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Mar 11th 2026

APP 工程師找工作 大全 - iOS/Android 工程師薪水、應用程式發展趨勢一次掌握

文章大綱:APP 工程師薪水及人才需求熱門 APP 工程師職缺統整APP 工程師求職技巧 - 履歷 面試應用程式 (APP) 的 5 大未來趨勢現今全球手機用戶已接近 50 億人口 ( 全球人口 60%),其中智慧型手機更佔了超過 70% 的比例 (約 35 億人)。近 10 年來手機市場迅速發展,市占率已於 2016 年底超越個人電腦。手機的崛起除了歸功於技術的進步,由於手機較電腦於價格上相對容易負擔,開發中國家如中國、印度等國對於近幾年的成長也有不少的貢獻。從搜尋流量來看,根據 Google 官方數據,在 2019 年有超過一半的搜尋流量是來自於手機裝置,而其中更有 40% 的網路使用者只透過手機進行搜尋;為因應越來越多人透過行動裝置來獲取資訊的趨勢,Google 甚至於 2015 年底推出 AMP (Accelerated Mobile Page,行動加速網頁) 技術,就是為了提升行動裝置用戶的線上體驗。龐大且仍不斷增加的手機用戶反映了潛在的需求和商機,統計結果顯示,人們於使用手機時,有接近 90% 的時間花在 APPs (應用程式) 上,而應用程式更是有較一般網頁 (及經優化過的手機版網頁) 高出 1 - 3 倍的轉換率。此外,2020 年上半全球手機應用程式 (APPs) 收入高達 500 億美元,除了受到疫情因素的影響,也可以看出手機應用程式的成長趨勢。手機應用程式的成長同時也意味著 APP 開發相關人才需求的提升。究竟在物聯網 (IoT)、5G、智慧型穿戴式裝置等技術/產品的普及下,應用程式及相關開發人才需求會有甚麼樣的成長及值得注意的趨勢呢?Cake 求職平台提供豐富、優質的網路科技業職缺,其中平台上的求職者更有超過 30% 為軟體工程師。由於長期以來蒐集許多有關於各類軟體工程師找工作的提問,因此推出一整系列軟體工程師 (前端 / 後端 / 全端 / DevOps / APP) 找工作的文章,內容包含薪資情報、熱門職缺、面試準備等關鍵資訊,身為軟體工程師的你千萬不要錯過!APP 工程師薪水及人才需求由作業系統來看,Google 的 Android 及 Apple 的 iOS 擁有 98% 的全球市佔率,因此本篇將以 Android 工程師及 iOS 工程師為主軸。軟體工程師的人才供給及招募需求從前言可以看到,人們使用手機的頻率及時間於近十年快速成長,甚至有超過使用電腦的趨勢,近年來蓬勃的 APP 開發工程師培訓課程也讓相關人才的供給大大提升。從 Cake 平台上約 12,000 位軟體工程人才的專業進行分析,約有 20% 擁有 APP (應用程式) 軟體開發相關的技能;從需求端來看,Cake 平台上約 2,000 筆軟體工程師職缺中,約有 21% 在尋找 APP 開發人才。軟體開發的人才供給 (CakeResume 數據) 軟體開發的招募需求 (CakeResume 數據) 再進一步分析 APP 開發人才的供給與需求,可以看到企業端對擁有 React Native 開發經驗的人才有不小的需求,然而要注意的是,多數企業仍會要求 React Native 人才需至少了解一種 APP 原生語言 (如:Swift, Objective-C, Java, Kotlin),或擁有 iOS / Android 原生開發的經驗。APP 工程師人才的招募需求 (依語言)接下來針對於 Cake 求職平台上約 350 筆 APP 開發工程師 (APP developers) 職缺做統計 (已過濾薪資範圍> 1.5 倍的職缺,以減少誤差)。從下圖可以看到約 51% 的職缺要求應徵者需有 Android 應用程式開發的能力 (Java or Kotlin),而約 42% 的職缺要求 iOS 應用程式開發的能力 (Objective-C or Swift),Android 工程師的需求高於 iOS 工程師的約 10%。從開發的程式語言來看,Android 工程師職缺中 Java 占了 80%,雖說 Kotlin 成長快速,然而不少大型企業由於轉換系統的成本考量,仍選擇持續使用 Java,Kotlin 職缺則多見於新創公司;iOS 工程師職缺中 Swift 較 Objective-C 佔比多了約 15%,可見兼顧開發速度及執行效能,且容易上手的 Swift 已漸成為公司開發 iOS APP 的主要選擇。 APP 開發人才的招募需求 - 依語言 (CakeResume 數據) iOS 工程師 / Android 工程師 薪水統計 (依語言及資歷)Cake 平台上初階 APP 工程師的起薪約落在 53,400 元新台幣 (/月),中高階 APP 開發工程師的年薪則接近 970,000 元新台幣。APP 工程師薪水統計 - 依資歷(CakeResume 數據)iOS 工程師薪水和 Android 工程師薪水從開發的程式語言做分類,月薪以 Swift 最高,約落在 64,000 元新台幣;從年薪來看,Android 工程師則高出 iOS 工程師約 10 萬元新台幣,推估因 CakeResume 平台上以年薪做為待遇標準的 Android 職缺多為招募中高階及主管資歷的人才。此外,下圖從年薪的部分可以看到,較新的語言 Swift 及 Kotlin 分別高出 Objective-C 和 Java 約 10 萬元新台幣,可見於台灣經歷能稱得上資深的相關人才仍相對匱乏。 APP 工程師薪水統計 - 依語言 (CakeResume 數據) 熱門 APP 工程師職缺統整iOS 工程師職缺【初階】徵才企業招募職缺薪資待遇KKBOXiOS Developer798K+ TWD/月Snapask TaiwaniOS Engineer660K ~ 1.2M TWD/年PinkoiiOS Engineer600K ~ 1M TWD/年GoShareiOS Developer850K ~ 1.45M TWD/年群暉科技 SynologyProduct Developer (行動應用軟體開發)1M ~ 2.5M TWD/年【中高階】徵才企業招募職缺薪資待遇PicCollage 拼貼趣iOS Developer1M ~ 1.8M TWD/年TomofunSr. iOS Developer 資深 iOS 工程師900K ~ 1.6M TWD/年SWAGSenior iOS Developer1.3M+ TWD/年天堂遊戲Sr. iOS Engineer1M ~ 2M TWD/年KKdayiOS Developer60K ~ 100K TWD/月阿福管家iOS Developer70K ~ 140K TWD/月Android 工程師職缺【初階】徵才企業招募職缺薪資待遇WeMo ScooterAndroid / Embedded Software Engineer700K ~ 1M TWD/年SWAGAndroid Developer700K ~ 1.1M TWD/年MixerBox【新鮮人月薪 10 萬起】人才培訓計劃:Android Engineer100K ~ 100K TWD/月PicCollage 拼貼趣Android Developer1M ~ 1.8M TWD/年Garena 台灣Software Engineer (Android)55K+ TWD/月【中高階】徵才企業招募職缺薪資待遇Cubo AISr. Android Developer75K ~ 95K TWD/月FunNowAndroid Developer900K ~ 1.3M TWD/年Dcard 狄卡Senior Android Developer900K ~ 1.6M TWD/年PinkoiAndroid Engineer50K ~ 80K TWD/月KKdayAndroid 工程師60K ~ 100K TWD/年GoShareAndroid Developer850K ~ 1.45M TWD/年 APP 工程師求職技巧 - 履歷 面試 APP 工程師履歷撰寫技巧若你已經不是初入職場的新鮮人,建議可以移除自傳、大學社團經驗等相關性較低的內容,並多著墨於目前職務主要負責的項目及運用的專業技能。於履歷中加入作品集,包含工作上負責過的專案或在業餘時間進行的 side projects。切記在履歷送出前再三檢查連結是否仍有效及內容是否有嚴重錯誤或不適合公開的資訊。納入可以為你加分的項目!不論你是對開源專案或社群有貢獻、擁有 UI/UX 能力、擅於團隊合作等等,只要與應徵的職缺和公司文化相符,並且搭配具體事蹟,這些經歷都有機會幫助你脫穎而出!APP 工程師履歷範本iOS / Android 工程師面試攻略iOS 工程師和 Android 工程師職缺的面試流程主要可以分為技術測驗及面試提問。技術測驗的內容主要涵蓋三大部分: 作業系統 (iOS/ Android) 相關 e.g. iOS/ Android 函式庫 (library)、架構、設計規範、測試、開發工具 ...程式語言相關 e.g. iOS:Objective-C、Swift;Android: Java、Kotlin資料結構及演算法iOS 工程師面試題庫 - GitHub、ToptalAndroid 工程師面試題庫 -GitHub、Toptal由於技術測驗的題目於網路上已十分齊全,本文將不再贅述。以下羅列 5 道 APP 工程師常遇到的面試提問: 請問你是如何學習 iOS/Android 開發的?請問你是透過甚麼資源/管道獲取相關科技、技術的資訊?近期有看到什麼有趣的技術和討論嗎?請問你最近一次於手機上下載的 APP (應用程式) 是什麼?請分享你最喜歡的 APP,並分析其架構。請問在先前的 APP 專案中,你負責的部分為哪些?請分享過程中遇到最困難的問題,及後續的解決方法。請問先前有使用過哪些第三方 Library/套件?請分享你管理第三方套件的經驗。最後,也記住要把握面試中一定會出現的題目 – 「請問你有什麼問題想提問嗎?」。面試問什麼問題?面試是一個雙向評量的過程,在公司審核你是否具備足夠的技術、能力以勝任該職缺的同時,你也要把握機會釐清這個工作環境是否能夠帶給你足夠的成長動力。以下提供幾點評估方向給求職中的 APP 開發工程師做參考:團隊中是否有能力相仿或甚至更厲害的夥伴能夠相互激勵和支援?團隊的技術討論風氣興盛嗎?有沒有共同學習、成長的目標? 公司是否重視軟體品質,落實 CI/CD 及寫單元測試? 公司的開發流程為何?是否存在顯著的問題?公司近期是否有新的產品計畫或經營目標?應用程式 (APP) 的 5 大未來趨勢 5G 科技今年 (2020) 7 月 5G 於台灣正式上線。5G 技術能夠大大地提升傳輸速率 (上傳/下載速度),同時降低延遲 (回應時間)。隨著 5G 的普及,可以預期行動裝置 APP 功能的提升,此外開發者也得以在不影響應用程式表現的情況下新增功能;同時,5G 網路的速度也能夠提升 App 軟體工程師開發及測試的效率。物聯網 (IoT)隨著物聯網的興起及相關技術的成熟,日常生活中的相關應用也變得廣泛,如智慧交通、智慧醫療等。在越來越多實體物品與網路串連的同時,其中也有不少是透過與行動裝置的應用程式做整合,來達到方便性的提升及控制的自動化。IoT 的普及可以預期將會有更多與應用程式 (APP) 做整合的案例,最常見的如智慧家居,透過手機應用程式來操控家中的電器用品,達到生活便利化的目的。智慧型穿戴式裝置作為上一點 IoT 的延伸,穿戴式裝置的興起也為應用程式 (APP) 帶來更多的發展空間和機會,智慧手錶、智慧手環、智慧眼鏡、智慧耳機等各式穿戴式裝置不斷湧現,兩大科技巨頭 Google 和 Apple 甚至早在 2014、2015 年分別推出智慧型手錶的作業系統 Wear OS 及 watchOS。現今的穿戴式裝置市場仍有需多發展潛力和空間,在 2019 WWDC 大會上,Apple 發表了Apple Watch 的新作業系統– watchOS 6,允許 iOS 工程師開發獨立的 Apple Watch 應用程式,使用者可直接於裝置上進行下載。此舉可預期未來穿戴式裝置對智慧型手機的依賴性將降低,開發人員也得以針對裝置研發更適用的應用程式。人工智慧 (AI)AI 對於行動裝置 APP 的影響可以粗略地分為產品開發的層面及應用程式功能的層面。從產品開發的角度來看,AI 除了可以讓開發的流程更加自動化,在軟體推出後也可以幫助開發者更有效地追蹤、分析使用者行為;從應用程式功能的角度來看,AI 可以應用於生物辨識 (人臉辨識、語音辨識)、翻譯、文字與圖像分類等功能,擴大開發人員的想像空間。Beacon 技術Beacon 技術能運用於各式行動裝置,包含智慧型手機、平板電腦、穿戴式裝置等等,透過低功耗的藍牙在一定的實體範圍內建立一個資訊網絡,常應用於訊息的推播及室內導航/定位。Beacon 技術現今已被應用於多項產業,如零售、醫療、旅遊業等。雖早在 2013 年推出,Beacon 技術在近幾年因 IoT 、行動裝置等技術的進步,已發展出更進階的應用,尤其是在行銷領域。《軟體工程師找工作》系列文章前端工程師找工作 大全👉 前往閱讀後端工程師找工作 大全👉前往閱讀全端工程師找工作 大全👉前往閱讀DevOps 工程師找工作 大全👉前往閱讀
Industry & Job Overview
Mar 10th 2024

設計實習有哪些?設計實習種類、設計實習生的必備能力,一次為你解答!

設計是一個包山包海的領域,我們的生活與設計脫不開關係,近幾年也越來越多人想投入設計產業。設計實習是一個能夠近距離了解這個產業的機會,本文將會跟大家分享常見的設計實習種類、成為設計實習生之前應該具備哪些能力以及準備作品集的建議,最後也會加碼提供一些設計實習職缺給大家參考!文章大綱一、常見設計實習種類、設計實習生工作內容二、應徵設計實習生前需要具備哪些能力?三、設計實習生履歷、作品集怎麼做?四、精選四個 2023 設計實習職缺一、常見設計實習種類、設計實習生工作內容我們可以理解生活中所有用的、穿的、住的都與設計有關,事實上,甚至連飲食都有食物設計師這個領域在鑽研。而不同領域中的設計實習生,工作內容也有所不同,下面會列出一些比較常見的設計實習種類給大家參考。 1. 視覺設計/平面設計實習平面設計實習生在不同產業中會有不同的工作,取決於加入的公司。舉例來說:包裝設計公司可能涉及開版;行銷公司可能涉及數位海報、數位專輯封面、品牌視覺等;印刷公司則是會接觸關於色彩與紙材應用的內容,而在策展公司裡就有機會接觸到視覺統籌的工作。2. UI 使用者介面(User Interface)和 UX 使用者體驗(User Experience) UI 設計實習 - motion graphic、平面元素、動畫設計、App 與網站介面設計UX 設計實習 - 使用者行為分析、資料分析處理、市場調查力 另外,UI(User Interface)和 UX 都非常有機會接觸到 mockup 跟 prototype 製作噢!若是在求職平台上看到電商相關產業在爭「產品設計實習」,通常是與 UI 設計較為關聯,如:網站設計、App 介面設計等,尋找實習時也可以多留意。3. 空間設計實習相關 - 包含室內設計、景觀設計、建築設計等等室內設計實習生:協助圖面完成、模型製作 4. 工業產品設計實習工業產品包含了所有生活中的用品,小至一支牙刷,大至捷運、飛機都算在工業產品的範疇,在其中細分許多類別。申請工業產品設計實習之前,建議大家可以先去了解該公司的過去專案跟作品。如果是設計中小型產品的產品設計實習工作,可能會接觸到更多造型設計、3D 建模等,以電子產品為主的公司,就有機會接觸產品內部構造、電路位置安排規劃的設計。而工藝導向的設計公司,在實習時比較有可能進行一些材料實驗相關的工作。 5. 服裝設計實習一件衣服的完成分為許多階段,從最開始的設計到製版、胚樣、製衣等。在小型的工作室可能有更多機會接觸一件衣服從頭到尾的製程;若是大型服裝設計公司,則會比較專精參與其中某幾個階段。有些 studio 或品牌則是特別主打某種材料或是工藝,例如:針織、牛仔布料、皮料等,這種類型的實習機會可以更深入的了解到該種類的工法。另外也有像時尚產業行銷等,是服裝產業中比較偏向行銷的工作。二、應徵設計實習生前需要具備哪些能力? 通用的設計能力 不同的領域所需要的能力各有不同,不過有些技能是在任何設計產業都會使用到的。Adobe 系列軟體相信大家都非常熟悉,而 Ai(illustrator) 跟 Ps(photoshop) 是在所有設計公司實習都非常有機會碰到的軟體。 Sketch:設計初期發想、幫助與設計與其他部門溝通,是最簡單快速的溝通工具之一。Adobe Ai:平面編輯軟體Adobe Ps:影像編輯、平面編輯、視覺傳達常用軟體 視覺設計/平面設計實習能力 平面設計實習需要具備的能力包含對平面軟體的高度掌握,而近幾年更有 motion graphic、基本動畫、3D 渲染等技法加入平面設計的領域中,因此盡可能多熟悉各種軟體可以讓大家在做設計時有更多的變性。 另外,現在許多視覺設計師也會參與社群圖文、infogrphic 等內容製作,因此資訊設計與基本的行銷概念也是視覺設計師需要具備的能力。 UI UX 設計實習能力 UI UX 設計實習非常有可能會使用到的兩個軟體有 Figma、Adobe XD,不論是網站設計還是 App 設計都有機會碰到。另外這兩個軟體在網路上也有非常大量的教學資源,是很友善的設計工具。 在 UI UX 領域常用的設計方法,如:wireframe、prototype、mockup,申請實習之前若是不熟悉,建議大家可以上網找資源多做練習。*線上課程參考*產品設計實戰:用Figma打造絕佳UI/UX從入門到業界實戰 - UI / UX 前端網頁設計 產品設計實習能力 產品設計的過程簡略可以分為前段的 Sketch 設計、中段的測試模型製作、與最終的成品。Sketch 的部分有越來越多設計師使用 Procreate 來完成,不過還是建議大家要有基本的紙上功夫。 測試模型的製作則是依照需求有各種不同方法,例如:雷射雕刻、3D 建模、3D 列印、材料測試等等。針對 3D 建模,每間設計公司的慣用軟體可能有所不同,這邊介紹給大家幾個目前最常見的軟體。 Fusion360:學習成本較低、較好上手Creo/ ProE:東西方設計公司都非常常見的設計軟體Rhino:東西方設計公司都非常常見的設計軟體Alias:學習成本較高,常用在特殊曲面或交通工具設計 建議大家若是要進入一間量產產品的設計公司,要掌握 Creo 或是 Rhino 至少一種軟體。另外,一個好的產品設計需要經過前期大量調研與定位,產品設計實習生也非常有機會參與這部份的過程。 三、設計實習生履歷、作品集怎麼做?設計公司實習申請,email、履歷注意事項! 設計產業是對美學有高度要求的領域,在撰寫設計公司實習申請 e-mail 時,要注意字體種類、大小與色彩、段落排版。另外切記避免錯字,一個好設計師需要具備細心及對產出品質的要求,因此錯別字是非常扣分的失誤。 撰寫履歷避免套用網路模板,身為設計師,為自己設計一份獨一無二別具風格的履歷吧!較為特別的是,設計公司通常對申請者的大頭照沒有制式要求,能看出設計師個性的照片可能更受歡迎,在選擇照片時有更多彈性。但大家仍然要注意拿捏尺度,做鬼臉或模糊不清的照片還是建議避開比較好呦! 設計公司實習作品集 設計產業非常重視個人作品集,可以說作品集就是設計師本人。在製作作品集的時候建議大家可以把握以下幾個要點: 呈現個人風格: 在作品集中如何運用文字及圖片排版呈現自己過往的設計專案非常重要。做作品集的時候可以為他設定好一個風格,若是與自身的氣質及過往的專案有所呼應,就再好不過了! 清晰舒適的閱讀體驗: 作品集的本身也是一件設計作品,從紙材到裝訂方式都有所講究。在字體的選用上要注意字型、字級、字距等,根據版面大小,進行合適的設定。排版上要注意圖片解析度與大小,在閱讀上是否舒適,版面記得保留一些呼吸空間,不用排得滿滿滿。 質大於量: 作品集不是內容越多越好,根據申請的公司,精選相關性高的專案。越精彩、相關性越高的作品放前面。設計公司實習的面試時間通常以 15-20 分鐘為最常見,在這個過程中要讓主理設計師或面試官了解你所有的作品是不可能的,因此如何挑選及安排順序也是大家需要思考的。 作品集設計參考平台 Issue:許多設計師會上傳個人作品集的網站,內容更準確,以作品集為主。Behance:通常以專案方式呈現,較少完整的作品集,但可以看到不同設計師對於單件作品的詮釋手法。Pinterest:以照片方式呈現的網站,有許多模板可以作為參考Adobe Portfolio:由Adobe公司提供的免費網站架設平台,可以讓大家輕鬆的架設個人作品網站。Cake : Cake 的 Landing Page 頁面,也有許多可以參考的設計作品。四、精選四個 2023 設計實習職缺 愷銳音響 - 視覺設計實習生應徵條件:熟悉AI、Ps軟體,可長期配合。工作內容:影像紀錄與後製、品牌周邊設計,廠商洽談與實體訪查等。 香港商聯寶電腦有限公司台灣分公司 -【2023長期實習】工業設計實習生應徵條件:大學以上工業設計相關學歷,能使用 Photoshop、Illustrator、Pro/E、3D model rendering 等相關軟體。工作內容:包含產品外觀設計、跨國團隊合作、色彩材質與制程開發。 時習教育-視覺設計實習生應徵條件:一週可上班至少 2~3 天,擅長 Photoshop Illustrator 等繪圖軟體。工作內容:線下實體活動的宣傳素材設計、展場設計或其他相關的視覺設計內容、行銷社群視覺設計、沉浸式體驗活動專案執行。 UnderPeace- 產品設計實習生應徵條件:具備獨立完稿能力、基本產品行銷想法,能於規定時間內完成素材設計、需附上作品集。工作內容:負責跟拍作業與協助拍攝企劃執行、服飾圖像、產品包裝與型錄 DM 等宣傳物之設計、協助創意發想搜集、協助社群素材以及網站視覺圖片製作。 延伸閱讀:設計師怎能不做好履歷設計?設計系履歷作品集 3 大要點、自傳範例
Job Search Tips
Jun 23rd 2020

想在家工作?5 個接案技巧讓自由工作者一次上手 (內含職缺)

網路兼職接案的全球風氣 自由的工作型態、較少的職場人際壓力及培養多元技能的機會,是許多上班族想成為自由工作者 (freelancer) 的原因。由於網路科技的發達,透過網路接案或兼職的工作型態已經十分普遍,尤其在歐洲、美國等西方國家特別盛行。根據全球最大的自由工作者接案平台 Upwork 統計,2019 年光是於美國就有約 5700 萬人從事自由接案工作,為超過美國 1/3 的勞動力;歐洲的自由工作者人數更是佔了全球自由工作者人數的 35.5%。 研究也顯示,於多數國家,自由工作者的平均收入較高,雖然行內的薪資差距大;此外,自由工作者有幾個共通點,除了年輕勞動人口尤其偏好從事網路兼職/接案之外,多數自由工作者也較注重生活品質,身體狀況更良好!不過對於初次嘗試自由接案及網路兼職的新手,貿然轉職成為自由工作者有不小的風險,包含初期階段品牌、口碑尚未建立,需要調適生活及工作型態,甚至考慮到未來重回職場的困難性。究竟需要具備哪些特質才適合成為自由工作者?而在成為自由工作者之後,又有那些技巧可以加速成功的步調?一起看下去! 自由工作者的必備特質 自由工作者的必備特質 自律 真實的自由工作者生活並不是如多數人所想像的,睡到自然醒,無拘無束地想做什麼就做什麼。成功的自由工作者都具備自律的特質,自律除了包含時間及生活上規劃,更重要的是計畫的落實和管理。足夠的專注力及具遠見的計畫才能讓自由工作者走得長久;此外,於訂定計畫時,多數自由工作者也常以目標或價值為導向,而這裡提到的目標及價值指的不單是短期工作上的方向,更是長遠職涯、人生的規劃。 主動 成為自由工作者之後,工作、案子是不會自己主動找上門的。自由工作者須主動出擊,參加各種相關活動、社群來建立人脈,和尋找接案的機會。有些上班族想成為自由工作者的原因可能是想逃離職場上的人際互動,但積極主動地建立人際關係是自由工作者的必經日常。此外,自由工作者須具備自我推銷的能力,才有利於個人品牌的建立與推廣。 開放 能夠以單一專業維持生計的自由工作者是少數,大部分的自由工作者在核心技能的基礎上,都可以延伸出多元的專業。因此,擁有開放的心態去學習、接受新的事物對自由工作者十分關鍵;此外,網路的發達讓接案、兼職的形式及管道越來越多元,開放的態度可以讓自由工作者願意嘗試新的途徑,創造出更多潛在的機會。 除了自律、積極主動和通達開放,擁有自己的原則及責任感也是自由工作者所需具備的特質,當不再有同事、上司替作品進行把關,自由工作者必須堅持產出的品質與效率,才能建立出好的品牌聲望。延伸閱讀:職涯專訪》開啟遠端職涯你必須知道的 4 件事 —— 專訪遠端前端工程師與設計師 游宭鎬 自由工作者的 5 大職場技巧 自由工作者的 5 大職場技巧 1. 尋找利基 (niche) 市場 首先最重要的一步在於找到自己和其他人不同的專業和價值,並尋覓可以發揮所長的利基市場。同一類型的案子,如攝影、翻譯、文案撰寫等,都已經有無數經驗豐富的自由工作者在從事接案,你和他們有什麼差異?你的特別之處是否可以開創一個新的利基市場?例如,你的專長是新生兒攝影、你擅長翻譯科技領域的文章、你會對文章進行關鍵字調查等等,突顯個人價值。 2. 設立停損點 許多人在踏入自由工作者領域前都充滿雄心壯志,但在開始不久後一經歷挫折期,便會開始懷疑當初的決定。這時候訂立一個停損點是相當必要的,讓自己可以在合理的時間、金錢限度內竭盡全力。此外,也可以在尚未離開正職工作時,先藉由兼職來檢視自己是否適合相關的工作形態及模式,同時也可以測驗即將要投入的市場是否有足夠需求支撐未來的生計。 3. 建立個人品牌 即使你的作品很優良,在沒有行銷及推廣的狀況下還是很難迅速地建立口碑,這時平日的個人品牌建立便十分重要。透過 LinkedIn、Cake 等平台經營個人頁面,甚至是自行建立網站、部落格, 展示履歷及作品集等。此外,透過參與相關線上、線下活動及社群,積極主動地建立相關人脈,行銷自己和作品,也是建立個人品牌的有效途徑之一。 4. 規劃收入組合 在離開職場後,自由工作者的收入來源穩定性便出現了風險,除了個人品牌及技術能力上的風險之外,大環境變化所產生的風險更難以預測和防範。因此,當自己核心能力的主要業務逐漸步入正軌,可以開始從核心技能做延伸,發展出不同形式、內容的業務,或挑戰從事更多元的職務,根據自己的能力及展望,規劃出最合適的個人收入組合。 5. 學習主動提案 在參與相關活動及社群時,除了建立人脈、行銷個人品牌,也是接觸潛在案主的好時機。而這時如何在短時間內鎖定特定人選,主動建立聯結,並有效率地呈現、推銷自己的特色及專業技能是十分重要的。這就必須於事前做好足夠的功課,包含調查即將出席活動之潛在案主的背景,及練習如何在利用 10 分鐘、5 分鐘,甚至是 30 秒的時間快速且精準地展現自己的價值。 接案 兼職工作 (職缺) 想從兼職開始檢視自己適不適合成為自由工作者嗎?Cake 上有豐富的接案、兼職工作! 軟體工程師 (遠端工作)設計師 (遠端工作)設計接案 (兼職)翻譯接案 (兼職)業務兼職 延伸閱讀:想要成為自由工作者?別急,先花 5 分鐘了解優缺點和未來發展延伸閱讀:下班後如何透過接案、兼職,打造斜槓人生 - 接案平台、兼職工作整理
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Oct 5th 2022

AWS 如何用雲端幫企業 & 求職者改頭換面?Training Manager Michelle 從人才市場角度剖析雲端技術的影響力!

如果大家有在關注科技產業的動態,或是本身就在科技產業工作,想必對於這幾年時常在新聞中討論到的「全球科技人才荒」很熟悉。疫情加速了原本就在發展進程上的數位轉型,而數位轉型仰賴的數位人才,就成為求職市場中炙手可熱的選手。 今年中,因為美國經濟局勢,幾大科技公司紛紛開始裁員或是凍結招募,而在所有職缺中,跟科技、技術越直接相關的職缺受到的影響通常越小,也可以看出數位人才的重要性。 在今天的這集《科技職涯》中,我們邀請到了目前在 AWS 擔任 Sr. Traning Business Development Manager 的 Michelle,來幫助我們從眾多數位領域的其中之一 — 雲端技術的角度,來聊聊一位人才如何準備自己成為搶手的人選,也聊聊企業如何建構相關的資源,成為數位人才眼中的理想公司!Podcast 各節摘要03:05 AWS 雲端證照是什麼?對於工程師來說有什麼幫助? 08:20 「非技術人才」也需要準備雲端證照嗎? 11:55 數位人才必備的「軟實力」有哪些? 21:05 「主動多做一點」位於 Michelle 個人的職涯有什麼幫助? 23:30 Michelle 都用哪些標準選擇工作?內部轉職的秘訣是什麼? 26:30 數位人才都喜歡哪一類的企業? 28:20 Amazon 的企業文化如何幫助客戶進行數位轉型? 30:05 AWS 會如何幫助客戶「從 0 開始」做數位轉型? 32:00 數位時代中,「求職者」、「企業」如何提升自己的競爭力? 為什麼數位人才必須具備 AWS 證照? 「Amazon Web Services (AWS) 一直把雲端的服務當成積木,每個使用雲端的人都是一個 builder。每年都會有幾百、幾千種的雲端技能推陳出新,大家可以根據自己的角色選擇需要的技能、拼接出專屬的積木。」Michelle 分享,談到雲端,很多人的第一直覺都是跟工程師有關、非技術人員無法插手也不需要了解,但在數位轉型成為普世浪潮的現在,具備雲端的思維甚至是技術,對一位求職者其實是很加分的。 「做雲其實是一種 culture change。」為什麼非技術人才也需要了解雲端?不僅是做事方式改變,也會直接影響到團隊運作的方式和管理思維。 Michelle 以採購為例,現今越來越多的產品、服務都不是實體的物品,因此採購的流程也大多線上進行,這就跟過往習慣的做法、規則有很大的不同,若採購的是攸關公司機密的服務,了解數位、資安的運作邏輯也是必須的,像是金融產業相對重視數據與資訊安全,這都包含在 AWS 所提供的培訓與證照當中。 而對於技術人才本身來說,擁有相關的證照無疑是求職利器,甚至是基本條件。「因為資訊不對稱,要藉由面試認識一個人不容易,求職者擁有 AWS 這類的國際認證證照的話,會是一種快速通關。」回想過去協助客戶數位轉型以及在 AWS 本身的招募經驗,Michelle 這麼說道。 除了本身幫忙招募人才的經驗以外,Michelle 也分享了幾個 數據: 擁有 AWS 雲端技能的工程師會收到超過平均值 2.7 倍以上的面試邀請相較其他平台,企業對 AWS 雲端技能的需求高出 8 倍以上 由此可見,擁有 AWS 雲端技能的證照不僅是對於求職本身有幫助,也符合如今的產業發展趨勢。非技術人才看過來!數位人才必備的 2 種雲端資源 那麼,非技術人才如果想要證明自己對於雲端策略、應用有基本的了解,可以準備哪些證照呢?Michelle 推薦以下兩項:AWS Cloud Essentials for Business Leaders 基礎課程,適合想要快速了解雲端的全貌、如何應用在商業需求情境中的工作者,例如業務負責人、企業領導者、IT 部門領導人等。AWS Certified Cloud Practitioner 基礎認證適合需要使用 AWS 平台,並了解定價模型、安全概念以及雲端如何影響業務的工作者。 想在數位時代中脫穎而出嗎?AWS 客戶經理推薦的 4 個重要軟實力 (1) 溝通能力 在全球化、跨區跨國協作越來越普及的今日,Michelle 認為溝通能力已經不能算是加分能力了,而是非常基本的職場必備能力。良好的溝通能力可以加速溝通的效率,以 Michelle 個人的經驗來說,在講究協作的外商又尤為重要。 (2) 換位思考能力 Michelle 分享,他在一剛開始工作的時候,負責的大多是後勤的角色,像是 business operation,當時他需要根據老闆的需求來準備報告。原先 Michelle 對於老闆提的需求照單全收,後來一位主管提醒他要去思考「老闆提出的需求想要達到什麼目的」,比如說這份報告的目的為何、要給什麼樣的角色看、在什麼樣的場合需要...等等,會影響到報告的內容精細程度、呈現方式、選取資料的立場和視角等。 「換位思考能力會讓一個人做的事情從及格的 60 分到 80、90 分。」Michelle 說道,保持換位思考的習慣不僅是在平時工作有所助益,面試時能夠換位思考、了解企業需要 想要什麼樣的資訊,也會對求職帶來很大的幫助。 (3) 洞察機會的能力 商業價值是一間企業的立身之本,不管是什麼樣的角色、工作的目標為何,最核心的目標都是要能夠展現商業的影響力。因此,Michelle 也推薦大家可以培養「洞察商業機會的能力」。 舉例來說,主動幫忙客戶解決問題,甚至因為這次的經驗建立相關機制、避免以後再產生類似的問題,表面上看起來是作為一名業務、BD 維繫良好客戶關係的做法,但若將其影響力延伸思考,提升客戶的滿意度不僅能夠讓這次的合作順暢,間接也可以增加繼續合作的機會,甚至因為良好的口碑再收穫新的客戶等等。 (4) 主動幫忙解決問題 「主動幫忙解決問題對於我來說的 learning,是能夠完整的了解到客戶完整的需求是什麼,而不只是一個面。」在工作上一直都積極在協助合作的同事、客戶解決問題的 Michelle,認為這個習慣幫助他成長很多。 過去他曾經在本身擔任硬體產品業務的同時,經由跟客戶的交流發現對方同時有對於軟體產品、培訓課程的需求,儘管不在 Michelle 自己的工作範圍內,他還是會熱心地聯絡相關的同事、幫助客戶解決問題;除了能夠為公司帶來更多商機以外,這樣的做法也讓他在不知不覺中累積更廣、更多元的經驗,間接有助於之後自己的內部轉職。 同時,彼此信任的合作關係也讓 Michelle 成為一名出色的業務,除了因為良好的評價而讓客戶主動介紹新客戶以外,Michelle 也曾經幫客戶的窗口彼此介紹工作機會,讓關係在專案結束之後,仍然可以繼續延續。 有計劃地選擇工作,一步一步轉職到理想職位 Michelle 在選擇工作時,想要追求在每間公司的核心單位都歷練過,因為核心單位通常都握有最多資源、面對最大型的客戶。然而,也並不是每次都能夠一步就到達自己最理想的位置。 「如果想轉到另外一個職位,我的老闆都會告訴我說 — 你要先已經做到那個位置需要的能力。」因此,即便當下還無法拿到最心儀的職位,Michelle 也會從自己當時最擅長的工作著手、先爭取加入該公司的機會,並積極表達出自己未來想要爭取其他機會的決心,在工作的過程中盡可能多元、廣泛地參與及接觸不同的專案和合作單位,累積相關的經驗與人脈。 「其實在公司內部轉職也不是那麼容易的,因為大家都很清楚你是什麼樣的人。」當然,大家對自己的熟悉可以是負面的,也可以是正面的。Michelle 過去曾經在不同的大型外商都爭取到內部轉職的機會,就是因為清晰的目標讓他更積極把握公司提供的資源、累積能力與資源,進而達成自己的職涯目標。 數位產業搶人大戰!企業該打造哪些招募亮點? 在過去,薪資可能是大部分人選擇工作第一優先考量的條件。然而,疫情加速了數位轉型的進程、線上協作逐漸變成常態,許多工作者嚮往更彈性、更自由的工作型態,不願被地點、物價等固定成本所限,也因而「企業文化」成為不少人考量工作的重要條件。 而 AWS 所屬的 Amazon,完全是數位轉型的好例子。書店起家的 Amazon 發展到如今的宏偉版圖、發展出 AWS 這類的創新服務,本身就是一個成功的數位轉型案例。Michelle 也分享,其實很多客戶都會想要學習 Amazon 的文化,因此他們在設計培訓課程內容時,除了雲端、數位相關的硬知識以外,也會加入與文化相關的分享和討論,比如說以下三個有趣的 Amazon 文化:Working Backwards 也就是「以終為始」,企業應該先訂定想要達成的業務目標,再反推需要完成的事務和執行方法。Two-Pizza teams 團隊人數不要超過兩個 pizza 可以餵飽的數量,也就是大概 6-8 人,讓企業文化與腳步可以保持敏捷。Two-way Door 也就是「雙向門」,員工會嘗試、犯錯(從一扇門走出去),但同時公司也鼓勵員工失敗後再回到團隊、再接再厲(門會開著,讓員工可以再走回來)。 企業如何從 0 開始做數位轉型? 數位轉型已是不可抵擋的浪潮,那麼對於企業來說,到底該如何開始呢? Michelle 建議企業可以根據自己的需求、目標來畫分階段,並先組織一個核心的團隊,團隊成員根據自己的角色接受雲端相關的基礎培訓、獲得認證等,AWS 也會協助核心團隊先從企業本身的案子開始演練、培養實戰能力,接著再擴大到其他的成員。 舉例來說,Michelle 有位客戶,在兩年前開始針對核心成員進行數位轉型的培訓專案,經過兩年的驗證後,客戶認可這個數位轉型的方式符合他們的業務需求,因此開始將相關的培訓拓展到跨國的其他單位,開始了「三年三千人」的計畫。AWS 會協助客戶進行跨國的遠距培訓,當然也同步分享 Amazon 的企業文化幫助數位轉型。 數位時代中,如何成為頂尖的求職者與熱門企業? 給求職者:關注趨勢、選擇理念相符的企業,具備跨領域和彈性尤其加分 選擇理念相同的企業有多重要?Michelle 以個人的經驗分享,過往他一旦選定了有共鳴的企業,就會讓自己成為一塊大海綿、盡可能吸收這間公司的所有強項,也因此他並不局限於自己一定要做什麼樣的角色,而是以最大幅度的成長為目標,而跨領域的經驗除了證明實力,也可間接說明自己的彈性應變能力,對於求職來說無疑是很加分的。 那麼,在爭取到機會累積這些多元經驗前,Michelle 也推薦大家可以利用考取證照來證明自己的基本知識與積極程度。例如 AWS 提供的雲端專業認證就有分非技術的基礎入門認證、技術基礎、專科認證等等,就如同前面提到的,AWS 的雲端服務與認證都像是一塊塊積木,大家可以選擇自己需要的組合。 給企業:打造永續生存的關鍵實力,吸引最優質的人才 Michelle 分享,現在不少求職者都會很在意自己在這間企業中是否能夠「長期地學習」,因此企業在永續經營、培訓資源這兩塊的挹注,都可能影響求職者的應徵意願。 首先,在永續經營的部分,企業可以思考自己是否能彈性地「跟上全球的政策、趨勢」。對於求職者來說,一間企業若能夠明辨出不可逆、必須投入的趨勢,進而調整自身的體質、策略來幫助企業成長,都會讓求職者對於加入這間企業更有信心;當然對於企業本身來說,也能夠讓企業永續經營。 另外,培訓資源其實也跟永續經營密不可分。在轉型、長久經營的道路上,企業勢必也會遇到自己原先不熟悉的領域,此時若有專業的培訓資源可以輔助,對於企業、員工來說,都會是很有幫助的。例如 AWS 本身不僅提供單一工作者考取證照,也會協助企業規劃、執行培訓計畫,來協助企業中的特定部門甚至整間公司一起參與數位轉型,從技術到文化都能夠因應時代潮流、一起往前邁進。想要成為數位時代中炙手可熱的求職者嗎? 【 10/14 AWS 雲端培訓線上課程 】免費報名即將截止! 馬上報名 https://cakeresume.me/報名線上培訓 AWS 是由亞馬遜公司所建立的雲端運算平台。隨著市場上對於雲端人才的需求顯著增加,AWS 提供「 AWS 雲端培訓線上課程 」,課程內容包含:了解認證內容、掌握考照重點。完成以上培訓,並申請 AWS 新帳號,即獲考試半價優惠 ✨雲端運算已成為不可或缺的技術,擁有 AWS 雲端技能的工程師會收到超過平均值 2.7 倍以上的面試邀請,且相較其他平台,企業對 AWS 雲端技能的需求更高出 8 倍以上 🚀 想前進 AWS 領域嗎?機會難得!快報名官方課程,提升職場競爭力! 🔥https://cakeresume.me/報名線上培訓 Michelle 的精選書單TED TALKS 說話的力量TED Talks The Official TED Guide to Public SpeakingChris AndersonMichelle 的推薦原因 📝隨著工作及社交的需要,能夠高效溝通並把主意思想建入聽眾的腦袋裡是很重要的能力。藉由這本書分享成功演說的技巧及指導,能幫助自己發現動人的演說如何創造神奇的力量。學習讓自己說話或演說更精煉、吸睛,會發現用語言能改變自己、改變群體,甚至在職涯過程,藉由說話產生影響力! 創造與漫想Invent and Wander: The Collected Writings of Jeff Bezos, With an Introduction by Walter IsaacsonJeff BezosMichelle的推薦原因 📝很喜歡貝佐斯說的:「如果你抵抗趨勢,你很可能是在抗拒未來。擁抱趨勢,你才能順風而行。」能夠當風口上會飛的豬或許很幸運,但在人生和職場的道路上會發現,如何能持續了解趨勢,站在公司立場累積自己所需具備的軟硬實力,才能讓自己一路走得更安心。 不論是企業家,創新者或是個人,都能藉由這本書洞察領導管理的核心原則和人生哲學幫助自己換位思考。眼前的成就、獲得都不是理所當然的,讓我們不安於現狀,持續追求自己的核心價值,持續創新! 被討厭的勇氣:自我啟發之父「阿德勒」的教導嫌われる勇気:自己啓発の源流「アドラー」の教え岸見一郎、古賀史健Michelle的推薦原因 📝喜歡這本書是因為它能啟發自己用更清澈的雙眼選擇與決定自己的未來,即使被討厭,每個人都應該對自己的人生擁有絕對的詮釋權,即便遇到哀傷挫敗也不會總是連結過往的失敗記憶。在人生和工作時常會面臨失敗,我們會發現原來接受「被討厭」,是放下、是一種人生的豁達,讓自己看清楚後再往前走。我們都應該活在自己的期待中,發揮自己與生俱來的神奇魔法! 更多人才的精彩分享,敬請鎖定 Cake 的《科技職涯》Podcast!《科技職涯》是由 Cake 製作的 Podcast 廣播節目,專門邀請在科技、數位等不同領域的工作者來分享職涯趣事及觀點,目前可以在 KKBOX、SoundOn、Spotify、Apple Podcast、Google Podcast、MixerBox上收聽,歡迎追蹤 
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Mar 6th 2024

Spotify 商業分析經理 Lillian 的職涯之路:音樂人如何踏入科技業?

根據統計,資通訊工程學群碩士起薪中位數達 5 萬元,前 5 大高薪職務更是由數位 IC 設計工程師、半導體工程師、韌體設計工程師等科技領域包辦。那麼非科技領域出身,是不是有機會踏入科技領域呢? 其實不論是科技業或是任何產業,雖然專精的領域各不相同,但一定都需要一個職位——商業分析。 一個好的商業分析師可以協助組織做出正確的決策、為團隊帶來正向影響力,舉凡「如何增加營業額」、「怎麼增加客流量」等等商業問題,都需要一套縝密的商業思考方式協助決策。也因為行行都需要商業分析,所以這也正是非科技領域背景轉換跑道的敲門磚。 本次《科技職涯》邀請到過去就讀 Music Business 專業,目前任職知名音樂串流平台 Spotify 商業分析經理的 Lillian 現身說法,接下來一起來聽聽 Lillian 這趟由音樂跨足科技的 Spotify 商業分析之旅是如何展開的吧! 文章大綱一、非本科出身,Spotify 商業分析經理 Lillian 如何一路從音樂產業走到商業分析二、把整座城市都當作你的學校,你可以怎麼為職涯鋪路?三、適合 Spotify 的人才:邏輯思考與創意並進四、從 Spotify 實習生走到策略經理,Lillian 給實習生的 2 個忠告五、Spotify 商業策略分析到底有哪些工作內容?六、躍躍欲試卻嘗試無門?讓 Lillian 帶你手把手試著進行商業分析! 一、非本科出身,Spotify 商業分析經理 Lillian 如何一路從音樂產業走到商業分析 和許多人的想像不同,儘管職稱頭銜是商業分析經理,工作內容也確實與數據、分析等息息相關,但 Lillian 卻不是統計、數學等專業出身,而是選擇遠赴紐約大學修習 4 年的 Music Business 專業。「當初會這樣選擇是因為我從小學鋼琴,但在高中畢業時我發現當音樂家好像是一條困難的路,不過我還是很喜歡音樂,那我就想好,我可不可以做音樂相關的幕後工作,可能是在唱片公司、經紀公司等相關的工作。」Lillian 分享。 那麼究竟什麼是 Music Business?Music Business 領域的學生又都在學習什麼呢? 簡單來說,可以把 Music Business 的課程內容想像成訓練學生在音樂產業工作時如何獨立完成一個專案,例如學習當一個經紀人、在一個唱片公司完成行銷活動,甚至是獨立舉辦一場演唱會。 「我印象最深刻的是一堂叫做 concert management 的課,課堂上需要自己跟兩個同學們籌備一場音演唱會,從找歌手、預定場地、洽談場地價格、販售門票、架設網站等等,整個學期內要靠自己跟同學們找資源及資金來辦出一場演唱會」Lillian 分享當時參與課堂的經驗,讓他體驗一個從無到有的過程,不只是一次特別實戰的經驗,更是一堂收穫滿滿的課程。 二、把整座城市都當作你的學校,你可以怎麼為職涯鋪路? 紐約求學的經驗,不只為 Lillian 厚植 Music Business 基礎,更為 Lillian 奠定了日後踏入商業分析領域養分和機緣。 「雖然我在紐約讀大學,可是我不會感覺是在學校裡生活,反而更像是在一個社會,甚至已經出社會的感覺。可能因為我的同學們比較不會參加社團,更多人是不斷找麼實習,思考之後要如何執行規劃。」 Lillian 笑言,從大一開始,所有同儕幾乎都跑去紐約各地找工作,提前開始各自的職場生活。 Lillian 認為紐約大學給予的養分,是讓學生們體會到「the city is your campus」,而不會限縮學生們的學習在「school building」當中,鼓勵學生跳脫學校的制式場合,在教室外、甚至是在整座城市當中盡可能地吸收養分。也正因如此,Lillian 在大學時就嘗試過 PR、Content Development、Artist Insights 等等多種不同面向的實習,從 CNN、Marvel、環球音樂等公司中累積各式不同經驗和軟實力之外,更重要的也是在過程當中了解自己真正喜歡的工作類型。 「一開始我的實習是擔任 PR,當時我以為我喜歡寫作文,可是後來我發現每次寫好的文案都被經理改錯字、文法,發現到文字相關的工作好像不是我喜歡的事, 我的專長也沒有被發揮到。」Lillian 以過去的實習經驗作為舉例,分享一路以來的策略和方針調整。既然不太喜歡寫作相關的 PR 類,那可不可以嘗試內容創作?於是 Lillian 的下一個實習加入了 Marvel 的內容團隊,嘗試看看內容創作的可能性。 Lillian 分享當時在 Marvel 的實習,日常的工作內容舉凡「假設蜘蛛人 6 個月後要推出新電影,我們能做哪些內容來推廣這個電影?IG、YouTube 等管道可以如何配合?」等等,讓 Lillian 感受也體驗到內容創作工作中的創意激盪。 不過,對於 Lillian 來說,這項工作好像過於「柔軟」,僅管感性的創作非常吸引人,Lillian 卻總感覺少了一些分析,也少了一些硬核的數據作為背景支撐決策行為。「因為 Marvel 很重視每一個角色,但是角色的情緒很靠揣摩,所以當我們在看蜘蛛人的角色時,比起用數字思考,反而會更在意他的故事感如何?怎麼把那種故事感呈現在其他的內容裡面?」Lillian 補充。 於是,Lillian 繼續修正自己的實習之路,下一次實習他選擇落腳環球音樂的 Artist Insights Intern,而這次實習的工作內容,正是讓 Lillian 走入商業分析的重要轉捩點。 「當時的工作是假設 Taylor Swift 要發行一張新專輯,我們就要去分析像是 YouTube 的留言等等所有數據,並做許多使用者訪問,測試看看專輯發布時的方向要怎麼走、大家喜歡看 Taylor Swift 的哪些面向。」Lillian 回憶過去在環球音樂實習的經驗,語氣裡仍不掩對於商業分析的喜愛,表示當時從一大堆數據裡找到特別的 pattern,再從那些特別的 pattern 當中變成一個商業策略,最後應用在藝人身上,發揮龐大的影響力,這個過程讓他至今都非常喜愛,也因此慢慢走進商業分析的世界。 三、適合 Spotify 的人才:邏輯思考與創意並進Spotify 商業分析經理 Lillian 專訪 整合過去的實習經驗, Lillian 發現自己適合有邏輯性的思考方式,再從衍伸出來的創意進行思考架構,而不是全然依靠創意作為思路。因此,在商業分析中找到自己天地的 Lillian 在大三時決定未來如果要繼續深耕娛樂業、音樂界,就要找到既有數據分析,也有邏輯可行性的音樂公司作為未來的職涯方向。 「我發現我可能要瞄準娛樂科技公司,或是音樂科技公司之類的方向。」Lillian 分析自己當時的夢想工作除了排名第一的 Spotify 之外,還考慮了 Amazon Music、YouTube,甚至是 Netflix、TikTok 等等。 而關於 Lillian 和 Spotify 的緣分還另有一段故事。其實 Lillian 在申請 Spotify 實習時也並非一帆風順,一路走來 Lillian 從大二開始總共投遞了 3 次 Spotify 實習履歷,直到大四時才終於申請上 Spotify 的實習職缺,對此 Lillian 表示最終能夠順利錄取 Spotify 實習生的原因,還仰賴於過去豐富的實習經驗。 「我那時已經有 5、6 次的實習經驗了,除了比起其他同學多很多之外,在 Spotify 面試的最後,我的主管問了我一個問題,正好和我過去的經驗很合。」Lillian 分享當時面試主管問他「如果你是拉丁美洲的商業分析師,要如何幫拉丁美洲擬定成長使用者的策略?」,Lillian 回憶當時自己結合了過去在環球音樂的實戰經驗,與面試主管分享自己的想法和理論,並且仔細分析自己會去看哪方面的數據,以及怎麼進行思考策略等等內容,除了向主管展示自己過去的經驗和能力之外,也讓主管感受到自己比起他人的特別之處,甚至進一步判斷適不適合加入 Spotify 團隊。 生命中所有走過的路都不會白費,Lillian 的經驗大概就是最佳的舉例。儘管 Lillian 沒能在大二時加入 Spotify,卻能夠在累積足夠的養份時以最好的樣貌加入 Spotify 團隊,甚至成為正職一路走到現在。 四、從 Spotify 實習生走到策略經理,Lillian 給實習生的 2 個忠告 Spotify 商業分析經理 Lillian 專訪 有著從實習走到正職的特別經歷,Lillian 有些獨門經驗希望可以分享給無論是哪個領域、在哪裡實習的實習生們。 Lillian 認為,實習生們至少要做到 2 件事:詢問主管「你希望我學到什麼」,以及自己想辦法學習、運用身邊一切可用的資源。 詢問主管的期待,反過來說就是一種以終為始的思維,主管希望自己學到什麼,也正代表了主管期待實習生未來能帶為團隊帶來什麼幫助。舉例來說,主管可能會提示實習生需要協助做數據分析、需要學會 SQL、需要能夠用數據回答別人的 business question 等等,如此一來,實習生們就可以有很明確的方向,除了知道如果自己想在這個領域持續發展,需要具備什麼能力之外,更重要的是還能提前想像自己未來進入公司時的必備條件。 接著是自學以及尋找可用資源,Lillian 以自己的經驗分享,「那時我的主管告訴我說要學 SQL,於是我上網查 SQL 的課程、自己上課,也詢問 Spotify 團隊中有沒有數據科學家可以協助我,然後自己去跟他們打交道及學習。」Lillian 分享當時自己的座位隔壁剛好是一位數據科學家,於是她每個禮拜三都會固定花一個小時在會議室裡向那位數據科學家請教 SQL,也因此在 10 個禮拜之後,Lillian 已經可以獨立完成一份資料的分析比對。 從這個經驗來看, Lillian 了解到主管們看的不只是員工的硬實力,軟實力更是至關重要,像是如何與同事共處、在沒有資源的情況下是否能想辦法自我成長,還有個人執行力的積極程度,都是會被時刻檢視,進而決定職涯發展的關鍵指標。 五、Spotify 商業策略分析到底有哪些工作內容? 加入 Spotify 後,Lillian 首先負責的職位是 Strategy and Analytics。「這個工作內容在數據分析的佔比上會比較重一點,有點像是我們從後台數據庫找出所有的數據,接著會有其他組別的人來問我一些 Business Questions,這時我就要從數據裡抓取,找出答案來給他們。」Lillian 總結 Strategy and Analytics 的工作內容比較像是「一問一答」的形式。 上手了一問一答的策略分析形式之後,Lillian 將下一步放眼在商業分析,也因此在加入 Spotify 第 2 年時提出想轉往商業分析,挑戰更多策略面的工作。「我喜歡分析,但比較不是數學系領域那樣的分析。」Lillian 解釋自己除了重視數據本身之外,更在乎分析帶來的影響力。 「我發現我很擅長教別人事情,所以可以很容易和別人溝通、了解對方在想些什麼。」Lillian 梳理自己的特質和優勢,發現「與人溝通」這項重要的軟實力,可以幫助他在做商業分析時,更容易發揮影響力。「有一個詞是 influence without authority,意思是如果我今天不是你的經理,我要怎麼去讓你想要跟隨我所說的策略?」Lillian 認為這正是自己的專長,結合教學、溝通、商業思維等軟實力,以及數據分析的厚實根底,打造獨屬於自己在商業分析領域的擅場。 關於如何進行商業分析,Lillian 也提供了更具體的舉例:「假設我遇到一個『如何增加營業額』這樣的大問題時,我會先思考我要用什麼框架還有邏輯去拆解這個問題。」Lillian 分析,可能是回憶之前 CEO 有沒有講過類似的方式,如果有的話可以借用這個框架往下撰寫一個 Analysis outline(分析大綱),接著把「增加營業額」可能需要哪些東西、為什麼我們需要這些東西等等相關內容一一填進大綱的骨幹裡,填好之後思考這些會帶來哪些商機、這些商機如何用數據驗證、之後又如何變成策略?所有的數據分析, 是依照這份分析大綱才會讓數字更有商業思維、也讓策略更有說服力。 抽絲剝繭下來,會發現 Lillian 將一個巨大的問題先拆解成一個一個小問題,同時嚴謹的檢查著每個問句的因果關係,確認縝密無誤且實際可行之後,最後的步驟才會輪到抓取數據。「之所以不先去拉數據,是因為如果先拉數據,絕對會在數據上面溺水。相反地,我們先有架構之後再來拉數據,數據的用意就會變成是驗證我們講的這些對不對。而不是直接拿數據來看裡面有什麼東西。」Lillian 解釋。 除此之外,Lillian 在執行分析大綱時,還會注意一項細節——完成大約 50% 時就先和其他組別討論。「我不會等到做完了才分享給這些 team,而是有了一個架構之後先給他們看過,問看看他們的想法以及有沒有其他需要的數據,也會參考他們的類似經驗。」由於 Lillian 在決策分析中,總是會參考所有人的意見和思維,最後再進行整合並精修簡報,所以也不難想像,這樣的決策裡揉合著 Lillian 的理性與感性,讓數據分析可以充分與每個人進行溝通,發揮正向影響力。 六、躍躍欲試卻嘗試無門?讓 Lillian 帶你手把手試著進行商業分析! 了解了商業分析以及 Lillian 過去實際執行的一些經驗後,也許你會好奇,那麼你可以如何開始自己的商業分析?Lillian 建議,一開始可以先試著和不同的 team 交流,聽看看他們是怎麼做決定的,或是問看看這些組別經手的案件有哪些內容、他們如何進行思考、怎麼運用數據?如此一來,當你許多不同的 team 對接的時,會漸漸察覺即使是同一個數據,放在不同的 team 裡,就會產生不同的看法。於是當最後自己在分析數據時,就可以借鏡這些不同的思維,融合每個 team 的想法在裡面,讓數據不只是數據而已、而是用數據來闡述一個有說服力、有故事性的商業策略。 除此之外,如果想進行商業分析實戰,Lillian 也開設一堂商業分析線上課程,從 0 到 1 教大家如何進行一個商業分析。課程中會給學員一個大問題,例如如何增加公司的營業額、增加購買量、增加點閱率等等,課程中將會帶領學員一步一步切割大問題,進行一套邏輯性思考,最後再拿數據驗證這套思考是否合理。當然,課堂過程中也會教學員如何以一個老闆的角度思考事情、如何分析一件事情、如何讓決策對商業有最大的效益。 Spotify 策略長 Lillian 專訪#人人受用的數據思維 #Lillian 帶你實戰商業分析 課程連結:https://www.pressplay.cc/link/F125916C 限時優於 54 折,購課輸入 PODCAST200 再折 200元! 延伸閱讀:你今天 Spotify 了嗎?先來聽聽產品經理 Ashley 在瑞典總部的新鮮事
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Mar 23rd 2021

如何與使用者一起打造出市場所需的產品?VoiceTube CEO 與 COO 共同剖析團隊 DNA 及海外市場拓展策略

你的英文程度如何?在這個國際化的世代,英文可以說是基本的技能,大家也逐步在追求母語化的程度。平常你都用什麼方式學習英文?在忙碌的生活之餘,還有辦法像學生時代刻苦學習嗎?因為這樣的需求,VoiceTube 誕生了! VoiceTube 最初為「看影片學英文」的平台,蒐集了超過十萬部的 YouTube 英文影片做為素材,並與使用者共創內容,時至今日更有多樣產品線,包括系統化的分級課程 Hero,以及與名師、英文教學網紅合作的各種情境式課程 Vclass。 而在 2019 年 10 月,VoiceTube 獲得 1.05 億台幣的 A 輪募資,主要用於海外市場如越南、日本等地的市場拓展以及產品技術的發展,並計畫在兩年中累積超過 500 萬的全球用戶。目標成為亞洲最大語言教育科技平台的 VoiceTube,如何在 50 個人的團隊規模之下打造出超過四百萬用戶的產品?重視使用者回饋的他們,是如何發展到今日產品線的?背後又是一群怎麼樣的工程團隊? 我們邀請了 VoiceTube 的 CEO Johnny 與 COO Jerry 一一解答 2021 年的國內與海外發展策略。Cake 邀請 VoiceTube 的 COO Jerry 與 CEO Johnny 與我們分享 VoiceTube 的市場開發策略以及重視的人格特質。 最重視使用者:使用者決定了 VoiceTube 的樣子 VoiceTube 的起源是 Co-founder Richard 與 Carol 自己學習英文的需求,當時產品的雛形分享到 PTT 上面獲得廣大的迴響,除了開啟 VoiceTube 一路發展至今的契機,也奠定了 VoiceTube 始終以使用者為優先的團隊與開發文化。藉由社群回饋開發新產品 成立於 2013 年的 VoiceTube,一開始就瞭解社群的重要性。除了在 PTT 收穫了初代的使用者,他們也很早就開始經營 Facebook,並習慣頻繁地去看使用者給予的回饋。使用者也會積極地找新的學習影片、自發性協助翻譯,與 VoiceTube 的關係非常密切。 「當時用戶甚至還會直接打電話來給予建議,我們就會邀請他們來辦公室聊聊。」 Johnny 回憶起團隊初期還不到十人、辦公室位於 AppWorks,與使用者教學相長的日子。而 VoiceTube 也正是因為這樣積極地接觸和觀察,才能深入了解使用者的需求,於 2015 年推出了更為有系統的課程 Hero。在那個台灣市場對於線上課程還不是那麼熟悉的時代,產品推出後卻沒有遇到太多的困難,「因為這本來就是使用者所需要的。」海外市場開發:日本走出獨特的風格,越南使用者積極嚐鮮 活潑主動的越南使用者 越南使用者很積極、願意嘗試新東西,即便功能還很陽春他們也願意開始使用,「那個時候根本連越南文版本都沒有。」Jerry 分享。當時他們是從後台數據發現越南使用者的增加,才注意到這塊崛起中的市場。 獨樹一幟的日本市場 打開 VoiceTube,可以發現很多影片都是輕鬆有趣的,這是台灣市場、越南市場共同的特點。也是 VoiceTube 一開始的產品初衷。 然而,有趣的是,VoiceTube 在日本的第一批使用者是以上班族男性為主,這群人謹慎細心,也是 VoiceTube 遇過提出要 review 使用者條款最多的國家。這群上班族男性喜歡看專業的內容,像是 CNN 新聞,因此 VoiceTube 就根據這群使用者的偏好持續優化產品,做著做著,就開始跟台灣、越南市場的產品長得不太一樣。內容經濟在地化很重要 日本市場的差異性也讓 VoiceTube 花了一番功夫因應。一剛開始他們用同樣的演算法推內容給使用者,但是因為喜好實在跟台灣市場差太多,所以 VoiceTube 開始聘用日本籍的成員做客製化的調整。 以往 Johnny 每年都會定期前往日本舉辦活動、接觸使用者,但得到的資訊都太為片面,而且活動性質吸引到的使用者也比較單一。因此 2020 年,VoiceTube 開始招募日本當地的人才,授權團隊做出適合當地的市場策略,並且能有更多彈性、輕量的數位操作,持續與使用者溝通、擴大市場。Johnny 前往日本舉辦使用者說明會。 數百萬使用者的背後:重視「當責」與「承諾」的工程團隊「過去一年工程團隊的離職率趨近於零。」談起技術團隊的配置以及文化,曾任身為 CTO (現為COO)的 Jerry 忍不住分享這一年來的穩定度。VoiceTube 的工程團隊目前共有前端、後端、資料、Android、iOS 共五個組別,總計 20 人左右。Jerry 加入 VoiceTube 近六年,一路從 Software Engineer、PM、CTO 一路成為今日的 COO,從單純 coding 到管理團隊、開始從策略與市場的角度去思考,他發現從商業的目標去溝通、並轉為每個一個單點的專業知識去讓對方理解,會是最有效率的溝通方式。「事情一樣很難做,但有足夠好的的理由去做。」 Jerry 在管理團隊時,也十分重視透明的溝通,像是能夠做到在公開場合承諾、所有的討論與決策都盡可能寫下來以便團隊成員同步等。此外,他也注重成員對於犯錯的改進,「可以出錯但不貳過。」他補充。VoiceTube 工程師人才特質 作為開發團隊領導人 的 Jerry,也跟我們分享了他對 VoiceTube 工程師的期待: Open-minded:線上教育市場是一個正在新興發展的產業,有許多嘗試都是正在進行中的,VoiceTube 期待成員對於新知識、新趨勢都保持開放的態度。「實驗可能不完美但不能一開始就說 no。」CS 背景是 good to have:重視實戰的 VoiceTube,一向不強求工程師具備 CS 背景,但是在團隊成長、產品複雜度逐漸提升的現在,Jerry 也坦言擁有 CS fundamental 會加速溝通的效率。「但是這樣的人才可能帶有本位主義,無法做到前一點。」權衡之下,他仍然更重視工程團隊開放的心態。自學能力:「能成為資深工程師的人往往不只學自己的領域。」Jerry 觀察這樣的人才往往涉獵廣泛,會主動地接觸趨勢並探究背後的原因,也因而可以達到第一點的 open-minded。VoiceTube PM 人才特質 針對 VoiceTube 目前重點召募的 PM 職缺,Johnny 分享了他對這個角色的期待,除了基本的溝通能力以外,他也很希望 PM 能夠具備對市場的敏銳度以及對使用者的高度重視。 如同 VoiceTube 一向重視的使用者優先,Johnny 認為很多時候其實並不需要那麼華麗、技術面的功能,而是著重情感面的價值和體驗。比起專注在產品開發和規格制定,Johnny 更希望 VoiceTube 的 PM 能注重人性化的解決方案,像是溝通的文字、細緻的 onboarding process,而不是開發了厲害的功能,然後指望使用者自己學會怎麼使用並了解背後的價值。 因為這樣的期待,VoiceTube 很歡迎有 multi-background 的人才,不管是工程、行銷或設計等等的背景,都非常加分。想加入 VoiceTube?必備面試題都在這裡 不管是工程團隊還是其他成員,VoiceTube 的面試大約有以下 4 個階段: HR 面試:了解求職者的人格特質與能力是否符合公司的文化與工作需求。技術性測驗:工程團隊會有 coding test,開放性地去讓面試者決定自己要表現到什麼程度,藉以了解其開發習慣與基本的能力。其他職位則部分會有技術性測驗,像是英文編輯會測試英文能力、行銷成員要做一份提案、資深的 PM 需要做一場簡報來觀察其溝通及邏輯能力。主管&團隊面試:主要是藉由第 2 關的成果再做深入的了解,包括 coding 習慣、思考脈絡等。在這關,工程師一定會被問到的問題有:(1) 過去跟 PM 起衝突的經驗?如何解決? (2) 最近遇到什麼樣的技術難題?C-level 面試:以工程師而言就是與 Jerry 面談,主要是行為面試、確保面試者有辦法融入團隊。其他角色的話則是通常由 Johnny 主持,一定會問面試者對於 VoiceTube 的產品有什麼想法,他們會藉由這題看出對方對於這個產品的興趣,而且同時有意願和能力表達。 雖然 VoiceTube 的使用者多為年輕族群,但也期待能夠維持團隊的多樣性。「像是英文編輯一定英文都超好,他們根本不需要這個平台。」Jerry 打趣。因此,其實只要喜歡 VoiceTube 的產品,各式背景、年齡層、經驗的人才都很歡迎。VoiceTube 團隊討論用戶的使用旅程優化。 2021 年的 VoiceTube:與用戶經營更長久的關係 過去幾年,VoiceTube 做了很多嘗試,針對使用者的需求開發出豐富的產品和功能,像是 AI 發音校正,幫助更多使用者的英文口說更加道地。而元老級產品 VoiceTube 累積的大量使用者,也提供 VoiceTube 豐富的 insight,讓他們不斷思考怎麼樣才能提供更完善的使用者體驗。 今年,VoiceTube 將專注於與使用者有更多的 engage 並提升黏著度。舉例來說,分級課程 Hero 從過去的一次性 package 到現在轉型為根據使用時長付費。使用者完成每一次的課程後,系統都會重新評估程度,再推薦更合適的課程,VoiceTube 與使用的關係將變得更動態、更親近。 而 VoiceTube 也將持續優化平台上面的演算法,把每個影片都嵌入各式各樣的標籤以助於分類和推薦;或是把句型再解構成單字及文法,根據使用者的狀態,從不同的角度去推薦他適合的影片,像是針對特定的單字、文法做更密集得推播。而為了幫助使用者能夠長期維持學習英文的習慣,VoiceTube 也持續在研究遊戲化與鼓勵的機制。在大幅成長後,2021 年的 VoiceTube 將放緩招募的速度,將重心放在使用者的需求,期待能夠藉由產品的優化、多元細緻的體驗,與使用者維繫更長久有力的連結。 你也想一起打造讓使用者愛不釋手的產品、第一線獲得最真實的回饋嗎?歡迎加入 VoiceTube,對數百萬的使用者發揮你的影響力!VoiceTube 熱烈招募中👇 產品經理 Product Manager,全職 初階,50 ~ 60K TWD/月 Product Owner,全職 中高階,1M ~ 1.5M TWD/年 Android APP 研發工程師,全職 初階,700K ~ 840K TWD/年 資深 Android APP 研發工程師,全職 初階,975K ~ 1.2M TWD/年 專案經理 Project Manager,全職 助理,520K ~ 850K TWD/年 資深前端工程師,全職 中高階,900K ~ 1.1M TWD/年
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Aug 6th 2024

士電深耕人才發展計畫,培養「綠巨能」團隊搶攻綠電商機

在台電強韌電網計畫和美國兆元基礎建設法案商機下,士電訂單源源不絕,訂單已經接到 2027 年,並持續樂觀至 2030 年。士電憑藉超過半世紀在電力領域深厚的研發與製造實力,成為新能源領域的技術領先者。這些成功不僅在於搶得先機,更在於其卓越技術的基礎上,特別成立跨 BU 的「綠巨能」團隊,以快速建構完整的新能源事業版圖。「綠巨能」的主軸分為四大區塊,包括:綠電供應者、升壓站建置、儲能案場、綠能應用。士電在近 70 年的發展過程中實現多次轉型,建立強大的企業文化。 回顧公司發展,士電除了精進技術和經營策略,為了提供全球客戶在地化服務,始終重視人才培育,而這正是其持續創新和成長的關鍵。其中,公司推行的兩項關鍵「人才永續措施」:儲備幹部培育計劃以及錯誤回報的獎勵制度,更是成為士林電機不斷進步的基石,培育出重視品質、效率與誠信正直的工作夥伴。士電在電力領域深厚的研發製造實力,成為新能源領域的技術領先者文章大綱一、從設備製造商到綠能方案供應商,士林電機成功轉型市占逾 60%二、士林電機人才永續措施 1:儲備幹部培育計畫三、士林電機人才永續措施 2:錯誤回報、即時回饋的獎勵制度四、新世代人才躍躍欲試加入士林電機?快上 Cake 應徵最新職缺一、從設備製造商到綠能方案供應商,士林電機成功轉型市占逾 60% 士電從製造電力設備起家,是台灣最早投入再生能源領域的製造商之一。目前擁有台灣太陽能光電及儲能系統案場逾 60% 市占,隨著台灣政府能源轉型及數位轉型的趨勢,也將從單純的設備供應商,轉型為系統解決方案供應商及統包工程,展現積極搶攻綠能產業商機企圖。士電綠巨能-綠能系統全方位解決方案供應商重視員工職涯發展,士林電機與人才一同成長士電「以人為本」為重點經營理念,重視員工的職涯成長機會。士電以「強化體質」、「永續健全」、「創新成長」為經營方針,制定完整的人力資源經營策略: 多元延攬人才:士電透過雙軌招募策略招攬剛畢業的新鮮人與具有經驗的專業人才,給予具潛力可培養的優質人才發展機會,並運用多元招募管道,與深耕重點學校進行各項產學合作方案,如:產學合作獎學金、學期實習、產碩專班、技術顧問合作、專題講座演講等,以達學用結合,有系統培育專業人才、打造菁英團隊。年輕幹部梯隊養成:2015 年起,每年推動士電專屬的「MA 培育計劃」,積極培養年輕、具潛力的幹部,並予以快速拔擢與晉用,著重加強實務歷練及策略規劃、領導溝通等管理職能,打造菁英團隊。績效 Review 與輪調制度:汰弱留強,提升用人效能,同時聚焦關鍵職位,藉由輪調制度,累積經驗與傳承,培育組織金字塔各層之承繼人選;除建立企業內部人才庫與關係企業人才的交流,更擴大集團人才統合與布局。二、士林電機人才永續措施 1:儲備幹部培育計畫大家普遍認識的 MA 計劃通常透過外部招募選拔新人,再經過密集培訓後勝任儲備幹部;與外界認知的 MA 計劃不同,士電是從內部不同事業群中,挑選具有潛力和表現優異的同仁參加培訓計劃。此外,士電的 MA 計劃著重增強現有員工的能力,而不是進行篩選淘汰;透過有系統的培訓和實踐機會,幫助員工充分發揮潛力,提升專業技能和管理能力,從而鞏固士電的核心競爭力。此培育計畫為期 10 個月,在計劃課程設計中,以實踐導向的應用輔導與深度主題培訓為主軸,讓儲備幹部們能夠將理論直接帶回工作中實踐應用,並通過反饋和指導,驗證學習效果。深度主題培訓,打造跨領域管理能力培訓計劃會依據不同管理層級的儲備幹部分班(分為經理級、課長級及組長級),再依照管理職能設計培訓主題。以 2023 年的組長級 MA 計劃為例,士電 HR 針對管理職能設計並安排四大主題課程:夥伴溝通技巧、當責執行力、正向工作管理及組織與規劃能力。除了領導力課程外,涵蓋招募面談技巧課程與認識財務四大報表課程,這使學員也會橫向學習跨領域管理課程,讓未來跨單位溝通協作與工作管理能更快上手。除此之外,HR 也特別安排事業單位高階主管分享團隊管理與領導心法,以深入淺出的方式引導缺乏主管經驗的學員,實現從上到下、貫徹士電領導與管理哲學,啟發個人與團隊成長。實作與參訪,提升專業能力培訓不只單純聽講,在士電的 MA 培訓計劃中,也涵蓋各種實作和參訪活動。人資處處長 Michelle 表示,因應零碎時間學習與隨時學習的趨勢特性,我們特別安排在每堂實體課程前,指定線上課程讓學員先了解知識與理論,使學員可以多留一些時間在課堂中與老師互動與演練;而在實體課程結束後,也會安排半天的時間針對作業請老師進行應用輔導,並且舉辦 Workshop、讀書會和案例研討,希望透過共學,幫助學員們結合理論與實務,培養批判性思維,未來能應用在分析、判斷、決策和行動上。除了課堂所學,士電也會安排學員參訪外部展覽(例如:2023 年台灣國際智慧能源週、2024 年國際智慧移動展),並且安排外部知名講師(例如:AI 應用達人、臨床心理師)至公司演講,以提升學員眼界及素養。士電透過上述課程,激發學員的積極性、樂於和夥伴分享,並有效增強其綜合素養與專業能力,養成全方位人才。陪伴彼此,共同成長現在擔任士電電裝品事業群營業總處組長的孫懷寬 Edward,參與 2023 年 MA 培訓計畫後,強烈有感自己的領導能力大幅進步。以培訓課程的應用輔導為例,課程結束後他能將理論直接帶回工作中實踐,再回到課程中分享心得,從每次練習中依照指導不斷修正做法,終於獲得良好的學習成果。不只如此,由於課程的氛圍讓每位學員高度投入,渲染所有同梯的夥伴都以正面心態應對,而能一同進步與成長。 談及參加培訓遇到最大的挑戰,孫懷寬認為是時間管理,並笑著分享自己在工作之餘還得參加讀書會、完成課後作業等等,也時常需要和跨部門或跨廠區的學員一同討論作業,因此必須盡可能善用時間,與所有學員一起激發創意解法,克服難關。 培訓期間最大的成長莫過於練就出當責精神、對上對下的溝通技巧,以及如何擬定團隊目標。對孫懷寬以及同梯的夥伴來說,在「儲備幹部培訓計畫」中,透過系統化的培訓和實踐,密集提煉自己的專業思維,並經由主題式的發想、思辨及溝通,充分參與不同個案的討論,都是在培養團隊協作能力與積極建立自主學習態度,期許自己未來在帶團隊時,能夠為組織帶來正面影響力。Edward 組長代表士電在 2024 年參加了德國漢諾威工業展,全力爭取海外的綠電商機 三、士林電機人才永續措施 2:錯誤回報、即時回饋的獎勵制度永續人才發展不只是學習及技能養成,亦需有效的溝通對話,才能打造一個留得住人才的企業文化。 士電重視員工的教育訓練,也致力於營造透明且開放的職場環境,鼓勵平等對話。透過聊天群組、週期性會議和面對面、有話直說等討論等方式,讓各階層平等交流,一起解決問題。為了確保交流不僅僅流於形式,也避免基層員工的建議受職位或資歷所阻礙,士電推崇扁平化的溝通方式,強調跨世代、透明、公開的交流,並特別希望領導階層能換位思考,以共識推動任務完成。 此外,士電建立了回饋系統機制,強調即時的回饋。當員工發現問題、提出改善方案時,公司會提供協助和獎勵,鼓勵解決問題,促進正面的成長。 這反映士電重視的員工特質:勇於面對自身狀況、反映公司問題的「誠實」,並抱以願意成長和精進的心態,樂於學習新知識和改善方式。這些特質在公司經營規劃與員工培訓中被視為核心,從而鞏固企業發展。歡迎積極、主動、熱情的優秀人才加入士電! 四、新世代人才躍躍欲試加入士林電機?快上 Cake 應徵最新職缺了解上方士林電機的人才發展目標後,如果你也嚮往士林電機透明溝通文化與橫向的職業發展,不妨到 Cake上獲得更多資訊和職缺。特別注意,在撰寫履歷和面試時,務必事先研究士林電機的產品、企業文化或是發展願景,結合自身亮點或相關經驗,展現自身對於該職缺的主動、積極與熱情,才具說服力,提升錄取機會。 士林電機秉持人才發展的目的,讓員工的職涯發展不僅限於技術員,從基本的研發、再到製造,甚至能到外銷累積跨域知識。士林電機協助人才歷經「執行、管理、策略」,挑戰複雜任務,晉升成為全方位人才,使員工成為企業最重要的資產。現在加入士林電機,下個綠電生力軍就是你!看職缺去!延伸閱讀:綠能生力軍士林電機如何做到人才、市場共同成長?
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May 2nd 2024

南山人壽數位轉型,科技驅動下的保險業人才培育與專業成長

南山人壽致力於數位轉型,提供員工與客戶更精準快速的產品體驗在當今這個快速變化的商業環境中,科技的融合已經成為推動企業發展的關鍵因素之一。對於傳統行業而言,有效地結合科技創新,不僅能夠提升服務品質和效率,更能在人才培育上創造差異化的競爭優勢。南山人壽作為保險行業的領先者,積極探索並實踐科技與保險服務的深度融合,致力於構建一個多元化的學習和成長平台,為員工特別提供了廣闊的職業發展機會。 透過一系列的內部創新措施和跨部門合作機會,南山人壽不僅強化了其在行業內的競爭地位,更為員工職業成長提供了豐富的資源和支持。從科技創新到跨領域發展,從提升服務品質到員工技能精進,南山人壽展示了一個歷史悠久的保險企業,如何透過創新和人才培育策略,迎接數位化時代的挑戰。文章大綱一、融合科技創新與才能培育二、跨領域發展的機遇三、南山人壽的數位轉型:科技賦能下的保險服務創新四、為員工營造豐富的專業成長環境五、創新與合作精神鑄就企業文化與價值觀一、融合科技創新與才能培育南山人壽在保險業的發展過程中,深刻理解到科技創新不僅是業務增長的動力,也是推動員工多元才能培育的關鍵。公司致力於將最新的科技創新融入各個保險業務領域,從核保、理賠到客戶服務等環節,都積極尋求科技的應用,以提高效率和服務品質。 為了實現這一目標,南山人壽不斷鼓勵各部門探索和實踐創新技術。公司不僅提供了一個開放的平台,讓員工能夠參與到數位專案的規劃和實施中,更重要的是,透過跨部門合作,員工可以從不同的視角和專業領域學習,從而拓寬他們的知識視野和技能範疇。 對於系統分析師來說,這種跨領域的合作和技術創新的融入,不僅提升了他們在系統架構上的專業技能,更重要的是,讓他們學會了如何在變化多端的業務環境中靈活應對,如何有效地整合資源,以及如何領導團隊解決實際工作中遇到的挑戰。這些經驗對於系統分析師的個人成長和職業發展具有非凡的價值。 南山人壽非常注重員工學習和成長的持續性,除了提供豐富的內部培訓和學習資源,還定期邀請業界專家進行分享,開設專題講座,讓員工能夠接觸到最前端的技術和管理策略。同時,公司也鼓勵員工參加外部的專業培訓和學術會議,以確保他們的知識和技能始終處於行業領先地位。 透過這些系統性的培育和學習計畫,南山人壽不僅提升了團隊的整體實力,更為員工個人提供了一個全面發展和持續進步的平台,讓他們在追求專業卓越的同時,也能夠體驗到成長的樂趣和成就感。二、跨領域發展的機遇 南山人壽為志於職業多元發展的員工,,從初期構想到最終實施,視之為學習與成長的寶貴機會。這樣的實踐不僅挑戰了員工,也極大地拓寬了他們的職業視野,允許從熟悉領域如客服跨越到新領域如數位科技。 原先在保險客服單位的同事加入數位科技部門,將保險產業的第一線思維帶入工程師團隊,同時工程師團隊也樂於分享專業知識,協助跨領域的同事建立對軟體語言應用的認識。 該跨領域發展模式明顯增強了員工的溝通與項目規劃能力。南山人壽的系統分析師在與不同背景的團隊成員合作時,必須學習有效溝通及理解他人專業語言和工作方法,這不僅提升了項目運作效率,也促進了團隊間的理解與協作。南山人壽進一步透過專業工作坊、培訓課程和鼓勵參與外部專業活動,為員工提供進一步提升跨領域能力的機會,幫助他們獲得最新行業知識和技能,並激發新思考與創意。 綜合這些措施,南山人壽成功創建了一個促進跨領域學習與職業發展的環境,讓員工在快速變化的商業環境中持續成長和發展。透過支持員工從自身領域的擴展到新的技術與知識領域,公司不僅提升了整體運作效率,也培養了一支多元化且具備高度適應能力的團隊。三、南山人壽的數位轉型:科技賦能下的保險服務創新 南山人壽正積極實踐科技與保險服務的深度融合,致力於透過數位賦能推進服務創新。南山人壽在核保、理賠、保戶服務等各環節,不斷採用先進科技手段,力求提升服務效率與品質,優化保戶體驗。例如,公司透過建立 Line 官方帳號,使保戶能透過簡單綁定便捷地獲取個人化服務,從查詢保單、繳費資訊到理賠進度,多元化的服務一應俱全。此外,智能客服的引入更是滿足了保戶在各式服務場景下的需求,提高了服務的及時性與滿意度。 南山人壽亦創新性地開發了繳費平台,破除傳統僅限於實體繳費的限制,讓保戶透過掃描 QR 碼的方式輕鬆完成繳費,不僅大幅節省了保戶的寶貴時間,更透過健全的資安防護措施保障了交易的安全性。這些創新措施不僅提升了繳費服務的便利性與易用性,更是科技與保險服務結合的典範,有效地提高了保戶的整體滿意度和公司的服務品質。南山人壽通過這些數位轉型的努力,展現了其在服務創新道路上的堅定步伐,不僅提升了企業競爭力,也為保險業的未來發展樹立了新的標杆。四、為員工營造豐富的專業成長環境 南山人壽致力於打造一個支持與鼓勵員工專業成長的工作環境,公司提供了豐富多元的學習資源與發展平台。透過線上課程的方式,南山人壽鼓勵員工不斷強化自我,包括軟技能和硬技能的全面提升。這不僅涵蓋了職場溝通、時間管理等軟技能的培養,也包括了最新技術、專業知識等硬技能的學習。 公司積極設定並更新員工個人職業發展計畫,積極協助每位員工明確自我提升的方向和目標。在技術更新與系統導入方面,南山人壽不僅與外部廠商建立合作,分享業界最新的知識和技術,還特別鼓勵系統分析師、專案經理和工程師積極參與新技術的培訓課程或講座,除了幫助員工掌握行業內最新的技術動態,更能激勵員工將新知識和技術運用於日常工作之中,從而推動公司的創新發展與效率提升。南山人壽通過這些綜合策略,為員工提供了一個全面的專業成長平台,促使員工在個人職業道路上不斷進步,同時也為公司帶來了更廣闊的發展前景。五、創新與合作精神鑄就企業文化與價值觀南山人壽的企業文化和價值觀深植於團隊合作與跨部門協同的土壤中,特別強調創新思維與多元化的重要性。IT 團隊是這一文化的典型體現,匯聚了來自不同背景的工程師,通過與其他業務單位的緊密合作,不僅促進了對保險領域知識的深入理解,還在系統架構調整、技術建議提供以及流程優化等方面發揮了重要作用。這種合作方式超越了簡單的需求滿足,更著重於揭示使用者背後的真正需求,從而共同塑造出最理想的解決方案。 南山人壽 IT 團隊自主引進敏捷式管理,透過 stand-up meeting(站立會議)提升工作效率及達到資訊立即同步的作用。 在技術創新方面,南山人壽積極探索和引進新的程式語言與容器化系統架構,務求與軟體業的最新發展保持一致,吸引更多非保險行業的資訊技術人才。公司對人才的選擇堅持高品質標準,因而聚集了一群樂於團隊合作、積極分享和接納新型管理模式的專業人士。例如,透過實施敏捷式管理的日常會議,快速聚焦和解決開發過程中遇到的問題,並與金融保險產業的最新規範保持同步。透過回顧會議,團隊不斷檢視工作模式的有效性和資訊同步的效率,從而在合作模式上達成共識,共同探索對團隊有益的新嘗試。別再猶豫!馬上加入南山人壽,開啟你的數位金融之旅!點擊查看 延伸閱讀:數位金融(Digital Finance)是什麼?3 項人才技能 、6 大應用案例一文看
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Oct 12th 2021

從財金系到樂團入圍金曲,楊易修的台灣音樂創作之路

公視劇集《斯卡羅》熱播,劇中關於語言、族群等文化的討論也非常熱烈。文化的痕跡遍佈在我們的生活中,言談、舉止、價值觀等等,都可以體現文化如何影響一個人的養成與方向。在《科技職涯》第三季的完結篇中,我們邀請到了一位藉由音樂的載體來傳承文化的新銳音樂人 - 楊易修。如同其他第三季的來賓,易修的職涯路徑也非常有《科技職涯》的精神 - 因為有著強烈的個人信念,而走出只屬於自己的職涯故事。四歲就開始就接觸音樂的易修畢業自臺大財金系,受到音樂感召的他沒有踏入財金背景的標準道路,而是選擇就讀了北藝大跨藝合創音樂學程,畢業後持續在音樂領域工作,擅長「影像配樂、劇場音樂設計、作曲、編曲」等音樂製作。目前在 Hahow 擔任 Sound Editor 的易修,同時身兼有序音樂音樂總監、异境樂團吉他手暨作編曲,並和樂團一起入圍了 2021 年的「第三十二屆金曲獎演奏類最佳專輯獎」。在多個不同角色間變換的易修,是如何從不同的身份得到養分的?音樂職涯一路走來有哪些火花跟碰撞?身為音樂人在意的價值跟規劃又是哪些?有點浪漫又發人省思的分享,都在本集的《科技職涯》!Podcast 各節摘要03:00 易修是從小就很肯定自己要做音樂的嗎?03:45 易修是從什麼時候開始有 95% 的把握自己要做音樂?05:00 維也納交換學生的經歷所帶來的影響06:30 除了音樂以外,易修原本還有哪些職涯選擇?07:50 身兼多種身份如何幫助激發靈感14:10 當時身在維也納的易修,為何突然意識到「不夠了解自己的文化」?17:00 易修大部分的文化經歷都是自己主動爭取的19:55 選擇音樂之路跟家人的衝突與停損點22:25 易修覺得自己有達到 21 歲時訂下的目標嗎?23:15 樂團入圍金曲獎對於易修的意義是什麼?23:55 Janice 與易修的緣分 —《旅途》28:15 易修當初為什麼會寫下《旅途》?30:10 一起來聽聽《旅途》🎧33:20 易修的近期與未來規劃 36:40 易修會考慮在 Hahow 開課嗎?38:00 Janice 的悄悄話 💬音樂之路的萌芽與火花 雖然在年幼時就開始接觸音樂,但是易修一直都沒有那種「命中註定要做音樂」的那種肯定感,直到現在,他對於音樂這條路的篤定程度大概也是 95%,而這 95%,是由從小到大的音樂領域的各類大大小小成就、遇見的貴人所組建而成的,至於剩下的 5%,則是偶爾的自我懷疑。 改變人生的維也納交換旅程 易修在大學畢業之際到了藝術之都維也納交換,原本想去柏林的他,因緣際會來到這個相對古典跟保守的城市。交換的半年間,因為很多旅行和跟自己獨處的時間,易修漸漸體認到自己必須在年輕的時候嘗試音樂的夢想,否則將來很有可能會後悔。除了下定決心踏上音樂之路,交換期間交到的一群葡萄牙朋友也給了他很多啟發。當時這些朋友問道「台灣的音樂長什麼樣子?」易修自己回答了南管、北管、歌仔戲等,對方當然聽不太懂,但他自己其實也是似懂非懂,後來當朋友再追問時,易修自然也答不太上來。當下他以為這是很正常的事,一般人應該也不太能深入了解音樂背後代表的文化。但是當他再反問朋友葡萄牙的在地音樂時,朋友竟然講得出樂種、歷史脈絡、這類音樂都在哪裡演出等等,而且這位朋友甚至並非音樂背景出身,這樣的體驗讓易修很震撼。接著在歐洲的旅行,除了自己喜歡的搖滾樂團以外,他開始有意識地多接觸當地特有的音樂和表演,像是在山洞裡面觀賞佛朗明哥等,種種的文化洗禮,讓他下定決心回台灣後必須做些什麼。 那些財金系通常會選擇的職涯 「我一直以來都有點隨波逐流,但我其實自己是非常不喜歡隨波逐流,這是一個非常矛盾的一件事。」談到跟大學學歷完全沒有關聯的職涯選擇,易修坦白地道出自己的矛盾之處,儘管一直都有意識到自己心底對於主流道路的抗拒,但是升學時他仍然做了大多數人的選擇。大學時在管理學院接觸的課程和競賽雖然有趣,但和音樂相較之下,還是無法對他激起相同的熱情,他也很清楚自己無法投注一輩子的心力在金融、顧問這類的工作領域中。 停損點 - 沒有___就___ 易修來自一個普通的家庭,並沒有特別豐厚的音樂資源,從小到大的很多遊歷都是自己爭取來的,他認為自己還蠻擅長找資源、認識新東西和新的文化,像是他今年夏天就在線上跟日本老師學習日本能樂的「謡」,有時半夜練習的聲音也蠻常嚇到家人。對於音樂之路的決定,雖然還不到掀起家庭革命,但確實也有不少碰撞。相比財金系背景可以選擇的工作,易修顯然是選擇了一條充滿不確定性的道路,但他仍然堅持要在年輕時好好嘗試,在冒險之餘,他的確也為自己規劃了一些後路。要嘗試到什麼程度呢?易修分享自己在 20 歲時 - 剛開始學習配樂與編曲並在 SONY Music 進行短暫實習之際,寫下的目標是「在 28 歲時能夠靠聲音維生」,而他也確實做到了。易修的作品可以在雷亞遊戲的 Cytus、Hahow 線上課程中聽到,而在 2021 年更是和异境樂團一起入圍了金曲獎的「演奏類最佳專輯獎」,更讓他感受到被這個市場所肯定,對他而言是個很大的里程碑。好奇易修有哪些經歷嗎?來看看易修的 Cake! 如果你也喜歡易修的 Profile,歡迎使用 Cake 製作獨一無二的履歷 🙌🏻 認識易修的創作與靈感 除了作為本集《科技職涯》的來賓,易修與 Janice 其實還曾經合作過一首音樂作品 — 《旅途》。在易修的創作生涯中,最少的就是詞曲的創作,《旅途》便是其中難得的作品。寫作《旅途》時,易修正值高中的年紀,出於對學業成績的追逐、同儕之間的強烈比較心,他感受到這氛圍常常會導致大家走上幾乎同樣的人生道路,卻不一定是每個人心中真正想要的,《旅途》這首作品便是在傳遞一種「想要掙脫隨波逐流的束縛」的心態。高中時易修聽最多的是金屬、搖滾,尤其是前衛搖滾,因此在創作《旅途》時,在節奏與和弦的處理上就沒有那麼平易近人,想要藉此創造出獨特性。雖然年少時的作品沒有那麼精緻,但在多年後的現在,易修仍然很喜歡《旅途》,不管是其表現出的能量,或是歌詞中傳達的想法跟氛圍,是現在的他仍然被深深觸動的。一起來聽聽《旅途》🎧 利用不同的角色 refresh 不管是在 Hahow 的工作、在有序音樂擔任音樂總監、在异境樂團擔任吉他手暨作編曲,或是學習北管、參與大龍峒保安宮的保生文化祭演出,易修的生活中有很多不同的角色、在不同的組織中穿梭,他對於這樣的生活型態樂此不疲,甚至藉此來醞釀創作的靈感。舉例來說,有些人習慣將一件事集中在一段時間內做完,但是易修發現自己常常會需要暫停的時間。尤其是在創作時,他發現一鼓作氣的效果不如他先去睡一覺起來、用更高的維度再重看一次能帶來更多靈感。因此,在不同的角色間轉換對他來說就有類似睡一覺的效果。比如說白天上班、晚上練團,晚上他雖然沒有在處理工作上的事,潛意識中卻會持續思考工作上遇到的難題,透過不同的人事物刺激,進而激發靈感。這樣的思考模式,可以讓他有喘息的空間,卻同時能夠持續前進。易修所屬的异境樂團演出側拍 建構台灣音樂的風貌 在歐洲的經歷,讓易修感慨自己很不熟悉台灣的文化,因此他開始大量接觸台灣與亞洲傳統音樂,踏出自己熟悉的領域去和其他音樂人建立更多元的交流,未來的目標是希望可以在保存台灣音樂的同時,也能推廣給更多人知道。針對這樣的目標,他認為最好的方式是創作,以新的樣貌來處理這些比較少人知道的元素,進而推廣出去。最近他正在忙的案子是取樣台灣傳統音樂的聲音來製作音色素材,以提供音樂創作者更豐富、更獨特的元素。目前正在進行的是「泛泰雅族的打擊系列」,藉由太魯閣族的打擊手朋友,來錄製各項打擊樂器的聲音。除了原住民音樂以外,之後易修也會想要拓展到漢人音樂、客家人音樂、台灣原生的歌仔戲等等,讓「台灣的音樂」被更多人聽見。易修的精選書單《必要的靜默:世界電影音樂創作談》by 羅展鳳 《世界民族音樂文化》by 饒文心《聲音與憤怒:搖滾樂可能改變世界嗎?》by 張鐵志更多人才的精彩分享,敬請鎖定 Cake 的《科技職涯》Podcast!《科技職涯》是由 Cake 創立的 Podcast 廣播節目,專門邀請在科技、數位和新創領域的工作者來分享職涯趣事及觀點,每週三固定更新,目前可以在 KKBOX、SoundOn、Spotify、Apple Podcast、Google Podcast、MixerBox 上收聽,歡迎追蹤 
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Mar 11th 2026

前端工程師找工作 大全 - 薪資情報、熱門職缺、面試技巧

Cake提供豐富、優質的網路科技業職缺,其中平台上的求職者更有超過 30% 為軟體工程師!由於長期以來蒐集許多有關於各類軟體工程師找工作的提問,因此推出一系列軟體工程師找工作的文章,內容包含薪資情報、熱門職缺、面試準備等關鍵資訊,身為軟體工程師的你千萬不要錯過!文章大綱:前端工程師薪水及人才需求熱門前端工程師職缺前端工程師履歷範本 技巧前端工程師面試問題 攻略前端工程師前景及發展方向 《軟體工程師找工作》的系列文章,就由相對於後端、全端較容易入門的網頁前端工程師來打頭陣!除了相對入門門檻較低,前端職缺的數量也較其他軟體工程職缺多,因此是許多新手、轉職者入門網路開發領域的最先選擇。而由於近幾年前端工程師人數持續增加,也讓前端求職者間的競爭加劇、企業的選才條件更加的講究,甚至造成初階、進階前端工程師間的薪水產生極大的差距,以下就首先來看看大家都好奇的前端工程師薪資情報!前端工程師薪水及人才需求 根據行政院主計處於 2018 年的統計顯示,在 20 - 24 歲年齡區間有高達 68% 的就業者月薪低於 30,000 元新台幣,而 25 - 29 歲區間也有約 40% 就業者月薪低於 30,000 元台幣。針對於 Cake上約 650 筆前端工程師職缺做出統計(已過濾薪資範圍> 1.5 倍的職缺,以減少誤差),前端工程師職缺的起薪約落在 40,000 元新台幣,優於約 80% 20 - 29 歲年齡區間的受僱就業者每月主要工作的收入。 初階與中高階前端工程師的薪資統計 接下來看到 2020 年至今Cake 上初階及進階前端工程師平均月薪及年薪的差異統計,由下圖可以看到相較於初階前端工程師的平均月薪,中高階前端工程師的平均月薪高出約 50%,平均年薪的部分則高出約 100,000 新台幣。 前端工程師 薪資統計 - 依資歷 (CakeResume 數據) 不過除了資歷的深淺,求職者本身是否有額外的加分能力(如:具設計能力、後端能力)、公司本身的背景(產業類別、市場規模、獲利能力)等等,都會讓薪資有不同幅度的差異。 不同前端框架的職缺數量與薪資統計 由下圖可看到 React 是於企業端需求最高的 JavaScript 框架,有約 40% 的職缺於專業條件中要求應徵者需要熟習 React 框架,也不令人驚訝地呼應了 React 是近年來最受歡迎的前端框架,也是於三者間擁有最豐富資源、部落格文章及互動的生態圈。不同前端框架的職缺數量 (CakeResume 數據) 而網路上已充滿了許多有關 React、Angular、Vue 技術面及應用面上的比較文章,你是否也好奇選擇學習哪一種框架對於薪資所帶來的差異?由下圖我們可以看到於前端框架之中,要求熟悉 Vue 框架的職缺所相對應的平均起薪是較其他框架高的。經過觀察推估,由於博弈業者多偏好使用 Vue 前端工程師,加上博弈公司的薪資普遍較其他產業高,因此拉抬了 Vue 前端工程師的平均薪資。此外,雖然再三者之中 Vue 為用戶歡迎度較低的框架,但由於 Vue 為開發人員公認十分容易上手的框架,其於 GitHub 上的星級已超過其他兩種框架。 前端工程師 薪資統計 - 依框架 (CakeResume 數據) 在一窺不同資歷、熟悉不同前端框架的前端工程師於 Cake 上的薪資統計後,接下來就要揭曉於 Cake上最熱門的前端工程師職缺!以下前端工程師職缺將會以本土及海外/跨國作為區分,並再細分為初級及中高階,不論你是新手還是老鳥,都來看看有沒有適合你的前端工程師職缺吧!熱門前端工程師職缺 初階 Frontend Developer 職缺徵才企業招募職缺薪資待遇PinkoiFrontend Engineer40K+TWD/月TagnologyJunior Frontend Developer30K~ 55KTWD/月BotBonnie(Junior) 前端工程師40K~ 60KTWD/月KKBOX Group[KKBOX] Frontend Engineer720K ~ 1MTWD/年TomofunFront-End Developer60K~ 90KTWD/月 中高階 Frontend Developer 職缺徵才企業招募職缺薪資待遇DcardWeb Frontend Developer900K ~ 1.6M TWD/年KKBOX [KKBOX] Sr. Web Application Engineer890K ~1.4MTWD/年PicCollage 拼貼趣Frontend Developer1M~1.8MTWD/年OpenNet 開網Frontend Developer700K~1MTWD/年街口支付Frontend Developer40K+TWD/月 如果還想看看更多機會, Cake 網羅了各大科技公司與知名新創的前端工程師職缺!確定求職目標後,接下來的重點就是製作專業精美的履歷。如果你還在猶豫該如何做出吸引人,同時又能夠精準呈現你專業技術的履歷,別擔心,這裡將提供好用的履歷工具及專業的履歷範本給你參考。前端工程師履歷範本 技巧 Cake 免費履歷工具主打容易上手及高度客製化,可以透過拖曳圖/影片、投影片、文字區塊等多媒體元素來打造突顯個人特色的線上履歷,一起來看看 Cake 上有哪些專業又精美的前端工程師履歷吧! 前端工程師履歷撰寫 3 大技巧:深入了解欲應徵公司之背景、產品及職缺,並於履歷上呈現相關經歷及技術透過關鍵字 (特定人格特質及專業技術) 讓人資主管可以迅速找到你利用量化數據及作品集呈現你可以為公司帶來的貢獻及價值 心履歷上的經歷不夠亮眼,無法吸引人資主管的目光嗎?建議你再次仔細看過即將應徵職位的工作內容及專業需求,檢查自己是否有缺少任何公司標註為必要的技術及條件,並嘗試將其列舉的項目做出相應的作品,如此不但會減少人資主管的疑慮,也能讓面試過程更加順利! 延伸閱讀:工程師面試履歷的 Dos and Don'ts;前端工程師必備履歷技巧 前端工程師面試問題 攻略 首先如果你已經開始擔心面試相關事項,恭喜,你已經離找到理想的工作不遠了。有關面試準備的部分,將會分為以下幾個部分來進行討論,一起來看看前端工程師面試前需要做哪些準備吧! 面試前的準備面試中的常規問題針對前端工程師的技術性問題前端工程師的加分特質 面試前的準備 作品集:準備、整理好即將展示給面試官的作品集,並事先練習該如何透過各作品呈現自己優於他人的特質及技術(如:合作能力、技術能力),以及過程中所學習到的東西。此外,也要事先做好裝置(個人筆電)的檢查及準備,避免任何技術上的問題(如:網路連線問題)。公司認識:事先透過上網查詢、諮詢於該公司任職的朋友或參加該公司舉辦的公開活動,來多加了解即將前往面試之公司的背景、產品及願景。服裝儀容:在經過調查且對將前往應徵的公司有更多的了解後,你可以依照該公司的要求及企業文化來挑選適合的服裝前往面試。反覆練習:事先反覆練習可能會被提問的技術及非技術性問題,清楚闡述自己能為公司帶來哪些價值。建議可以透過先面試你心目中排序較後的公司來做練習,同時也比較能抓到面試前端工程師職位的節奏。問題提問:不論你是應徵甚麼職位,都必須於面試前事先準備提問問題!因為所有的應徵者都會在面試結束前有個對面試官的提問機會,除了可以對公司做更深入的了解,這也是你展示企圖心及積極度的時候。而面試時根據公司的規模大小,你可能會接觸到不同職等 (如:管理階層、領導階層)、不同專業背景(如:人資背景、工程師背景)的面試官,關於對各類面試官的提問問題,可以參考 Louie 於部落格的文章:「開發人員的面試指南:如何面試一家公司」 此外,面試時請記得將手機關為靜音,及積極地與面試官進行對話、互動,適時地提問、釐清問題,營造出討論、互動的氛圍。這裡列出了的反覆練習,不過究竟面試中會出現哪些問題呢?有關面試中的常見問題網路上已經有很多的資源,這裡將列出最常見的 8 個面試問題,讓你可以提前作準備! 面試中的常規問題 自我介紹:面試官將會要求你進行 1 分鐘、 2 分鐘或是 5 分鐘的自我介紹,請事先準備不同長度的內容,並確保可以清楚傳達你的學歷背景、應徵動機、個人優勢等資訊,並適時調整長度及內容細節。應徵動機:這部分可以整理 3 點該公司或該職缺吸引你的地方,動機可以是該公司的企業文化、公司理念、工作環境,或是你對該職缺的熱情、經歷,及加入該公司可以帶給你什麼樣獨一無二的成長機會。個人優勢:當同時有數個條件不錯的求職競爭者,你有什麼與其他人不一樣的優勢嗎?這裡可以舉出 1~3 項你的個人優勢並深入舉例說明,這可以是人格特質上的、專業技能上的、個人經歷上的,甚至是與應徵專業無關其他技能,都可能讓你脫穎而出!個人劣勢:你的缺點是甚麼?你遇過最大的挫折是甚麼?聽到這個問題千萬不要慌,請不要回答你缺乏該職缺所必要的技能或特質 (如:我不擅長與人溝通、合作),或是單純曝露你的缺點。面試官想知道的除了你有哪些缺乏的,更想了解你如何克服、解決該不足之處,及面對困難時你的態度及所會採取的行動。離職/轉職原因:若你不是社會新鮮人,這個問題是你於面試中絕對會遇到的。這部分要注意的是,必須要避免抱怨、怪罪前公司的上司、同事,也盡量避免暴露自己人格特質上的弱勢。面試官想知道的是,在你進入公司後,會不會因為同樣的原因而輕易離職呢?建議將離職/轉職原因與職涯規劃做連結,並串接成一個合理的故事。職涯規劃:你為什麼選擇成為前端工程師呢?你未來的職涯發展規劃為何?若你並非軟體工程師相關科系,是透過自學或其他管道成為前端工程師,相信你一定有十分特殊的故事及明確的目標!自我認知:你還有去哪些公司面試?面試了哪些職缺?面試官除了想要知道你是否還有其他選擇,更想透過了解你對產業、職位的選擇來確定你是否有明確的規劃及自我認知,知不知道自己擅長甚麼、對什麼有熱情。問題提問:面試中的常客,「最後你還有甚麼問題想問我們嗎?」,請參考面試前準備的最後一項「問題提問」,把握這個了解公司、展現自己的好機會! 針對前端工程師的技術性問題 有關針對前端工程師專業技術的面試問題,主要有幾個方向可以進行準備: HTML 規格相關、CSS 規格相關、 JavaScript 語言本身及相關、語言框架(framework)相關及大方向性的問題。以下為統整 GitHub 前端工程師問題集,及 CakeResume CEO 兼創辦人 Trantor Liu (資深前端工程師同時專精於UI/UX設計、搜尋引擎優化),於面試前端工程師時的常問問題。 大方向性的問題:請分享你目前最關注的 Web 技術請分享你喜好的開發環境(作業系統, 編輯器, 瀏覽器, 開發工具 … 等)請說明你於開發一個網站時的工作流程請舉例三種能加快網頁讀取速度的方法請分享你使用何種工具來測試程式碼效能 語言框架(framework)相關問題:請說明 React 與 Redux 之間的關係(如果是使用 Vue 的人,則請說明 Vue 與 Vuex 的關係)請就你的理解說明 React/Vue/Angular 是什麼,以及 React/Vue/Angular 的設計哲學請說明 React、Vue、Angular 的差別 JavaScript 語言熟悉度相關問題:請說明 JavaScript 的 closure 是什麼請說明如何在 JS 中實作 class HTML 規格相關、CSS 規格相關問題:請說明你最熟悉的CSS框架 (framework) 及其優點 HTML 及 CSS 相關問題多會以 demo(實作)的方式進行,面試官多會直接要求面試者刻出指定模型、畫面,再透過觀察架構來判定你的能力。延伸閱讀:GitHub 工程師面試問題整理:Front-end Developer Interview Questions、前端工程師面試問題集GitHub 上各 JavaScript 及其語言框架的題庫:React 題庫 - https://github.com/sudheerj/reactjs-interview-questionsVue 題庫 - https://github.com/sudheerj/vuejs-interview-questionsAngular 題庫- https://github.com/sudheerj/angular-interview-questionsJS 題庫- https://github.com/ganqqwerty/123-Essential-JavaScript-Interview-QuestionHtml 及 CSS 規格問題集:https://github.com/markyun/My-blog/tree/master/Front-end-Developer-Questions/Questions-and-Answers 此外,面對較初階的前端工程師,面試官多以提問的方式來了解面試者對 HTML 及 CSS 規格的了解,故可以多加參考以上 HTML CSS 問題集;若你是較進階的前端工程師,面試官的提問會多針對語言框架等概念性的方向。當然,依據求職者的經歷、年資,應徵公司的產業類別、產品面向,職缺的工作內容、技術要求,面試官的提問也會有所調整,在你前往面試前,再次透過以上的前端工程師面試前準備及面試問題預習,相信你能輕鬆應付面試,過關斬將! 面試後也不要忘了寫一封感謝信給面試官,除了感謝他撥空與你進行談話,更可以藉著這個機會把面試中來不及討論及要澄清的事項解釋清楚,同時也不要忘記隨時留意 email 和手機以免錯過重要通知。 你是不是還好奇,除了技術之外,還有甚麼能力及特質是僱主 / 人資主管所期待在前端工程師求職者身上所發掘的呢? 前端工程師的加分特質 團隊合作的能力:身為前端工程師,少不了的就是與 UI/UX 設計師、其他前端工程師及後端工程師溝通協調的過程。如果你有相關合作經驗,或是其他可以證明你具有團隊合作素質的經歷,都可以幫你加分喔!美感與設計概念:由於使用者第一線接觸到的便是網站或是 APP 的操作,若你具有 UI/UX 相關工作經驗,或是對繪圖軟體、設計規範有所涉略的話,自然是加分的。同理心:使用者的體驗與轉換率的提升間有極大的關係,若你具有同理心,能以使用者的角度來愈想產品與用戶間的互動,進而對產品進行設計及調整,對想成為前端工程師的你是大大的加分。學習能力佳:軟體工程師領域的知識永遠學不完!身為前端工程師的你必須不斷地精進、更新相關知識技術,因此快速、有效的學習能力相當重要。此外,你需要對該領域抱持熱情,才有持續研究、學習的動力。產業知識:當你在搜尋職缺、應徵工作的時候,你可能會看到,「有串流經驗者為佳」、「喜愛遊戲者為佳」、「有大數據、機器學習經驗者為佳」,故若你對應徵公司的產業有所熱情及了解的話,也會加分不少。時間規劃能力:由於前端工程師的作業與 UI/UX 設計師、後端工程師等有密切的牽連,因此如果你能夠準確的評估開發所需要的時間及時程,也是很加分。分析思維及工具:由於前端工程師這個角色與使用者體驗緊密相關,因此擁有分析用戶體驗回饋之相關數據的能力十分重要。雖然多數大公司會有獨立的行銷團隊來負責,但如果前端工程師對這些分析的工具(如:Google Analytics、Facebook Pixel、Google Tag Manager)也有所了解,將會讓與行銷團隊的溝通容易許多。相關認證:現今有不少軟體工程師等相關課程(如:經濟部工業局DIGI⁺ Talent 計畫)及測驗認證(如:JobEspresso 資深工程師認證),對企業來言,選擇經過相關管道學習或是取得認證的求職者,不但可以減少專業能力測驗的時間成本,還有第三方機構的認證,何樂而不為!最後,如果你閱讀到了這一部分,想必你已經找到理想的工作了吧?如果你是初階前端工程師,對自己未來該往哪個方向發展還沒有頭緒的話,以下提供你幾個方向做參考。 前端工程師前景及發展方向 設計前端:若你有設計相關背景,或是對於美的追求相當執著,你可以多加涉獵、研究繪畫工具及設計規範。進階前端:前端領域的知識及技術如黑洞一般,你需要不斷地學習更多的框架、工具及套件管理來優化開發流程,此外,還需要不斷更新、學習 CSS 與 JavaScript 的新技術。全端:透過加強後端技能,發展成全端工程師。行動應用:現今使用者多擁有一個以上的裝置 (筆記型電腦、智慧型手機、平板電腦) ,因此往行動裝置發展也是你的選擇之一。 參考《軟體工程師找工作》系列文章,探索你的工程職涯 APP 工程師找工作大全後端工程師找工作大全全端工程師找工作大全DevOps 工程師找工作大全

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