為什麼一家專注於材料科學的企業，會對多元、平等與共融（Diversity, Equity Inclusion，DEI）如此重視？在達成前沿技術創新與驅動產業邁進的同時，還有什麼更深層次的成功關鍵？ 作為全球材料科學的創新領導廠商，康寧公司（Corning Incorporated，以下簡稱「康寧」）認為，創新與共融元素是缺一不可、甚至能發揮 1+1 2 的加乘力量。員工無論背景、性別或文化差異，都擁有獨特的視角，足以為公司帶來嶄新的靈感與解決方案。正因如此，台灣康寧將 DEI 植根於企業文化中，鼓勵全球員工在這個平台上盡情發揮自我潛能。 在 Cake 2024 職涯博覽會，特別邀請到台灣康寧顯示玻璃台中廠技術長 陳任鈞 Mason Chen 和台灣康寧研發中心總監 許正宜 Joanne Hsu ，親自主談「Built on Breakthroughs. 打造創新、多元與共融的文化、發揮職涯影響力！」講座，共同探討怎麼透過塑造文化、核心價值推動創新。同時，這兩位重量級講者分享了公司如何為不同背景的員工（包括女性）打造廣闊的發展空間，以及公司在多元化與共融性方面的成果。在找工作嗎？全球材料科學的創新領導廠商康寧（Corning Incorporated）徵才中！立即查看職缺本文大綱一、從燈泡到太空，康寧用技術創新改變全世界 二、尊重「個人」、打破偏見：康寧的 DEI 文化 三、康寧 DEI：讓女性、新世代在 STEM 大展身手四、想應徵重視多元價值的企業嗎？康寧徵才中！ 一、從燈泡到太空，康寧用技術創新改變全世界康寧作為 170 多年悠久歷史的材料科學領頭羊，早已成為全球科技創新領域的中流砥柱。從早期為愛迪生提供燈泡玻璃外殼，到現今的光纖通訊、生命科學材料等尖端技術，康寧的每一項創新都深刻影響著世界。 「我們是全世界最大的玻璃基板供應商，而每一片 iPhone 螢幕上的 Gorilla Glass，都是康寧的驕傲。」Mason 提到康寧在顯示技術領域的貢獻，這些成果不僅展現出康寧的科技硬實力，更證明了公司在全球產業鏈中的不可撼動的地位。 透過跨文化、跨學科的合作，康寧不斷實現多項技術突破，並創造了無數商業價值。舉例來說，康寧也與 NASA 強強聯手，花了 20 年時間和約 100 億美金打造太空天文望遠鏡 James Webb Space Telescope；望遠鏡在短短兩年來所拍攝的照片和天文發現，已超越過去 100 年的累積。 而康寧的創新和回應社會需求的精神，同樣展現在全球抗疫戰爭中。在 COVID-19 疫情初期，當時全球疫苗供應嚴重短缺，康寧快速投入生產高品質的疫苗瓶，確保每一滴疫苗都能安全送達最需要的人手中。二、尊重「個人」、打破偏見：康寧的 DEI 文化康寧的成功，不僅依賴於尖端技術創新，背後更是因為深植七大核心價值觀：品質（Quality）、誠信正直（Integrity）、績效（Performance）、創新（Innovation）、獨立自主（Independence）、領導（Leadership），以及尊重個人（The Individual）。 其中，「尊重個人」這一項核心價值和康寧公司的多元、平等與共融（DEI）策略緊密相連，為推動全球業務奠定了厚實基礎。 作為一家跨國大型企業，想成功營運跨越多元文化、地理與社會背景的業務，第一個原則就是必須建立在內部組織的相互尊重和理解之上。「康寧的研發工作從來不是在一個國家或一個地點內進行的，」Joanne 在演講中強調，「我們的每一個研發項目幾乎都涉及跨國合作，可能橫跨到美國、法國、韓國、印度與台灣，不同地區的研發中心都會參與其中。」 技術長 Mason 補充：「而尊重個人讓我們能夠在跨文化溝通中找到共識，這也成為我們推動 DEI 文化的基石。」那麼，康寧透過哪些具體方法和政策來推動 DEI 呢？ 首先，康寧透過日常的無偏見教育訓練，讓員工認識並消除潛在的無意識偏見，不論是攸關跨世代、跨職務，或跨階層。「我們希望員工能夠認識到自己的偏見，並在日常工作中主動改變行為，」Mason 表示，這些培訓不僅提升了共融意識，也在康寧內部創造了更加開放的溝通環境。 台灣康寧顯示玻璃台中廠技術長 陳任鈞 Mason Chen 分享康寧內部的友善職場環境 康寧還積極推動同工同酬政策，確保所有員工無論性別、種族或文化背景，皆可獲得平等的薪酬和升遷機會。Joanne 指出：「在康寧，我們追求的不僅是創新，還有真正的系統性平等。」只要你有能力，就能獲得相同的報酬。 在台灣，康寧也透過實際行動支持 LGBTQ+ 社群。2023 年起，康寧台灣舉辦了 Pride Month 活動倡導性別多元與共融，吸引眾多員工熱情的參與響應，這不僅強化企業 DEI 的實踐成效，也為員工創造了更友善、不畏展現自我認同的工作環境。 此外，康寧經常在每個團隊或事業單位推派 DEI 代表，作為推動職場共融文化的重要力量。「剛開始推動 DEI 不免遇到一些挑戰，但 HR 和領導團隊都全力支持這件事！」Joanne 分享到。「談到少數族群，這不單是指女性、性別的議題，而是涵蓋了多元的需求和背景。」 三、康寧 DEI：讓女性、新世代在 STEM 大展身手 在培養女力的面向，康寧透過成立專門支持女性的發展計畫，讓 STEM 相關領域的女性工程師和科學家在職場中更大的影響力。例如，為女性提供長期職涯資源、專門為女性研究員設立的最佳論文獎項等，康寧持續運用實際行動力，幫更多女性跨入 STEM 領域、在傳統上認為由男性主導的產業中累積亮眼成就。 康寧對女性員工的支持，還體現在靈活的工作環境上，幫助女性在家庭與工作之間找到最佳的平衡。在活動中，Joanne 以自身經歷分享，公司如何在她面臨個人挑戰時，提供全面且貼心的支持。 台灣康寧研發中心總監 許正宜 Joanne Hsu 分享康寧如何幫女性跨入 STEM 領域 她回憶道：「當我女兒出生時罹患惡性腫瘤，我必須花費半年時間專心陪伴她進行治療，這段期間，康寧給予了我非常大的支持，包括半年的留職停薪，讓我能全身心地投入家庭，而不用擔心工作因此停滯。」康寧在組織面、人際面上給予的支持，讓 Joanne 在照顧家庭之際，仍能保持專業的發展。 如今，康寧整體組織有超過 30% 的高階主管為女性，這一成就正是公司對女性在科技領域發展支持的有力證明。Mason 也提到：「我們看到這些成就，深感驕傲。這不僅僅是性別平等的數字，而是展示了康寧如何讓每一位員工發揮所長。」 除了對職場女性支持，康寧也積極培養新世代、年輕一代的創新人才，像是實習計畫、康寧創星家計畫和中小學科展等項目，同樣為所有對科學有興趣的年輕人提供了無限的發展機會，藉由這些活動為未來有興趣踏入 STEM 領域的年輕學子鋪路，培養他們在科技領域中的自信與影響力。四、想應徵重視多元價值的企業嗎？康寧徵才中！ 總結在 Cake 2024 職涯博覽會，由台灣康寧顯示玻璃台中廠技術長 陳任鈞 Mason Chen 和台灣康寧研發中心總監 許正宜 Joanne Hsu 帶來的啟發，我們可以看到，康寧除了致力於尖端材料科學的突破，也極為專注於建立多元、平等與共融的職場文化，讓每一位員工找到舒適安心、充滿動力的發展空間。 就像康寧董事長暨執行長魏文德（Wendell P. Weeks）所說的概念：多元性、平等性和共融性對於康寧公司來說是不可或缺的，公司由上至下都推崇這樣的文化，這是基於康寧公司對個體基本尊嚴的信念，也是康寧七項核心價值觀之一 —— 尊重個人（The Individual）。不只工作層面，康寧的員工也會把價值觀內化在自己的生活裡面，追求更好的個人發展。 如果你同樣重視多元價值、希望在康寧的國際舞台上一展才華，立即到 Cake 的康寧徵才專區查看更多職缺，創造多元與創新的未來！Cake 2024 職涯博覽會邀請到台灣康寧主談多元、平等與共融議題的講座 延伸閱讀：DEI 多元共融是什麼？揭秘 DEI 對企業營運的重要性！在找工作嗎？全球材料科學的創新領導廠商康寧（Corning Incorporated）徵才中！立即查看職缺

光寶科技，作為台灣在國際市場上表現亮眼的電子業公司之一，一直以來在先進的雲端運算、光電半導體、汽車電子、5G 以及 AIoT 等領域展現卓越實力。CakeResume 有幸邀請到光寶科技的人資長 Alan 進行專訪，與我們聊聊光寶科技基於 ESG 永續發展浪潮上所重視的 ABC （Accountability 勇於承擔、Boldness 突破框架、Challenge超越挑戰）三大人格特質，以及企業如何設計「以人為本」的 ESG 組織文化，使員工得以展現真實「本我」的人才發展策略。文章大綱一、光寶科技：人，是光寶最重視的核心價值二、光寶科技：新世代人才必備 ABC 特質三、光寶科技：不止於教育訓練，將員工視為「資產」投資四、光寶科技：以人為本的企業福利五、光寶科技：公開透明、性別平權的 DEI 策略 一、光寶科技：人，是光寶最重視的核心價值 光寶科技（LITEON Technology）作為引領半世紀的台灣 LED 產業先驅，同時也是台灣第一家上市的電子公司，近年持續在雲端運算、光電半導體、汽車電子、5G、AIoT 等領域投入發展，成為全球供應鏈管理、智慧科技創新及應用的關鍵夥伴。未來將以Green Data Centers, Clean mobility, Efficient infrastructure 作為中長期發展的成長引擎這樣的 ESG 信念不只應用在商業場景，還落實在人才永續發展上。 〝 人，是光寶最重視的核心價值。〞 在談及光寶科技的 ESG 人才發展策略之前，在光寶科技服務近 12 年、擁有 25 年人資領域豐富經驗的人資長 Alan 想先從「人力資源」在光寶科技中所扮演的角色來切入討論，帶出一間企業必須擁有完善、適應性「人才發展策略」的重要性。 Alan 強調，從不同角度切入會產生不同的結果，而人資的使命就是從「組織文化」的角度出發，在滿足員工最原始的情感和情緒需求的「本我」時，也需要符合公司營運制度層面的「超我」，這樣的平衡更是仰賴人資單位來形塑光寶科技 ESG 企業文化。 除了將人資視為公司的「本我」與「超我」的調節角色，他也把人力資源比喻為公司的靈魂，認為人資不單是從流程作業、成本因素的角度思考，更應該從價值、認同感、文化等方面入手，才能穩健營造一個具有靈魂的 ESG 企業形象。 除了人資，更是 Business 的參與者 雖然身為一位人資主管無法改變產品的 Life Cycle，卻可以提前參與每個 Business 的決策歷程，透過主動變成商務面的合作夥伴，同步了解業務的發展方向，人資才能夠更早判斷、做出人才決策，避免突如其來的變化對企業產生巨大的影響，這樣的執行敏銳度，也造就了光寶科技能夠在電子產業中不斷突破卓越、推動 ESG 的至要關鍵。 讓員工「講真話」的重要性 除了主動成為每個事業體的參與者外，作為人資角色，讓員工「講真話」也是一個能夠促進組織內部誠信和透明度的策略。光寶科技董事長宋明峰 Tom 一直以來不斷鼓勵員工，尤其是對於那些剛踏入職場的年輕人，不應該忘記在學生時代所擁有的特質。例如，在課堂上善於發問、擁有個人喜好和興趣等，都是可以在職場中延續的珍貴價值。他鼓勵光寶科技的員工在進入職場後，仍然要找到志同道合的同好、保持這些特色與特質，有助於在職場中建立真實的連結，而非將工作與個人生活特別劃分開來。 然而 Alan 也坦言對於員工而言，要真的做到講真話並不容易，如何建立一種正向的互動，讓每位員工都能夠在這個大家庭中感到安全與自信，這時候人資的角色就變得重要，必須設身處地站在員工的角度出發，積極建構「以人為本」的 ESG 職場環境。 因此，光寶科技在 2020 年 8 月起進行薪資結構的調整、在招募過程中注重「ABC 人格特質」 的發掘，並推動員工福利政策如免費午餐和育兒支援等。光寶科技相信，以人為本的核心初衷：注重人才發展，使員工在職場中要保持真實、建立連結，創造更有價值的職場體驗，將會使企業在激烈的市場競爭中脫穎而出，更是公司邁向永續經營的關鍵所在。(持股信託100%獎勵金，主要是讓員工擔任光寶/自己的股東)二、光寶科技：新世代人才必備 ABC 特質 電子業是台灣經濟發展的重要命脈，也是促成台灣經濟奇蹟的重要推手之一。在迎向如此快速變遷的產業動態與市場競爭之下，制定堅韌的 ESG 人才永續發展策略是必然的，光寶科技針對新世代工作者提出了「ABC 人才特質」的願景： Accountability 勇於承擔：挑戰與責任的開端 首先，光寶科技強調了「Accountability 勇於承擔」這個核心價值。這並不僅僅是一句口號，而是一種鼓勵員工在面對挑戰和困難時勇敢地迎難而上的精神。但該如何將精神落實到日常工作中？Alan 提出了 3 個關鍵：一、有勇氣用行動去做；第二、具備相應的技能；第三、有並肩同行的夥伴。 A 所代表承擔的態度牽涉到員工是否具備相應的技能及行動執行力，同時尋求夥伴的協助、主動展現團隊合作的協調技巧。因此，「Accountability 勇於承擔」在光寶科技的組織文化中扮演了至關重要的角色，培養員工能夠在壓力下保持冷靜，積極解決問題。 Boldness 突破框架：激發創新的力量 其次，光寶科技強調「Boldness 突破框架」的重要性，這與前者所提到的勇於承擔息息相關。不只激勵員工要有勇氣提出新的想法，更要有足夠驅動創新的精神。公司非常鼓勵員工超越傳統思維的格局，去挑戰現有的框架和慣例。 這種文化信念使得光寶科技成為一個激發創新的場所，讓員工在工作中能夠大膽提出獨特的見解。這也強調了光寶科技對於不同思考方式的尊重和包容，因為創新往往來自於多元的觀點和角度，而唯有不斷吸收新的知識與技能，才能在現有的情勢下找到突破重圍的跳躍點。 Challenge 超越挑戰：加速個人成長 最後，「Challenge 超越挑戰」是光寶科技所追求的一種自我進步的態度。公司鼓勵員工不滿足於現狀，挑戰自己的極限以持續追求卓越。這種價值不僅體現在個人層面，更體現在整個組織的文化體質上。 這種「超越挑戰」的態度也和公司對於未來人才趨勢的見解相契合，處在被各種因素催化而快速變化的市場環境中，具有挑戰自我的能力是必不可少的。透過持續學習成長、樂於擁抱挑戰，員工才能在變動的氛圍中保持競爭力。 總結來說，光寶科技在人才招募與員工培育方面，注重員工「勇於承擔」、「突破框架」和「超越挑戰」這三大人格特質的養成。這種人才文化支柱，正有效驅動光寶科技的 ESG 競爭力和創新力，同時也讓員工實現個人和職業生涯的成功。這種以激發潛能為核心的人才培養之道，讓光寶科技在高度的市場競爭中脫穎而出。三、光寶科技：不止於教育訓練，將員工視為「資產」投資 在光寶科技充滿活力的人才培養體系中，Alan 進一步闡述了光寶科技對於員工發展的全方位支持，多管齊下強化 ESG 人才永續力。這種支持不僅體現在軟實力和硬實力的培養上，還在於提供充足的資源和差異化的培訓計劃，確保每位員工都能夠不斷進步、充分發揮潛能。 人才投資與資源管理 首先，Alan 明確表示光寶科技將人才培訓視為一種 ESG 資本投資，而非單純的教育訓練。公司把每位員工視為一項重要的資產，因此培訓活動被納入對資產的有效管理。這種獨特的觀點使得培訓不再只是一個傳授知識的過程，而是期許光寶科技的員工展現自己的優勢，讓公司看到你、認為你值得投資。 因此，如同前段所述的 ABC 特質，若能夠在勇於承擔挑戰與突破舊有框架，並且把自己放到前進成長的軌道上，光寶科技自然會提供豐富的資源與舞台，賦能員工發揮自身影響力。 NBA A Program 其中，Alan 也特別介紹光寶科技的「NBA A（New Brave Adventurer A）Young Talent Program 」，公司每年會針對剛入職的基層新鮮人，進行 2 - 3 天的教育訓練，過程中會再挑選 20 - 30% 的高潛力人才進入下一階段 NBA A 計畫。 半年扎實的培訓階段，包含針對職場溝通技巧、團隊合作、故事影響力等軟實力進行培養。這也應證光寶科技透過差異化的選拔機制，重視關鍵人才是否對組織產生效益，以確保資源的優化與利用的核心理念。 利他影響力 另外，光寶科技的另一個人才發展策略在於「利他影響力」的培養。光寶科技相信「利他」的思維建立，不是指單純的助人，有時候也需要以「讓利」的方式，犧牲一點自己的利益來成就他人，最終達到互惠共贏的結果。 例如針對中階經理人所設計的「海賊團人才發展專案」，其發展目標就是希望海賊團的成員發揮利他精神，擔負起傳教士使命，傳遞光寶文化以及協助推動公司政策，以成為具備影響力的 Leader 為目標。 在光寶科技，人才的投資是一個不斷進化的過程。公司提供的 ESG 資源和培訓當然不是一次性的，而是以持續的方式進行，讓學習體驗貫徹於員工的職涯過程中。在光寶科技的人才投資策略下，員工不僅有機會發展出 ABC 三個特質，更從「利他影響力」的精神中學習，形成更好的自我發展。四、光寶科技：以人為本的企業福利 基於過去幾年經驗，Alan 無私分享了光寶科技在人才招募和留任方面的一些獨特政策，這些政策讓公司在競爭激烈的產業中仍保持領先地位，不斷提升 ESG 能見度。 高於市場的薪酬制度 首先，光寶科技對年輕員工的薪酬結構進行了精心設計，強調固定薪資的百分之百，為了讓新進員工專注於工作、無需擔心薪酬波動，因此將基本薪資水平設置在市場競爭的 70 - 75% 以上，使其基本薪資的月薪乘以 14 個月就等同於市場行情的固定薪水（底薪） + 變動薪水（獎金），這樣的做法確保了新進員工的基本薪資水平接近市場標準，也讓員工即使在初入職場無法參與決策時，依然能感到受到公平的對待。 此外，光寶科技採取的是「加法」而非減法的方式來處理員工的年終獎金。相較於其他企業，會將底薪壓低，將績效壓力轉嫁於員工之上，使其得靠獎金才得以維持生活水平，光寶科技除了維持極具市場競爭力的基本薪資水準外，對於表現優秀的員工，還會提供額外獎金，所以員工在感到穩定和安心之餘，也能透過獎勵機制爭取更多報酬，讓付出有實質回報，提升企業營運的效能。 員工持股信託：承諾而非福利 其次，光寶科技更將員工視為公司的股東，引入了員工持股信託。與其他公司不同的是，新進員工在加入的第一天即具有參與持股信託的資格，這彰顯了公司對員工的高度信任，並將這項福利視為一種承諾。因此，公司希望通過這樣一種持續的累積，將員工的股東比例提高到 2.5 - 3%，這樣的安排不僅提升員工對公司的忠誠度，也讓員工享受到公司的成長果實。 重視員工，也重視員工的家人 第三，光寶科技擁有一套完善的綜合保障制度，包括員工的團體保險和眷屬的福利。公司將員工的保險條件應用於眷屬，確保員工和其家庭擁有充足的福利。在此制度下，公司提供了眷屬福利的優點，但同時也尊重個人選擇，不強迫員工接受他們可能不需要的福利。 最後，光寶科技還提供了一系列的特殊福利，如育兒津貼和伙食補助。公司深知年輕員工在生活中可能面臨的種種困擾、想降低生活開銷等期待，因此提供了 0 - 6 歲五千元的育兒津貼、享有免費午餐的措施。不僅減輕了員工的經濟壓力，也大幅展現對員工的關懷、強化職場幸福感。光寶科技希望通過這些措施，讓員工能夠更專注於工作，同時享受到生活中的各種便利。五、光寶科技：公開透明、性別平權的 DEI 策略 光影院：價值資訊的保存與分享 在打造動態的企業文化方面，光寶科技的董事長和總經理皆會親自參與公司的內部溝通，而且不流於單一形式的溝通，舉凡 Town Hall meeting、MVP submit、LINE 渠道等形式，只要符合：「公開、透明、頻繁」的溝通原則，使員工更加理解公司的過去成就和未來發展計畫，都是光寶科技願意嘗試傾聽員工聲音的管道。 值得一提的是，光寶科技特別打造的「光影院」，將內部的溝通內容轉化成影片，方便不同期加入光寶科技的員工一次了解、回顧，實踐 ESG 傳承的概念。這樣的策略不僅使新進員工能夠迅速掌握公司的歷史和文化重點，也確保公司內部的一致性，所有同仁夥伴能夠更深入地參與公司的願景和使命，自然會提高工作動力和歸屬感。 女子會的建立：促進平等與開放 最後，光寶科技近年也十分關注女性員工的職涯發展，女性主管比例在 2020 - 2022 年期間，從 18% 增加到 21%，截至 2024 年初擁有兩位女性 BU head。另外由公司的幾位資深女性主管成立了女子會，透過籌辦講座等形式，期盼藉此促進兩性平等和溝通互動效率，持開放態度創造共享學習的職場，對於實現 ESG 人才永續也是堅強基石。 光寶科技採用 ESG「以人為本」為核心價值，在人才培養、企業文化建設、福利政策和 DEI 多元共融策略等方面皆展現出了卓越的綜合實力，利用強大的組織體質為基礎，持續催化台灣電子產業的前沿發展並放眼全球。 更多人才的精彩分享，敬請鎖定 CakeResume 的《科技職涯》Podcast！《科技職涯》是由 CakeResume 製作的 Podcast 廣播節目，專門邀請在科技、數位等不同領域的工作者來分享職涯趣事及觀點，目前可以在 KKBOX、SoundOn、Spotify、Apple Podcast、MixerBox上收聽，歡迎追蹤 

職場女性在懷孕後，除了熟悉產檢假、產假和陪產等相關權益外，還有一項不容忽視的假期權益：安胎假。 安胎假是為了確保懷孕期間需要安胎休養的孕婦能夠得到充分的休息和照顧，本篇將介紹台灣的安胎假相關法規及規定，包括假期天數、薪資計算方式、申請程序等，幫助職場媽媽了解自己的權益，並確保在懷孕期間獲得合法的休假和補償。本文大綱一、安胎假是什麼？ 安胎假相關規定一次了解！二、安胎假證明與申請流程總整理三、安胎假薪水怎麼算？四、常見安胎假問題一、安胎假是什麼？ 安胎假相關規定一次了解！ 安胎假是什麼？職場媽媽懷孕期間不僅可以享受產檢假、產假和陪產等假期，還有最重要的安胎假讓準媽媽可以安心照顧身體迎接孩子的誕生。以下我們整理出四個適用於一般勞工的相關假期與安胎假做比較：安胎假： 性別工作平等法第 15 條第 3 項規定以及勞基法中都有安胎假的相關規定，當孕婦經醫師診斷需要安胎休養、不能久站、無法負重時，可以向公司申請安胎假。而安胎假的天數和證明文件的規定則是根據勞工請假規則和性平法施行細則來執行。 陪產假： 產檢假是指孕婦在懷孕期間為了進行產前檢查而請的假期。根據性別平等工作法第 15 條第 4 項規定，孕婦有權請求產檢假，以前往醫院進行檢查。雇主應給予孕婦總共 7 天的產檢假，薪資照常發放。 產假： 產假是指為了分娩和產後恢復而請的假期。根據性別平等工作法第 15 條第 1 項規定規定，孕婦在分娩前後可以享受產假。具體產假天數的規定如下： 分娩前 4 週與分娩後 4 週，共有 8 周產假。懷孕滿 3 個月以上流產者，有 4 週的產假；懷孕 2 個月以上、未滿 3 個月即流產者，有 1 週的產假；懷孕未滿 2 個月流產者，有 5 天的產假。 陪產檢及陪產假： 陪產檢及陪產假是指陪伴配偶在產檢及分娩過程中的假期。根據性別工作平等法第 15 條第 5 項規定，當孩子的父親在陪伴配偶產檢或生產，可以請這個假期。而根據勞基法規定，父親有權請求總共 7 天的陪產檢及陪產假，也就是陪產檢假加上陪產假總共 7 天，而薪資照常發放。陪產假必須在孩子分娩當天及分娩前、後 15 天之內取得，並以日為單位請假。 勞動部指出，受僱者有產檢或陪伴配偶產檢需求時，可選擇「半日」或「小時」為請假單位，雇主不得拒絕。以「小時」計算時，7 天假期為每日 8 小時 x 7 ，共 56 小時。公務人員安胎假 此外，公務人員和教師的安胎假和其他相關規定則由公務人員請假規則所制定，確保公務人員和教師能夠放心地申請孕婦安胎假，好好在家休息。 公務人員的安胎假和一般勞工略有不同，根據公務人員服務法中的公務人員請假規則，公務人員可以請 28 天的安胎假，如果需要延長可以經機關長官核准，在 2 年內合併計算不得超過一年。 二、安胎假證明與申請流程總整理 安胎假可以請多久？ 經過醫師診斷後，懷孕期間需要安胎休養、治療或休養的情況，都會被視為住院傷病假。根據勞工請假規則第4條，病假的給假天數規定大致可以總結成以下： 未住院者：可請假 30 天；住院者：在 2 年內合計不得超過 1 年。無論住院與否，兩種假別在 2 年內的合計天數都不可超過 1 年。安胎假與病假是合併計算的，如果準媽媽在請安胎假前曾請過病假，那麼可請的安胎假天數將減少。 範例：假設小玲是一名上班族，如果小玲過去一年內曾請過 3 天病假，那麼安胎假最多可請 27 天。 在計算安胎假的天數時週末假日和國定假日是不被計算的。 範例：假設小醫生建議小玲從 2023 年 4 月 10 日安胎休息一個月到 5 月 10 日共 31 天。在這個期間，有 5 個週末和 1 個國定假日（勞動節）共 11 天，那麼她實際請的安胎假天數為 31 -11 = 20 天。 安胎假要提供什麼證明？怎麼提供？ 申請安胎假其實很簡單，只要持有醫師開立的安胎診斷證明書，並註明安胎需休養的期間作為佐證資料向雇主申請即可。 需要注意的是，雇主要求孕婦提供「醫院等級」的診斷證明是違法的，合法的安胎診斷證明可以是由診所開立。如果孕婦確實需要安胎休養，雇主不得以診斷證明是由診所開立為由拒絕批准申請，這樣可能違反性別工作平等法而面臨新台幣 2 萬元至 30 萬元的罰款。 然而，有些安胎診斷證明可能只寫著「宜休養」而沒有具體的休養期限，在這種情況下，實際請假的天數需要根據雇主的判斷和協商來確定，雇主可能會視具體情況批准請假，因此建議準媽媽可以請醫生詳細說明具體的休養時間。 同時，孕婦需要注意確保安胎證明上的休養期間和申請公司安胎假的期間一致，以避免被公司以「無故曠職」的理由進行處罰。有些案例中，由於孕婦的安胎休養期間超出了診斷證明的範圍，而被公司解雇。因此，在處理安胎假證明時，孕婦應該謹慎對待，確保文件內容清晰明確，以避免不必要的糾紛和問題的發生。 三、安胎假薪水怎麼算？安胎假薪水計算方式與規定 一般勞工安胎假薪水 安胎假是可以領薪水的，而其薪資計算方法也與住院傷病假相同。 如果安胎假在 30 天內，工資以半薪計算；如果安胎假超過 30 天，超過的部分則視為住院傷病假，不再列入薪資計算。 值得注意的是，這裡提到的 30 天是指「工作日」的天數，不包含週末和國定假日。如果一個月的安胎假期間包含了週末和國定假日，這些假期的薪資應繼續按全薪支付，只有工作日的薪資會計算為半薪。 範例：假設小方是一位正職員工，她於 2022 年 3 月 15 日開始請 1 個月的安胎假，在這 1 個月的期間內，實際上有 22 天的工作日和 9 天的休假日。以安胎假薪資計算，這 22 天的工作日會以半薪發放，而 9 天的休假日則照全薪計算。請假結束後，小方仍有剩餘的病假額度 8 天可使用。 公務人員安胎假薪水 至於公務人員和教師的安胎假規定則與一般勞工略有不同。公務人員依據公務人員請假規可請 28 天的安胎假，並且是全薪病假，也就是說在請假期間，他們的薪水不會受到減扣，能夠得到完整的薪資補償。 總而言之，就是一般勞工在 30 天內，工作日半薪加上假日全薪，而超過 30 天不給付薪水，公務人員的話則是 28 天內以全薪計算。 一般勞工公務人員安胎假薪水30 天內：工作日半薪，假日全薪全薪病假安胎假天數最多 30 天，超過 30 天不給付薪水最多 28 天，全薪病假 安胎假相關津貼與補助在台灣，除了勞工請假規則中的薪資計算外，孕婦在安胎假期間還有一些相關的津貼與補助可供申請：安胎補助和津貼： 在懷孕期間需要安胎休養的勞工，可以申請勞工保險普通傷病給付，以獲得因安胎而無法工作的補貼。該給付的計算方式是從住院第 4 天起，根據前 6 個月的平均投保薪資的一半來計算，最多可以領取半年。 另外，臺南市政府於 2023 年推出產前居家安胎服務為新手爸媽提供全方位的照顧和支持，建置產後到宅坐月子的媒合平台，免費提供每年最多三十六次育兒指導員到宅服務。居家安胎服務每次最高補助 12500 元，並提供孕婦產檢交通費補助最高 28 趟，最高可達 5600 元。不論是市民或結婚民眾，都可以申請補助。 生育津貼： 除了安胎假期間的補助外，孕婦在生育後也可以申請生育津貼，這是為了協助負擔生育期間的開支。生育津貼的申請方式和條件會因不同地區而有所差異。 具體來說，政府為了協助新手爸媽承擔育兒的負擔，提供多種生育補助。包括衛福部的育兒津貼和托育補助、教育部的就學補助、各縣市的生育津貼、托育補助以及幼兒園學費補助，勞動部的勞保、農保和國民年金的生育給付，以及育嬰留職停薪津貼。 健保優待： 台灣的健康保險制度提供了一系列優待措施給孕婦，包括產前檢查、分娩醫療等方面。孕婦可以持健保卡享受相關的優待政策，以減輕醫療負擔。例如「Atosiban（孕保寧）」是安全但昂貴的安胎針劑，過去未納入健保給付，對產婦經濟造成壓力，但健保署宣布自 2023 年 9 月 1 日起，符合 5 項條件的產婦將獲得 48 小時藥費給付。 需要特別注意的是，不同補助和津貼的申請資格和條件可能會隨著時間和政策的改變而有所調整，建議孕婦在申請前詳細了解當地政府的政策，並向相關單位查詢最新的申請程序和資格要求。 四、常見安胎假問題安胎假是否適用於父親或其他照顧者？ 安胎假是專門針對孕婦而設計的特殊假期，因此，安胎假通常不適用於父親或其他照顧者。 然而，台灣法律有提供其他照顧者相關的假期規定。例如，父親在孩子出生後可以請產假或陪產假照顧妻子和新生兒。 兼職者也可以請安胎假嗎？ 兼職者在台灣也享有勞工的基本權益，包括請假權利。安胎假適用於懷孕期間需要安胎休養的孕婦，無論是全職還是兼職，只要是合法受雇的勞工，符合懷孕需要休養的資格，都可以請求安胎假。 然而，兼職者請安胎假的薪資計算方式可能會與全職員工略有不同，因為兼職者的薪資通常是按照實際工作時間或工作日計算的。因此，在請安胎假時，兼職者的薪資計算可能會依照他們實際工作的天數或工時進行調整。 值得一提的是，不同公司可能有不同的規定和政策，因此，兼職者在請假前最好與雇主或公司人事部門核實相關請假規定和程序，確保自己符合資格並了解薪資計算方式。 範例：假設小安是一名兼職服務生，在餐廳每天工作 6 小時，時薪為 200 元。小安發現自己懷孕了，因醫師診斷需要安胎休養，決定請安胎假。根據勞動部的保障，兼職者請假天數的權益與全時勞工相同，即可請連續最多 30 天的安胎假。而薪資計算方式也與全時勞工相同，即給予半薪。 假設小安請了 10天 的安胎假，那麼在這段請假期間，雇主應該給予他半薪。薪資計算如下：(6 小時 x 200 元 x 10 天) / 2 = 6000 元 因此，小明在請 10 天的安胎假期間，應該獲得 6000 元的薪資補償。 安胎假是否併入病假？ 具體來說，如果一位孕婦請了安胎假，這些請假天數會被納入她的病假總天數內。勞工在一年內可享有三十日的普通傷病假，包括所有類型的病假，如感冒、生病、安胎假等，都會併入這三十日內。超過三十天的部分則視為住院病假，不再獲得薪資支援。 安胎假會影響全勤獎金或考績嗎？ 一般情況下，請安胎假不應該影響全勤獎金或考績，因為請假是合法的權益，雇主不應以此損害勞工的權益。 同樣地，請假期間不應該影響考績，因為請假是基於合法的健康和安全考量，與工作表現無直接關聯。若因請假而受到考績不公平的待遇，這可能違反勞動法規，勞工可向勞動部門或相關單位投訴。 安胎假是對懷孕期間需要休養的孕婦提供的重要假期，能讓媽媽有足夠的時間照顧自己和胎兒的健康，因此了解安胎假的相關規定和薪資計算，確保權益得到保障是很重要的。希望看完這篇文章，對有相關需求的職場媽媽都可以享受到相關權益並安心照顧自己與胎兒健康。 本文最後更新時間為 2023/07/24，法條如有更新請以政府公告為準。延伸閱讀：【2025 勞基法加班費＆請假規定】特休加班費算法？年假天數計算？婚、病、喪假等 21 種假一次懂！

如同台灣的 就業服務法第 5 條所保障的就業權益，企業不得以求職者的種族、宗教、性別、年齡等個人條件作為拒絕聘僱或是給予差別待遇的原因。而美國作為種族多元、強調平等自由的國家，更有諸多法律用以禁止就業歧視，像是主要針對性別議題的「禁止就業歧視法案」(Employment Non-Discrimination Act)；企業更會主動提醒求職者避免在履歷上揭露相關的個人資訊，以避免造成雙方誤會與不便。 而作為網羅大量外籍員工的高科技產業，其匯聚之地加州也在 2020 年通過一條法律，規定所有的上市公司都需要在 2021 年底前，讓身為 underrepresented group（代表性不足的群組）的員工成為董事會的一員，能夠為企業中少數的群體發聲。 身為科技巨頭的 Google，則是在 2014 年主動承認企業內部的多元化程度不足，從那之後每年都會公開多元化報告（Diversity Annual Report），期待在調整組織以達多元化願景的同時，也能達到拋磚引玉的效果。 因此，在本集的《科技職涯》Podcast 中，同時也適逢三八婦女節即將來臨，我們邀請了目前在 Google 擔任 Developer Relations Program Manager 的 Eric，以及身為 Google 旗下社群 Google Woman Techmakers 的 Ambassador Eva，來跟我們分享 Google 的多元共融願景以及實際落地的作法！Podcast 各節摘要03:25 Google 在台灣做了哪些事來推廣 DI（Diversity Inclusion）價值？ 07:55 Google 開始 WTM（Women Techmakers） program 的原因及做法09:10 Google 在開發者社群中推動 DI 的短期以及長期目標13:35 身為 WTM 的 Ambassador 的 Eva 做了哪些事來實踐 DI？17:25 台灣的科技產業最需要被關注和討論的議題、族群是什麼？22:20 台灣的社群可以怎麼開始導入 DI 的價值？27:45 就 Eva 的觀察，科技產業中最需要被關注和議題、族群是什麼？30:20 社群應該互相交流而非各自獨立33:00 Eric 與 Eva 是否也曾經無心侵犯過 DI 的價值？40:20 自己就是 underrepresented group 的話可以怎麼思考？44:25 分享今年 WTM 要響應 International Women's Day 的活動 對於 Eva、Eric 除了 Google 社群以外的經歷感到好奇嗎？快來看看 Eva Eric 完整的 profile！如果你也喜歡他們的 profile，歡迎使用 Cake 製作獨一無二的 profile 和履歷 🙌🏻Google 有多重視多元性？淺談 DI 與 WTM 社群 Eric 在 2018 年加入 Google，成為 Google TW 的第一位 Developer Relations Program Manager，主要負責協助全世界的軟體開發人員認識、熟悉 Google 的技術和工具，進而達到產品開發或是商業上的成功。除此之外，他也負責連接大大小小的開發者社群、提倡 Google 所重視的 DI 文化（Diversity and Inclusion 多元共融），其中便包括了另一位來賓 Eva 所參與的 WTM program（Woman Techmakers）。 什麼是 DI（Diversity and Inclusion 多元共融）？ 誠如眾多企業都曾分享過的經營法則，一個健康、高效能的團隊通常都會具備 diversity（多元性），儘管同溫層中的人能有較高的溝通效率，但是長久而言認知便會有所侷限。Eric 解釋，如果是自然而然形成的社群，通常會有明顯的優勢族群，以工程師為例，通常就是社經地位高的男性；而又以制定法律為例，如果制定法律的都是同一群人，就無法顧及會發現其他群人的需求。這群所謂的「優勢族群」往往並沒有惡意，甚至他們也會認同多元的重要性，卻可能無形中傷害到少數族群的感受。 然而，光是對於「多元性」有所覺察還不夠，更重要的是要能夠理解多元性對於團隊的重要性，並主動地尊重、包容、納入設計的一部分，這便是 DI 中的 I（Inclusion）的意涵。 Google 如何落實 DI 的理念？ 因此，Google 不僅從內部提倡員工具備這樣的 mindset，也希望有更多的聲音能帶來多元的回饋，因而衍生了像是 WTM 這樣的 program，希望能夠藉由與 Ambassador 的互動交流，由 Google 整合所需要的資源，為這個議題發聲。舉例來說，Eric 就曾經遇過女性的開發者向他提出，已經步入家庭的他們需要托嬰的服務，才能夠心無旁騖地參加活動，這便是納入了更多群體一同參與所獲得的反饋。而在現階段的目標，則是希望社群建立守則來落實 DI 的價值，像是發文時不可以取笑、歧視、主觀評論等，否則可能導致少數族群不敢發聲。 Eric 分享，當女性的開發人員來參加活動時，有時其實男性只是想要鼓勵和互動，卻先從外表的稱讚開始，沒有被稱讚的女性可可能會想「好像只有可愛的人才能進社群」，長久而言就會產生差別待遇、進而造成社群多樣性不足。然而，這些結果可能都是無心造成的，一開始說出那句稱讚的人可能也沒有什麼特別的意思，只是長久以來都沒有意識到這樣的互動方式所造成的負面影響。 所謂「強調即缺乏」，也就是如今還需要刻意去推廣 DI 的價值，就可以看出這件事情還有很多的發展空間。因此終極的目標，便是可以不用再刻意談 DI，所有的社群都能內化、認同這樣的事情。 Woman Techmakers（WTM）如何實踐 DI 的願景？ 目前在開發者社群中，性別仍然是最大宗的議題，因而取名為 “Woman” Techmakers，但是 Eric 及 Eva 都強調其實並不限於女性參加，就像 diversity 也並不是只要納入女性成員就好。 作為 Google 落實 DI 理念的社群，WTM 在每場社群活動都會宣導 DI 的文化，像是參加者有自主的發言權、需要尊重彼此的發言權，讓每個人都可以開心參加活動，帶走自己想要的知識和話題。 Eva 也舉例 WTM 的其中一個 program #IamRemarkable，中文譯為「我肯定我自己」，便是在討論如何讓自己變得更有自信，具體的方向則有，如何在工作中有自信地展現自己的專業價值等。 在 #IamRemarkable 其中有個橋段是讓參加者闡述自己的故事，而 WTM 也會事先向參加的人宣導：大家都是平等的、要感謝這位參加者願意勇敢分享自己的故事，同時也會提醒大家，所有的話題都僅止於活動當下，若非徵得當事人的同事，會後請不要再繼續討論；而在聆聽當下的反應，也非常考驗大家的素養。Eva 參加 WTM活動的照片。 怎麼以 underrepresented group 的角度思考？ 一個身為優勢群體但是極度同理少數族群想法的人，跟一個本身就是身為少數族群的人，彼此的想法一定還是會有所落差。 Eva 回想有次他在活動報名表單中以「生理男、生理女、其他、不回答」四個選項詢問參加者的性別，原本以為已經是足夠中性的問法，沒想到還是有位正在轉換性別的參加者向他反映感覺到自己的認同被冒犯了，因為他無法認同原本的性別，卻又尚未成為另外一個性別。 Eric 補充說明，他自己作為生理男性，不會覺得這個問法有什麼問題，但若是一位參加者心中對於這個問題的答案並非以上四種，他可能就會覺得自己被排除在外，而他們可能會想的是：「為什麼要調查這件事？這會影響到自己出席活動的權益嗎？」活動的主辦方也可以從這個角度去出發，思考自己該怎麼問問題、甚至是需不需要問這個問題。 在 Eric 剛加入 Google 時，也曾經因為界定自己是 underrepresented group 而限縮了可能性。當時他認為台灣和香港市場太小，因此在開會時不會積極的發言、擔心同事不重視自己的想法；然而後來他被提醒不要有這樣的假設，況且如果連他都不發聲，就更沒有人去注意到台灣跟香港市場了。 身為優勢群體應練習不要僅從結果下判斷，因為雙方可能一開始的起點就大不相同；而身為 underrepresented group，則要練習不要一剛開始就將自己設限。 台灣科技產業中的 DI 現況 世界第二大、以高科技公司為主的美國納斯達克股票交易所在 2020 年的 12 月底宣布一個規定，凡是在納斯達克上面上市的公司都需要揭露董事會的多元化指標，像是至少需要有一位女性、一位少數種族、一位 LGBTQ 的成員等等。 因為文化脈絡，美國科技業討論的少數族群常常是非裔、拉丁裔美國人的權益。台灣的種族差異性沒有像美國那麼大，但是近期越來越多外籍人士來台工作、生活甚至是結婚生根，都考驗著我們能否更加成熟從容地處理不同族群間的交流。Eric 分享，其實台灣在 DI 這塊的建樹在亞洲、甚至是全世界都是名列前茅的。我們有不少標幟特定族群的社群，但同時也需要注意是否順利地進展到了 “I” 的階段。 下一個目標：達成長期的交流與互相理解 不同族群都有發聲管道是好事，但是如果只是為了對抗主流社群而成立，彼此無意互動甚至產生敵意，對於整體的社群發展就是沒有幫助的。 而 DI 中的 “I” 便是准許每個價值觀提倡自己、但不強迫他人買單，而且能夠從彼此身上學習。Google 在舉辦社群活動時，為維持性別平衡，有時也會祭出女性購票優惠等措施，透過一些方法盡可能讓不同群體能夠共融而非各自獨立。 社群經營：不一定完美，但可以進步 Eric 常常被人問道：「既然你都已經在做社群，為什麼不叫社群的領導人直接遵循 DI 的價值就好？」他分享，他相信很多社群並不是不認同這樣的價值，而是他們有更優先要做的事情、更在意的目標。 因此，Google 才會透過像是 WTM 這樣的 program，藉由 Ambassador 的力量，鼓勵各個社群能夠把 DI 放在更前面的優先順序、成立專門主持 DI 事務的組別、逐步優化社群活動時的 DI 體驗，像是讓參加的人有安心的管道可以發聲、讓違反規則的人能夠被規範。 Eric 相信，許多誤會的發生都只是因為「沒有想到」而非有意為之，時代也在進步，從過去只處理兩性議題，到現在有多元的性別、關注更多不一樣的少數族群；從過去談論 LGBT 到現在的 LGBTQ，他相信在積極交流的氛圍下，就算不一定有完美的社群，但一定可以持續進步。 如果你也贊同 Google 推廣的 DI 價值、有意願常為其中一員，Eric 建議可以先來參加幾場社群活動感受一下那個氛圍。近期所要舉辦的是 WTM 的 International Women’s Day（IWD），2021/3/6 星期六將會舉辦現下聚會以及同步的線上直播，探討因應 2020 年移情中的全球裁員風潮，女性應該如何共創更友善、更美好的環境。有意願了解更多的話，歡迎到 GDG Taipei（Google Developer Group Taipei）的粉絲專頁看看！更多人才的精彩分享，敬請鎖定 Cake 的《科技職涯》Podcast！《科技職涯》是由 Cake 創立的 Podcast 廣播節目，專門邀請在科技、數位和新創領域的工作者來分享職涯趣事及觀點，每週三固定更新，目前可以在 KKBOX、SoundOn、Spotify、Apple Podcast、Google Podcast上收聽，歡迎追蹤 

工讀與打工面試時，如何準備當天的穿著、自我介紹與面試問題呢？學生工讀或打工的面試，是從校園生活接軌職場的一次重要經驗，若因為不夠了解打工面試的眉角，而錯失工讀或打工的機會豈不是太可惜了嗎？ 打工面試時該如何自我介紹？當天如何穿著？參加打工面試時會被雇主問到哪些問題，又該如何回答呢？如果你對上述問題都沒有頭緒，花個 5 分鐘參考這篇文章，我們將教你掌握打工面試的前、中、後三階段！文章大綱打工面試「前」心態準備／打工面試穿著／打工面試注意事項／打工面試要帶什麼？打工面試「中」打工面試自我介紹（範例）／打工面試問題與回答範例／打工面試要問什麼問題？打工面試「後」打工面試後感謝信／詢問面試結果 打工面試前的準備 工讀與打工面試前的心態準備 如果你已經有過工讀或打工的經驗：應徵新的一份打工工作時，可以在面試中強調你在過去的打工中學習到了什麼、獲得哪些能力，與這份新的打工職缺有什麼關聯，也須交代清楚離開上一份打工工作的合理原因。 如果這是你的第一次打工面試：先試想這份打工工作需要哪些特質，並從學校的科系或活動中找到與打工工作相關性高的經驗，這也應該會是你撰寫打工履歷表與打工面試時自我介紹的主軸。 最後，不論是否有過打工經驗，都應該在打工面試前，先熟讀自己的履歷表，包含履歷表中提到哪些過去的打工工作、起訖日期是何時、你填寫了哪些技能專長等，都要先在腦海中整理一遍，在打工面試當天才能更順暢地應對。延伸閱讀：【打工履歷表下載】打工履歷表、自傳怎麼寫？4 步驟完美搞定 工讀與打工面試應該如何穿著？ 打工面試的穿著其實並不複雜，只要遵循以下的穿著技巧，並掌握乾淨、整齊這兩個要點就不會出錯： 簡單的白色上衣搭配牛仔褲就是打工面試的百搭穿著。不過要注意，牛仔褲以基本款長褲、沒有破洞設計為佳。 如果應徵大品牌、知名企業的工讀工作，在打工面試時建議穿白襯衫配黑褲，會是比較正式的搭配，女生也建議把頭髮綁起來，呈現乾淨俐落的風格，不要披頭散髮。 在打工面試當天若要化妝，建議以顯氣色的淡妝為主——大地色系眼影（或不畫眼影）、用護唇膏或淺色口紅即可，濃妝豔抹或過度誇張的首飾並不適合打工面試。 男性求職者在打工面試當天，也建議將鬍子刮乾淨、頭髮梳理整齊。 不要噴上太濃的香水；若是應徵餐飲服務業的打工，面試前也建議先將指甲修剪整齊，如果有做指甲、擦指甲油的習慣，也可於打工面試前先移除。 打工面試前的注意事項 遲到是打工面試的大忌，切記要準時。可以提早 5-10 分鐘在附近先準備，整理待會打工面試時的內容，也較有餘裕。 手機請關機或關掉通知震動、提示聲，不然在面試時突然響起或振動，對面試官來說會是扣分的行為。 向相關人員報到時，請主動表明打工面試的相關資訊，以利面試進行，也給人留下好印象，例如：我是王小明，三點和人資部的 Annie 有預約面試。 見到面試官時，主動且禮貌打招呼，簡單的「你好，我是王小明，很開心能有來面試的機會」就可以了。 請先等面試官入座後，自己再坐下。並且注意在打工面試中的坐姿，抖腳、翹腳、駝背等都須避免。工讀／打工面試要帶什麼？打工面試要帶履歷表嗎？許多人會好奇應徵打工時究竟需不需要帶履歷表？事實上除非雇主有特別說不必帶履歷表，否則將「實體履歷表」帶至現場還是比較好的。除了能夠在面試讓雇主聚焦在履歷上的內容，較好掌握面試問題的範圍，也能夠透過這種小舉動，顯示出自己的專業與細心，讓你在眾多應徵者中脫穎而出，成功在雇主心中留下深刻印象。 推薦職缺 打工面試中的問答應對 工讀與打工面試時，該如何自我介紹？ 打工面試的自我介紹大約落在 150-300 字即可。 先從一句話強調自己過去打工經驗的強項、特殊的學校經歷或擁有什麼非常符合打工職缺的特質，當作自我介紹的開頭；接著再用 2-3 句話，以數據化方式列舉你的技能，最後，告訴面試官你為什麼想得到這份打工工作，以及你預計在這份打工職缺中達到什麼目標。打工面試的自我介紹範例： 「餐飲業外場服務生」的打工自我介紹範例我是王小明，目前就讀中正大學，如果用一個特質來介紹自己，我會是一位正直又樂於助人的引導者。我在學校的社團中身為副社長，總是能夠用高 EQ、有條理且迅速的方式引導社員，也能和社長共同合作，釐清社員的需求，讓社團在半年內從原本的 30 人成長至 60 人，也加深了我和人溝通協作的能力。來應徵這份打工是因為我是一個樂於接觸人群、也樂於協助他人解決問題的人，也十分喜歡這間店帶來的溫馨氛圍，希望有機會能一起工作，替顧客帶來更好的服務。 「服飾店工讀生」的打工自我介紹範例您好，我是王小明，目前就讀世新大學。我平時就接觸許多流行與時尚的資訊，對服飾領域十分有熱忱，在學校課程之外，我更報名了實踐大學推廣教育部的服裝設計課程，希望能更深入獲得該領域的知識。我平時就很喜歡在服飾店中獲得搭配與設計的靈感，也喜歡看見每個人穿上適合的衣服後，展現自信與自我風格的樣子。相信我對服裝的熱忱，以及喜歡與人接觸的特質都十分適合這份打工工作。 延伸閱讀：【自介範例】面試如何自我介紹？4 技巧完美活用自我介紹工讀與打工面試時，會被雇主問到哪些問題？該如何回答？ 打工面試時，求職者經常被問到以下 5 個問題： 1. 在之前的工作經驗 / 學校活動中，有沒有遇到什麼困難？最後是如何解決的？ 許多面試官會想藉由這一題了解求職者的應變能力，是否能夠解決問題，並從困難中學習。 建議從「什麼時候、在哪裡、和哪些人相關、發生什麼問題」去闡述你的困難，再從「什麼時候、運用什麼方法、問題如何被解決以及從這次經歷後的學習」去說明，就能夠在打工面試中得體回答這一題。 打工面試 問題回答範例 1 ✨「我曾經在大三的社團活動時，為了舉辦社團的成果發表活動，與社長因為表演流程的問題而發生爭論，當時他從觀眾的角度設想，應該採取 A 方式安排表演順序，但我從社員們所要花費的時間成本、練習的順暢度來看，認為應該要用 B 方式安排表演流程。不過我們後來發現，這兩種方式並沒有對錯，彼此穩定情緒、釐清需求後，發現 C 方式能夠同時滿足我們兩個所考慮的面向，因此最終便以 C 方式去執行。從這件事情我學習到，與人合作時堅持己見或單純的妥協並不永遠是最好的方式，而是要從溝通中找出彼此在意的地方，跳脫固定的形式，用不同方法解決問題。」 2. 說說你的優點，告訴我們為什麼要錄取你？ 回答這一題時，不需要過度謙虛，建議連結你在打工履歷表中描述到的特質，和欲應徵的打工職缺有什麼相關性。 例如，若你在履歷表中提到你在餐飲業服務的工作經驗，你在打工面試時就可以回答， 打工面試 問題回答範例 2 ✨「我喜歡與人接觸，協助他人解決問題也是我的成就感來源。前一份在餐飲服務業的打工經驗，更讓我知道如何透過細節觀察顧客，並釐清真正的需求，也是我認為自己適合這份打工職缺的原因。」 3. 為什麼想來應徵這份打工職缺？ 在打工面試中，你可以從兩個面向來回答這個問題，一是從職缺本身所需要的特質，二是從企業本身下手。再次強調這份打工職缺和你的連結，進而說明如果錄取這份工作，你期望在這份打工工作獲得什麼、能夠替企業帶來什麼價值。 打工面試 問題回答範例 3 ✨「我非常認同 ＯＯ 企業對於美食與顧客服務的信念，更在乎長久的經營而不只是短暫的曝光宣傳。我有自信能在外場服務生的角色上，替 ＯＯ 企業營造良好的顧客關係與品牌形象，讓顧客願意持續消費，也十分期待未來能在工作上和 X X 同事/ 前輩 / 主管學習更全面的外場經營。 」 4. 對我們公司和這份打工職缺了解多少呢？ 在打工面試之前，務必先對欲應徵的企業有基本的認識。打工面試時，將你對這份職缺的認識用 2-3 句話說明後，再請教對方是否理解正確，也可以順勢釐清你對這份職缺的疑問。 一般來說，在工讀／打工面試前，需要釐清有關企業的以下面向：企業的產品和服務企業的品牌定位企業的主要顧客群打工職位的實際工作內容 5. 可以配合的排班時間有哪些？ 打工面試前，建議先將自己的課表空檔與能夠排班的時段先整理好，面試時才不會回答得手忙腳亂。一般來說，會給予至少 3 個時段讓雇主有排班的彈性。 整體來說，回答打工面試問題的技巧，在於盡量精簡，不要答非所問，也不要誇大其詞，用自己其實沒有的打工經驗矇混雇主。如果真的沒有經驗，可以用「雖然我沒有 XXX 經驗，但我有ＯＯＯ的專長和技能......」想辦法和這份職缺連結，也能在打工面試中展現出求職者的積極度。 身為求職者，在工讀與打工面試時要問哪些問題？ 你可能會遇到面試官在打工面試的最後詢問，「有什麼問題想要問的嗎？」，這時也是求職者爭取工讀職缺的好機會。若提到跟打工的工作內容相關的問題，可以表達你對這打工職缺的重視，同時，也能夠確認自己的權益。不確定有哪些問題適合在打工面試時詢問，建議參考以下： 具體的打工工作內容：包含哪些執行的項目、哪些項目是在工作中占比最重的、有多少同事會一起工作等。 這份打工職缺需要什麼特質：可以在面試官回覆時，對照你前一段自我介紹的內容，如果大致符合，則你錄取這份打工職缺的機率也比較高。 主管的風格與預期達成的目標：詢問未來主管的管理風格，心裡有個底，也會知道這份打工的環境適不適合自己。如果面試官就是你將來的主管，則在打工面試時可以仔細觀察他的言行舉止，推敲主管的風格是否適合自己。 可以在這份職缺、這間公司中學到什麼：展現你對這份打工職缺的興趣，也能向面試官傳達積極、願意學習的求職態度。 時薪如何計算、何時發薪：求職者的權益可千萬不要漏掉，了解公司的時薪計算基準、請假會如何扣薪、薪水是否含勞健保、何時會發薪等，保障自身權益。 排休方式：了解企業排休的頻率、多久之前會通知，衡量看看能否配合自己的時間安排。 是否有其他的服裝、髮型規定：其他打工工作上的細節，像是上班需自備的東西、公司是否提供制服等，都可以一併詢問清楚。 打工面試後，何時會收到錄取通知：禮貌詢問對方收到面試回覆的時間，也可藉此衡量是否還要安排其他打工面試，替自己設立好停損點。 打工面試後的注意事項 打工面試後寄出感謝信 面試 24 小時內寄出感謝信，可以增加打工職缺的錄取機會。感謝信內容以 3 個段落組成，首先，感謝這次打工面試的機會，說明自己在面試過程中學習到了什麼；接著再次強調自己與這份職缺的連結；最後，若有在打工面試中表現不足的地方，也可以在感謝信中補充說明。 打工面試後尚未收到錄取通知 一般來說，在面試的一週後，都沒收到任何通知就可以主動詢問。而不論是打電話或寄信，都需注意禮貌，清楚表明自己是誰，才不會顯得急於催促或莽撞。 祝福大家都能在打工面試中過關斬將，用更聰明的技巧，替自己爭取到打工機會！ 推薦職缺 延伸閱讀：如何詢問面試結果？加碼錄取通知、未錄取感謝函回覆範例

面臨人才短缺危機，企業加大攬才力度同時，留才、育才和員工褔祉有跟上嗎？《Cheers 快樂工作人》與「天下人才永續頻道」發布最新 DEI 員工心聲與龍頭產業調查，從數據提煉洞見，為台灣產業指引可能的挑戰與希望。文章大綱一、怎樣算是一份「好工作」？DEI 與員工福祉必備二、國際人才、性別多元化政策，跟企業表現成正相關三、DEI 和員工福祉不只是加分項，更是企業必考題一、怎樣算是一份「好工作」？DEI 與員工福祉必備 引領台灣人才管理邁向 DEI（Diversity, Equity, Inclusion，多元、平等、共融）新紀元，《天下學習》、《Cheers 快樂工作人》、《人才永續頻道》，連續第 3 年提出 TALENT, in Taiwan 倡議，包含 CakeResume 在內，已累積超過 450 家企業、大學與公部門夥伴響應。 2024 年倡議活動當日包含行政院副院長鄭文燦、台積電資深人資副總經理何麗梅，以及國泰金控、晶華酒店集團、聯發科技、台灣大哥大、奇美實業等 60 家企業負責人或人資長，以及大學校長一起上台宣誓對台灣人才發展的決心以及對整體員工福祉的重視。參與之聯盟企業與大學將獲得「人才永續行動聯盟」授權標章，讓人才更容易辨識重視 DEI 的企業。 鄭文燦強調，永續並非紙上談兵，企業要為人才而推動永續，而員工福祉更是企業永續的重要一環。「企業永續不是為了寫報告書，更重要是與人才有更好的溝通。」人才是企業的資產，從攬才、留才到育才，根據不同職涯階段提供員工福祉和所需資源，給予人才發展空間，才能轉換為更大的整體利益。二、國際人才、性別多元化政策，跟企業表現成正相關 而不只是勞工端的員工福祉，針對企業需求鄭文燦也表示，政府持續鬆綁人才限制，例如開放僑外生在台大學、研究所學歷折抵永久居留權申請年限，針對外國專業人才的就業金卡，申請人次也超過一萬人。「但核心還是國內人才，大家一起把環境變得更好，把好人才留在台灣，」他重申。 從全球的角度，全球管理顧問龍頭麥肯錫全球董事李曉廬帶來最新研究結果。「多元不只是責任，而是商業上的智慧，」麥肯錫調查已證明，多元和整體公司表現存在強烈正相關。 以性別多元性為例，女性代表比例領先的公司，與比例落後的公司相比，營收表現超乎預期的機率從 2015 年的 15%，到 2023 年來到 39%。換句話說，與性別多元性相關的員工福祉，也與企業表現存在正相關關係。 然而數據也顯示，亞太企業在性別代表性仍偏低，在高階主管團隊女性占比全球倒數第一，董事會也是倒數第二。李曉廬建議，企業應該將 DEI 的做法融入到公司整體策略，「將歸屬感與包容放在首位，推動績效更上一層樓」。三、DEI 和員工福祉不只是加分項，更是企業必考題 對於企業，DEI 不單單是法律遵循的標準，更呈現企業因應環境變革的能耐。延續 Cheers 去年發表台灣首份完整職場 DEI 方針解讀，今年持續追蹤執行實況，透過《2024 台灣企業員工福祉大健診》、《2024 台灣 TOP 50 暨人才永續獎企業 DEI 現況分析》兩本報告書，提供台灣企業全面檢視 DEI 和員工福祉。本次報告有幾大發現重點：員工福祉關鍵一：職涯發展 當企業向中高齡、資深工作者大力招手，職場的「年齡歧視」仍是待解難題，尤其 40 歲以上工作者面臨職涯發展斷崖式下降。 根據調查，38% 工作者曾因年齡在工作上被低估，還有 17.1% 因年齡因素被要求或暗示離開職場，其中 51 歲至 60 歲占比更高達 25.2%。且在與主管一對一面談或輔導的機會，在 40 歲後大幅下降。員工福祉關鍵二：生育與家庭友善 儘管台灣在友善家庭領域的員工福祉已行之有年，卻仍接不住工作者終究要落入「職場」與「家庭」的抉擇困境。 55.9% 企業存在「生育懲罰」、曾發生生育不友善的事件，其中最常見的現象，分別為因為育兒離開職場（27.2%）、擔心造成同仁困擾而不敢請育嬰假（26.5％）與育嬰假結束後原有工作被取代（21.6％）。 員工福祉關鍵三：職場友善職場友善也是員工福祉的重要一環，然而無意識偏見往往深入職場與生活裡，成為友善職場的隱藏風險。調查中發現，58.6% 人曾親身感受到偏見或歧視，比起去年增加 13.8%，而有所反應的比例則 29.9%，儘管比去年（18.8%）顯著提升，顯示工作人對於偏見的雷達比過往更加敏銳。員工福祉關鍵四：員工身心健康 根據調查，因為工作導致身心狀況不佳，而尋求身心科或醫療機構的比例達 19.5，即每 5 人就有 1 人因工作求助身心科。在求助者中，只有 10.6%的員工相信，身心健康困擾不會影響職涯發展機會，更降低主動揭露的意願，成為看不見的未爆彈。 在 ESG 浪潮下，除了傳統的選育用留，如何多元運用人才、尊重差異、提供員工福祉是企業管理新課題。台灣作為全球供應鏈的一環，當歐美企業開始重視更人本主義的管理模式，台灣也不能置身事外，勢必得加快腳步迎上這一波新浪潮。延伸閱讀：如何守護員工心理健康？引進 EAP 員工協助方案讓你事半功倍！【TALENT, in Taiwan 台灣人才永續行動聯盟】招募中，與 500+ 產官學夥伴共同前行點擊查看 下載完整報告書，了解更多調查解讀：《在工作中的你，能做自己嗎？》TiT X CakeResume 合作倡議企業 職缺資訊CTBC Holding 中國信託金控遠傳電信股份有限公司 Merck GroupMAYOHR 鼎恒數位科技KKCompany星展銀行 (台灣)家樂福_家福股份有限公司台新國際商業銀行 TAISHIN BANK新加坡商鈦坦科技Hahow 好學校momo 富邦媒體科技股份有限公司NITORI 宜得利家居股份有限公司IKEA_宜家家居股份有限公司PwC 資誠仁寶電腦 Compal新光銀行Cathay Financial Holdings 國泰金控緯創資通股份有限公司中華電信股份有限公司Cake 群翊工業股份有限公司先勢博報堂集團_先勢公關顧問股份有限公司遠雄建設事業股份有限公司英屬維京群島商瑞嘉耐思科技有限公司台灣分公司 揚秦國際企業股份有限公司本文授權轉載自天下雜誌集團《Cheers 快樂工作人》：「好工作」定義正在改寫：超過 450 家企業與大學響應人才永續行動聯盟 作者天下雜誌集團《Cheers 快樂工作人》《Cheers 快樂工作人》自 2000 年創刊，提倡「熱情工作、快樂生活」理念，提供讀者在面對變化與競爭時，有效掌握趨勢、提升個人競爭力。創刊至今，持續獲頒國內外新聞報導獎項，包含金鼎獎、「亞洲卓越新聞獎」（SOPA）等，為新世代具正面影響力的媒體！

「編輯」的領域廣泛，而文字編輯有什麼工作內容？「編輯」工作百百種，舉凡文字編輯、內容編輯、網站編輯、採訪編輯、執行編輯，或是美術編輯、攝影編輯等，都屬於「編輯」工作的一環，然而依照產業類型和職位的不同，編輯工作內容可以說是大相徑庭，所需要的專業能力與求職技巧更大不相同！這篇文章主要以「文字」的編輯工作為主，帶大家一起了解編輯行業的奧秘！文章大綱 編輯的工作內容？文字編輯與雜誌編輯的不同？ 編輯的工作薪水？編輯工作職缺有什麼？ 三大編輯求職指南！應徵編輯秘技公開編輯工作內容有哪些？文字編輯、雜誌編輯的不同？依照行業的不同，編輯工作內如也會有所不同，以下介紹幾個常見的編輯工作：內容編輯／文字編輯工作內容內容編輯或文字編輯，顧名思義指的是用文字生產內容，用以提供閱聽人資訊。編輯類型廣泛，可能包含：生活、時尚、旅遊、科技、財經、電競、新聞等類型。廣泛蒐集資料取得所需素材，摘錄並精簡成實用的文字資訊後傳遞給大眾。雜誌編輯工作內容雜誌編輯工作內容分工細膩，需各司其職、相互配合！企劃編輯／執行編輯：負責統籌所有編輯工作內容與行政流程。採訪編輯：負責採訪與撰稿。文字編輯：負責校正文字內容、通順語句和統一文章風格。美術與攝影編輯：美術編輯負責排版、美編、設計，攝影編輯負責拍攝所需素材。出版社編輯工作內容編書、文字潤飾、校對文句，為出版社編輯工作最主要的工作內容。聯繫作家、邀稿等，對於編輯領域的書目與風格需有相當程度的了解與敏感度。撰書籍的宣傳文案。編輯的工作薪水？編輯工作職缺有什麼？編輯或文字類人員的薪水編輯大部分為新聞、大眾傳播、廣告、中文等相關科系畢業為主，但也不侷限於這些科系，不少擁有醫學、科技、3C 等專業知識的人，也能發揮自己對特定領域的專長、成為編輯工作人員。 對編輯工作有興趣，也一定會好奇如雜誌編輯薪水、出版社編輯薪水等文字相關人員的薪資狀況；根據各大人力銀行統計，2019 年至 2021 年編輯工作的平均薪資如下：學士學歷：一年以下工作經驗：約為 30～31k ／月一至三年工作經驗：約為 31～32k／月三至五年工作經驗：約為 33～34k／月碩士學歷：一年以下工作經驗：約為 32～33k／月一至三年工作經驗：約為 35～36k／月三至五年工作經驗：約為 37～38k／月編輯工作 職缺介紹依照不同的編輯職缺，所需的能力與要求也會不太一樣；以下以三個職缺內容介紹，帶大家更深入了解編輯工作內容！社群編輯（內容導向）｜您好健康網路科技股份有限公司由於您好健康網路科技股份有限公司為新創公司，較需要通才的人才，因此除了基本的文字能力之外，此份編輯工作也需擁有營運 Instagram、Facebook、Discord、Twitter 等社群經營能力，並進行企劃、話題創造、議題操作等；此外，因應科技公司的內容需求，編輯要能對科技時事、區塊鏈等專業領域有基本的認識，對於英文能力也有所要求。數位編輯｜芙歆有限公司（塔科女子新媒體）塔科女子新媒體為網路媒體，因此除了文章發想、文字編撰的技能之外，也希望從事這份編輯工作的人對 SEO 基本架構有基本認識，此外，由於需要參考外國文章，對於英文能力也有要求；同時，因網站平台主要描寫科技相關內容，因此也希望編輯對 3C、科技產品、手遊等有興趣。兒童內容編輯｜好奇號科技有限公司好奇號科技有限公司主打兒童閱讀產品，因此職缺要求和出版社編輯相似，需有強烈的耐心和細心處理和校對文字，並聯繫家長進行市調；此外，也希望應徵者已擁有相關經驗，熟悉出版業生產、製作、印刷等流程。應徵編輯的三大求職指南由於編輯職位種類繁多，以下求職指南以文字編輯、內容編輯等為主，雖然其他編輯工作所需的技巧和能力可能略有不同，但仍可以斟酌參考喔！編輯求職指南一：履歷與作品集編輯履歷技巧文字編輯工作主要為將資訊化繁為簡、生產吸引目光的內容，因此履歷建議精簡扼要即可，不用過於花俏的裝飾與美編，力求讓人一目瞭然、馬上抓到重點！ 履歷內容著重於與「文字」相關的經驗為主，不一定要是正式的工作經驗，也能是自己平時累積的文字內容，如：社群文案、廣告撰寫、文章企劃、部落格文章等；此外，也能將文字編輯的成效寫於履歷中增加說服力，如：文章流量、重複閱讀的人數、按讚人數等，顯現內容的價值性與獨特性。 由於越來越多編輯工作轉為網路，因此若能在履歷中顯示對於網路生態、流行時事、話題創造的能力，將會大大加分；此外，對於搜尋引擎有基本的認識也是一大優勢，建議在履歷中可以附上相關證照。編輯作品集技巧如同製作履歷一般，由於文字編輯工作著重精簡扼要、簡單乾淨，因此製作作品集時也可同理如法炮製。而由於編輯工作內容廣泛而繁多，建議可以將文字內容作品分門別類，如：新聞內容、社群文案、文章內容、廣告文案、產品文案等，依照內容屬性的不同分開展示，讓人能快速找到想看的內容。 「文字作品集」顧名思義會充滿文字，然而過多的文字容易讓人疲勞、眼花撩亂，為了避免這樣的發生，建議可以用簡單的排版、圖文相輔，減少大量文字帶來的疲憊感。 若文字內容過長時，建議可以將內容放置於網路，再提供連結給讀者點選；這麼做不僅能讓作品集收納更多內容、精簡版面，以能讓讀者自行選擇想要更深入瞭解的內容、節省讀者時間。延伸閱讀：【履歷工作經歷範例】一定要會的學經歷、工作經驗簡述 3 技巧！ 編輯求職指南二：編輯必備的五大特質與技能1. 文字能力：文字能力編輯工作最基本與核心的技能。編輯不需要妙筆生花、咬文嚼字，但要能用通順流暢的語句敘述，並且不能有錯字、錯詞等；而某些編輯工作，如：雜誌編輯、出版社邊編輯等更是如此，不僅要能自己寫出順暢的文句，也要能修正、潤飾、審核他人的文字，需對文字的帳握度與敏感度高。2. 吸收新知與編整資訊：內容編輯、文字編輯就像是資訊的整理者，將新的、實用的內容透過文字傳遞給閱聽人；因此，從事編輯工作要樂於新收新知，並擁有快速整理資訊的能力。3. 數位能力：擁有數位能力的編輯更吃香！由於網路普及，使部分編輯工作也轉移至網路，不少網站編輯工作都會希望編輯擁有基本的搜尋引擎與網路知識，如：SEO、演算法、Google 工具使用等，在產出內容的同時也能顧及流量。4.溝通與合作能力：依照產業與職位的不同，編輯工作需大量與不同的角色溝通；網站編輯、內容編輯需和社群人員、行銷企劃人員溝通，雜誌編輯需和美編、採訪人員協調，而出版社編輯則需和作家聯繫；編輯工作無法獨自完成，需要大量團隊合作，因此擁有良好的溝通能力也非常重要！ 5.細心與耐心：不論是哪種編輯，大部分編輯工作內容都相當繁瑣，需要大量的耐心處理事情；同時，也需要非常需要細心，如：校對、核稿等都要相當謹慎。編輯求職指南三：編輯的職涯發展與規劃編輯所擁有的文字與數位能力，在許多行業都是十分加分的項目！編輯除了晉升成資深編輯、主編之外，也有不少從事編輯工作的人會選擇轉職、挑戰不同的行業、增加自己其他的實力，以下為編輯常見的幾個職涯發展空間：廣告與行銷：網站編輯擁有基本的數位能力，能更快速學習廣告投放與操作技巧；且行銷也相當注重文字使用能力，也是編輯可以發揮的強項之一。記者採編：編輯與記者相輔相成，因此編輯對於記者的工作也相當熟悉；且編輯和記者都需具備良好的文字使用與溝通能力，若比較喜歡往外跑的編輯工作人員，通常對記者採編的工作也會很有興趣喔！商品文案：產品除了本身好用之外，有優秀的文案也是非常重要的！編輯可以發揮對於文字使用的優勢，加強描寫產品的優點、詳細描寫使用方式，並透過文字包裝產品，讓產品更吸引消費者購買！ 「編輯」工作複雜且多樣，且依照不同的產業，編輯工作內容也大不相同；希望透過上述對於編輯一職的介紹、必備技能與特質、履歷指南等，能對編輯工作更加了解、在求職時也能更順利！

Pinkoi 人資長 Michelle 所屬的 People Operations 團隊；Michelle 和我們分享Pinkoi 的企業文化、工程師徵才職缺、團隊的工作日常，還有身為人資長的大小事犀利、直接、幽默，講話像調了 1.5 倍速快的 Michelle，在一個小時內和我們聊了許多，話題始終圍繞一個核心——Pinkoi 是人的企業（People Business）。在 Pinkoi 五歲那年，Michelle 加入，說自己最大的收穫就是跟大家一起從無到有、孕育出 Pinkoi 文化的過程，「當時大家雖然是一個年輕的團隊，思考的方式卻大不相同。所以我的任務就是找出我們要一起看哪本書、用什麼方式溝通？」將大家的想法梳理在一起、往外推進，收到回饋後再收斂、再推進，Michelle 用雙手比劃，形容這個重複的過程就像吸氣和吐氣，「我從團隊身上學到很多，知道如何更好地形塑文化。」拉回現在，好像就這麼一眨眼，2011 年誕生的 Pinkoi，將在今年度過 10 歲生日。10 歲了，更成熟、穩定，也有更明確的前進目標——會員數超過 400 萬人、擁有 2 萬 5 千間設計館的 Pinkoi，將向下紮根，深化跨國的市場需求，加強國際品牌形象，並招募適合的人才，和 Pinkoi 一起邁向 10 週年與更久的未來。Pinkoi 品牌煥新、疫情優惠方案，和設計師站在一起去年，因應疫情的影響，Pinkoi 向各國市場的設計師提出「Pinkoi stays with you」優惠方案，不但降低成交管理費、協助在地品牌曝光，更提供線上的輔導課程，與設計師品牌緊密連結，一起度過難關。「Pinkoi 文化最特別、最溫暖的地方，就是我們和設計師站在一起。」傾聽設計師的聲音，也是 Pinkoi 在 2019 年啟動新品牌識別的契機。在許多消費者和設計師眼中，Pinkoi 以往的粉紅色小魚 Logo 代表女性受眾、文青品牌等意象，反而很難達到 Pinkoi 的初衷——讓設計成為普世價值。因此，透過內部調研與外部市場的回饋，Pinkoi 團隊全員都參與了這次品牌煥新。Michelle 解釋，內部舉辦一場場工作坊，溝通共識、確認需求後，最後定調成現在的中性品牌識別，反而讓許多過去猶豫是否該加入的品牌重新上架，讓 Pinkoi 又朝著全球設計市場邁向好大一步。想當 Pinkoi 工程師、產品設計師要具備哪些特質？「強心臟」與溝通力缺一不可品牌識別更新後，Pinkoi 的市場拓展更快速，致力於平衡在地化和國際化的同時，也產生大量的工程師人才需求，讓 Pinkoi 能透過數據驅動獲得更多成長動能。特別的是，Pinkoi 採用 Project Owner 制度，讓每位夥伴都有機會和不同地區、語系的市場協作，第一線了解消費者的回饋；身為工程師與產品設計師，更能從中了解產品是否符合不同市場的文化。「如果你心臟不夠大顆，可能很難成為 Pinkoi 的工程師和產品設計師。」Michelle 強調，在快速的電商產業中工作，除了必須具備 open-minded 和快速應變的特質之外，Pinkoi 的工程師更需要有強大的溝通能力，採納來自台灣、日本、香港、泰國、中國大陸的市場需求，並有辦法親上火線、面對顧客的建議，而不只進行單純的 coding 工作。除了要面對顧客的建議，還有來自團隊內部的聲音，「我們家的人都很愛自己的產品。」就算是業務範圍外的事情，Pinkoi 人也習慣直接給予夥伴建議。如此開放透明，在近 200 人規模的團隊中很難能可貴，不像有些公司劃出清楚的職責界線，團隊只能各掃門前雪，Pinkoi 的公司文化反而讓團隊跨越了那條隱形的線，「某些當下聽起來有點刺耳的建議，大家反而能坦然接受，也因此團隊才能夠不斷進步。」Pinkoi 徵才中！工程師職缺有哪些？Backend EngineerFrontend EngineerFrontend Engineer (SEO)Android EngineeriOS EngineerProduct Designer想加入 Pinkoi 在充滿挑戰的環境中一起成長嗎？ 除了工程師和產品設計師，還有更多職缺徵才中，來看看有哪些職缺適合你吧！Pinkoi 的企業文化：建立、重塑與串連Pinkoi 定期舉辦的全員大會 (Town Hall)，中場休息時，CTO （中）主動向提問的夥伴（右二）討論，CEO（左二）路過後感到好奇、順勢加入，直接溝通的精神展露無遺。所以 Pinkoi 的文化到底是什麼？Michelle 笑著說，現在 Pinkoi 的企業文化並非創辦人們當初設立，而是 2018 年時，由五地市場的所有夥伴共同票選、決定出來的—— Dare To Fail、Build Partnerships、Grow Beyond Yesterday 和 Impact Beyond Your Role，這四項便成了 Pinkoi 的企業文化 2.0。「起初的文化經過多年流變後，究竟還是不是我們需要的？」從 2016 年加入到現在，Michelle 持續努力的，就是找到大家溝通的共同語言——這正是公司文化的重要性，不在於漂亮的標語，而是讓每一位夥伴將 Pinkoi 文化內化成每次行動的價值準則。也因此，Michelle 帶領的 People Operations 團隊舉辦了各式內部活動。像是早期的「Teatime with Founders」茶會活動，讓大家可以直接跟創辦人們溝通對話、近期的「Senior Pinkoist Sharing」資深隊友分享會，讓隊友更了解不同專業領域的職涯路徑及團隊協作的經驗談；而每季持續進行的全員大會（Town Hall），為了讓各市場的夥伴都能深刻理解每一項重要訊息，甚至分為中文、英文、日文三種版本進行。透過對話、激辯所產生的火花，凝聚出 Pinkoi 團隊的核心共識，「我們很在乎 Work as a whole team，團隊增長時也要保持一致的信念。」為了讓新夥伴也能快速了解 Pinkoi 文化，CEO /共同創辦人 Peter 更堅持為每位新加入的隊友們主講每一次 Culture Training，親自分享 Pinkoi 的創立故事與團隊的目標、文化。Pinkoi 的 People Business 文化「我一直都相信 HR 的角色是 Business Partner，要跟 Business 一起，不然就沒有必要。」找到對的人、做對的事，就是身為 HR 的價值。但 Human Resources 這個稱謂帶來的限制，卻和 Michelle 心中的助人特質互相牴觸。加入 Pinkoi 團隊後，Michelle 做的第一件事就是去標籤化，奠基在 Pinkoi 的 People Business 文化願景之下，建立起名為 People Operations 的團隊來支持組織營運成長。Pinkoi 的徵才幕後：客製人才培育計畫，一起衝上 Pinkoi 火箭十分重視「人」的 Pinkoi ，擁有嚴謹的徵才及人才培育機制，Michelle 說明，從產生新的人才需求、開出職缺、面試、人選報到、Training，大約需要三到六個月的時間，「從人選報到當天的 ±45~90 天，就是我們的 Talent pipeline。」歷時最長需經半年的過程聽起來有點硬，Michelle 比喻，就像在準備新人的 Bootcamp，「或許最後沒有找到這個人才，但如果真的找到了，大家就要一起推他衝上火箭。」雖說衝，倒也不是一股腦向前，而是根據新人的狀況加速、減速。新夥伴到職前，該團隊主管就會針對新夥伴的特質和工作需求，客製化 Training Plan；到職後的每兩週、一個月或三個月，則會由 People Operations 定期確認新夥伴的工作狀況。不只有夥伴的加入到離開，大至公司文化、細至團隊可能的發展路徑，只要是關於「人」的營運，都是 People Operations 的工作範疇。Michelle 半開玩笑地說，就是因為這樣把團隊夥伴們搞得有點辛苦。往年每次辦公室拓點，負責各區的夥伴們都不缺席，就是希望發揮 People Operations 的價值，跟大家站在一起，才能真正把人帶進 Pinkoi，「對大家來說這不只是一份工作，而是一份職涯。如果搭上 Pinkoi 的火箭，要能夠一起走得更長久。」Pinkoi 人資長的挑戰與成就Pinkoi 是 Michelle 在職涯中的第一家新創，因為很新，所以沒有標準答案。然而正因沒有框架，Michelle 得以盡情運用所見所學，快速嘗試、驗證，逐漸打磨出「Pinkoi only」的做法，「盡信書不如無書，對我來說，沒有一個方法完全適合新創。」超過百人的團隊，關於人的事情更為複雜， Michelle 坦言自己也有感到困難的時候，「期望管理大概是我一輩子的功課。我沒有辦法 100% 滿足所有人的期待，但還是要想辦法在不同聲音中拉出平衡、找到最大公約數。」她說，自己很不擅長在大眾面前演講，「如果要做這件事，我一定要先跟內心的自己打完一架才行。」但明明在很多分享會和演講的場合都看過她？「因為我知道大家期待這件事可以幫助公司，我就會去做。」惦記著夥伴、惦記著自己的角色，所以原本的不願意都願意了，就像 Michelle 在專訪途中談起 People Operations 團隊的初衷，「有很多在不同 function 之間的小小的事情，我們來 cover 就好。」把每一件關於人的小事都做好，就是最大的價值。👉🏻 想了解更多 Pinkoi 的資訊及企業文化，歡迎到 Pinkoi 的官網或 LinkedIn 看看；好奇 Pinkoi 正在徵才的其他工作，或未來會釋出哪些最新職缺，請點這裡！

一篇搞定新鮮人面試準備！新鮮人面試問題、自我介紹範例與面試穿著攻略新鮮人沒有太多工作與面試經驗，往往在求職時不知道該如何展現自己的優勢。其實，新鮮人求職時不用過於緊張，只要事先準備好常見的提問、對公司產業和職缺有基本了解、服裝儀容得體，求職面試沒有想象中可怕。本文提供幾個實用的新鮮人面試準備技巧、新鮮人面試自我介紹範例，並給予幾個新鮮人面試穿著小撇步，希望能幫助正在求職中的新鮮人們！ 文章大綱 一、怎麼做新鮮人面試準備？新鮮人面試自我介紹範例、履歷技巧 二、常見新鮮人面試問題公開！這樣回答準沒錯 三、其他新鮮人面試常見問題：新鮮人面試穿著、要帶什麼一、新鮮人面試要如何準備？新鮮人履歷技巧履歷是求職的敲門磚，決定企業是否邀請求職者進行面試；然而沒有太多工作經驗的新鮮人可以寫什麼呢？建議新鮮人履歷可以包涵以下三點，豐富履歷內容、吸引企業的注意！ 校內經驗：不論是曾經修過的課程、還是主辦或參與過的活動，簡述與職缺相關的校內經驗，都能幫助新鮮人履歷表現更突出。 校外實習經驗：若有相關校外實習經驗肯定更好！由此可以展現新鮮人對該產業的熱誠與熟悉度，在履歷上會是一大加分項目。 競賽與專題：競賽經驗、專題製作、畢業展覽等都適合呈現在履歷上，並透過這些經驗展現個人專長、專業能力與處事態度。延伸閱讀：人資愛看的履歷表怎麼寫？解析中文履歷撰寫７大重點與範例！新鮮人面試自我介紹4 大新鮮人自我介紹準備步驟履歷通過審核、受邀面試後，在面試一開始肯定會遇到「自我介紹」這個環節；其實，新鮮人面試自我介紹時不用過於緊張、也不用怕沒話講，適時結合校內外經驗與職缺的連結，新鮮人自我介紹沒想像中困難！以下提供幾個新鮮人面試自我介紹的技巧與範例，幫助新鮮人求職時更順利。 新鮮人自我介紹內容與技巧： 敘述重點：自我介紹的目的在於讓面試官快速認識求職者、對求職者的能力和個性有基本認識，面試官並不想知道鉅細彌遺的成長過程、過於詳細的家庭背景等；因此，切記自我介紹只需要簡單交代個人學經歷背景、具備的專業技能與優勢、未來職涯規劃等，「講重點」即可！ 專業化：在自我介紹時，適當地使用職場用詞、行業術語等，能凸顯自身的專業能力，顯現自己對該行業的熟悉度。例如：可以說「我所經營的自媒體的不重複瀏覽量有xxx次」，而非「我經營的網站每天都有很多人造訪」。 知己知彼，百戰百勝：雖然已是老生常談，卻是面試自我介紹時不可忽略的技巧！雖然自我介紹是在講述求職者的個人經驗，但事先知道企業的需求與人才目標，並為此打造專屬的自我介紹內容，會比起空泛、罐頭式的自我介紹，能更讓面試官認可求職者的能力。 自我介紹範例以下針對「傳播媒體／新聞／採編」領域，提供新鮮人自我介紹範例。 💡 新鮮人面試自我介紹範範例：個人背景介紹：您好，我的名字叫 xxx，你也可以叫我 xx。我在 2022 年畢業於 oo 大學新聞系，目前在尋求傳播媒體相關的工作機會。 學經歷說明：基於對傳播媒體的熱情，在學期間我爭取到 xx 公司實習的機會，累積了豐富的文章編輯與外出採訪的實戰能力；在 6 個月實習期間，我協助編輯完成 60 篇文章內容，其中 xx 內容和 xx 內容獲得很大迴響，是當月流量最高的文章，不重複瀏覽量約有 xx 次。簡述人格特質：由於我是一個擅長協調溝通、擅於組織與規劃的人，因此在上述的活動中，我大多擔任領導者的角色，負責排解並協調同學之間的紛爭、規劃並掌控活動流程等工作。 職涯規劃與結尾：我在大學主修新聞系並到業界實習，每一次在課堂上學習到的新知、實習累積的實戰經驗，都讓我更確定未來想朝傳播媒體發展的目標；希望能有機會發揮所長、從事這份工作，與貴公司一起成長。 💡 新鮮人英文自我介紹範例：Good morning. I am XXX, and you can also call me xxx. I got a bachelor in Journalism and Communication Studies from OO University. I am currently looking for a job related to mass communication. Due to my major in Journalism and Communication Studies, I took some classes about xxx, which induced my passion to be one part of this field. Therefore, I got an intern job at xxx company. During the 6 months internship, I assisted editors to complete 60 interviews and articles, and the articles describing xxx and xxx have received great attention from the consumers, which got the highest views in those months. Despite that, I was an organizer of xxx activity at school as well. I allocated tasks to 30 staff, and attracted 500 people to join this activity. Owing to my well-coordination and nice-management personalities, I was usually a leader in those tasks described above. I resolved the conflicts between classmates and made sure all the things went on well. I have gained a lot of knowledge and experiences from school and intern experiences, making me more sure about being one part of this field in the future. Hope I can make use of my ability, and it is my honor if I have a chance to join you. 延伸閱讀：【自介範例】吸引人的面試自我介紹怎麼說？4 技巧完美活用自我介紹二、常見新鮮人面試問題公開！這樣回答準沒錯新鮮人面試緊張在所難免，但只要先準備好常見的題目、做好足夠的事前準備，便能讓面試過程更加順利；而由於新鮮人相較缺乏職場經驗，因此回答問題時可以緊扣在學經歷、實習經驗、活動舉辦經驗等，並和面試職位所需的能力相呼應。 以下提供幾個實用的準備技巧與新鮮人面試問題範例，期望能幫助新鮮人求職更順利！新鮮人面試常見的 6 大問題新鮮人面試準備 熟悉產業：企業傾向錄取熟悉產業的人才，建議可以在面試前請教相關產業人士、從網路上搜尋資訊，對該產業有基本的認識。熟悉公司：是否適應公司文化與步調，是評估求職者是否錄取的關鍵之一；建議這部分也要先做足功課、了解企業喜歡的人格特質，方能讓面試過程更順利。熟悉職缺：企業喜歡具備即戰力的人才，因此新鮮人面試前建議詳讀 JD、列出自身優勢，以增加錄取機會！你為什麼想應徵這份職缺／公司？建議回答這類問題時，個人職涯發展要和公司未來規劃一致；可以在面試前先瀏覽公司官網、詢問前輩，增加對職缺和公司的熟悉度。回答範例：我曾經在電商公司實習半年，有 xxx 的經驗，未來也想持續朝這個領域發展，對於貴公司規劃未來發展電子商務相當有興趣，希望能發揮所長，與貴公司一同成長。新鮮人面試問題 你過去遇過最挫折／最失敗的經驗是什麼？遇到這種問題時，面試官不是想聽求職者「吐苦水」，而是期待求職者表現其解決問題之道與抗壓能力等。回答範例：在舉辦 xx 學生活動時，由於經費不足，差點無法讓活動順利舉辦；後來透過和廠商重新協議抽成、尋求更多贊助後，終於解決經費問題、成功舉辦活動。 你覺得你有什麼優勢能讓我們錄取你？雖然新鮮人面試時自信地展現專業能力固然重要，但千萬別毫無止境地吹噓自己；此外，回答內容也一定要和職缺需求相符，不要遠離企業的徵才方向。回答範例：因為我對於美術編輯特別擅長，因此在製作畢業專題的過程中，我運用 xx 工具進行主視覺設計、海報設計等，與這份職缺需要的能力相當媒合。 你最大的優點和缺點是什麼？建議回答時表現不卑不亢的態度，不要用過於浮誇的口吻展現優點，也不要一五一十地告知缺點；建議可以針對職務內容，將個人的優缺點進行包裝。回答範例：由於我個性比較謹慎，有時候會影響工作速度，在請教過實習公司的前輩後，我針對他給的建議進行改善，讓我在不影響工作效率的狀況下謹慎地執行工作。 你的期望待遇是多少？若對該行業的薪資行情不了解，建議新鮮人面試時可以說「依照公司規定」；然而若有一些經驗且熟悉行情，新鮮人談薪水也可以說出心中的價碼並稍加解釋原因，但記得要保留彈性空間。回答範例：雖然我才剛畢業，但由於我有在 xx 公司的實習經驗、也具備 xx 技能，我期望依照我的能力可以獲得 xxxxx 元的薪資；然而若公司有其他考量，也可以再做協調。你有什麼問題想問我們嗎？常見回答範例：1. 請問這個職位的工作內容中最有挑戰性的部分是什麼？ 2. 想請問公司或部門短期與長期的規劃為何？ 3. 請問若有機會成為工作夥伴，有什麼專業能力或特質，是我比較缺乏的嗎？ 推薦閱讀：精選 15 道面試問題懶人包，回答技巧＆回答範例分享，輕鬆通過面試！ 三、其他新鮮人面試常見問題 佛要金裝、人要衣裝，穿著得體是相當重要的事！新鮮人面試該怎麼穿才得宜？需要帶什麼東西嗎？以下提供幾個實用的新鮮人面試穿著小撇步，給準備參加面試的新鮮人一些著裝指南！新鮮人面試服裝怎麼穿以下根據男、女新鮮人面試穿著給予建議；不過，依據產業類型不同，面試的服裝也會有所出入喔！👨‍💼 新鮮人面試穿著-男生 面部：頭髮保持整齊，鬍子適度修剪上身：穿著平整的衣服或襯衫下身：合身長褲外套：合身西裝外套足部：不要穿拖鞋、涼鞋、球鞋等不夠正式的鞋子，並記得穿襪子其他配件：舒適且長度適中的領帶、手錶、香水 👩‍💼 新鮮人面試穿著-女生面部：淡妝增加氣色，頭髮整齊勿披頭散髮上身：穿著平整的衣服或襯衫下身：合身的長褲或裙子（裙子建議不要過短）外套：合身西裝外套或針織外套足部：不要穿拖鞋、涼鞋、球鞋等不夠正式的鞋子，建議可以穿著暗色系的低跟鞋或包鞋；若著絲襪要注意不要破損其他配件：手錶、香水，配飾不宜過多或過於浮誇 新鮮人面試要帶什麼履歷資料：一般來說，企業都會自行將履歷檔案列印或存擋，但為了以防企業不小心遺失履歷，建議還是可以帶一份在身上。電腦：若有作品集或簡報想展示，可以自備慣用的電腦，並將檔案存於方便點選的地方。簡易文具：面試前企業可能會請求職者填寫基本資料，雖然大部分公司會提供文具使用，但也可以準備簡易文具在身上，以備不時之需。4 大新鮮人自我介紹準備步驟如何快速做出好閱讀的履歷？使用 Cake AI履歷編輯器，幫你輕鬆拖曳多媒體模板，包含影片、圖片、PPT 等，設計出精美創意的排版，製作凸顯個人特色的履歷！開始製作

想一邊上班一邊精進自我、或考慮辭職又怕找不到好工作？在職進修也許是另一種選擇。透過在職進修提升自己的專業能力，也培養其他領域的跨域專長，讓任何時候想換工作都能有更多選擇。同時，政府也推出俗稱「三年十萬」的產業人才投資方案，鼓勵大家在職進修和在職訓練提升職場競爭力。文章大綱一、什麼是在職進修？在職進修管道、課程有哪些？二、「三年十萬」政府補助課程有哪些？誰可以申請？怎麼申請？三、政府補助課程百百種，課程可以怎麼挑？還有哪些在職進修資源？ 一、什麼是在職進修？在職進修管道、課程有哪些？「在職進修」顧名思義是指進入職場後，持續精進、進修自己的能力，協助自己提升在職場中真正需要的能力，培養解決真實工作環境中需要的技能，並落實於職場上。也因為在職進修有著協助真實工作環境的實務特性，所以在職進修的內容通常能夠處理工作日常中實際可能會發生的問題案例，也有助於員工一邊接受在職訓練課程，一邊實踐自己的工作，兩不耽誤。 在職進修管道大致可分為兩類，一種是參加公私立大專院校開設之課程（在職專班、MBA、EMBA等），另一種則是參加在職訓練課程。在職進修管道大致可分為兩類：公私立大專院校開設之課程（在職專班、MBA、EMBA 等），另一種則是參加在職訓練課程。 由公私立大專院校開設之課程如在職專班、MBA、EMBA 以及職訓課程最大的差異，在於大專院校開設之課程，需要在畢業時完成論文撰寫，職訓課程則不用，只要按時完成受訓課程即可。而不論是在職專班或是在職訓練課程等在職進修管道，大多可以選擇在工作以外的時間完成學業，例如平日晚上或是假日等等。以下將進行兩者介紹和比較。大專院校在職課程 vs 其他在職訓練課程公私立大專院校在職專班在職專班：在職專班是專門為在職人士開辦的研究所，針對專業領域在職進修人士提供結合理論與實務的在職訓練課程。其中，又可分為一般碩士在職組，以及在職專班 2 種類別，最大的差別在於一般碩士在職組的上課時間是平日、在職專班則可以選擇平日晚上或是假日上課。資格：取得在職證明、須具備約 2 年以上工作經驗（各校規定各有不同）上課時間一般碩士在職組：平日（同一般碩士生，因此在職生可能需要離職、請假）碩士在職專班：週一至週五晚間、週六及週日白天學費一般碩士在職組：比照一般碩士生收費標準碩士在職專班：各校皆有不同，學分費落在約 3,500 元至 15,000 元。MBA 在職專班：MBA（Master of Business Administration），特別指稱和「管理」相關的碩士在職專班課程，其中根據類型不同，會有不同種類的 MBA 在職專班，像是大家常聽見的 “X”MBA，如 AMBA、GMBA、EMBA 等等，以下將簡介幾種常見的 MBA 在職專班類型。EMBA：全名為「高階管理碩士學位班」，因此 EMBA 同學有許多來自各行各業主管、高階幹部。選擇在職進修 EMBA 的目的，除了增加職場技能、學習知識之外，也可以透過 EMBA 拓展人脈，甚至是轉換職涯跑道。適合對象：高階經理人再升級資格：具有 5~10 年以上工作經歷的在職進修者上課時間：週一至週五晚間、週六及週日白天學費：約落在 40 ~60 萬PMBA：比起 EMBA 要求 5 ~10 年工作經驗，PMBA 要求的工作年資較低，以台大而言只要工作 3 年以上即可報考，也更注重實務導向，鼓勵培養跨域斜槓人才。適合對象：跨域重構、重新定位再出發資格：具有 3 年以上年資上課時間：週六、週日為主學費：各學校皆有不同，以台大為例為每學期 99,000 元全額學雜費GMBA： 全名為 Global MBA，顧名思義為為世界各地的學生提供 MBA 學位，學生組成中外籍生的比例較高。適合對象：拓展世界觀、跨國管理資格：2 年以上年資上課時間：週一至週五晚間、週六及週日白天各學校皆有不同，以台大為例為每學期 30,250 元學雜費，每學期學分費 11,000 元在職訓練課程：除了參加大專院校的在職專班課程之外，在職訓練課程也是熱門的在職進修管道。除了可以依照自己的時間規劃，彈性選擇自己有興趣的課程參加在職訓練之外，還有參加完在職進修課程後，直接取得證明的優勢，不必像大專院像開設的在職專班一樣，需要完成論文撰寫才能取得學位。另外，由於在職訓練課程的選擇更加彈性，所以在職進修者也可以以此機會學習跨領域、多元之技能，為自己的職涯尋找不一樣的可能性。各類型在職進修管道修習方式一覽。 二、「三年十萬」政府補助課程有哪些？誰可以申請？怎麼申請？介紹了在職專班和在職訓練課程的差別，不難發現在職訓練課程有著門檻低、多元跨域的優勢，因此是許多在職進修者的首選。不只如此，為了鼓勵在職勞工提升知識、技能、態度等，政府也結合民間在職訓練單位辦理許多在職進修的多元化實務導向在職訓練課程，並補助在職進修者「三年十萬」參訓費用，激發在職進修者自主學習、加強專業知識和技能。 政府「三年十萬」政策是什麼？ 為協助勞工在職進修自主學習、精進專業能力，勞動力發展署推出「產業人才投資方案」計畫，補助計畫參加者「三年十萬」的在職訓練計畫經費，鼓勵大家提升職場競爭力。｜申請對象： 必要條件：年滿 15 歲以上，具就業保險、勞工保險、勞工職業災害保險或農民健康保險被保險人身分之在職勞工4 擇 1 條件：具本國籍。與中華民國境內設有戶籍之國民結婚，且獲准居留在臺灣地區工作之外國人、大陸地區人民、香港居民或澳門居民。符合入出國及移民法第十六條第三項、第四項規定取得居留身分之下列對象之一：（1）泰國、緬甸地區單一中華民國國籍之無戶籍國民。 （2）泰國、緬甸、印度或尼泊爾地區無國籍人民，且已依就業服務法第五十一條第一項第一款規定取得工作許可。跨國（境）人口販運被害人，並取得工作許可。 前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。不符合補助資格：已在政府登記有案職訓機構接受職業訓練的民眾（投保紀錄註記有「訓」字）。因任職單位裁減資遣而終止勞動契約退保後，於原投保單位以自費方式加保者（投保紀錄註記有「裁」字者）。因工作中遭受職業傷害無法繼續工作，而終止勞動契約退保後，於原投保單位以自費方式加保者。｜補助比例：根據在職進修者的身份不同，政府將補助 80 - 100% 不等之在職訓練課程費用補助。 補助 80%：一般來說，如果是以一般身份參加在職訓練之學員，計畫可補助 80% 費用，並由參訓學員先繳納全額費用，結訓合格後再由訓練單位協助申領在職訓練補助。補助 100%：若是滿足下述資格者，可申請 100 % 補助。獨力負擔家計者、中高齡者、身心障礙者、原住民、低收入戶或中低收入戶中有工作能力者、家庭暴力被害人、更生受保護人、其他依就業服務法第二十四條規定經中央主管機關認為有必要者、逾六十五歲之高齡者、因犯罪行為被害死亡者之配偶、直系親屬或其未成年子女之監護人、因犯罪行為被害受重傷者之本人、配偶、直系親屬或其未成年子女之監護人。｜報名時間：產業人才投資方案的「三年十萬」補助每個年度都會分上、下半年公告課程內容，主要與台灣就業通的「在職訓練網」配合。 114 年課程報名時間：114/1/14（星期二）起開放報名114 年開訓時間：（各課程開訓時間不同，詳情請參考課程報名網站）114 年結訓時間：114/12/31（星期三）｜課程介紹：提供給在職進修者的三年十萬政府補助課程，可以大致分為管理課程、國際溝通能力課程、運用數位能力課程、研發創新能力課程、專業技術能力可成等 5 類，學員可以從有興趣的類別中，再根據語文類、管理類、研發專利類、財務金融類、工業製造類等訓練業別，選擇自己感興趣的產業課程。 其中，根據114 年度產業人才投資方案轄區特色、重點產業指出，各縣市的重點產業類別各有不同，學員也可以根據自己所在縣市，參考各轄區發展特色，作為課程選擇的參考依據。 ｜如何申請 補助額度查詢： 在職進修學員報名課程後，在職訓練單位會提供補助申請書給學員填寫，結訓後再由訓練單位協助申請，約在結訓後 1 至 2 個月審核完成，並由政府核發退款到學員本人帳戶。 由於三年十萬的補助，可以由個人選擇不同在職訓練課程領取抵免補助，每次抵免後所剩額度皆不相同，這時可以到在職訓練網首頁 - 會員專區登入 - 補助額度使用情形，進行查詢。三、政府補助課程百百種，課程可以怎麼挑？還有哪些在職進修資源？ 在職訓練課程種類繁多，每個人的需求也大不相同，下表將針對「三年計畫」產業人才投資方案當中的在職訓練補助課程內容，簡單以五大分類製作以下表格整理。 在職訓練種類管理課程國際溝通能力課程數位能力課程研發創新能力課程專業技術能力在職訓練課程內容管理才能發展、永續素養培養、國際行銷、職場心理等商務職場英文、多益題型解析、職場情境英文會話、英文書信數位影像處理、Wordpress、臉書投放廣告、AI 深度學習、PythonSolidWorks 智能機械、塑膠模具開發、AI 行動計畫、復合材料產業趨勢多媒體運用、職能課程設計、其他瑜伽、彩繪、部品編織、寵物服裝設計等專業技術課程在職訓練適用對象企業管理職、專案企劃人員想加強外語、第二外語能力者多媒體、電腦繪圖、電子商務、物聯網、數據分析等需要精進數位能力、整握數位時代變動者產業別與研發創新相關，需要提升產業技術及了解相關趨勢者想提升個人專業領域技術者 其他在職進修資源與補助除了產業人才投資方案之外，還有其他在職進修資源，如E 等公務園學習平臺、 觀光職能 E 學院、工業技術人才培訓全球資訊網「在職班」等，或是各縣市也有提供地方政府在職訓練資源，如 臺北市職能發展學院 職能培育、台中市政府勞工局職業訓練、台南市政府勞工局職業就服中心 職業訓練、高雄市政府勞工局訓練就業中心等等。 另外，除了「三年十萬」產業人才投資方案之外，針對在職勞工，也有其他補助管道可以申請如企業人力資源提升計畫、充電起飛計畫、小型企業人力提升計畫、分署辦理在職人員進修訓練、充電再出發訓練計畫等等。各項計畫依據不同目的、對象，規劃了不同的在職訓練以及補助方案，在職進修者可以針對自己的目標、狀況選擇合適的計畫參與，讓同樣如逆水行舟不進則退的職場生涯，透過在職進修的過程，不斷精進、提升自己，開創更好的職場未來。延伸閱讀：畢業後該就業還是進修？4 個標準幫你找到解答