間著墨策略規劃,包括如何為全球的客戶做策略性的導入、發想並設計如何將產品應用在客戶的情境當中、可以著重哪些客戶和利益關係人以提升產品能見度、如何與外部夥伴合作擴展市場 ... 等等。 因此,Customer Enablement Manager 是一個結合策略與執行的綜合型工作,而 Microsoft 本身亦有專門、極具規模的 Customer Success Unit,故而將 Jenny 的工作特別做出職稱上的區分。 Workplace Analytics 是什麼? Workplace Analytics 是一款強大的團隊分析工具,可利用成員所提供的數據做生產力的分析、提供領導階層評估績效,也會根據數據產生相應的分析報告,作為輔助決策之用。與一般的績效管理工具不同的是,Workplace Analytics 以及子產品「My Analytics」皆可提供每位成員記錄自身的身心狀況,並可以整個團隊或是個人的維度檢視分析,讓管理階層可以更積極地觀察團隊的心理健康。 結合 Microsoft Teams 即時掌握員工身心狀況 你的公司有所謂的「員工滿意度」調查嗎?多久實施一次?你是否也曾在填寫資料時,因為時間相隔太久,早已忘記自己想要提出的建議? 因為深知團隊管理的繁瑣,Workplace Analytics 結合線上協作工具 Teams,讓團隊成員能夠即時反饋、時刻都能進行滿意度調查;在線上工作逐漸成為常態的現在,更是十分實用的應用場景。 作為一款希冀能夠幫助整個團隊成功、而非僅著重單向使用者的產品,Workplace Analytics 也非常注重每筆資料的去識別化,設定至少需要輸入五筆數據才會產生資料,讓主管只看得到整個團隊的平均數據而非個別資訊。而 My Analytics 更是只有員工本人看得到,隱私有絕對的保障。 跨產業、跨職能,如何幫助每個客戶都能善用 Workplace Analytics? 雖然是一款新型態的數位產品,Jenny 服務過的客戶卻各式各樣,包括傳統的製造業、電信、金融、飾品、醫療、科技等等都有,每個產業的使用情境都不同,每個職能更是有截然不同的工作內容,應該要如何幫助每個客戶都能上手 Workplace Analytics 呢? 此時 Jenny 過去作為人資的 interview skills 就能派上用場。數據是死的,應用卻是活的,Jenny 認為最重要的是每個公司的文化與需求。在客戶正式開始使用產品前,他會花很多時間做前期的準備,主要是跟領導階層做訪談,以了解不同組織的文化與領導風格,像是對方在意的是什麼?遇到的挑戰是什麼?想解決的是什麼? 先了解對方的需求,再從能夠提供的分析中做比對,最後提供貼切的建議,才能讓產品的價值最大化,同時維繫穩健正向的客戶關係,這便是 Customer Success 的精神,同時也結合了 Jenny 自己過去的經驗,讓他對 Workplace Analytics 這個產品充滿熱情。 Microsoft Workplace Analytics 在各國的應用 在 Microsoft 近 4 年,Jenny 服務過的客戶遍佈世界各地,他也觀察到不同國家使用 Workplace Analytics 的心態和需求有所差異,可能因應當地法令、職場文化而有不同的使用情境,非常有趣。 台灣客戶多半最在意的是員工是否有好好運用時間、生產力為何,以提升生產力與效率為目標。美國客戶深受疫情影響,近期他們最想知道的是在疫情前與現在比較,員工與團隊的時間分配、工作行為有什麼不同,身為領導人可以注意什麼以監測公司的營運是否健康、員工的身心狀態如何。 歐洲的客戶因應 GDPR 法案(General Data Protection Regulation,歐盟一般資料保護規範),通常在接洽的第一步都是詢問隱私相關的問題,會花很多時間做 privacy review。而日本則因有工時較長的職場文化,政府因此訂定防制過勞的勞動法案,所以客戶常常最需要利用 Workplace Analytics 管理團隊的身心狀況、以避免產生過勞的風險。你也好奇 Jenny 在 Microsoft 中嘗試了哪些角色嗎?來看看 Jenny 完整的 Cake! 如果你也喜歡 Jenny 的 Profile,歡迎使用 Cake 製作獨一無二的履歷 🙌🏻 從台灣微軟到 Microsoft 西雅圖總部 Redmond Campus 2020 年 2 月,Jenny 成功轉調至 Microsoft 的總部--美國西雅圖的 Redmond Campus。儘管到海外工作越來越常見,然而,業務和行銷工作通常因為看重與在地客群的連結,而傾向在當地尋找人才,因此,在沒有技術背景和美國公民身份的前提下,Jenny 回憶當初身邊很多人都曾勸退他在 Microsoft 內部轉職的計畫,建議他不如直接辭職到美國重新開始。 然而,信念強大的 Jenny 並沒有選擇捷徑,他是怎麼先找到自己喜歡的工作、然後逐步往海外職涯靠近的呢? 從 Microsoft 業務開始的起點:就算不喜歡,也要試過才能放棄 Jenny 最初拿到的 Microsoft offer 是業務角色,儘管喜歡微軟也想要嘗試科技業,Jenny 坦承自己沒有具備相關的學經歷、也不擅長與陌生人溝通,當時對於是否要接下這份 offer 其實非常掙扎。 然而,他更不願意錯過加入Microsoft 的機會,同時想要確認自己對於業務角色的感受到底是什麼,希望能嘗試過後再做抉擇。擔任 AE 兩個月後,Jenny 已經能夠確定自己並不喜歡這樣的工作,因此主動跟主管爭取 Solution Sales 的角色,過了將近半年後內轉成功,成為 Microsoft 365 的 Solution Manager。 轉為 Solution Sales:離產品與海外職涯更近一點 擔任 Solutions Manager 9 個月的期間,Jenny 不斷反思自己在pre-sales 和 post-sales 兩者間,更喜歡和擅長哪一個角色。同時,他關注的另一個核心是他在進台灣微軟的第一天就設下的目標:兩年內一定要轉調到其他國家。 作為 AE,會花大部分的心力在當地客戶上,較沒辦法讓自己接觸到台灣以外、產業以外的刺激,人脈也以台灣市場為主,有了這層發現,加上個人的生涯與家庭考量,Jenny 逐漸以轉調西雅圖總部為目標,並持續深思應該要怎麼成長才能夠達到這麼目標。首先,他爭取轉為 Solution Manager,可以更密切接觸產品,日常的作業也可以更接近海外的脈動與總部資源。在這個過程中,Jenny 也發現自己對於工作的熱情來自於客戶的回饋,因而了解到自己比較喜歡 post-sales 的工作,後來在台灣微軟開出 Customer Success 的職缺時,Jenny 也積極把握。 Customer Success:清楚自身優勢並創造機會,成功轉調美國 Microsoft 總部 Jenny 轉任台灣微軟的 Customer Success Manager 時,起初是負責 Microsoft 365,後來又加入了 Workplace Analytics。當時 Workplace 是很新的產品、市場反應也有待觀察,台灣微軟因而採取相對保守的發展策略,然而,Jenny 卻看到了不一樣的契機:正是因為產品很新,若能成為產品的專家,便可以創造自己無可取代的優勢。出於這樣的積極心態以及對 Workplace 產品本身的興趣,Jenny 主動向主管提議要負責這個產品。 因為產品很新、資源幾乎都集中在總部,在協助客戶導入 Workplace 產品時,Jenny 不免需要與總部頻繁接洽,過程中他對於產品越來越熟悉,也與總部團隊培養出相當的默契,更主動詢問 Director 是否有機會可以讓他加入美國總部的團隊。後來,隨著產品變得成熟、產生了 Customer Success 職位的需求,總部就想到了遠在台灣卻對產品瞭若指掌的 Jenny,並邀請他加入西雅圖總部的團隊。 Microsoft Branch Office vs. Headquarters 待過接地氣的台灣微軟以及策略核心的西雅圖總部,關於兩地的工作內容與文化差異,Jenny 有以下的觀察:1. 工作範疇:執行 vs. 策略 Branch Office 重視執行力、需要快速看到成果,每週都會有很多的 review meeting,時時刻刻都要跟緊指標,像是 Jenny 身為台灣微軟的 Customer Success Manager 時,就非常關注客戶的使用率是否提升。而 Headquarters 則是重視 idea 的發想,會做很多的 trial error,並做中長期的規劃和目標設定。2. Diversity:單純 vs. 多元 Jenny 在台灣微軟的同事清一色都是台灣人,偶爾會跟區域性的同事有互動交流。而在 Headquarters 有各種不同國籍、年齡、背景的同事,像是行為科學的博士、工程師出身的同事、從金融產業來的同事;在 Jenny 自己的 6 人團隊中,就有身為亞洲人的他、美國同事、南非裔的英國同事、德國主管等,需要適應多元的工作風格。3. 同事與朋友的界線:融合 vs. 清晰 Jenny 笑說,他真的蠻想念在台灣微軟時,下班後會跟同事一起去唱 KTV 的日子,當時他交了很多朋友、下班後也常跟同事聚會。而在西雅圖總部,他發現下午五點過後辦公室常常就變得很空,大家普遍重視個人生活,如果下班後有 hangout 大多也是 1 on 1。除非非常契合,同事們下班後大多不會有頻繁的聚會,也不像台灣的文化形塑出群體、家庭的感覺。Jenny 與台灣微軟的同事一同參加同志遊行。Microsoft 每年都會支持各地的同事參加 LGBT 遊行,實踐對於多元文化與包容 (Diversity Inclusion) 的支持。 致跨領域者:跨出舒適圈的同時,別忘了肯定過去的自己 「不斷地跨出舒適圈,會不斷發現一個又一個的彩蛋。」Jenny 以這樣的一句話,總結自己在 Microsoft 將近四年的旅程。社會系出身、原本從事人資工作的他,也想鼓勵和他一樣的跨領域者可以謹記兩個原則:1. 肯定自己過去的經驗 Jenny 以自身經驗分享,人文科系畢業的人,不像會計系、工程科系等等有習以為常的職涯道路,除了學術以外,常常不知道自己可以做什麼。他在踏入社會之際,也曾經考慮過繼續升學,但卻在職場上發現自己不少潛力,像是質化的觀察、邏輯思考、與人互動的技巧等,這些社會系帶給他的珍貴養分,雖不是容易在履歷上體現的能力,卻是走跳於職場的重要技能。2. 把握機會做就對了 「我常遇到意料外的事情和挑戰,讓我開拓眼界、獲得更多機會。」當初接下第一份 AE 的 offer,不失為是一個大膽的嘗試,但如果沒有跨出那一步,Jenny 就不會確定自己真的不喜歡業務工作,也不會有後來接觸到 Customer Success、發現驅動自己熱情的是客戶的回饋、甚至主動爭取到 Microsoft 西雅圖總部工作的機會。 「嘗試很重要,試完後信念更重要。」Jenny 在 Microsoft 的職涯歷程並非是一步一步縝密地計畫,而是不停地嘗試、了解 Microsoft 的組織與產品,最後再選定方向慢慢摸索;然而,一切的嘗試都起源於他對自己職涯的初衷和期許:兩年內一定要轉調其他國家。如今,Customer Enablement Manager 的工作結合他過去的社會系、HR、Sales 與 Customer Success 的經驗,並兼顧策略端的思維以及接地氣地實際接觸客戶,可以說是逐步走出自己特有的科技職涯。Jenny 的精選書單QuietThe Power of Introverts in a World That Can't Stop TalkingSusan CainJenny's Comments 📝 在人多的地方就感到不自在,要加入新的團體、班級、工作就焦慮到不行,總是擔心自己無法融入大家...。從小我們就被教育要謙虛、要禮讓、要藏拙,我們除了養成了這些優良美德之外,似乎也習慣性地小看了自己、或無意間把自己養成了一個過渡內斂的性格。不管現在的你是內向者或外向者,我覺得這本書都可以帶來一個新的思考角度,讓人重新認識自己、接受自己、善用本身的優勢成為更好的自己,同時也能夠更加的同理他人。Hit RefreshThe Quest to Rediscover Microsoft's Soul and Imagine a Better Future for EveryoneSatya Nadella (Author, Narrator), Greg Shaw (Author), Shridhar Solanki (Narrator)Jenny's Comments 📝 非置入性行銷(笑),但是這本書真的完整地說明微軟如何從一個老牌的科技公司,轉型為新一代的雲端科技公司。不僅僅是技術面,更重要的是如何利用文化轉型由內而外重新打造微軟。現在很多公司都在談數位轉型,談如何導入最新的工具來做轉型,卻忽略了 at the end of the day,所有大大小小組織的核心都是「人」,只有人改變了,轉型才有可能發生並且永續下去。 Atomic HabitsAn Easy Proven Way to Build Good Habits Break Bad OnesJames ClearJenny's Comments 📝 這本書我還在看,但我覺得經歷過了在美國一整年的 work from home之後,完全可以體會每天細微的改變可以帶來的影響力 (eg, 運動、維持作息...等等)。 更多人才的精彩分享,敬請鎖定 Cake 的《科技職涯》Podcast!《科技職涯》是由 Cake 創立的 Podcast 廣播節目,專門邀請在科技、數位和新創領域的工作者來分享職涯趣事及觀點,每週三固定更新,目前可以在 KKBOX、SoundOn、Spotify、Apple Podcast、Google Podcast上收聽,歡迎追蹤 
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Dec 24th 2025

【2026 最新】日本工作求職大全:實現你日本工作夢的 6 大關鍵須知!

【2026 最新】日本工作求職大全:實現你日本工作夢的 6 大關鍵須知!日本工作好讓人心動!Cake 特別整理這篇日本工作指南大全,把日本找工作的從 0 到 1 破解給你:日本求職管道有哪些、怎麼準備日本面試、申請日本工作簽證、分析日本薪資和工作類型、前往日本打工度假,到日本實習和留學生怎麼留日工作 —— 關於去日本工作你所需要知道的一切都在這裡!點擊各段落的「完整閱讀」連結,還能更深入掌握各類完整資訊。 文章大綱一、日本工作:日本公司雇用流程和求職管道二、日本工作:日本面試技巧三、日本工作:日本企業文化、薪資及職場福利四、日本工作:日本工作簽證申請五、日本工作:日本打工度假六、日本工作:在日留學生實習 / 畢業後求職 / 簽證轉換重點一、日本工作:日本公司雇用流程和求職管道一般來說,日本公司在雇用人才時主要有「新卒採用」及「中途採用」兩種錄取途徑:日本工作 2 大雇用制 新卒採用:對象為無工作經驗的應屆畢業生,在日本當地算是相當常見的求職途徑,留學生的應徵流程和日本學生基本上相同。從企業拿到內定通知書的學生,畢業後即可馬上開始工作。中途採用:對象為有工作經驗的專業人才,不少海外求職者會以「中途採用」的形式被錄取。 日本工作 5 大求職管道 1、人力仲介 / 獵才顧問透過人力仲介或獵頭是外國人在日本主要求職管道之一。由於大多數日本公司會與仲介公司合作,因此更有機會配對到合適工作,也能透過仲介的協助快速了解特定日本企業的面試流程。2、日本求職網站常見的日本求職網站如:Rikunabi(リクナビ)、Mynavi(マイナビ)、Wantedly、JAC Recruitment、Pasona Caree 等。3、企業說明會企業說明會(就活セミナー)主要對象為日本大學 3 年級或 4 年級生,形式可分為:「聯合說明會(合同說明会)」、「單獨說明會(単独説明会)」、「線上說明會(オンライン説明会)」等。4、學校就業輔導資源在日本就讀的留學生可透過校內就業輔導或同鄉人脈獲取求職資訊。5、日本政府職業介紹所 Hello Work日本厚生勞動省下的 Hello Work(ハローワーク)職業介紹所時常舉辦求職講座及實習體驗活動,在東京、名古屋、大阪更設有「外國人職業輔導部門」,提供外國人求職諮詢服務。 完整閱讀:【2026 最新】一次懂日本找工作流程:2 大聘用制、5 大找工作管道二、日本工作:日本面試技巧 應徵日本工作首先需要了解面試文化的差異。日本公司普遍重視人才與企業文化的適配度,應徵過程中若能展現對公司願景的認同,並提出與之相符的個人特質就能為自己加不少分。 日本工作面試 2 種自我介紹形式 除了一般熟悉的自我介紹之外,面試者也可能被要求進行「自己 PR」。兩種不同形式的自我介紹的側重點不同,準備的方向也會有所不同。 自我介紹:目的是讓面試主管快速了解面試者的基本背景,包括過往學經歷、具備的專業技能...等。長度可以在 1 分鐘左右。自己 PR:更偏向「自我行銷」的概念,重點放在個人優勢及能力的展現。長度可以在 3 分鐘左右。 日本工作 5 大面試問題 提前為面試問題做準備也能夠讓自己在過程中更有把握。以下歸納外國求職者應徵日本公司時常遇到問題,包含:個人經驗及特質、日文能力與動機相關、應徵或轉職動機、職務相關及向面試官提問等五大類。 1、個人經驗及特質自己紹介をお願いします / 自己 PR をしてください。(請開始自我介紹 / 自我 PR。)長所と短所を教えてください。(請說明你的優點跟缺點。)2、赴日動機、留日計畫及日文能力日本語を使って仕事をした経験はありますか?(有使用日語工作的經驗嗎?)なぜ日本で就職したいのですか?(為什麼會想在日本工作?)3、應徵 / 轉職動機なぜうちの会社を受けられたのですか?(為什麼選擇應徵我們公司?)どうして以前の会社を辞められたのですか?(為什麼離開前公司?)4、職務相關当社の主力製品、あなたがプランナーならどう改善しますか?(如果你是我們主力產品的策劃人,你如何改善該產品?)入社したら、どのようなことをやりたいですか?(入職後,你有什麼計畫?)5、向面試官提問入社後、すぐに担当する仕事はどのような案件になると考えられますか?(入職後會先接觸到的工作項目或專案是什麼?)市場が〇〇という方向に動いていますが、御社ではどのような対応をする方針ですか?(市場正在朝着〇〇的方向發展,請問貴公司在這方面有什麼樣的應對策略?) 完整閱讀:去日本工作必讀!日本公司面試技巧、企業文化、職場福利大解析三、日本工作:日本企業文化、薪資及職場福利日本工作文化禮儀日本職場相當注重禮儀。除了對敬語及職場用語的掌握之外,如交換名片的方式、email 往來的商業禮儀也須特別留意。此外,日本人相較台灣更重視職場輩份關係,習慣溝通表達的方式也不同,若想融入日本職場這部分就得多加體會。日本工作平均薪資 根據《2022 基本工資結構統計調查》,外國人在日本的平均月薪為為 248,400 日圓(約新台幣 5.2 萬),平均年收為2,980,800 日圓(約新台幣 63 萬)。若是被分類為「專業/技術」類別的海外工作者,平均年收則來到 3,595,200 日圓(約新台幣 76 萬)。 雖然在薪水方面,海外工作者整體上略低於當地日本人,但在不同領域中,差距可能縮小,甚至在特定領域如金融、醫療反而擁有更高的薪資水平。 日本工作 5 大熱門 6 大高薪的外國人職業 至於外國人在日本有哪些熱門的職業選擇?現在最受歡迎的 5 種日本工作包含:英語教師(薪資約 7.4 萬 TWD / 月)、觀光服務業(約 72 萬 - 286 萬 TWD / 年)、IT 資訊科技人員(約 137 萬 TWD / 年)、翻譯員或口譯員(約 125 萬 TWD / 年)、技師或機械人員(約 149 萬 TWD / 年)。 而根據 Salary Explorer 2024,有 6 種行業的海外工作者能夠在日本普遍高薪,包含:外科醫生(約 257 - 864 萬 TWD / 年)、法官(約 193 - 614 萬 TWD / 年)、律師(約 193 - 539 萬 TWD / 年)、銀行經理(約 149 - 463 萬 TWD / 年)、CEO(約 150 - 453 萬 TWD / 年),以及財務長(約 148 - 349 萬 TWD / 年)。 完整閱讀:【2026 最新】日本薪資 工作類型大評比!把握去日本工作的關鍵情報日本工作常見福利 公司福利部分,大部分的日本公司一年發放兩次獎金,國定假日的天數也不少,以下介紹日本公司常見的福利制度: 一年兩次的獎金:日本公司會在夏季及冬季發放兩次獎金。全額交通費補助:許多日本公司提供員工全額的交通津貼。國定假日多:日本國定假日比台灣多,每年約有 120 - 130 天的休假。住宅津貼:針對住在離公司較遠的員工部分提供住宅津貼。 當然,福利政策還是因公司而異,在確認 offer 前可以多方了解。四、日本工作:日本工作簽證申請由於申請簽證到發放需要約 2 個月左右的時間,確認 offer 後就可以著手開始準備簽證申請。 日本工作簽證種類多樣,目前開放給外國人申請的就有 15 種以上,會依照職種、工作內容來核發簽證。以下整理最常見的 5 種簽證類型及特色: 日本工作 5 大類工作簽證 簽證效期主要條件簽證特色1、就勞簽證1 年、3 年或 5 年需獲得日本公司聘用一般正職工作簽證2、高度人才簽證1 號在留期間 5 年2 號在留期間沒有期限符合高度人才積分表審核標準較易取得永住權3、經營管理簽證1 年在日本創立公司並具備公司規模、事業計畫、實體辦公室等適合經營公司者4、J-Skip 特別高度人才同高度人才簽證高學歷及高收入為主要判斷標準現行高度人才積分制的延伸制度,福利更佳5、J-Find 未來創造人材最長 2 年世界百大畢業畢業 5 年內申請對象為頂尖大學畢業生 完整閱讀:【2026 最新】日本工作簽證申請全攻略五、日本工作:日本打工度假 疫情趨緩,日本政府於 2022 年再度開放打工度假(Working Holiday Programme,WHP)資格申請。日本打工度假的每期有名額限制,台灣人每年共核發 10,000 件,分上下半年 2 次受理。 日本打工度假資格 想要赴日打工度假,需符合以下資格: 申請人必須是居住在台灣的居民,並持有有效的台灣護照。年齡需在 18 歲至 30 歲之間。之前未取得日本打工度假資格(2019 年取得打工度假簽證者,因新型冠狀病毒擴大感染的影響而無法赴日者,可再度提出申請)。滯留期間最長為 1 年(若是希望繼續停留在日本,可以考慮在滯留日本的期間進行「在留変更許可申請」轉換成就勞簽證)。 日本打工度假的工作類型可分為:無薪水、少量薪水(ボラバイト)、派遣公司,及兼差與打工(パート、アルバイト)4 種類型: 日本打工度假 4 大類型 特色常見工作地點薪資範圍1、無薪水、少量薪水節省住宿及伙食費工時及期間十分彈性日語要求較低工資較低工作地點通常較偏僻背包客棧、農場、牧場...等時薪約 600 - 700 日幣以內2、派遣公司派遣公司依照個人需求推薦職缺,並提供工作上的諮詢可選擇不需使用日文的內勤工作雇主若提供免費住宿及伙食可存到旅費及生活費通常 2-3 個月為最短期間要求飯店、旅館、渡假村、滑雪場、主題樂園...等時薪約 1000 - 1300 日幣3、兼差與打工體驗日本當地打工文化生活日文能力需具備一定水準善用中英文語言優勢增加錄取機會有較多工作責任上的要求多要求長期配合便利商店、餐廳、咖啡店、速食店、伴手禮、服飾店、免稅店...等根據地區不同,最低時在 850 日圓至 1,000 日圓之間 完整閱讀:【2026 最新】日本打工度假簽證申請、打工度假準備全攻略六、日本工作:在日留學生實習 / 畢業求職 / 簽證轉換重點 對外國留學生來說,無論是在學期間的實習,還是畢業後求職應徵、錄取和正式入職,都必須留意不同階段所需申請的許可或簽證身份的轉換。 留學生在日本工作 3 大流程必要手續主要限制1、在學期間實習支薪:需要申請「資格外活動許可」不支薪:無須額外申請資格日本實習的每週上限為 28 小時,若超過需另外申請許可2、畢業後求職期間變更在留資格為「特定活動」根據居留資格類型停留期限 3 個月至 5 年不等3、錄取日本正職工作轉換為「就勞簽證」或其他類型工作簽證需獲得日本公司聘用 完整閱讀:【2026 最新】日本實習、日本留學轉工作簽證申請指南 想去一圓日本工作夢了嗎?希望本篇日本工作須知大全有幫助到你,別忘了點擊各段落的「完整閱讀」連結,能夠更深入掌握各類日本工作的完整資訊!海外工作機會|出國工作夢想全解鎖Cake 一次集結日本、新加坡、馬來西亞等地的海外工作大全:出國找工作管道、面試技巧、簽證申請、薪水情報、打工度假和實習指南,一次全解鎖。立即瀏覽並應徵海外工作機會! 透過 Cake 海外找工作主題職缺專頁,加速啟動你的國際職涯
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Feb 3rd 2026

【2026 最新】日本打工度假簽證申請、打工度假準備全攻略

【2026 最新】日本打工度假簽證申請、打工度假準備全攻略日本打工度假簽證(Working Holiday,WH),每年分兩期(2026 年為 4 月及 10 月)受理申請,申請人需為 18 至 30 歲的中華民國國民,親自持申請書、護照、理由書、計畫書、財力證明(約 8-10 萬台幣以上)等文件至日本台灣交流協會台北或高雄事務所遞件。簽證免費,效期一年內須入境,可停留一年。本文為正在考慮去日本打工度假的你整理最新日本打工度假申請的資格條件、申請方式和注意事項,以及日本打工度假常見的工作類型及應徵管道!文章大綱一、日本打工度假簽證如何申請?二、日本打工度假常見 4 大工作類型三、日本打工度假你準備好了嗎?申請前該考慮的事四、日本打工度假工作怎麼找?5 大找工作管道推薦一、日本打工度假簽證如何申請?日台打工度假制度(ワーキング・ホリデー,又稱工作假期簽證)主要目的是讓年輕人在日本體驗文化及生活的同時能透過打工補足旅費。日本打工度假的每期名額是有限制的,台灣人每年共核發 10,000 件,分上下半年 2 次受理。 由於日本打工度假並不是以工作為目的發放的簽證,想要申請需符合日本台灣交流協會官網上發佈的資格限制:日本打工度假資格 申請人必須是居住在台灣的居民,並持有有效的台灣護照年齡需在 18 歲至 30 歲之間(31 歲起即失去資格)之前未取得日本打工度假資格(2019 年取得打工度假簽證者,因新型冠狀病毒擴大感染的影響而無法赴日者,可再度提出申請。)滯留期間最長為 1 年(若是希望繼續停留在日本,可以考慮在滯留日本的期間進行「在留変更許可申請」轉換成就勞簽證。) 另外,打工度假簽審核對於基本的經濟能力和保險等也有相關要求。日本打工度假的有效期間為 1 年,領證後需要在簽證有效期間內入境。但從 2026 年 2 月起,日本打工度假簽證申請次數將由一生一次變更為二次,原則上簽證核發次數也由一次變更為二次。以下分享日本打工度假簽證的申請方式:日本打工度假簽證申請方法 申請方法須由申請者本人,攜帶所需文件,向台日交流協會提出簽證申請。※ 不接受代理申請或郵寄申請。申請地點● 日本台灣交流協會 台北事務所(台北市慶城街 28 號通泰商業大樓 1 樓)● 日本台灣交流協會 高雄事務所(高雄市苓雅區和平一路 87 號 9、10 樓)申請期間(2026年)●前期:2026 年 4 月 20 日(一)至 4 月 30 日(四)●後期:2026 年 10 月 19 日(一)至 10 月 30 日(五)※ 每週六、日及台灣例假日和部分日本假日不接受申請。※ 因應光復節補假, 10月26日(一)日本台灣交流協會事務所休息不接受申請。受理申請時間●上午 9:15 ~ 11:30●下午 1:45 ~ 4:00※ 其餘時間不接受申請。受理對象●前期:1995 年 4 月 21 日 ~ 2008 年 4 月 30 日出生, 並預計於 2026 年 6 月 22 日起一年內,赴日打工度假者●後期:1995 年 10 月 20 日 ~ 2008 年 10 月 30 日出生, 並預計於 2026 年 12 月 14 日起一年內,赴日打工度假者※ 於窗口提出申請當下,年齡須介於 18 歲(含)以上 30 歲(含)以下。申請應備文件●簽證申請書(可參考日台交流協會範本)●2 吋白底彩色證件照 1 張●台灣身分證影本(正反面)●履歷書(可參考日台交流協會範本)●理由書(希望利用打工度假制度的理由)●計劃書(希望從事的活動內容)●最高學歷等證明文件●足以購買回台之交通票券,及在日停留初期維持生活之必要費用的證明文件●其他自我推薦之文件影本●護照影本審查結果審查結果發表日期●前期:2026 年 6 月 18 日(四)●後期:2026 年 12 月 11 日(五)※ 合格名單將張貼於台北、高雄兩事務所門口,亦可於台日交流協會官網、FB 查詢。 成功申請簽證後,也別忘了在領證期間內完成領證手續,以免簽證失效! 日本打工度假簽證領證手續 簽證費用免費領證手續●前期:2026 年 6 月 22 日(一)至 2026 年 12 月 18 日(五)●後期:2026 年 12 月 14 日(一)至 2027 年 6 月 11 日(五)※ 領證期間約 6 個月。領證所需資料●本人領取 ○ 申請人護照正本(要與提出申請時相同的護照) ○ 受理 / 領證憑單 ○ 已加入保險的相關證明(正本及影本)●親屬代領 ○ 申請人護照正本(要與提出申請時相同的護照) ○ 代領人身分證正本 ○ 雙方關係證明文件(如戶籍謄本) ○ 受理 / 領證憑單 ○ 已加入保險的相關證明(正本及影本) ○ 簽證申請人有辦理 E-Gate(快速通關)者、請加附移民署發行之出入國日期證明書正本●友人代領 ○ 項目同上親屬代領,但雙方關係證明文件要出具「本所制式委任書正本」(須由申請人填寫) 二、日本打工度假常見 4 大工作類型日本打工度假的工作類型可分為:無薪水、少量薪水(ボラバイト)、派遣公司,及兼差與打工(パート、アルバイト)4 種類型。 工作類型 1:無薪水 其中無薪水的工作型態主要以打工換宿為主,除了能節省一筆住宿費之外,背包客棧的老闆有許多是來自歐美的人士,透過英文就可以溝通。 工作類型 2:少量薪水 少量薪水的工作型態則是以農場、牧場為主的志工型態,除了支付少量薪水,雇主通常也會提供住宿及三餐伙食。 工作類型 3:派遣公司 在日本打工度假,也有許多人透過派遣公司的協助尋找工作機會。其中很多是著名渡假村、高級日式旅館、滑雪場等觀光場所的短期人力需求,也會有不需要日文也可以應徵的內勤工作。此外,由於這類型雇主會多包住宿及三餐,因此也有機會將打工賺的錢存下來。 工作類型 4:兼差與打工 最後,兼差與打工則是和日本當地人一樣尋找在超商、餐飲業、零售業...等的打工機會。這種方式對日文水平會有一定的要求,但如果是在熱門觀光區,具備英文和中文能力會是一種加分。此外,透過日本當地的打工網站搜尋職缺,也能找到一些意想不到的打工機會。 日本打工度假類型分析 打工度假類型優點缺點常見工作地點薪資範圍無薪水、少量薪水●節省住宿及伙食費●工時及期間十分彈性●日語要求較低●較多歐美雇主,可和各國朋友文化交流●工資較低●工作地點通常較偏僻,生活機能及交通不便背包客棧、農場、牧場...等時薪約 0 - 1100 日幣以內派遣公司●派遣公司依照個人需求推薦職缺,並提供工作上的諮詢●可選擇不需使用日文的內勤工作●雇主若提供免費住宿及伙食可存到旅費及生活費●體驗日本職場生活●通常 2-3 個月為最短期間要求●有較多工作責任上的要求●外國人會被課 20% 的源泉徵收稅飯店、旅館、渡假村、滑雪場、主題樂園...等時薪約 1000 - 1500 日幣兼差與打工●可在居住地點附近尋找喜歡的工作●體驗日本當地打工文化生活●善用中英文語言優勢增加錄取機會●可找到高時薪或有趣的工作機會●有較多工作責任上的要求●多要求長期配合●日文能力需具備一定水準便利商店、餐廳、咖啡店、速食店、伴手禮、服飾店、免稅店...等根據地區不同,最低時在 950 日圓至 1,200 日圓之間日本打工度假薪資計算與稅務提醒稅務:外國人源泉稅 20.42%(指居住日本未滿一年以上的「非居住者」),月收入 20 萬扣稅後實拿約 16 萬;若年收入低可退稅。​影響因素:地區:東京/大阪等大都市基本薪資較高;鄉下薪資較低但包住多,可省下住宿相關必要支出。旺季:滑雪/櫻花季加班多,時薪通常 +100-300 日圓。日文:N2 以上容易拿到高薪職,N5 較偏向低門檻薪資稍低一些的工作。三、日本打工度假你準備好了嗎?申請前該考慮的事日本打工度假機會難得,在工作內容與時間的安排上具有極大自由度,是打工度假簽證最大的好處之一。 不同於赴日工作時最常見的就勞簽證,申請日本打工度假簽證不需要事先確定雇主,也沒有每週工時的限制。也就是說,只要遵守和雇主的契約,打工度假簽允許申請人自由地在不同職業間探索,也能保有選擇工時和地點的彈性。若是資金充足,滯留期間也不一定要受雇於人,可以在日本國內體驗當地生活。 但當然,以打工度假的身份找工作也可能會遇到一些挑戰。除了日語能力的要求之外,根據季節、地點和行業別的不同,短期職缺的工作內容和薪資不一定符合理想。 出發前必須做好資金規劃,以免在轉換工作的空窗期出現生活費吃緊的狀況。此外,經常換工作或搬遷也會有較多的文件和手續需要處理,都是出發打工度假前需要考慮的事情。 總的來說,日本打工度假簽證提供了自由彈性的工作機會,不過尋找短期工作也是一項挑戰。在申請前,不妨思考看看打工度假型態是否是適合你的最佳選擇。四、日本打工度假工作怎麼找?5 大找工作管道推薦 到日本打工度假,找到合適的工作也需一番努力。以下介紹幾種不同的方式,讓你在日本打工度假期間快速找到理想中的工作。日本打工度假找工作管道1. 日本當地打工網站使用日本當地的打工網站,能搜尋到最新的情報。●アルバイドEX●タウンワーク●Resort Baito Dive2. 情報雜誌車站剪票口、購物中心、便利商店等地方可以找到打工情報雜誌,適合用來尋找住宿附近的打工。3. 打工度假資訊社團透過加入 Facebook 社團、LINE 群等,也可以獲得許多實用的工作情報。4. 店家徵人啟事如果發現店家門口張貼徵人啟事,不妨透過電話聯繫或和店員禮貌詢問職缺資訊。5. 專業顧問機構許多留遊學機構、代辦顧問或派遣公司等也都提供完整的諮詢服務。 前往日本打工度假是一場令人興奮的冒險,但也需做足行前計劃和準備。了解不同的工作屬性和機會,能確保期間充實而順利。無論是體驗日本工作與生活、學習新技能,還是和當地的朋友交流,打工度假都會為你帶來難忘的體驗。 延伸閱讀:【2026 最新】日本工作簽證申請全攻略 海外工作機會|出國工作夢想全解鎖Cake 一次集結日本、新加坡、馬來西亞等地的海外工作大全:出國找工作管道、面試技巧、簽證申請、薪水情報、打工度假和實習指南,一次全解鎖。立即瀏覽並應徵海外工作機會!透過 Cake 海外找工作主題職缺專頁,加速啟動你的國際職涯
Success Stories
Nov 8th 2024

Google 圓你的跨國工作夢!從新加坡到台灣,軟體工程師分享應徵技巧、履歷面試準備要點

科技巨頭 Google 一直以來貫徹「匯整全球資訊,供大眾使用,使人人受惠」使命,致力於透過 Google 產品,改善更多人的生活、讓生活更簡易。為了維持產品的品質和安全性,Google 高度重視人才的招募和培育,並定期舉辦校園徵才,提供新世代年輕人才一展長才的舞台。 這次 Cake 邀請到目前任職 Google Taiwan 軟體工程師的 Xinyu Cui,她過去是 Google 台灣遠距實習生並後續成功轉正,經過在 Google Taiwan 一路的培養與持續自我挑戰,Xinyu 跟我們聊聊她的第一手工作經歷,以及無私分享成為頂尖人才 Googler 的路上,必備的軟、硬實力和精神素養。你也有興趣加入 Google Taiwan 嗎?2025 Campus Hire 熱烈招募中!查看職缺文章大綱一、頂尖人才搖籃 Google,讓初入職場的新鮮人快速入門二、Google 為何充滿魅力?Googleyness 文化無處不在!三、如何應徵 Google、成為 Googler?2 大環節揭密一、頂尖人才搖籃 Google,讓初入職場的新鮮人快速入門任職夢想公司是什麼樣的體驗?Xinyu Cui 身上可以看見最好的解答。高中時 Xinyu 就對寫電腦程式有著濃厚的興趣,而這份熱愛也讓她在大學時選擇就讀新加坡國立大學電機工程專業,主修 AI 人工智慧和物聯網,穿梭於軟硬體之間,遨遊在 0 和 1 所交織出的迷人世界。 不過大學時的 Xinyu 並未止步於校園間的書本知識,而是勇敢地再多跨一步,正式加入 Google 實習計畫。 「Google 一直以來都是我的夢想公司。」 Xinyu 回憶在 Google 擔任遠距實習生的經驗,當時周圍圍繞著電機領域的頂尖人才,讓她有機會能和志同道合的同事、實習生一起完成專案項目,實際運用課堂上的知識,體會一個 Project 從無到有的產出過程和成就感。把 Google 視為夢想公司的軟體工程師 Xinyu Cui,過去曾任 Google 台灣遠距實習生「Google 的實習不僅讓我實際運用課堂上的知識,還讓我拓寬眼界看到了職場與學校的不同,為跨入職場提前做好準備。」 Xinyu 大方分享。二、Google 為何充滿魅力?Googleyness 文化無處不在! 作為許多電機人才的夢想殿堂,Google 所給予人才的支持遠不止技術層面。 Google 有著一個被稱作「Googleyness」的企業文化,核心在於重視個人成長並提供尊重包容的工作環境,讓人才可以安心發展技術、協作、溝通、領導等多元能力。也因此,在畢業後面臨人生重要十字路口時,Xinyu 毫不猶豫地留任 Google 軟體工程師,選擇在 Google 開啟職場新鮮人生活的全新一頁。 「我最喜歡的 Google 團隊文化是尊重彼此(Respect each other)。」Xinyu 眼裡所見的 Google 企業文化,能夠包容所有意見和想法、採納最合理的建議,如同 Google 多元長 Melonie Parker 親自強調,為每個人建立歸屬感、讓員工都能蓬勃發展的理念 —— 「In a world where everyone belongs, anything is possible」的承諾 —— 總是無聲而堅定的實現於公司營運的各個小細節中。從新加坡到台灣生活,Google 為像 Xinyu 這樣的國際人才提供多種日常生活支持資源再舉個例來說,Xinyu 作為在台灣工作的 International Googler,食衣住行等方方面面都有需要重新適應的地方,而這些 Google 都給予了完善且貼心的支援,讓她可以安心、迅速融入新環境,找到屬於自己的歸屬。「來到台灣生活和工作,對我來說是人生一個全新階段開始,這讓我對生活充滿動力,而公司和我的團隊也給予我最大的幫助與支持,讓我可以很快地適應台灣的生活!」 從 Xinyu 的分享中不難看出,Google 除了對職場新鮮人來說是非常好的學習場域之外,更存在多元包容的職場文化,作為人才孕育的大搖籃,讓每一位人才在 Google 都能順利融入與適應,接著在 Google 的任何一處找到安心的歸屬感。三、如何應徵 Google、成為 Googler?2 大環節揭密 從實習生到正職軟體工程師,Xinyu 的 Google 之旅仍在繼續,那麼對其他職場新鮮人來說,有什麼管道可以像她 一樣成為 Googler、加入科技巨擘的陣容呢? 建議把握 Google 每年舉辦的校園徵才之外,求職者也能透過線上申請的方式投遞履歷。對此,Xinyu 也提供一些過來人的建議,希望能給予想要應徵 Google 的學生和職場新鮮人更具體的方向。強化個人經歷 自從轉正以來,Xinyu 最深刻的體會是職場工作和校園學習的性質大不相同,而實習作為一個過渡期和橋樑作用,協助學生將所學轉換成可應用的工作經驗,因此她認為實習是非常重要、很值得去爭取的經歷。 她也分享,過去在學校時可能不太會注意程式設計(code design)和程式碼風格(code style)等問題,但 Google 的實習給予她充分的機會來學習企業撰寫程式碼的專業寫法、不斷磨練和提升程式語言能力。 除此之外,Xinyu 也建議實習期間不妨把握人才資源、深化你的人脈圈,多約身邊的同事 coffee chat,在同事的經歷分享之中彼此學習、開啟眼界。Xinyu 建議在職場拓展人脈圈、約身邊同事 coffee chat,能帶來更多啟發和機會履歷和面試 有了豐富的實戰、實習經驗之後,如何將其轉換成履歷讓人讀懂,則是下一個重要關鍵。Xinyu 分享,履歷中可以做一欄專門放自己擅長的 technical skills,例如 tech stacks、framework 等等,適時展現自己的專長。 回想自己過去準備 Google 面試時的點滴,除了文書類的履歷準備流程,Xinyu 坦言作為一個合格的軟體工程師,需要具備專業程式能力加上軟體開發的知識,所以面試前期的準備工作極為重要。 舉例來說,Xinyu 在申請期間,每天會固定做 3 - 4 道 LeetCode 題目保持手感,同時也會複習在學校裡學過的電腦網路(computer networks)、電腦架構(computer architecture)等相關講義文件為面試做足準備,還會有一份文檔專門整理之前的各項專案經歷 / 實習經歷等。 也許申請時經歷過原先認為繁雜艱困的準備過程,卻正因為真正走過這些路,讓 Xinyu 在 Google 看見了更加燦爛的沿途風光和步入下一條街景,也讓她能夠保持最初喜愛電機工程的初心,帶著細細打磨之下更加洗練的專業能力,結合興趣、夢想、職業,在 Google 職涯舞台上綻放屬於自己的光芒。2025 Campus Hire 熱烈招募中!應徵加入 Google Taiwan 就趁現在🔸Silicon Engineer, University Graduate, 2025🔸Technical Program Manager, University Graduate, 2025🔸Product Design Engineer, University Graduate, 2025🔸Software Engineer, University Graduate, 2025查看職缺 延伸閱讀:Google 實習怎麼轉正?內部文化真實樣貌如何?Google Silicon Engineer 心路歷程揭曉!
Job Search Tips
Dec 24th 2025

【 2026 最新】日本實習、日本留學轉工作簽證申請指南

【 2025 最新】日本實習、日本留學轉工作簽證申請指南對於在日本留學的國際學生來說,在日本實習、或畢業後繼續留在日本工作是許多人的首要目標。無論是在學中想透過日本實習了解日本企業文化,還是畢業後想找正職工作,都必須申請符合身分的日本工作簽證或許可。本文從日本實習、日本留學如何轉換成工作簽這兩大面向,和你分享申請資格以及注意事項,一起來看這篇完整的申請指南吧!文章大綱一、日本放寬就業限制!日本留學生、國際人才將有更多機會留日工作二、日本留學生畢業後繼續在日本求職,可申請「特定活動簽證」三、找到工作了!接下來呢?日本留學生變更「就勞簽證」注意事項四、日本留學生想在日本實習,需要申請任何資格許可嗎? 一、日本放寬就業限制!日本留學生、國際人才將有更多機會留日工作 由於日本長期存在缺工問題,為了增加勞動力,日本政府不斷修訂政策放寬對外國人的就業限制。 像 2023 年 4 月新上路的 J-Find 制度,就是針對全球頂尖大學畢業生發放的簽證計畫。招攬海外優秀人才的同時,日本政府也計劃允許更多境內的國際學生留下來於日本找工作。 根據《日經新聞》報導,日本政府預計 2033 年在日本境內的國際學生將達到 50 萬人,並目標讓 60% 的日本留學畢業生待在日本就業。此外,日本國內大型企業如 Uniqlo 、樂天、 Panasonic … 等也開始積極雇用外國留學生。對於想留在日本工作或日本實習的國際學生而言,是一個絕佳機會。 對日本留學生來說,無論是在學期間的日本實習,還是畢業後求職應徵、錄取和正式入職,必須留意不同階段有不同的簽證或許可需要申請。日本實習 / 畢業後求職 / 簽證轉換重點一覽 必要手續主要限制在學期間的日本實習支薪:需要申請「資格外活動許可」不支薪:無須額外申請資格日本實習的每週上限為 28 小時,若超過需另外申請許可畢業後求職期間變更在留資格為「特定活動」根據居留資格類型停留期限 3 個月至 5 年不等錄取日本正職工作轉換為「就勞簽證」需獲得日本公司的聘用,簽證效期最長 5 年 延伸閱讀:【2026 最新】日本打工度假簽證申請、打工度假準備全攻略 二、日本留學生畢業後繼續在日本求職,可申請「特定活動簽證」 日本留學生在大學畢業之後,若是以求職為目的需要繼續停留在日本一陣子,則需將在留資格由原本的「留學」轉為「特定活動」。 「特定活動簽證」(特定活動ビザ)是日本法務省授予居留資格的其中一類,根據居留類型停留期限 3 個月至 5 年不等。至於日本打工度假簽證實際上也是特定活動簽證的一種。 具體而言,日本留學生畢業後的求職活動期間,主要可以透過 4 類特定活動簽證申請身分變更,包含: 特定活動(繼續就業活動)特定活動(就職内定者)特定活動(告示 46 號)特定活動(畢業後企業活動) 日本留學生留日找工作:4 類特定活動簽證 目的主要限制特定活動:繼續就業活動允許日本留學生畢業後在日本停留尋找工作● 需提供畢業證書、來自大學的推薦信、證明正在積極申請工作的文件,以及財力證明等資料● 停留期間 6 個月,可以再續簽 6 個月,最長 1 年特定活動:就職内定者日本留學生畢業前或以「特定活動(繼續就業活動)」身分找到工作,假如入職日是在停留期限之後,即可申請此身分在內定後的一年內,且在畢業後的一年六個月以內被錄用特定活動:告示 46 號針對優秀日語能力的日本留學生,提供服務及製造業的就業機會※ 行業別包含:製造業現場操作與管理、餐廳服務業、零售銷售與服務、旅館及日式旅館服務、網站翻譯、計程車司機及護理機構看護員● 日語能力為 JLPT N1 或 BJT 480 分以上● 必須為使用日語溝通的全職工作● 有行業別限制特定活動:畢業後企業活動申請對象為有意在留日創業之日本留學生● 500 萬日圓以上資本及公司規模要求● 最長停留期間 6 個月 三、找到工作了!接下來呢?日本留學生變更「就勞簽證」注意事項 成功被日本公司錄取後,別忘了在入職前完成變更在留資格的手續。由於僅持有日本留學簽證是不允許在日本從事全職工作的,更改在留資格還需預留 1 至 2 個月的流程時間,因此簽證轉辦事宜需提早準備。 想要把日本留學簽證更新為「就勞簽證」(就勞ビザ),需要準備本人、公司及學校三方面的資料。日本對於就勞簽證的審核重點,在於應徵工作內容是否與本人學經歷相關,因此準備文件中的「申請理由書」雖然非必備,但若能說明在日本就業的理由以及和自己專業的關聯性,對於審查作業是一大指標性參考。變更日本工作簽證「就勞簽證」應備資料 日本留學生變更工作簽證的必備資料自行準備1. 護照及在留卡2. 居留資格變更許可申請書3. 申請理由書向公司申請1. 法人登記事項證明書2. 雇用契約書複印本3. 雇用企業等結算報告書複印本4. 年度收入所得扣繳所得稅等法定調查報告書複印本5. 公司簡介6. 雇用理由書向學校申請畢業證明書(或予定畢業證明書) 延伸閱讀:【2026 最新】日本工作簽證申請全攻略 四、日本留學生想在日本實習,需要申請任何資格許可嗎? 有別於許多國家,日本國內企業提供實習的主要目的,大多是讓實習生了解工作內容及企業文化,而非直接指派工作。 日本實習期間有些為 1 天到 1 週左右的時間,部分企業會提供 1 至 3 個月的實習期間。而日本實習的招募資訊,通常可以在學校職涯中心或企業官方網站上刊登的資訊找到。由於日本實習招募活動通常在到職前的 1 至 2 個月前就會開始,儘早準備並收集資料是很重要的。 那麼,留學生在日本實習會需要許可嗎?答案是視實習工作有沒有「支薪」而定。 若是沒有報酬的日本實習工作,並不需要申請額外的資格;若進行帶有報酬的日本實習工作,則需申請「資格外活動許可」。 值得注意的是,留學生在日本實習和打工一樣,同樣受到每週 28 小時的時間限制,若想進行每週超過 28 小時的實習,記得需另外申請「每週超過 28 小時的資格外活動許可」。 日本留學生實習許可的 2 種差異 境內日本留學生實習許可支薪實習需要申請「資格外活動許可」不支薪實習無須額外申請資格 在日本實習和尋找正職都是了解日本企業文化、積累實戰經驗的寶貴機會。隨著日本就業政策不斷變革,國際學生有更多機會在日本就職。只要提早規劃準備,相信你也能實現在日本工作的夢想! 延伸閱讀:【2026 最新】一次懂日本找工作流程:2 大聘用制、5 大找工作管道【2026 最新】日本薪資 工作類型大評比!把握去日本工作的關鍵情報 海外工作機會|出國工作夢想全解鎖Cake 一次集結日本、新加坡、馬來西亞等地的海外工作大全:出國找工作管道、面試技巧、簽證申請、薪水情報、打工度假和實習指南,一次全解鎖。立即瀏覽並應徵海外工作機會!透過 Cake 海外找工作主題職缺專頁,加速啟動你的國際職涯

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