在網路世代裡，個人品牌必須自己打造。不管是剛要進入職場的新鮮人，還是正在求職網選擇轉職管道的工作者，都將透過網路上的資源，媒合一份適合自己的工作，但在求職之前，可以先建立一份線上履歷，讓自己成為自己的代言人，發展屬於自己的職涯機會。文章大綱個人品牌與線上履歷的關係？線上履歷網站可以怎麼做？彙整規劃經歷擬定履歷目標制定排版策略定期數據監測個人品牌與線上履歷的關係？ 1. 優化傳統 PDF 履歷閱讀體驗 你也許可以選擇用各式的繪圖軟體工具，建置出色的履歷內容，但是在閱讀體驗上，人資必然經過以下緊湊的步驟，「點開郵件」「點按下載」「等待下載」「找尋下載位置」「點開檔案」「閱讀履歷」，整整六個步驟都不能出任何的差錯，人資部門才可能以平均 40 秒的時間掃過你的履歷，如果能縮減其中的步驟，就像優化使用者體驗一樣，能提升履歷閱讀體驗的成效，也因此短短從「點開郵件」「點按網址」「閱讀履歷」等三個步驟的線上履歷，便成為你求職的必殺優勢。 2. 模板排版整齊劃一 除了人資的閱讀體驗要顧及以外，你也許也會想要把履歷呈現美美的給人資看，但卻苦於各種不會排版，不知道怎麼擺放自己的履歷內容，或找不到各種參考資料教你做履歷，這些問題都可以在線上履歷編輯器 Cake 中找到各種服務來解決。 3. SEO 行銷自我 如果你已經很會排版了、經歷也非常豐富，只是欠缺一個讓自己被看見的機會，線上履歷的曝光就是一種選擇，藉由 SEO 的操作，可以讓別人更進一步在網路上了解你的職場優勢。線上履歷是讓別人認識自己的一種方法，學會優化閱讀體驗，讓醒目的視覺排版爭取人資瀏覽自己的機會，並從搜尋引擎上建立個人品牌，創造職場價值，求職的路上，只期待讓彼此見上一面的緣分。 線上履歷網站可以怎麼做？ A. 彙整規劃經歷：速速整理經歷，讓你的履歷有聲有色。B. 擬定履歷目標：目標設定讓你的計畫更快完成。C. 制定排版策略：學會用策略，再來填內容，你可以技巧地完成線上履歷。D. 定期數據監測：曝光越多，你能擁有的機會越多。A. 彙整規劃經歷 藉由幾個問題：「我的專長是什麼？」、「我做過什麼？」和「我經歷過什麼？」三個問題，每一題都以 STAR 原則 輔以 MECE 原則 進行撰寫，就可以統整出過往的經驗。 我的專長是什麼？（工作上擅長的項目）e.g. 客戶關係管理，由於公司內部有大量的客戶資料，主管期待數據能轉換成重要資源，因此我做了哪些步驟，得到了什麼樣驚人的成長。擅長的項目讓公司覺得你富有效益。 我做過什麼？（工作上有趣的項目）e.g. 辦過一個特別的展覽，由於公司剛好遇到一個商展的機會，主管交待我負責安排處理，因此做了什麼樣的事情， 哪些事情是從中覺得特別有趣的，帶給公司什麼樣的機會。有趣的項目讓公司覺得你富有創意。 我經歷過什麼？（工作上的人際經驗）e.g. 有一次公司團隊內部，針對一個專案起了爭執，為了解決這項衝突，我羅列了一些可行的方法，跟不同的同事溝通，讓事情順利的進行。人際的項目讓公司覺得你懂的待人。 B. 擬定履歷目標 Cakeresume 上的模板應用，讓你有機會將履歷以三個不同目標進行呈現，分別是「一般工作式」、「作品集式」和「部落格式」，三種不同履歷的風貌可以讓你精準呈現工作樣貌！ 一般工作式：著重在過去的工作經驗、學經歷和技能層面的履歷內容。e.g. 一般工作項目（企劃人員、專案人員、業務人員） 作品集式：著重在個人的文字、圖像或影像等作品集內容。 e.g. 設計、工程工作項目（平面設計師、網頁設計師、資訊工程師） 部落格式：著重在專欄寫作和各式講座要約的講師型內容。e.g. 個人特質為重的工作項目（講師、表演者、作家） C. 制定排版策略 履歷編輯器上有不同的版位，可以供使用者進行多元的組合，每一個版位結構都有適合的表現意義，藉由版位策略制定，讓你的履歷策略性的吸引人資目光。 1. 自我介紹三種類型的自我介紹版塊，「履歷型」、「文字型」、「風格型」都需要依照不同的目的，進行不等的應用。 履歷型：適合一般求職者，置中的圓型頭貼，清楚建立個人形象，這類適合應用在一般工作履歷上。 文字型：適合作品較多的履歷內容，這類工作通常吃重技術與能力導向，多一點的文字敘述，讓人更直覺的專注在主要內容上。 風格型：適合建立個人形象類的作者，左側縮排方形的頭貼，面積較大的圖片影像，讓人可以觀察到背景影像，藉由合適的圖片適當表達意境，適合編輯類的作者或講師類等風格鮮明的工作。 2. 學歷、經歷、技能、專案 經歷或學歷的欄位，可以依照「單欄式」和「雙欄式」的進行配置。單欄式：適合撰寫較大型的項目內容，即可藉由單欄式結構進行撰寫。e.g. 主修企業管理學系，專攻在專案管理、行銷管理、客戶服務管理等，羅列做過的各式課堂報告內容。雙欄式：適合撰寫多個小型項目內容，即可藉由雙欄式結構進行撰寫。e.g. 雙主修生物科技與產業學系/企業管理學系，生科系主要參與農業新創計劃（計劃內容簡介），企管系則側重工業工程（科學管理方法等）。 技能和專案類型的欄位，可以依照「單欄式」、「雙欄式」和「多欄式」的各種應用情境來進行配置。單欄式：特別專注在此項技能或專案，強調該能力與或專案與他人間的差異，並輔以各式案例進行佐證與說明。雙欄式：互補式的技能或類比式的專案，可以透過此版位映襯出兩項能力或專案的互補成效，強調自己因為互補型技能和專案有別於他人。多欄式：多工性質的技能和專案，可以藉由多點式的技能和專案進行統整和歸納，強調自己是善於面對各種挑戰的人才。 單一專業e.g. Android 工程師互補專業e.g. UI 設計師 / UX 研究員多工技能e.g. SEO 規劃 / A/B Test / 數據分析 大型專案e.g. MeetTaipei 大型商業展會 類比型專案e.g. 各式的小、中型合作案 次要型專案e.g. 品牌用戶訪談、聊天機器人操作、社群內容經營 3. 圖像 左側、右側和大、小板塊可以依照想強調的重點進行排列，想先強調的文字或圖片皆先放於左側，所以可能會有這四種等級的排版方式。 先文字後小圖：文字作品索引，簡介文字主題，搭配風格圖片。先文字後大圖：介面設計介紹，重設計邏輯，以文字為先，介面展示為後。先小圖後文字：文字作品索引，重視圖片策略，再輔以文字簡介。先大圖後文字：平面或攝影作品介紹，重視覺呈現，以圖為先，敘述為後。 4. 文字文字板塊可以協助你在各區塊上，新增不同的說明，讓你將資訊揭露的更佳完整。單欄式的適合備註欄位，雙欄式的適合多點說明，呼籲式的讓你機會建立導流管道。 5. 個人風格（地圖、引言、閱讀分享）風格類的板塊多專注在建立個人形象上，地圖類型增加個人工作地點，讓對方輕易搜尋，引言的部分除了可以新增講座見證等，閱讀項目可以放上個人出版作品等。 將統整後的履歷內容，依照排版策略將 A 步驟的整理的經歷，填入不同的板塊，完成最終的內容，在微幅調整各式的編排設定，即可完成線上履歷的編輯。微幅調整的內容，包含視覺規劃、色彩制定、文字排版等，這些微小的調整都能讓閱聽者，有更合適的體驗，因而增加你在網路上曝光的機會。 D. 定期數據監測 Cakeresume 特別的地方在於，有相關數據的監控，定期觀察履歷資料的瀏覽人數，了解自己的曝光能見度。進入 Cakeresume 的主控台後，點選任一個你建置好的履歷內容，選擇「流量統計」，就可以看到履歷的流量囉！ 個人工作的品牌價值，從自己的履歷開始做起，只要你有一份完整的履歷，便能提升個人的工作專業度與形象，讓你的經驗成為協助他人的知識，藉由線上履歷發展屬於自己的職涯機會，重視個人品牌創造社會影響力。延伸閱讀：如何建立個人品牌？藉由線上履歷，打造屬於自己的網路聲浪（下）

 文章大綱線上履歷數位行銷，再造個人品牌形象個人品牌一｜一般工作式履歷個人品牌二｜作品集式履歷個人品牌三｜部落格式履歷打造多元個人品牌三步驟階段一｜發展多元核心技能階段二｜挑戰多元工作機會階段三｜展現多元自我面向 線上履歷數位行銷，再造個人品牌形象 個人品牌（Personal Branding）的定義，即是一個人不論外在談吐或內在知識，都有不一樣的獨特價值，因而創造一個人對於一群人的鮮明印象，簡而言之，就是想到哪一類的專業專家，就會想到這個人，像是蘋果的賈伯斯與庫克、臉書的祖克柏，不過很多人就會詢問：「我不是傑出的企業家，要如何建立個人品牌形象？」這時不妨要從「對外發展」的問題，轉換成「對內探索」的思考。 對外發展- 什麼樣才算是多元工作？- 怎麼樣將多元興趣轉換財務收入？- 怎麼樣成為被選中的職場幸運兒？ 對內探索- 怎麼樣才能發展多元身份？- 怎麼樣透過多元身份建立價值？- 怎麼樣呈現多元身份？ 如果你已經是在職場上，不斷創造多元價值的朋友，你可以藉由「線上履歷」做自己的數位行銷，讓軟硬實力都被其他工作者看到，三種線上履歷模板，讓你跳脫舊式的個人名片，用線上履歷再造個人品牌。 1.個人品牌一｜一般工作式履歷 目的：求職工作工作經驗、社團經驗、專案經驗 個人品牌從職場第一戰開始 每當求職季時，轉換職場跑道的作者或是新鮮人，便會打開各種求職網，瀏覽海量的工作職缺，也會弔詭地用「一致性」的履歷模板，去爭取「差異化」的職缺，藉由特色化履歷工具（e.g. Cake），可以讓你跟別人與眾不同。 這類工作主要強調，團隊合作與專案管理經驗，豐富的專案執行歷程，可以證明個人的工作價值與潛力。最常使用「學經歷」、「技能」和「專案企劃」等欄位呈現自己。 一般工作式排版策略與版位說明 一般工作式的策略，在如何建立個人品牌？藉由線上履歷，打造屬於自己的網路聲浪（上）提到許多版位的想法，歡迎去看看！ 2.個人品牌二｜作品集式履歷 目的：接案機會作品故事、作品邏輯、作品經驗 個人品牌從作品呈現創意和價值 如果你是滿懷創意，不斷想從知識中創造作品的人，線上作品集的呈現，便是展現自我的機會，充分的藉由不同的板塊，促成各種視覺的拼貼，讓設計作品可以充分的表達，不再讓才華繼續沈默。 這類工作主要強調，技術類型的專業工作，平面設計、程式設計、影像後製、產品設計等著重個人作品的工作類別，藉由大量的圖片與文字排版，讓個人的實力可以顯而易見的被他人看見，進而獲得各式的接案工作機會。 作品集排版策略 接案類的工作，可以藉由「個人作品版位」、「團隊作品版位」等區分作品類別，再以「客戶推薦版位」促進邀案機會，最後擺放「發案邀約版位」接下專案挑戰。 相關版位說明 個人作品版位：藉由個人作品版位，可以依照不同的類型的作品進行擺放，平面設計、動態設計或文字作品，都可以藉由不同的版位造型搭配。 團隊作品版位：藉由圖片連結至事先上傳好的雲端資料庫，藉由資料庫內容，告知面試官，呈現該作品個人負責的部分，及整體合作案的規劃方向。 客戶推薦版位：每次做完專案之後，邀請對方為本次合作提案，給予客戶推薦，創造客戶轉介口碑。 發案邀約版位：藉由 CTA 導引發案表單，了解對方需求與建立報價機會。 3.個人品牌三｜部落格式履歷 目的：講座邀約個人故事、個人觀點、個人經驗 個人品牌從個性差異創造獨特魅力 在講求不斷差異的職場環境，個人魅力逐漸成為重要的特色優勢，如果可以藉由這樣的職場差異，創造屬於個人的部落格，就可以透過風格來創造價值。 這類的工作著重在「故事」、「觀點」和「經驗」等個人風格較濃厚的工作，譬如：作家、講師、意見領袖等，藉由專欄形式的排版風格，可以清楚呈現自己的文字專欄和演講經歷，增添各式的邀講機會。 部落格排版策略 講師類的工作可以藉由「個人服務版位」說明自己的各式專長，再由「服務轉換版位」逐步建立起講座邀約類的工作轉換機會。 相關版位說明 個人服務版位：這類的版為飽含「文字專欄版位」、「專家講座版位」和「個人著作版位」等，著重強調個人不同的產業觀點與經驗。 服務轉換版位：藉由「學員推薦版位」創造知識需求，再由「講座地點版位」和「報名講座版位」等清楚的揭露不同的版位資訊。 打造多元個人品牌三步驟 了解個人品牌除了打造線上履歷以外，其中核心的要素就像一家公司在做品牌一樣，需要基於現有的產品與服務，才能創造獨特的價值主張，個人品牌亦是如此，先從「技能」、「工作」到「表現」三階段，環環相扣建立起自己的品牌形象，讓自己的技能優勢能夠被廣泛地看見，創造不同的職涯機會。 1. 階段一｜發展多元核心技能 藉由學習新技能開始，可以為自己看見工作不同的面向，一個視覺設計的學生，可以同時學習影像企劃製作，讓視覺設計的專長融合於影像企劃，變成結合設計專長與影像腳本的全方位導演人才，多元發展核心技能，建立個人價值。 2. 階段二｜挑戰多元工作機會 在逐步累積不同的多元技能之後，就可以邁向第二個階段「發展多元工作機會」。由於各式技能的養成，會讓自己沈浸在不同領域的知識，進而了解該領域的工作專業與職能，藉此同一個案，視覺設計的學生，不但可以承接「平面設計」工作、「影像企劃」工作、更有機會挑戰統合「視覺規劃」與「影像企劃」的管理人才，進一步地有機會發展多元自我。 3. 階段三｜展現多元自我面向 不同的工作機會與挑戰，能讓一個人在社會上具備多個角色，多元的面向足以創造獨特的個人品牌，迥異於他人的職場技能，讓自己學會自信面對不同的挑戰，建立品牌的同時，也進入職涯工作的正向循環，創造積極多元的自我人生。 發展不同職涯可能，個人品牌形象更鮮明 在這個多變的網路時代下，多元發展是一種適應於社會的手段，表現自己則是競爭生存的一種方法，對外尋找任何職場機會的同時，盡可能地誠實面對自己，發展自己的潛能，透過「履歷編輯器 Cakeresume」創造個人品牌，讓自己跟進於時代，而不是讓時代淹沒了自己。 - 個人品牌從履歷編輯器開始 - 如何建立個人品牌？藉由線上履歷，打造屬於自己的網路聲浪（上）

履歷的字體字型、直橫式排版該如何選擇？ 在新創公司工作，時常需要校長兼撞鐘，處理新進員工的履歷與面試審核，在過去工作經驗中，幸運地讓我有近百封履歷的觀察，整合之前履歷面試的過程，我將分享 5 個履歷的排版重點，希望幫助大家更好的客製履歷。 之前撰寫過「個人品牌建立」與「履歷健檢」系列的文章，如果還想了解履歷的撰寫技巧，可先從底下的三篇文章開始。已經了解履歷內容的你，這篇文章希望協助你釐清履歷的直橫式排版、履歷的字體選擇和色系搭配等 5 個履歷設計的重要因素。如何建立個人品牌？藉由線上履歷，打造屬於自己的網路聲浪（上）如何建立個人品牌？藉由線上履歷，打造屬於自己的網路聲浪（下）履歷健檢一把罩，企業面試拿不完 履歷排版撇步 1：直式與橫式排版 直式與橫式履歷格式的差異在於，視覺動線的閱讀重點和履歷內容擺放的多寡。直式履歷排版：以精煉多項的方式呈現，直式履歷設計可以放置多項經歷項目，也是一般人最常用的履歷類型。 橫式履歷排版：以少項目多補充的方式排列，橫式的履歷版面在篇幅的設計上，較著重從左到右豐富的內容鋪陳，故較不適合放置多個履歷經驗，容易干擾閱讀動線。履歷排版撇步 2：大、小標題的設計## Paywall Indicator ## 大標題：在履歷中強調「企業公司」和「組織團體」這些項目，讓面試官快速了解你過去的經驗。次標題：一句話概略說明工作內容，最後再用一般文字進行說明，建議以至多三種字體大小為限。 履歷排版撇步 3：版面架構 以一張直式的 A4 內容，作為履歷排版的設計，履歷的設計格式可以有千萬種變化。我們就來一一說明 3 大履歷版面，不同排版架構所帶來不一樣的視覺效果。下方是最典型的三種履歷版型，由上到下的履歷橫列排版，能讓面試官有最直觀的履歷閱讀經驗，最需要重視的是履歷文字內容的大小標設計。 A B C 履歷版型 A 是最典型的履歷，可以說是安全牌的代表。而這樣的履歷排版，需要注意的是段落間的文字排版與字體大小選擇，如果使用得宜，就能呈現簡單明瞭的履歷內容。履歷版型 B、C 在版面設計上多了左側與右側的空間，可以在此空間增加個人特色類的內容。像是簡單的自傳或是工作能力的標籤等，讓面試官可以在第一時間透過瀏覽這個履歷版位認識你。特別注意的是，這項履歷版位的重點內容若拿捏不得宜，反而會有扣分的效果，因此這類履歷排版的應用，較建議進階工作者使用。履歷排版設計 A：中規中矩，簡單明瞭的分類架構。履歷排版設計 B：重個人特質，個人經驗在後。 履歷排版設計 C：重個人經驗，個人特質在後。 履歷排版撇步 4：字體字型挑選 若是中文履歷，在挑選字體字型時，盡量以非襯線體的字型為主，較易於閱讀，能夠清楚辨認履歷中的文字內容，像是微軟正黑體等。因為履歷排版的目的在於可以即時傳達內容，所以適合非襯線體的字型；若是襯線體的字型，則會有較多點綴裝飾的複雜感受。 而在履歷設計的字體選擇上，中文履歷與英文履歷有相較明顯的差異，需要隨時留意其中不同的變化。CakeResume 的履歷編輯工具幫你快速設定版面架構、大小標、字型和顏色，輕鬆做出精美的個人化履歷！立即使用 履歷排版撇步 5：版面的色系搭配 建議履歷排版的設計上，可以使用 3 色以內的公司顏色搭配，並以深色、淺色和主色等分佈為規劃。深色和淺色主要用以強調重點，主色則以一般履歷內文為主，色系的搭配會決定閱讀的重點分層。履歷設計的目的，最終是要讓面試官能在最短的時間內，從眾多候選者當中看見你的獨特差異，因此履歷排版的設計核心需不斷圍繞在「如何讓面試官能清楚、簡單的了解我？」，相信只要能做出區隔，就可以為自己爭取到面試機會。延伸閱讀：【履歷表設計】如何設計履歷？12 種精美履歷表設計模板、word下載

LinkedIn 是求職版的社群網站，在上方建立履歷內容，可以讓自己的專業被更多人看見，透過其中的對話功能，也可以結識不同的合作夥伴，讓商業場合的價值可以自由地流動，不過如果想把 LinkedIn 上的內容，匯出成精美的履歷，以便在其他場域當中使用，那又該怎麼做呢？ 為什麼要把 LinkedIn 上的經歷轉換成線上履歷？ LinkedIn 是職場自我曝光的管道之一，上面有一定比例的產業分佈，但不同的領域仍有偏好的社群選擇，就像行銷管道的分配一樣，每個管道都有特定的產業類別，如果可以建置數個線上履歷，針對不同的場合進行調整，那就可以在特定的場域上，分享不同的履歷版本，在 LinkedIn 上的資料是基礎的經歷，轉換到線上履歷之後，可以透過概略程度的修整，調整成適合表現自己的內容，建立多元履歷的過程，同時樹立個人品牌形象。延伸閱讀：如何建立個人品牌？藉由線上履歷，打造屬於自己的網路聲浪（上） 怎麼把 LinkedIn 上的經歷轉換成線上履歷？ 擅長使用 LinkedIn 的你，是否曾將 LinkedIn 上的資料匯出成 PDF 的內容呀！在 LinkedIn 個人首頁的頭貼下方有「更多」這個項目，點選之後就能看見「存為 PDF」，此時就能將個人經歷資料進行匯出。 匯出之後再進入這個頁面https://www.cakeresume.com/welcome，上傳剛剛匯出的檔案，即可在 CakeResueme 建置屬於你的專屬個人履歷。 貼心說明：如果你已經填寫 Cakeresume 的個人資料，那就會被覆寫成新的資料喔！ 轉換成線上履歷之後你可以做些什麼事？ 線上履歷有非常多的好處，不同的板塊可以讓你有彈性的調整履歷內容，同時可以客製化連結，讓你更有計畫性的規劃履歷傳播的方式。在轉換成線上履歷後，你可以在各式的個人部落格、社群網站等，新增相關的經歷內容，讓自己的專業可以被更多人看見，開拓不同的職涯機會。 Cake 除了可以匯入 LinkedIn 以外還可以做什麼？ 匯出履歷 匯入 LinkedIn 資訊之後，你可以在履歷編輯器上的版位，進行各式的排版，創造客製化的履歷內容，製作好精美的履歷之後，如果想趕緊將它匯出成紙本的面試工具，那你可選擇畫面左上方的「下載 PDF」，就可以將這封履歷匯出，讓它成為你的求職門面。 交叉行銷 在 LinkedIn 和 Cake 上同時建立經歷，可以讓雙邊的內容進行交叉行銷，讓不同的社群關注到你的專業，有效的經營個人 SEO，創造原本工作以外的機會。 不同的管道可以接觸不同的受眾，將 LinkedIn 上的經歷內容，轉換成線上履歷格式，客製化板塊的調整後，為自己不同的職涯面向，建立品牌形象，增添不同管道的選擇，就多了不同行銷自我的機會。 Cake 的編輯工具免費提供多種模板，讓你輕鬆做出排版精美又易讀的履歷。開始試用 延伸閱讀：履歷健檢一把罩，企業面試拿不完

在開始投遞實習履歷之前，你應該要做好什麼準備呢？什麼樣的準備能夠減少失敗的機率？ 實習的確是一個連結學院與社會的絕佳管道，是從理論進到實務的過程。實習所帶來的幫助，像是夠拓展你的人脈、能夠熟悉某個產業、能夠面對新的挑戰等等，這些好處在不同文章中都曾被反覆提及。實習的管道、產業也越來越多元，人力銀行、FB社團、企業自己的官網等等，提供各式各樣的機會。 今天Cake為你整理出幾個可以再開始找投遞履歷找實習之前，你可以先做好的準備，讓你大大降低收到拒絕信的可能！ 1. 收集實習資訊，奪得先機 a. 新興人力銀行 當你想到實習，第一個想到的管道是什麼？恐怕依然是1111、104等人力銀行，但隨著現代人越來越依賴不同的社群管道，甚至需要建立自己的品牌時，他們的實習職缺乃至於計畫，很可能就不會放在這些人力銀行上。有些新興的人力銀行，如Cake、Yourator都是可以參考的網站。 b. FB社團 不同管道諸如實習透視鏡、校園社團等等臉書的社團，可能就會有不少實習職缺在寒暑假之前出現，在這些社團中找職缺的好處之一，是你知道發文者是誰，因此你可以與他互動、問他問題、打聽相關的情報。再者，在這些臉書社團看到的職缺，其敘述往往都會比在人力銀行網站上詳細，能夠讓你更了解這份實習的工作內容以及職缺要求。 c. 職位研究 在研究不同企業的類似職缺時，可以認真觀察這些這些職缺的要求與工作內容，這除了可以避免你投錯職缺跑錯棚（例如企業是要找社群行銷，結果你的專業是內容行銷，卻向他投遞履歷），也可以讓你了解這個職位的核心需求為何，讓你在撰寫履歷的過程中可以更加扣緊這些要求去陳述你的個人特質與經驗。 記得，一但你看準一家公司，請你務必立刻準備好你的履歷，立刻投遞，不要想著手邊事情還很多所以要慢慢修改，機會往往是不等人的，許多企業一但找到自己要的人，就不再進行面試流程，因此越早投遞履歷，你所得到的優勢也越大。 延伸閱讀：想成為國外新創在海外市場的早期員工？請先拋棄「投履歷就好」的想法。──JANDI台灣區負責人分享新創公司樂於找尋的人才管道 2. 盤點自己的人脈 a. 幫你獲取實習資訊 盤點人脈並不等於隨便攀關係，而是這些人脈有時能夠提供你絕佳的實習機會。企業找實習生的季節，約莫是寒暑假前兩個月（某些大型企業可能會把時辰拉得更久，在學期一開始就徵人的也有可能），這時仔細關注學長姐的臉書，很有可能會看到正在實習的學長姐轉發企業徵才的訊息。 在求職時若有相關人脈，儘管不會是一定錄取的保證，但可以先向學長姐打聽企業的風格，她工作的經歷，近一步得到該企業的職場文化、環境、工時等比較難搜尋到的資訊，讓你在投遞履歷之前，可以更仔細地篩選企業，而不會像一個無頭蒼蠅在求職網中不停打轉。 b. 協助檢查履歷 另一個重要的人脈，是你能夠放心交付你的履歷讓他檢查的朋友，在投遞履歷之前，可以先請他們簡單給出建議，看自己的履歷是否在排版、內容上有需要刪減調整的空間。有時候，只是稍微改動履歷的色調、經歷與學歷的位置，就能夠達到意料之外的效果。事關實習，就不要再害羞了！ 延伸閱讀：如何建立個人品牌？藉由線上履歷，打造屬於自己的網路聲浪（上） 3. 你的經歷能不能說服人 a. 隨時更新履歷 在你寫履歷的過程中，請先退一步思考自己有沒有夠的經歷，如果經歷不足，企業也很難了解你的能力是否有達到他們的預期。隨時更新自己的履歷，這樣在更新的過程中，自己也可以檢視目前走的方向是否與你的目標有著具體的關聯，並思考日後如何調整才能更加接近你的目標。 b. 確實累積經歷 如果還沒有足夠的相關經驗，第一步往往可以先從學校的系院學院、社團開始。學生社團百百種，許多學生社團也對於學生的身份控管也並不嚴格，如果自己的學校社團資源不多，不妨向外尋找，多多嘗試。社團能訓練的絕對不只是團隊合作的能力，舉例而言，在宣傳、推廣活動的時候，就會考驗到行銷的能力；系學會、社團的宣傳圖片設計，也能培養設計圖片的能力。 這些社團的加入門檻通常不高，但會碰到的問題與需要提供的解決方式往往很實際，因此會是極好的鍛鍊經驗的機會。 延伸閱讀：履歷範例》如何呈現履歷上的經歷，讓雇主秒懂你的價值 4. 企業資訊研究 在開始寫履歷之前，先問問自己，你對這家企業了解多少？很多人以為，這些準備從寄出履歷之後再開始就好。但若在開始找實習、撰寫或調整自己的履歷之前，就先針對該企業進行基本的研究，能夠幫助你寫出一份該企業「專用」的履歷，讓對方對你的印象更加深刻。 可以研究的主題，包括企業的背景、企業所處的產業、與他們的競爭品牌等等。另外，查找這些資料時，可能也會找到其他實習生或是正職的面試過程，參考他們的面試過程，也能幫助你了解該企業對於人才的態度及要求，不但能讓你在投遞履歷的最一開始，就有亮眼的表現，也可以協助你評估這家企業是否與你的理念相同。 在投遞履歷之前對該企業進行一定程度的研究，也能幫助你豐富你的履歷。像是在履歷中呈現你認為若你爭取到這個職位，你會如何協助企業改善你所發現的某個問題，提出實際的解決方式。比起基本的自傳、經歷、作品集，若履歷能呈現與一般人不同的內容，不僅能讓企業感受到你的用心，也能讓企業一下子就記住你。 延伸閱讀：面試攻略 0：面試前該準備哪些問題？如何調查主管與研究公司？ 5. 調整心態，找尋自己的職涯機會 實習是一種嘗試，在過程中你可以了解這個產業是不是如你所了解與想像的，在過程中可能會有幻想破滅的時候，也可能會遭遇很不愉快的實習過程，甚至很不愉快的求職過程。但實習從來都不是為了要圓滿你預期而存在的，在實習的過程中，你需要真正地為自己負責，為你的工作內容負責，學習職場上的相處甚至必須學習商業思維。 正因為實習會碰到的內容如此豐富，所以調整好自己的心態，讓自己保持開闊的心胸與堅強的心臟，去面對每一次的挑戰，並且去多方嘗試。每一次的嘗試，即便你可能沒辦法立刻找到自己最喜歡的、最舒適的環境，但在過程中至少可以明白自己不那麼喜歡什麼，藉由刪去法在未來找到最適合自己的那條道路，在未來開創屬於自己的職涯。 延伸閱讀：【履歷範本】新創實習履歷教學 實習的過程中，可能會有不適應的時候，也可能會因為需要學校實習兩邊兼顧，因此感到疲倦的時候。但在實習的過程中，遇到Mentor的幫助，或者遭遇許許多多有趣的人，被意料之外的人所肯定，都會是旅程中很重要的寶物。 讀完這篇文章的你，準備好實習了嗎？Cake上的實習機會在這裏。 延伸閱讀：履歷和 CV 有什麼不一樣怎麼做一個吸睛的線上履歷？如何建立個人品牌？藉由線上履歷，打造屬於自己的網路聲浪（上）

新創公司有非常多的型態，要不要加入新創公司沒有一個通用準則，每一間公司都有不同的特色和優點，我只能以個人在新創公司（JANDI、Cake、FunNow）的經驗來分享所看到的事物。新創公司的工作模樣到底是什麼？ 工業風的辦公場所，酷到不行的便條紙會議，炫砲自信的「pitch」，這是多數人對新創公司的想像，而這確實是部分的日常，但在新創的日子不僅僅是如此。如果想加入新創公司，那就必須先瞭解「新創公司」與「新公司」之間的差異。新創公司有別於一般企業的差異，在於「商業模式」的不同，創新的商業行為，讓新創公司在市場上擔任突破性的角色。突破需要信念，隨時保有強韌的意志，才有辦法說服舊有市場進行改革。簡單的例子，就好比在 Airbnb 早期，到底要如何說服屋主將空房空出來租給陌生旅客，新穎、有趣、卻窒礙難行的點子常常是新創公司面臨到的事情。 在新創公司工作，不像一般新開的公司，只需要依照舊有的交易行為、區隔差異就能獲利。新興創新的商業架構，讓新創公司的不同部門需要經歷截然不同的管理工作，就像簡單的租賃私人汽車服務 Uber，藉由平台的架設，媒合多方資源服務市場需求。然而創新卻容易遭遇因地制宜的限制，例如計程車業的市場挑戰和法律規範，讓 Uber 需要跟車行合作才能合法營運。在新創公司裡，充滿了永遠沒有想過的挑戰，和無止境的利害關係難題，在加入新創前你做好解決問題的準備嗎？ 1. 為什麼加入新創公司工作？ 培養發現問題的能力 在新創公司當中，因為時間與資金的稀缺性，會迫使工作者不斷挖掘每一個問題的真相，就好比企業通訊軟體的使用，確實能大大改善工作的效率。不過在解決企業通訊問題之前，「企業組織的習慣」才是必須克服的難題，一家企業往往不進行數位轉型的原因，在於組織人員對新事物的排斥性。在協助企業加速溝通之前，減緩員工數位轉型的陣痛期才是企業在乎的事，問題背後的現象充滿了各式可能，挖掘真實的問題、找到對的方向，才有辦法讓新創企業不斷前進。 統整資源創造機會 沒有資源是新創公司有別於一般公司最大的差異。在大公司統整資源指的是需要將複雜的資料做統整，同樣是行銷活動，在大公司裡可能需要進行跨部門的統整協議，或是透過歷史資料為未來進行決策。而在新創企業裡，則必須自己制定方向，用自己的方法將資料應用成有效的資源，新創更像是透過精準的資源分配，讓效率和效能規模化。 沒有後路向前推進 在一般的企業裡，如果不是管理階層的工作，只會接受到業績成長的壓力考量，但在新創公司工作，處理業績問題不只是市場成長考量，而是產品服務生存考量。今天沒有這筆訂單，下個月就不會有這期的薪水，如履薄冰的精實感是新創企業時常的處境，不過這股力量確實讓人成長，只看加入新創的朋友如何適應這股壓力。 延伸閱讀：【履歷範本】新創實習履歷教學 2. 想加入新創公司，有哪一些適合的篩選標準？ 理解新創公司所要面對的難題後，下一步需要思考的是該如何選擇一間新創公司，沒有標準沒有依據，不知道、不清楚、不熟悉到底要如何找到一間新創企業，可以從人、事、時、地、物開始著手。 人：新創企業投資人 一家體質好的新創企業，通常會有知名的創投投資，投資人的信譽可以被視為選擇公司的依據，如果沒有知名的投資人背書，那可以嘗試透過其他項目來選擇新創企業。 人：創辦人資歷 由於新創組織相較扁平，創辦人的領導風格會影響組織運作形式，在加入新創前，可以透過新聞資料等了解創辦人的學、經歷，藉由創辦人過往的工作經驗，才能更加深入新創企業的文化，身為求職者必須重視企業文化的適切性，才有辦法效率、效能的工作。 事：工作任務類型 了解自己到底喜不喜歡專案式的工作內容，和是否具備多工的工作能力。因為在新創的環境下，每一個人都需要成為最即時的職場生力軍，隨時待命處理非期待狀況下的工作內容，如果期望分工細緻的組織環境，除了新創公司以外，其實還有更多選擇。 事：商業模式 新創公司的商業模式扮演成敗的角色，了解想要求職的新創企業，是否具備成熟的商業模式，可以從面試的對談中了解。透過與在職人員的討論，分析公司的現況和困境，才能清楚新創企業處在哪一個企業階段。 時：成立時間 足夠的營運時間能證明其市場價值的定位，從新創企業的發展時間軸，便能了解公司的成長輪廓，一般而言，新創企業如果能撐過三至五年的營運，代表該企業具備一定的實力。 地：市場規模 了解該產品在該市場的機會，藉以選擇一個成長中的市場，來挑戰個人工作職涯。 物：從新創產品服務 對產品服務的熱情與了解，惟有喜歡這項產品服務，才有辦法將創新的想法渲染給別人，選擇一家適合自己的產品服務。 延伸閱讀：專訪》一堆創新idea無處發揮？亞洲現金回饋霸主ShopBack：不怕你意見多，只怕你不說！ 3. 加入新創後你該做些什麼？ 迅速了解公司商業模式 一家新創企業的商業模式決定該家企業的成敗，必須在最短的時間內熟悉該家公司的商業模式，在適時的情況下，向組織內提出可以成長的建議。 快速與夥伴產生共識 組織扁平的新創公司，可以快速瞭解各部門的工作任務，主動結識工作環境的夥伴，才有辦法促進未來工作的專案效率。 思考能為公司做什麼 不像大公司的策略目標是由上至下的，在新創公司中每一個人都有機會擔任決策夥伴的角色，有依據的針對公司問題，提出解決方法，才有辦法為公司帶來成長。 4. 加入新創公司必須具備哪些特質？ 自發性的組織能力 在新創公司工作，通常沒有具體的工作任務要求，學會自發性的組織各種資訊，是在新創公司需要具備的能力。茫然失措、挖掘問題、解決問題、找到共識，再到茫然失措會是不斷尋找自我的循環，而振作與自信就是在新創當中必須理解的工作義務。 積極型的解決問題 在新創公司當中，沒有被賦予任務的閒置時間，只有主動挖掘問題的精神，不斷思考如何透過各種方式解決成長問題，是新創公司當中需要具備的能力。 可以改變也相信改變 在新創公司的日常，除了要接受公司的產品與工作的任務會不斷變化，也要相信這些變化能為社會環境帶來改變。 延伸閱讀：新創團隊要用不同角度看待人才徵選 -- JANDI 台灣區負責人從谷底反彈後的故事 每一篇關於新創公司的工作分享，都基於撰稿者的工作經驗，事先了解撰稿者的背景，再來細探「要不要加入新創的主題」，可以更加客觀的思考「新創到底適不適合自己？」在思索無止境的職涯議題時，不會有絕對的答案，但需要有釐清主觀事實的客觀意識。 如何寫出突顯自我優勢的個人履歷？如何建立個人品牌？藉由線上履歷，打造屬於自己的網路聲浪（上）如何建立個人品牌？藉由線上履歷，打造屬於自己的網路聲浪（下）

《情緒勒索》、《過度努力》和《羞辱創傷》，講到這些逛書店時在暢銷書架上會看見的書名，你腦中或許已浮現周慕姿心理師和她侃侃而談的專業形象，你是否有好奇過，在周慕姿堅定又具備穿透力的口吻和筆觸背後，是怎麼樣的成長過程跟職涯經歷打造了現在的她？ 不少人會想像心理師是一個偏向知性、講求邏輯的職位，為什麼周慕姿形容自己本質是「很草莓」、「很浪漫」的人？可能正因這浪漫、知性又帶點狂放的混合基因，周慕姿不單是諮商心理師、作家的專業身份，也是才華洋溢的創作者，擁有個人 Podcast 頻道、自媒體，還身兼台語重金屬樂團主唱。 是什麼原因讓一位心理師的職涯可以這麼繽紛多元、完全不設限？透過 Cake 的專訪，帶你認識真實而且「立體」的周慕姿。 文章大綱一、新聞傳播出身，周慕姿為何 30 歲選擇轉行？二、我們都要活成很可愛的人：闖進心理諮商領域三、走過職涯撞牆期，周慕姿心理師之路彎道超車四、「不同身分」的周慕姿，都想助人解開內在的結五、一顆浪漫又壓不爛的草莓：周慕姿回顧生涯旅程一、新聞傳播出身，周慕姿為何 30 歲選擇轉行？ 聊到生涯經歷，周慕姿分享自己走過的彎路並不少、是靠一路不停探索和認識自我才走到今天，接著才在某些人生的關鍵路口「彎道超車」。 直到近 30 歲她才正式跨入心理諮商領域，過去她其實就讀的是政大新聞系和廣電所，畢業後的她卻完全不想從事媒體傳播類型的工作。具體原因是什麼呢？周慕姿幽默地回答：“ 因為我就說我是草莓族，就是很草莓、很浪漫的，我不想成為我不喜歡的人。” 「我完全不能理解為什麼颳颱風、下大雨時，記者要站在風雨跟淹水的河裡面，然後去報導說現在水淹到哪裡？」況且，難道新聞系畢業就只能踏上相關的職涯道路嗎？自己能夠真心認同工作的價值嗎？周慕姿對於「為什麼非得要做某件事」一直很有勇敢質疑的意識和骨氣，這股信念讓當時的她毅然決然改變了志向。 而為職涯帶來轉捩點的一個事件，是周慕姿第一次跟著記者大哥去跑社會新聞，報導的主題是一位年輕人跳樓自殺，她在現場目睹白布剛蓋上去、血跡斑斑，然後記者大哥卻看也不看就進警察局，跟警察一邊喝茶一邊抱怨：「哎呦！今天就只發這種案件給我，這種有什麼好報」之類的碎念。 當時這個畫面像隕石一樣，在周慕姿心中留下巨大衝擊，卻也很快在凹洞中萌生出新的想法。 周慕姿回想：「我知道他說的很有道理，但是我那時候就覺得，天啊 … 我以後會變成這樣的人嗎？我會變成一個對這種事無感的人嗎？」一想到這類的未來可能性就令她痛苦，某種程度上逼迫她作出對於職涯的下一步抉擇：轉行。 二、我們都要活成很可愛的人：闖進心理諮商領域 快 30 歲才開始轉換至完全不同的產業領域，對於許多工作者來說是一件蠻高成本、高風險的決定，周慕姿是怎麼在這段職涯大轉彎的歷程挺過來的？ 聊到這，周慕姿很真性情的「唉」了很大一口氣：「大家應該都曾有過類似感覺，就是你在一個工作上做到有一種絕望感的時候，然後想著你的人生就這樣了嗎？」 處在年紀的十字路口，周慕姿當時有穩定交往的男朋友（現在的先生），男朋友擁有一個人人稱羨又穩定的一份職業：醫生，所以親朋好友都會跟她說「你就趕快結婚當醫生娘」、「趕快生小孩了啦，你都已經 30 歲了」，希望她好好持家、當個賢妻良母。 “ 可是，我的人生就這樣了嗎？我媽媽讓我念那麼多書，就是要成為誰誰誰的老婆，或誰誰誰的媽媽嗎？” 「假設以後我把人生的注意力都放在先生和孩子 —— 那我會變成是一個很可愛的人，還是會覺得你們都欠我很多的人？我不想要是後者。」加上不想要被另一半「看不起」的心態，周慕姿決定建立起屬於自己的專業與成就。 周慕姿曾職涯大轉彎，30 歲才正式跨入心理諮商領域 接下來的人生故事，印證了周慕姿堅毅、不落俗套的強大特質。直到諮商所通過第一關，周慕姿才終於向媽媽、先生坦承分享要轉職念心理諮商的規劃。在報考的前一年，她在內心反覆咀嚼這件事情，完全沒跟親密的人討論要念心理諮商、報考諮商所的計畫，而唯一知情的只有身邊兩個要好的朋友。 至於為何選「心理諮商」作為自己的命定職業？周慕姿指出，當時在職業的篩選上，就鎖定可以獨立工作的性質，希望工作是高度專業的，而且有清楚盤點「自己在工作中不喜歡什麼」，用刪去法剃除不相符的職業，而律師跟心理師就成了當時的首選。 “ 以前我都是先想現在喜歡什麼，這次我就反過來想，我以後想要過怎麼樣的職涯跟生活。”因為對心理學一直很有興趣，學生時期讀新聞傳播時也有念一些關於精神分析心理學的文本分析經驗，投入諮商的長遠職涯輪廓在周慕姿心中越來越具象化。周慕姿也坦言，原本其實分不太清楚臨床心理師、諮商心理師的差別，然後就詢問了很多相關領域人士的學習和工作經驗，才判斷出心理師這個職業更貼合自己未來想成為的樣貌。 三、走過職涯撞牆期，周慕姿心理師之路彎道超車 考到諮商心理師的證照之後，周慕姿不想被綁在單一機構或學校，所以積極朝行動心理師的工作模式發展，希望可以到處接案、且盡可能做自費諮商的工作，於是開始四處投履歷。 周慕姿坦言，因為在專業領域的資歷跟年紀的問題，大部分的諮商所是回絕的，「後來有一個診所，我就是非常積極，除了投履歷，我還特別打電話跟他們說『你們可以不要用我沒關係，但是我非常希望能夠有一個機會讓我面試也好！』 」 周慕姿仍印象深刻，診所面試官也是一位很年輕的女醫師，聊過之後相談甚歡也想要錄取她，但對方表示因為考量到欠缺實務經驗、在分配案件上有點窒礙難行，只有手上有一個非常困難、沒有人要接的個案，詢問周慕姿有無意願。“ 我就覺得自己 Nothing to lose，就答應對方說那我來吧！” 第一次接案就拿到高難度的案子，沒想到就獲得個案的高度肯定，他說他遇過這麼多心理師和精神科醫師，覺得跟周慕姿是最能聊、最放鬆，對他效果是最好的。從此之後，診所醫師就開始大量派案給周慕姿。 「那段時期，和一些跟諮商所合作方式，是看一般人抽成多少，我可以抽更低，因為我的目標就是要累積經驗，我在乎的不是那個錢，所以當我抽更低的時候，你就願意接更多案給我，那我就可以學更多，然後我也持續的督導。」不會去在乎或計較眼前很多小東西，讓周慕姿順利達成想要靠接自費諮商個案過活的目標，而不必靠接演講或一些非諮商的工作、不必違背自己的原則。 四、「不同身分」的周慕姿，都想助人解開內在的結 打開心理諮商的這扇大門之後，周慕姿看到的是更廣闊和優美的世界，「我發現我真的好喜歡諮商這個行業，我好喜歡這一門學科，所以它變成是一個我日常沒事就想要去做的事情 。」 周慕姿點出，自己在 Podcast、文字書寫、自媒體的呈現和經營方式跟其他心理師不太一樣，她很享受這種由自己發展一些新概念、把不同元素 remix 在一起的過程。“ 我自己覺得我沒有特別競爭的對象，也沒有心理師跟我一樣玩樂團。” 出書、製作節目、玩樂團玩到日本巡迴，一般心理師沒有在做、或是不一定要做的事，為什麼周慕姿都想做？她追求的理想到底是什麼？周慕姿笑著回答，不是為了什麼讓世界和平這種偉大理念，只是想讓每個人有機會碰到自己的作品時，剛好可以解開他內在的某個東西，可以過得好一點點，那樣就超級棒。 心理師職涯不設限，周慕姿生涯玩出「不同身分」 不過，同時身兼多重角色，會壓縮本來作為心理師的主業或個人時間嗎？周慕姿分享，實際上自費諮商加上督導訓練的工作，還是佔現階段工作時間最多比例，占比大約七成，另外的時間就是去發展其他身分和興趣。 假設遇到出書時期，像 2023 年底出的新書《親密恐懼》，那陣子會有一些跑宣傳的時間，通常宣傳的時間會多出兩成，所以個案時間可能會拉到大概只有一半，當然偶爾也難免壓縮自己的休息時間，但周慕姿卻堅定的說：「我還是想做個案，我不想要放掉」。“ 對我來說（心理師）這份工作 … 該說它是工作嗎，我覺得有點像是我人生的意義吧。” 五、一顆浪漫又壓不爛的草莓：周慕姿回顧生涯旅程 談到在不同角色之間如何順暢轉換，周慕姿坦承剛開始的確很擔心別人的看法，因為可能被視為不專業的表現，所以曾有一陣子不太提重金屬主唱這件事，很怕別人批判自己是一個不專業的心理師。 「那我花了很多時間慢慢的理解到，心理師是我的一個工作，它不是我這個人 —— 我這個人叫做『周慕姿』，她有很多興趣，其中一個工作叫做心理師。當我看開這一點之後，我就覺得人生就開闊了，所以我覺得也蠻好玩的地方是，你開始做你自己想要做的事情，跟成為你想要的人的時候，會開始越來越多喜歡你這樣子的人靠近你。」 有了這樣的心態基礎建設，就不用費力氣去跟別人解釋自己是一個怎麼樣的人。周慕姿認為這種狀態其實蠻愉快的，現在甚至已經非常習慣樂團表演完，然後下來簽書；或者是去簽書會的時候順便要簽專輯。「對我來說，轉換這件事情，是每一個身份都有他一定的樣子，但我盡可能讓那些樣子不要差太多。」 “ 既然每一個身份，都是我自己，那這件事情我就不用做太多的轉換。”周慕姿不是一個平面的角色，也不只是一位「心理師」。周慕姿是一個「立體」的存在，不論呈現出來是什麼樣貌，都是真實的周慕姿，盡情揮灑著浪漫，還是一顆很能找到生存之道、不被壓碎的「草莓」。 對於生涯迷茫、需要放膽去做轉換，內外在有各種聲音在打架的情形，周慕姿想送給大家「人貴自知」這一句值得寫成匾額的經典字詞，不論在做任何事情，都要清楚你自己的界限和喜惡。當今天有人拿你來跟別人比較、期待你活成怎樣時，你會清楚知道那不是你的選擇，自然就不會被這種話影響，才能活出最立體、最精彩可愛的自己。 延伸閱讀：【履歷範本】心理師履歷教學，聚焦助人者特質、把握求職競爭力

台灣 IBM 全球企業諮詢服務事業群總經理吳建宏 Hong Wu 與我們分享 IBM 顧問的工作日常以及 IBM 重視的人才特質在同一家公司待上 13 年是什麼樣子？ 加入台灣 IBM 超過 13 年， Hong 一路從金融業的顧問，帶領兩、三人團隊的 Leader，到現在成為領導超過 500 人的全球企業諮詢服務事業群（Global Business Services, GBS）總經理。 「13 年會很久嗎？還好吧？」Hong 笑說這段職涯馬拉松看似很長，但對他來說，在 IBM 的每一天都像是重新起跑，「顧問的生活其實很精彩又緊湊，和不同的團隊一起出任務，面對不一樣的客戶或挑戰，運用的科技也日新月異。所以這 13 年的每一天，我都在學習。」 IBM 科技顧問在做什麼？軟硬技能兼備，從科技＋產業痛點下手 從 IBM 負責金融業的顧問經理出發，Hong 說自己這 13 年來都在做同一件事，「都在運用科技解決客戶的問題，協助客戶規劃業務及資訊發展策略、提供完整的解決方案，協助他們數位轉型。」 而身為 IBM 科技顧問，困難的地方在於，要同時掌握科技的前瞻技術與該行業的領域知識，並且運用顧問的邏輯、敏捷的方式做事，軟硬技能兼備，才能有效解決問題。「大家或許認為在一家公司待三、五年就很長了，但身為顧問，時間越久，見識與經驗越多，身價就越高。」Hong 向我們說明 IBM 顧問和其他產業的最大不同， 「年輕的顧問會先從科技、方法面向解決問題，但隨著時間和經驗累積，資深的顧問會舉一反三，掌握關鍵議題、產業痛點，清楚論述自己的觀點與建議，提供最完整的解決方案。」 身為顧問的 Hong 經常需要主持各種演討會，分享前瞻思維與全球趨勢從顧問到 Leader：讓人才有發揮的舞台，就是我每天的工作 儘管擁有資管和 MBA 背景，Hong 的顧問能力也是加入 IBM 後才培養的。Hong 坦言，現在最缺的正是懂科技、又能理解產業別問題的綜合性人才，「市場上的科技人才已經很搶手，但這種綜合性人才更是一將難求，IBM 有非常完整的職涯訓練，全球領先的技術、前瞻的產業知識、顧問技巧和解決問題的方法論，再加上每天在各行業的頂尖客戶端所累積的實戰經驗，才有辦法持續培養人才，用最好的資源協助客戶。」 Hong 更引以為傲地表示：「我們去年（2019）舉辦了三天的 GBS University ，邀請來自多國的講師，開了 40 多堂必修與選修的課程，還有完整的選課機制，讓所有同事累積更多專業技能。只可惜今年因為疫情沒辦法續辦，明年如果疫情解除，我們一定會再舉辦！」 IBM GBS University @ 台灣大學—透過三天緊密的課程訓練，讓同事累積更多專業技能 過去三年，IBM 的全球企業諮詢服務事業群的人數擴展了 6 成以上，從 300 多人到現在超過 550 人的團隊，並即將往更大的規模發展，身為總經理的 Hong 十分清楚自己現在的使命，「我需要創造更開放、透明的環境，自然而然地，每個顧問在 IBM 就有更大的舞台可以發揮，和產業中的領導品牌客戶一起成長。這就是我每天的工作。」台灣 IBM 全球企業諮詢服務事業群的新人迎新歡迎會 Leader 的學習日常：學技術、新思維，也學著在跨世代溝通中找平衡 Hong 笑著說自己在 IBM 的每一天都在學習——學新的技術、思維和工作方法，學習跟年輕世代的同事溝通相處，也學習怎麼當 Leader。 重視成長型心態（Growth mindset）的 IBM，從管理層到員工端都認真落實，「像 2015 年導入的 Design Thinking（設計思考），還有最近的敏捷工作方法、混合雲技術等，都是我當 Leader 後才出現的，我就必須和其他 Leader 們一起參加完整培訓，才能更全面地向客戶和團隊說明，導入新技術或方法後，在管理機制或流程組織上該如何調整。」 「顧問的生活很忙碌，辛苦的地方就是要不斷學習，才有辦法帶新的東西給客戶。」Hong 更強調，所謂的學習不僅限於工作知識上的，還要從不同的人身上接收新觀點， 「我很喜歡花時間在團隊身上，一起吃飯、喝酒、唱歌，慶祝每個重要的里程碑，才知道彼此在意什麼。」 Hong 說自己已經很久沒看電視或影劇，都靠年輕同事的分享來掌握現在的流行，「像愛的迫降和后翼棄兵，都是他們告訴我的。」話匣子開了，Hong 繼續揭露許多新鮮的觀察，「跟我的 Mentee 聊過以後，才發現現在年輕人都喜歡衝浪？」看到我們認同地大力點頭，Hong 只好笑著接受，「我們那個年代沒有耶！烏石港什麼時候變成熱門景點了？我還以為爬山是屬於長輩的運動。」 Hong 堅信這種「跨世代溝通」是必要的，「每個世代的價值觀和工作習慣一定不同，像我們或許比較以工作為重，年輕世代則認為個人時間也很重要，雖然不太可能兩邊的需求都被完全滿足，但彼此互相尊重，總是可以取得平衡點。」凹豆（Outdoor）系的 Hong 常跟著 IBM 龍舟隊到處征戰，今年端午節參加台北市跟新北市的龍舟賽，去年甚至到香港出賽！ 線上直播舉行工作坊、教員工穿搭？打破想像與距離限制的 IBM「阿宏之聲」 不斷更新自己的資料庫，結合跨世代溝通，Hong 甚至在 IBM 創了一個直播頻道叫「阿宏之聲」，每集約 30 分鐘，目前已經播出 30 幾集。除了討論混合雲、 AI 、數據等專業領域，也邀請客戶經驗分享，或是把 IBM 在第一線舉辦給客戶參加的研討會內容搬上阿宏之聲。 因應疫情，也推廣如何運用數位工具舉辦線上的設計思考工作坊、遠距的專案管理、敏捷會議等；也有母親節特輯，邀請台灣 IBM 總經理 Lisa Kao 來分享職場女性如何兼顧工作與家庭；甚至還有穿搭教學，請來兩位號稱紳士顧問的 IBM 型男主管，告訴大家如何維持專業又穿著得體。 今年的父親節特輯，Hong 的「阿宏之聲」直播頻道邀請兩位 IBM 型男主管，告訴大家如何維持專業、穿的得體 「現在流行 Smart Casual，平常大家都穿得比較隨性，但我們是提供客戶專業服務的顧問」，Hong 認真解釋穿搭特輯誕生的原因，「有時候外表也是專業的一部分，不是只有好的 Proposal 就足夠，面對客戶我們需要呈現出所有面向的專業。所以今年的父親節特輯，我們就開了『成為紳士顧問的第一堂課』。」 說著說著，Hong 打開電腦檔案和我們分享已進入第四季的「阿宏之聲」平時是怎麼運作的，「像這一場遠端的設計思考工作坊，我們用 Webex 線上直播，再搭配協作工具數位白板 Mural 引導大家思考討論，可以直接在線上投票、用便利貼發想和統整 idea。」 迎接線上化的趨勢，讓 Hong 找到和 IBM 團隊內部的溝通甜蜜點，定期用影像直播的方式進行，「我的團隊大部分時間都在客戶那裡開會、工作和上班，不可能大陣仗把他們全部找回來呀，如果無法參加，看重播就好了。」Hong 甚至貼心考慮到資訊傳達的體驗，「以前習慣寫 Email，但現在大家習慣看 Youtube、直播，公司也鼓勵用這種方式即時跟大家互動。像最近 Podcast 很紅，我也要來研究是不是該從 Youtuber 轉型成 Podcaster？」 「阿宏之聲」直播頻道—今年母親節前一天，邀請台灣 IBM 總經理 Lisa Kao 來分享職場女性如何兼顧工作、生活與家庭 沒有人是天生的 Mentor：IBM 用「饅頭記」創造雙向交流 為了打破既有的上下層級，讓溝通更頻繁地發生，IBM 的 Mentor 制度實行已久，Mentor 和 Mentee 之間並非直屬，更沒有利害關係，讓 Mentor 更能夠站在客觀立場給 Mentee 建議。「但要是你跟你的 Mentee 沒話聊怎麼辦？不是每個人一出生就會當 Mentor，所以 Mentor 也是需要經過學習的。」 Hong 強調，Mentor 要主動引導問題，給出有效的想法和建議，因此 IBM 甚至還有 Mentor Program，讓 Mentor 們能交流切磋彼此的武功秘笈。 「Mentor 和 Mentee 之間的交流不一定要很頻繁，但我們希望可以定期發生。」IBM 團隊更有創意地運用 Mentor 的諧音設計了「饅頭記」的 Program，每週發表武功秘笈，系統性地創造互相成長的氛圍，讓每個人都能獲得自己眼界外的觀點。「像我有 6-8 個 Mentee，大約每兩個月就可以和每個人聊一次，聊工作、運動或其他事情都可以，久了以後Mentee 會願意主動找自己的 Mentor 聊一聊，Mentor 也會安排時間給 Mentee。」IBM 的「饅頭記」——饅頭（mentor）與饅弟/娣（mentee）的緊密交流，鞏固師徒關係 IBM 新人募集中：2021 校園招募計畫開跑！ 注重成長、擁抱敏捷新思維，並擁有多元環境的 IBM，正預備徵召 2021 年的新血，積極展開校園招募計畫。IBM 想找什麼樣的人才呢？有三項特質是 IBM 最看重的。 IBM 人都具備的三大特質：成長型心態、團隊合作、保持彈性 一、成長型心態 Hong 在專訪過程中一再強調，大環境變動快速，顧問的工作尤其需要跟上趨勢、持續吸收新知，「10 年前的我根本不知道什麼是 AI、設計思考或雲端。知識的半衰期越來越短，我們現在知道的東西固然重要，但並不是絕對的關鍵；而是要相信透過學習，能力會不斷成長和累積。」 二、團隊合作 以 IBM 這樣的大型企業來說，團隊中的每個人各有專業、分工仔細，很難憑藉一己之力獨立完成專案，反而需要仰賴不同技能的人們互相協調共事，因此懂得團隊合作就十分重要。 三、保持彈性 顧問的工作並不輕鬆，要懂得調配工作節奏、承受壓力，Hong 毫不掩飾地說，「顧問的工時其實不短、很 dynamic，要隨時迎接很多挑戰。講白話一點，就是蠻操的，所以知道如何維持工作上的彈性，調適自己就很重要。」會工作也要會玩！IBM 人的三大特質除了展現在工作上，也充分表現在運動場上 IBM 2021 校園招募計畫：兩波時程與甄選四階段 IBM 最近已啟動 2021 年的校園招募計畫，甄選預計會分兩波進行，第一波在明年 1 月，第二波則預計會在明年 3、4 月。 想透過校園招募計畫加入 IBM，需要通過哪些考驗呢？主要分為 4 個階段，投遞履歷、線上測驗、Career Day 的團體面試及部門面試。從測驗到面試，主要目的是根據 IBM 所重視的技能評估人選，包含邏輯思考、團隊合作、領導力以及職位所需之硬實力；除此之外，人選的文化適切度和職涯發展規劃也會在甄選過程被列入考量，經過幾輪考驗，最終決定人選是否能夠加入 IBM。2021 年台灣 IBM 校園徵才已開跑，巡迴各大校園與學生面對面交流 扎實的培訓計畫，提升職場戰鬥力！ 通過甄選、成功加入 IBM 後，就會開始接受 IBM 紮實的培訓計畫，包含硬技能和軟技能的訓練，例如職位所需的技術與科技面向的知識，針對 client facing 角色需要具備的 proposal 撰寫、簡報能力，以及設計思考、敏捷的工作方法等等，從工作任務中學習、熟悉業務，累積自我經驗和職場戰力。 IBM 精神：不懂沒關係，願意學就會成長 專訪的最後，我們問 Hong，還記得自己在 IBM 上班的第一天嗎？Hong 進入回憶模式興奮地說，「我像是從小聯盟忽然進入大聯盟等級，那時什麼都不懂，有的就是年輕和滿腔熱血。」對許多事感到新奇、躍躍欲試，當時的 Hong 就開始把握各種機會學習，過程儘管辛苦，但累積的歷練與成長，讓 Hong 蛻變成為了進化版的自己。 「不懂沒關係，願意學就好了。」不停歇地學習成長，跑了 13 年的職涯馬拉松仍持續，只是這一次 Hong 跑在前頭，和身後的 IBM 夥伴們一同前行。 想加入 IBM 工作嗎？IBM 職缺看這裡！ 目前 IBM 的首波校園招募計畫已開放 3 個職位申請，分別是：Associate Package ConsultantAssociate IT Specialist – Business Analyst / System AnalystAssociate Developer 首波校園徵才的申請截止日為 2021/ 01/ 04，並將有機會參加明年 1 月底的 IBM 面試，有興趣的 2021 年準畢業生、新鮮人們，不要錯過加入 IBM 工作的好機會！而已經有工作經驗的求職者們，也可以點這裡參考 IBM 的其他工作職缺。 想了解更多 IBM 的資訊，歡迎到 IBM 的官網看看，或是追蹤粉專；想知道 IBM 的其他職缺，或未來會釋出哪些最新職缺，請點這裡！

你也有過一封封履歷投出後，卻總是收到無聲卡、石沉大海的經驗嗎？根據調查，70% 的履歷在第一關就被刷掉，而人資平均只花 8 秒鐘掃描一份履歷，如何在這麼短暫的時間讓 HR 留下印象實在是一大挑戰。即便你有豐富的實習經驗與校內活動參與經驗，或花了不少時間美化你的履歷，卻仍然無法打動人資。 對於正在找工作的你來說，履歷健檢早已不是加分選項，而是求職必備基本工具！ 想找出履歷問題，就交給 Cake AI 履歷健檢幫你解決！透過 AI 智慧分析，它能即時辨識履歷中的雷區、結構混亂與用詞模糊。根據不同職缺與人資審閱習慣，提供具體修正建議，大幅提升你的履歷通過率與專業形象！ 不再浪費時間卡關，不再錯失任何機會——讓 Cake AI 履歷健檢成為你求職路上的超強助攻吧！ Cake AI 履歷健檢限時免費試用！評比履歷與職缺適配度，一鍵套用 AI 建議，增加面試邀約！免費試用文章大綱一、為什麼需要履歷健檢？5 大履歷常見錯誤二、Cake AI 履歷健檢 5 大功能，助你打造 ATS 友善履歷！三、Cake AI 履歷健檢，讓你不再錯過最佳機會！ 一、為什麼需要履歷健檢？5 大履歷常見錯誤 投遞了無數履歷卻總是沒有下文？問題可能就藏在你以為「沒差」的小細節裡。在繼續埋頭修改履歷之前，建議你先快速自我檢視，看看自己的履歷是否出現以下 5 大履歷 NG 問題，如果能夠避開這些常見錯誤，便能幫你大幅提升通過書審的機會！ 常見履歷錯誤 1：錯字、拼寫錯誤、用詞不嚴謹 即使只是標點符號錯誤或出現小錯字，也可能讓人資對你的細心程度打上問號。更不用說一些不合語境的詞彙或冗贅語句，不僅讓履歷讀起來卡卡的，也會削弱整體專業度。 常見履歷錯誤 2：內容像流水帳，毫無重點 把所有經歷照時間軸硬塞上去，讓整份履歷看起來又長又雜，沒有凸顯亮點，只會讓人資在大量資訊中找不到重點，甚至直接跳過不看。重點不應該放在「你做過什麼」，而是應該聚焦於「你做得有多好、這份技能與職缺多契合」。 常見履歷錯誤 3：形容詞堆疊卻沒有數據支撐 「負責任、有熱情、擁有團隊精神」這類形容詞雖然聽起來很好、很正面，卻容易因為缺乏具體事蹟佐證而顯得空泛。反而是加入明確數據或成果，像是「提升活動報名率達 40%」、「協助社群粉絲數成長 3 倍」，才能讓履歷更具說服力。 常見履歷錯誤 4：缺乏與職缺需求對應的關鍵字 許多公司的人資或 ATS（履歷篩選系統）會根據關鍵字進行初步篩選。若你的履歷中沒有出現該職缺常見的技能、工具名稱或相關術語，即使能力再強，也可能直接被系統刷掉。 常見履歷錯誤 5：格式混亂、排版影響閱讀 切記，再好的內容也敵不過混亂的版面！如果履歷內容結構不清、字體不一致、行距擁擠，只會讓人資更沒耐心看完，你也可能因此錯失大好機會。履歷排版的第一印象不只是「好不好看」，更是專業態度的延伸。 Cake AI 履歷健檢：讓你的履歷不再 NG！ 發現自己也不小心踩到幾項履歷地雷了嗎？別擔心！下一段我們將為你詳細介紹 Cake 新推出的「Cake AI 履歷健檢」功能，幫助你快速抓出錯誤、優化亮點、提升書審通過率，打造真正吸睛、內容豐富的完美履歷！ 二、Cake AI 履歷健檢 5 大功能，助你打造 ATS 友善履歷！ 近年來，越來越多企業導入「ATS 系統」（Applicant Tracking System，簡稱 ATS）作為篩選履歷的第一道關卡。根據資料顯示，高達 90% 的世界五百強企業企業都使用 ATS 來自動判讀履歷格式與內容，求職者若沒有符合這些系統的檢核邏輯，即使資歷再好，也可能在第一關就被淘汰。 Cake AI 履歷健檢便是為了克服這樣的情境所設計，不僅能模擬 ATS 的履歷篩選條件，更透過 AI 技術幫助你從內容到格式一次優化，大幅提升履歷被看見的機會。以下就是 Cake AI 履歷健檢提供的 5 大智慧功能，幫你節省時間又提升命中率： 1. 上傳履歷與職缺描述，比對關鍵字匹配度 透過上傳履歷與職缺描述（JD），或直接套用 Cake 平台上的職缺內容，Cake AI 能即時分析你履歷中的關鍵詞與職位需求之間的重合度。系統會標示出關鍵技能是否出現、描述是否精準，幫助你調整履歷語句，確保內容真正對準職缺要求，提高被 ATS 系統打開與 HR 閱讀的機率。 2. AI 分析報告與履歷修訂建議 Cake AI 不僅會幫你檢查履歷關鍵字，更會針對履歷的格式、排版、措辭與易讀性進行全面分析。Cak AI 履歷健檢會提供一份清晰易懂的履歷健檢報告，指出內容中的重複語句、空泛詞彙或冗長敘述，協助你逐步精煉履歷，讓每一段工作經驗都更有說服力。 3. 線上即時編輯與一鍵套用修正 與傳統履歷工具不同，Cake 提供完整線上履歷編輯介面，讓你可以直接在瀏覽器中修改履歷內容，無需切換 Word、Google Docs 或其他平台。系統也支援「一鍵套用 AI 建議」功能，快速套用 AI 給出的字句修訂與排版建議，讓履歷編修變得前所未有地直覺與高效。 4. 完稿履歷免費下載 PDF 檔 履歷修改完成後，你可以直接將最新版本匯出為 PDF 檔，方便應對不同公司對履歷檔案格式的要求。無論是直接投遞企業信箱、上傳至人力銀行，或列印準備面試資料，都能無痛應用、不限平台。 5. 自動生成個人化求職信 還在為求職信苦惱嗎？Cake AI 會根據你的履歷內容與職缺描述，自動撰寫一封專屬的個人化求職信。從切入點、動機、到對企業的貢獻構想，全都精準量身打造，幫助你完整展現個人價值，履歷再也不是套模板，也更能成為讓你比其他應徵者搶先一步打動面試官的秘密武器！Cake AI 履歷健檢限時免費試用！評比履歷與職缺適配度，一鍵套用 AI 建議，增加面試邀約！免費試用 三、Cake AI 履歷健檢，讓你不再錯過最佳機會！ 再精彩的經歷，如果寫得太像流水帳，或缺乏對職缺的呼應，就很難打動企業的人資。尤其在多數公司已導入 ATS 自動篩選履歷的情況下，履歷內容對不對題，關鍵字有沒有出現，都會直接影響你能不能進入面試名單。 Cake AI 履歷健檢就是幫你補足最後一哩路的工具！不僅提醒你哪些內容需要調整，更會根據職缺 JD 自動分析匹配度、列出修正建議、協助你精準對焦個人強項，避免讓「看起來努力但沒有命中要害」的履歷埋沒了你的實力。 現在只要加入 Cake 會員，就能立即免費使用這套實用工具！現在就給履歷一次全面升級的機會，也讓每一次應徵都更有勝算！Cake AI 履歷健檢限時免費試用！評比履歷與職缺適配度，一鍵套用 AI 建議，增加面試邀約！免費試用

閒來無事的假日，想要好好放鬆，便一時興起了按摩的念頭；平日晚上，臨時約朋友小酌聊八卦......，如果沒有提前計畫，這些「臨時起意」能夠順利成真嗎？ 成立於 2015 年的 FunNow，便提供「超晚鳥預訂」的服務，用戶在最快 15 分鐘後，就可以享受到按摩、餐飲、旅宿等都會娛樂服務。自由和隨性背後，則是 FunNow 縝密的策略佈局，透過紮根台灣、一步步跨出海外，目前 FunNow 在 APP 的全球註冊用戶已累積 150 萬名、月活躍用戶 15 萬，更將觸角伸往日本、馬來西亞及香港的海外市場。FunNow CEO 陳庭寬 T.K. 不畏疫情，FunNow 在馬來西亞市場再下一城！ 除了 2C 端的成績， FunNow 更在海外市場迎來好消息——合併了馬來西亞最大的餐廳預訂平台 TABLEAPP，將以吉隆坡為主，提供更多元的中高階餐飲選擇。 FunNow 的海內外 2B 業務穩定成長，在台灣每月平均新增 100 -150 位合作商家， 在日本也有 40-50 家，CEO 陳庭寬（T.K.）分享，「自從 FunNow 拓展到海外後，整體市場聲量變大，合作店家的招募就更順利。」另外，在 Covid-19 的疫情下，許多服務業開始思考數位轉型，FunNow 就成為了商家的最佳選擇。「以前商家會覺得『我生意很好啊』，用電話、紙筆去記錄訂位就好，」T.K. 解釋疫情下店家心態的轉變，「但這段時間證明了 O2O 模式可以幫助他們更快拓展線上用戶，讓消費者更方便，也確保店家在最後一刻（Last Minute）的空位被有效利用。」 疫情下的台灣市場觀察：高單價餐廳、12 小時住宿銷量增加 今年 Covid-19 的疫情下，民眾的外出頻率大幅降低，T.K. 坦言，海外市場影響最大，不過至少有八成來自台灣的主要營收不受影響。相對穩定的疫情狀況，也讓位於台灣總部的工程團隊可以持續研發，讓 FunNow 建立足夠的底氣以支持海外市場的耕耘。 團隊更發現，疫情下的台灣市場出現很有趣的變化，高單價餐廳的消費比例提升不少，「我們推測因為大家不能出國，就把出國的預算拿來吃一頓好的，更容易犒賞自己。」另外，在 FunNow 的旅館類別中，「12 小時住宿」賣得特別好，這其實也是 FunNow 觀察消費者行為所推出的差別化產品——瞄準了特意到旅館享受的族群，FunNow 讓消費者可以隨時 check-in，再根據 check-in 後的 12 小時退房，即使不能出國，也能在旅館、飯店充分享受高品質的設施和度假的氛圍。 T.K. 分析，以往旅館的 check-in 時間總在下午三點，隔天 12 點退房，「但消費者不一定會在旅館運用到這麼多時間。大家平日下班後都七、八點了，只是到旅館過個夜，就算是假日入住，多少還是會在週邊走走、逛逛，真正待在旅館的時間其實很少。」 瞄準當地用戶、動態調整海外市場，FunNow 下一步鎖定曼谷！ 這樣的做法，也適用於逐漸回溫的香港市場。以往總是遊客滿滿、一房難求的香港旅宿，現在則有許多住房空間釋出給當地用戶，FunNow 便主打「城市度假 Staycation」的四、五星級住房體驗，入住時間從 12 - 24 小時不等，強調不出國，也能盡情享受都會娛樂。 而在上半年受到疫情影響較大的日本市場，FunNow 將目標受眾從遊客改為瞄準日本當地用戶，在 APP 中支援日幣幣別的支付方式，並且拓展店家，依據當地的消費習慣調整產品方案，先以東京為核心、紮穩腳步後才往其他城市發展。 同樣地，針對馬來西亞的疫情影響，FunNow 也快速做出調整，讓系統能夠支援外帶及外送方案，補強餐飲類別的營收；消費者在疫情期間逐漸熟悉線上預訂，對 FunNow 來說，馬來西亞市場仍有無限的潛力。目前已是吉隆坡最大按摩產業預訂平台的 FunNow，在合併了 TABLEAPP 加入餐飲產業後，更將成為馬來西亞最大的都會享樂預訂平台。 憑藉這些海外市場的經驗，FunNow 將曼谷鎖定為下一個海外目標，希望用戶以「即時預訂」啟發玩興，盡情享受曼谷的魅力。而在年底前，團隊會將主力放在「即時」相關的服務更新，提供更好的技術解決方案，讓店家跟消費者都能享受到 FunNow 的便利和優點。 FunNow 的即時預訂生態系：累積數據，優化商家決策 深入挖掘產業生態，FunNow 因而了解店家在尖峰和離峰的銷售狀況、訂單成交與定價策略，並在後台累積數據，知道何時店家的點擊率、消費需求較高，進而幫助店家在銷售即時空位與價格設定上做決策。 最近 FunNow 也針對店家回饋與使用者需求在後台推出新功能，例如其中一項十分受歡迎的「限時優惠」功能，就是讓店家在點選功能、更改價格後，由 FunNow 自動將此優惠置頂，位於店家周圍的消費者就能夠接收到優惠訊息。此外，FunNow 更預計當累積足夠的數據、技術也有相當突破時，要透過 AI 應用與機器學習建議店家做更精準的價格修正，「如果可以用 8 折的價格賣掉，為什麼要賣 75 折呢？」T.K. 笑著說，「畢竟我們和店家是共生關係，店家營收好，我們也能一起成長。」 FunNow 骨子裡的荷蘭血液：要懂得工作、更要會玩！ 荷蘭是 FunNow 的起點——創辦人們在荷蘭工作、相遇、邂逅，決定把歐洲的隨性與及時行樂帶進亞洲，帶點浪漫的認真，混血的 FunNow 便在台灣誕生，「我們甚至希望有一天可以回到荷蘭插旗，不覺得這樣很酷嗎？」 此外，團隊也融入了 Work-Life Balance 及組織扁平的企業文化，「在荷蘭沒有很多 hierarchy（階級），上下溝通順暢、彼此信任感高，組織運作就會順利。」T.K. 笑說自己最常舉的例子，就是「對事不對人」的溝通態度，「在荷蘭開會時，大家很常吵得面紅耳赤、甚至拍桌子，但離開會議室還是能一起喝啤酒、喝咖啡閒聊。」 T.K. 在荷蘭工作時學到的第二件事，則是實事求是的精神。「他們很務實，也可以說他們有點摳，像各付各的『 Go Dutch 』就是這樣來的。不過反映在企業決策上，就會很目標導向、知道要專注在有利的事情，而這對於新創公司來說很重要。」FunNow 團隊 身為 FunNow 的一員，除了要能就事論事、一起追求目標前進，當然還要夠會玩、享受生活，「大家都很 Free，像今天就有人帶他的狗來上班，剛剛還有個同事已經在喝啤酒了。」竟然在下午就開喝？T.K. 似乎習以為常地繼續分享，「我們有很多潛水咖或喜歡登山建行的夥伴，平常下班大家也會一時興起約去喝酒、吃飯。」 營造輕鬆的環境，讓團隊保持開放、更有創造力，「大家可以在喝咖啡、休息的空檔互相交流，有時候在非正式的場合上溝通，反而比正式場合更有效。」T.K. 毫不猶豫地說，Having Fun 是加入團隊的首要條件，「不然我們蠻常突然爆出一陣喧嘩，或是講一下垃圾話、開開彼此玩笑。如果你也是這樣的人，才不會覺得同事很吵啊，或進來後不適應。」 不只是面試，還有邏輯測驗！兩階段考驗工作技能、思考力 擁有自由工作氛圍的 FunNow ，在招募流程上更是直接，「最佳狀況是人選不需要來公司超過兩次，這樣蠻浪費面試者的時間，對我們來說也更有效率。」因此 FunNow 在面試設計上別有巧思，用兩次面試考驗人才的能力特質。在第一次面試中，會由用人主管評估工作能力，比較特別的是，除了工程師之外的所有職位，都會在這個階段一併進行邏輯測驗，考驗人選如何思考、與根據現有條件推敲資訊的能力。通過一面後，才會再邀請人選和未來的團隊夥伴、或其他部門主管進行二面。 最精實、給力的產品團隊：強大技術力，撐起即時預訂的複雜運算 以 FunNow 近期招募的 SRE、前端工程師及 iOS 工程師來說，第一階段的面試會包含技術測驗或白板考試，通常會由前、後端的 Lead 一起參與面試，FnuNow 的 Product Lead Steven 補充說明，「因為團隊的溝通頻繁，以身為前端工程師的人選來說，我們也想了解他如何在實作過程中，考慮到跟後端的溝通。」 而第二階段的面試，則會偏重人選的個人特質以及與 FunNow 文化的適性度。Steven 提到，與別的團隊較不同的是，FunNow 的工程師需要有一定的主動性，「希望他是一個 initiator，可以主動發起新任務、對產品提出優化的方向，在協作方面，也願意直接和團隊溝通。」 除了主動性，FunNow 也十分注重工程師的溝通能力——對內要和不同部門、海外市場的夥伴們協調，對外也經常需要直接面對合作夥伴，互相對接、釐清技術問題等等。加入 FunNow 精實的產品團隊，工程師們會面臨更多技術上的挑戰，T.K. 和 Steven 不約而同強調，平台主打的即時預訂，將需要比傳統訂位更強大的技術能力，「我們要同時營運 2B 端的店家後台和 2C 端的系統，中間還需要複雜的運算去支援即時的價格調整、空位安排，只要有一點 lag，就可能出現 overbooking，或是消費者用錯誤的價格購入服務。」 也因此，FunNow 大力徵求資深的工程師強者加入，「如果之前待過電商、處理過大規模的即時系統，或甚至有博弈業的經歷，了解關於賠率計算、下單的即時性，都能夠符合 FunNow 本身的技術核心。」 FunNow 大力徵才中！ 前端、後端、iOS 工程師的機會來啦 100% 隨性的即時玩樂背後，需要 200% 的戰略技術支持；FunNow 不只鑽研技術，更以目標導向為核心，打造出符合使用者需求、跨足海內外市場的都會享樂平台。如果你想加入好玩、有趣又精實的團隊，不要猶豫，快到 FunNow 的職缺頁面投遞履歷吧！ SRE，全職，中高階，1M ~ 1.3M TWD/年 Frontend Developer，全職，中高階，900K ~ 1.2M TWD/年iOS Developer，全職，中高階，900K ~ 1.2M TWD/年 想了解更多 FunNow 的資訊，歡迎到 FunNow 的官網看看，或是追蹤粉專；想知道 FunNow 將來會釋出哪些最新職缺，請點這裡！延伸閱讀萌芽、茁壯與險境後的起死回生！專訪 25sprout 新芽創辦人 Alex，揭秘 8 年成長史功能更強的產品其實很多，但我們要把簡單的事變有趣—專訪 Fourdesire 創辦人 TacoDcard 擴大徵才中！工程師必備 2 大特質、面談重點公開 - 專訪 Dcard 人才營運經理