Stripe X BBPOS：職缺機會大揭秘、內部員工分享第一手工作觀點！根據 Statista 的統計，全球數位支付市場的市值預計在 2028 年達到 16 兆美元，顯示數位支付市場的迅速增長幅度和龐大的潛力，也突顯各項金融支付解決方案在未來的重要性。 作為全球最大金融支付公司 Stripe 的旗下公司，BBPOS 一直致力於推動實體支付和軟硬整合技術的創新與發展。國際人才社群 Cake 透過講座邀請到 BBPOS 與 Stripe Terminal 的管理團隊和工程團隊，共同探討支付科技的應用場景與未來趨勢，並分享在 BBPOS 與 Stripe Terminal 團隊的第一手工作經驗，以及集團在台灣接下來的策略佈局重點。 如果你是軟韌體、硬體工程師，且正在積極尋找工作機會，以下為你整理了本場講座的精華亮點，帶你快速了解 BBPOS 與 Stripe，找到突破性的下一個職涯發展機會！文章大綱一、關於 BBPOS：與 Stripe 合併，加速支付技術創新二、BBPOS 公司文化：積極、尊重、透明三、BBPOS 有哪些職缺？期待哪些人才特質？四、BBPOS X Stripe 第一手分享：工程師面試技巧五、BBPOS 招募中，開啟你在國際支付領域的職涯一、關於 BBPOS：與 Stripe 合併，加速支付技術創新BBPOS 成立於 2008 年，至今持續為市場提供高效、安全的支付方法，創辦人們最初是被咖啡店結帳的服務場景所啟發、產生靈感，設計出一款結合手機和讀卡機的創新服務、讓每個人的手機變成 POS 終端設備，自此驅動支付界和 mPOS（行動支付終端）產品的革新。 繼推出首款 mPOS 產品，BBPOS 積極迎向更多創新和發展，隨後又跨進了 NFC、非接觸式支付和 IC 卡支付系統等領域。2016 年，BBPOS 推出整合 Android 的智慧 POS 系統，使產品功能和使用體驗進一步提升，其後幾年陸續推出新款硬體設備並持續迭代，成為智慧 POS 系統領域的世界級先驅。 回顧公司沿革，BBPOS 不僅在技術上創新，其產品被全球眾多知名企業認可與採用，包括 PayPal、Amazon、Microsoft、7-Eleven、Toast、Stripe、Shopify 和 Intuit 等。Stripe 收購 BBPOS：拓展實體支付版圖 在支付領域逐漸占領一席之地後，BBPOS 在 2022 年正式被 Stripe 收購，強強聯手打造更完整的支付世界。 Stripe 作為全球最大金融支付公司之一，讓企業可以接受信用卡和電子錢包等支付方式，搭配方便的 API / SDK 串接功能，讓客戶能夠輕鬆將電子支付功能整合到網站和應用程式中。 光是在 2023 年，Stripe 就處理了超過一兆美元的交易規模，支援全球 100 多種支付方式，維持高達 99% 的正常運作時間（每年大約只有 5 分鐘的停機時間）。為了擴大業務和提升服務價值，Stripe 持續聚焦在強化內部的硬體開發團隊，讓服務從軟體面延伸至整合硬體裝置的實體支付解決方案。 在進行收購之前，由於 BBPOS 已經是 Stripe 主要的硬體供應商，且是提供超過 80% 設備的重要策略夥伴，因此，收購 BBPOS 並將其整合至 Stripe Terminal（Stripe 負責實體支付的部門）旗下，自然成了公司發展的關鍵里程碑。 儘管在新世代場景，許多商品都在採用線上支付，但綜觀全球，目前 80% 的交易量大宗仍然是屬於實體、面對面的，Stripe Terminal 的目標正是把網路支付應用擴展到實體情境，為用戶打造全渠道、流暢無縫的支付體驗。 在併入 Stripe 旗下、和 Stripe 展開更緊密的策略合作後，BBPOS 的關鍵目標鎖定在成為新興支付領域具影響力的領頭羊，專注於提高數位支付的安全性，優化客戶體驗並帶動業務增長。BBPOS 在台灣的策略佈局 BBPOS CEO Edward Chen 提到，公司的長期理想也涵蓋視台灣為其世界級的研發中心之一，產出最先進的前沿技術和軟硬整合解決方案。 Edward 自 2007 年起就在亞洲地區工作，並在台灣待過很長一段時間，他表示相當看好台灣的人才庫與人才素質，將積極在台灣招募更多軟韌體、硬體等優秀工程師人才，凝聚一支強大的工程團隊來支援全球的業務運營。 二、BBPOS 公司文化：積極、尊重、透明在本次的講座活動中，BBPOS 和 Stripe Terminal 的成員們大方分享親身工作經驗和體驗到的職場文化，並彙整出三個重點： 1. 自主責任與積極性BBPOS 作為 Stripe 的一部分，致力於營造強調責任感與自主權的公司文化，員工被賦權之外，在遇到問題時主動尋求幫助也是被鼓勵的文化，促進員工能在工作與職涯發展中找到自主性和累積成就感。 Stripe Terminal 工程師 Martin Mroz 透露，自己特別認同這種給予自主性的氛圍，而團隊積極主動解決問題的心態，能夠顯著提升個人到組織層面的工作效率。 2. 互相尊重與信任BBPOS 和 Stripe 推崇互相尊重與信任的工作環境，每個人的意見都受到重視。無論職位類型或位階，只要你有數據和理論作為論點，都能獲得應有的聆聽與回應。 BBPOS 台灣區主管 Wei-ming Lin 強調，他十分欣賞公司對於每個人意見給予尊重的作法，這樣的文化能刺激並創造有意義的討論和雙向信任，避免員工感到自己在做無意義的工作 —— 公司信任員工能夠做好工作，員工則信任公司會提供支持性環境 —— 這種互信基礎使企業和個人都能有所成長。 3. 資訊透明與共享BBPOS 清楚且公開的資訊共享文化，不僅是為了工作效率的提升，目的也是讓團隊能夠更好地應對各種挑戰與變化，確保內外部問題被良好處理並被解決，接著把問題解決的過程與邏輯分享給所有同事，防止它再次發生。在日常工作流程中，BBPOS 強調資訊共享的重要性，因為公司一貫的遠距辦公文化，每一位同事都需清楚記錄所有專案進度、想法和規劃，用結構化的方式完整分享給團隊內部，以利跨國、跨地區的協作順利進行。 三、BBPOS 有哪些職缺？期待哪些人才特質？ BBPOS 期待求職者具備的特質 而 BBPOS 在尋找的理想人才樣貌，期待具備以下幾個核心特質：好奇（Curious）：對人、想法和未知事物充滿興趣，喜歡探索和研究毅力（Resilient）：能夠將挫折視為成長的機會，從失敗中學習虛心（Humble）：保持謙虛謹慎，創造包容性的環境，不拘泥於現有的做事方式樂觀（Macro-optimistic）：堅信所有問題皆能透過正確的溝通和理解來化解積極（Exothermic）：對工作抱持活力與熱情，樂於和夥伴溝通協作BBPOS 熱門職缺整理 推薦職缺 四、BBPOS X Stripe 第一手分享：工程師面試技巧在講座中，BBPOS 和 Stripe 的成員們也為求職者整理三大面試技巧和注意事項： 面試技巧 1：熟悉程式語言與展示實際應用 在準備技術面試時，首先要確保對使用的程式語言充分掌握，包括熟悉該語言的函式庫和工具，選擇自己最熟悉的程式語言進行面試。 此外，多回顧自己過去的工作經歷，思考你曾如何運用哪些技術、思維解決實際問題的成功案例，這樣能夠更有效向面試官展示你的實戰經驗。公司側重的是實際問題解決的經驗，而不是只看你的理論知識有多豐富、或是否具某個特定硬實力，Stripe Terminal 工程師 Abraham Passaglia 補充。 面試技巧 2：有邏輯、清楚地表達思考流程 Stripe Terminal 工程師 Martin Mroz 提到，期待人選能夠完整有力地表達自己的思考過程，而不是純粹提供一個最終答案，也不該只單純使用技術角度來剖析問題。 清晰表達你的思考過程和論點基礎，以利面試官更好地理解你的邏輯和決策能力。例如，在解決問題時，你可以說明考慮了哪幾項解決方案，最終為何選擇其中一項、權衡的過程，以及盤點和分析方案的優缺點。 面試技巧 3：利用模擬面試來練習 找朋友或同事進行模擬面試，準備常見面試問題、提前適應面試中可能面臨的壓力，能幫助你在正式面試時表現得更自然。回答面試問題時，建議穿插融入一些具體的工作經驗和輔助案例來說明你的專業技能。 此外，確保你挑選的過往案例或專案足以佐證你的系統化思考能力，搭配解釋你是如何在真實情況中靈活且彈性地解決問題。正如 Wei-ming 所言，快速學習和適應的能力，是在不斷變化的科技產業中極為重要的一項技能。 五、BBPOS 招募中，開啟你在國際支付領域的職涯你正在找工作嗎？嚮往加入高速成長的跨國支付平台、與來自全球的頂尖工程師一起打造實體支付產品嗎？ 加入 BBPOS 意味著進入一個充滿創新和挑戰的工作環境，在這裡，你將有機會與全球頂尖的工程師團隊合作，共同推動支付技術的發展，公司提供包容且多樣性的職涯發展機會，幫助你在專業領域穩定成長。 如果你對金融支付領域充滿熱情、正在尋找機會跨入支付產業，並渴望在一個鼓勵創新和合作的環境中工作，BBPOS 將是你的最佳選擇！ 推薦職缺 BBPOS Stripe 團隊合照：一起加入充滿創新和挑戰的工作環境！ 別錯過講座回放：Engineer Meetup: The Future of Payment World前往收看影片 延伸閱讀：數位金融（Digital Finance）是什麼？3 項人才技能 、6 大應用案例一文看

想知道企業要招募到優秀人才，最有效的方式是什麼嗎？在現今競爭激烈的人才市場上，吸引優秀的人才對企業的發展至關重要，而建立一個優秀的雇主品牌（Employer Branding）可以讓企業在眾多競爭對手中脫穎而出，吸引更多優秀的人才加入。但是，要建立一個成功的雇主品牌並不容易，需要詳細的規劃。本篇文章將為你介紹什麼是雇主品牌，並且教你 5 個簡單而有效的步驟，利用「雇主品牌」打造一個吸引人才的優秀企業形象。本文大綱一、什麼是雇主品牌？雇主品牌的目的是什麼？二、為何經營雇主品牌很重要？5 步驟教你建立雇主品牌！三、雇主品牌關鍵一環：量身打造「員工價值主張」四、為何經營雇主品牌很重要？5 步驟教你建立雇主品牌！五、Cake X 雇主品牌企劃 助你一臂之力！ 一、什麼是雇主品牌？雇主品牌的目的是什麼？ 雇主品牌定義雇主品牌（Employer Branding）是指企業在招募、保留和發展人才方面所建立的品牌形象。雇主品牌它代表企業作為一個雇主的價值觀、文化、福利待遇、工作環境、發展機會等特點，進而可以吸引和留住優秀的員工，幫助企業在競爭激烈的人才市場中取得優勢。 公司作為雇主的聲譽就像雙面刃，可以成就公司、亦可摧毀公司，因此企業應該投資時間與心力，與員工一同建立自己的雇主品牌價值。雇主品牌效益 根據統計，四分之三的求職者在申請工作之前會先考慮雇主品牌，且將近六成的員工會基於共同的價值觀來選擇工作場所。而且有 40% 的員工表示，如果他們不同意雇主對重要議題的立場，員工會考慮離職，進而導致人才流失。 不僅如此，營造具吸引力的雇主品牌，可以讓改善公司的關鍵指標和績效表現，例如招募時間、平均招募成本和員工留任率，相關資料還顯示，有機會能為公司每位員工節省達 5,000 美元。綜觀全球趨勢，雇主品牌已成為組織在競爭的商業環境中吸引、留住優秀員工的一項重要工具。 二、為何經營雇主品牌很重要？5 步驟教你建立雇主品牌！正向的雇主品牌（Employer Branding）可以為企業增加正面形象那為什麼經營雇主品牌很重要呢？因為一個正向的雇主品牌可以為企業達成以下目的，增加企業的正面形象：雇主品牌（Employer Branding）對企業形象的重要性招募成本降低： 當企業擁有良好的雇主品牌時，能夠吸引更多符合企業文化和價值觀的求職者，從而減少招募廣告費用和時間成本。同時，企業也能夠更容易地透過內部推薦等方式招募到優秀的人才，進一步降低招募成本。 員工參與度提高： 當企業能夠建立強大的雇主品牌時，員工會對企業產生更高的自豪感和認同感，從而提高員工參與度和忠誠度，進一步增強企業的形象和聲譽。 精準傳遞品牌核心價值： 雇主品牌不僅能夠讓求職者了解企業的核心價值觀和文化，同時也能夠讓現有員工更好地理解企業的使命和價值。當員工與企業的核心價值觀相符時，他們更有可能成為企業文化的推廣者，進一步提高企業形象和聲譽。 吸引並留住優秀員工＆人才： 當企業擁有強大的雇主品牌時，能夠吸引更多優秀的人才加入企業，同時也能夠留住現有的優秀員工。當員工感受到企業對他們的重視和關注時，他們更有可能長期留在企業中，從而提高企業的穩定性和持續性。 制定良好的雇主品牌（Employer Branding）5 步驟 雇主品牌步驟 1：定義目標 企業想透過雇主品牌實現的目標，例如吸引高素質的員工、提高員工滿意度、提升公司形象等。要確保目標明確、具體，並與公司的整體發展策略相關。 雇主品牌步驟 2：分析競爭對手 了解公司的競爭對手，以便確定自己的優勢和劣勢，包括了解其他企業的雇主品牌、公司文化和員工福利等方面。 雇主品牌步驟 3：設計形象 創造一個吸引人的、與公司文化相關的形象，並展現公司的使命、價值觀和產品或服務的特點，同時引起目標受眾的共鳴。 雇主品牌步驟 4：創造獨特的雇主品牌體驗 藉由提供員工獨特的福利、工作環境和文化，創造一種獨特的雇主品牌體驗，包括提供彈性工作時間、提供培訓機會、鼓勵創新和團隊合作等。高達 90% 擁有相對高水準的雇主品牌的公司同意，照顧員工的體驗是品牌的重要部分。 雇主品牌步驟 5：溝通與宣傳 透過各種途徑，向目標受眾宣傳公司的雇主品牌，包括在招募廣告和社交媒體上宣傳公司的雇主品牌；並與員工保持良好的溝通，舉辦文化活動和內部培訓等等，積極回應員工的反饋。 綜上所述，制定良好的雇主品牌策略需要仔細地分析公司的優勢和劣勢，了解目標受眾的需求，創造獨特的雇主體驗，並透過宣傳和溝通建立公司的品牌形象。三、雇主品牌關鍵一環：量身打造「員工價值主張」員工價值主張（EVP）打造雇主品牌是不可或缺的工具，成功的 EVP 不僅能強化公司的吸引力，也能增強員工的忠誠度和滿意度員工價值主張（EVP）當企業致力於吸引和保留優秀人才、鞏固自家的雇主品牌時，精心設計的「員工價值主張」（EVP）是不可或缺的工具。一個成功的 EVP 不僅能突出公司的吸引力，也能增強員工的忠誠度和滿意度。以下是構建 EVP 的關鍵步驟，可幫助企業明確了解優秀人才的需求： 需求分析：調查與反饋：透過員工調查、離職訪談和市場研究來收集數據，了解員工和潛在人才的期望與需求。人才畫像：建立理想員工的人才畫像，包括他們的專業技能、職業興趣及生活方式等偏好。價值定位：差異化價值：明確公司提供的獨特價值，如特殊的培訓計劃、職業發展機會或彈性工作安排，與其他企業相比較。文化與價值觀：強調公司文化的特點，例如開放的溝通環境、創新的思維方式和支持員工的領導風格。策略實施：整合資源：確保所有的人力資源政策和實踐（如招募、培訓、績效評估等）都與 EVP 保持一致。溝通策略：透過內部溝通和招募宣傳材料有效傳達 EVP，讓現有員工和潛在員工都能清楚了解公司提供的價值。評估與優化：回饋循環：定期評估 EVP 的效果，通過員工滿意度調查和業績指標來測量其影響。持續改進：根據回饋調整和優化 EVP，確保它隨著市場和員工需求的變化而進化。 透過這些步驟，企業能夠創建一個強有力的員工價值主張（EVP），不僅滿足優秀人才的期望，也提升整體的組織績效。多元共融（DEI）如果想更強化雇主品牌形象、有效推廣出去，建立具多元化和包容性團隊不可少，也就是所謂的「多元共融」（DEI）概念。當員工感受到被看見、被認可、受到尊重時，則更有可能在工作中全力以赴並投入日常工作。麥肯錫（McKinsey）的一項研究發現，多元化和包容性的公司更具盈利能力。有四分之三的求職者表示，具備 DEI 和多元化的員工陣容，是評估應徵公司和求職時的重要因素之一。 四、想有效招攬人才？你需要將招募「行銷化」 招募行銷化的目的是讓企業的招募流程更有效率和成功，同時提升企業的雇主品牌形象招募行銷化（Recruitment Marketing）招募行銷化（Recruitment Marketing）是指將行銷的概念和技術應用到招募過程中，以吸引和留住優秀的求職者。招募行銷化的目的是讓企業的招募流程更有效率和成功，同時提升企業的品牌形象。雇主品牌和招募行銷是相輔相成的，雇主品牌為企業在招募市場中建立具吸引力的形象基礎，招募行銷則展示企業的優勢和價值吸引更多的人才申請職位。因此，企業應該同時建立有效的雇主品牌和招募行銷策略，以最大化其在招募市場中的競爭力和知名度。招募行銷化的流程（Recruitment Marketing） 客製化的招募策略 使用吸引人的招募廣告、社群軟體、招募活動等，吸引潛在的求職者關注企業；而企業應該根據不同求職者的性質和特點設計不同的招募活動，例如對於畢業新鮮人，可以舉辦職業規劃講座和實習機會介紹；對於資深主管，可以舉辦高層論壇和領導力培訓課程。 建立與求職者的關係 在招募過程中，建立求職者對企業的信任和興趣也非常重要。企業可以透過寄送電子報給潛在求職者、與員工的影音訪談、企業開箱和儲備幹部計畫，建立起與求職者的良好關係。 協助求職者做出決策 在招募過程中，提供詳盡的職位內容和福利待遇資訊，不僅能鼓勵求職者積極申請職位，還能協助他們做出最佳的就業決策。 分析並優化招募流程通過跟進求職者和聘用員工的情況，企業可以評估招募流程中哪些步驟最有效，並了解求職者對招募體驗的評價。例如，企業可以在招募完成後提供問卷，了解應徵者的想法和反饋。這些資訊將有助於企業進一步提升招募效率和成功率。 Cake 依據企業需求，搭配行銷漏斗策略，為企業制定最全面的雇主品牌計畫！馬上了解 五、Cake X 雇主品牌企劃 助你一臂之力！ Cake 幫多家海內外多家企業包裝雇主品牌（Employer Branding），進行職缺推廣、舉辦雇主品牌活動一個成功打造雇主品牌的企業，能夠向人才清楚傳達公司立場、企業文化和價值觀，幫助企業脫穎而出。Cake 協助多家企業包裝雇主品牌，並藉由職缺推廣雇主品牌。以下我們會更仔細的介紹 Cake 可以提供給雇主的服務： 1. 雇主品牌包裝 Cake 透過企業專訪文章、 Podcast 的客製化以及企業影片拍攝等服務，量身打造專屬於企業的獨家內容，幫助求職者深入了解企業核心價值與未來願景，深化企業形象，並有效觸及 Cake 上數十萬求職者。Cake 包裝過的企業品牌包括 L'Oréal、COACH、UNIQLO、DELL 戴爾科技集團、Stripe X BBPOS、法國巴黎人壽等各領域的代表性公司，讓大家從訪談文章更了解企業文化以及該企業對人才的需求，進而達到企業與人才雙贏的局面。 2.職缺刊登服務｜雇主品牌推廣服務｜獵才招募服務 依照企業提供的條件，客製化職缺信件內容，並從上百萬人才庫中精準篩選求職者，搭配站內 email 廣播觸及最適合的求職者，大幅提升效率，節省人資招募時間。 通過跟進求職者和聘用員工的情況，企業可以評估招募流程中哪些步驟最有效，並了解求職者對招募體驗的評價。例如，企業可以在招募完成後提供問卷，了解應徵者的想法和反饋。這些資訊將有助於企業進一步提升招募效率和成功率。 儘管建立雇主品牌需要時間和努力，卻能為企業的成長和求職者帶來雙贏的局面。看完這篇文章，大家可以了解企業如何打造一個具有吸引力和影響力的雇主品牌，吸引合適的人才加入並提升企業的競爭力。閱讀 Cake 雇主品牌白皮書，幫助企業精準吸引優秀人才！免費下載白皮書想提升企業競爭力並打造吸引人才的雇主品牌嗎？Cake 是你的最佳選擇！馬上預約雇主品牌諮詢