Write for Us
Resume
Cover letter
Thank you letter
Job search
Career
Cover Letter
May 12th 2023

Đơn xin thực tập viết thế nào cho chuẩn?

Lưu ý khi viết đơn xin thực tậpBài viết bao gồm các nội dung:Đơn xin thực tập là ?Bố cục của đơn xin thực tập5 tips trình bày đơn xin thực tập đúng chuẩnMẫu đơn xin thực tậpViệc tiếp thu kiến thức trên giảng đường là quan trọng nhưng để ứng dụng và làm quen với môi trường làm việc thì chương trình kiến tập và thực tập là vô cùng thiết yếu. Ngày càng nhiều công ty tuyển dụng thực tập sinh với những vị trí rất hay và bổ ích cho sinh viên, nhất là những bạn học năm 3 hoặc sắp ra trường. Mức độ cạnh tranh để có cơ hội thực tập là rất lớn nếu bạn học những ngành hot như kinh tế, quản trị, ngân hàng, v.v. Muốn giành được tấm vé đó, đơn xin thực tập là lá bài chủ chốt! Để viết đơn xin thực tập sao cho thuyết phục thì không phải đơn giản, nhất là khi bạn chưa được cọ sát với môi trường công sở.Nên trình bày thế nào, viết khi bạn không có nhiều kinh nghiệm làm việc - nếu bạn đang viết CV thực tập và chuẩn bị đơn xin ứng tuyển thực tập chuẩn chỉnh thì bài viết này là dành cho bạn đấy!Đơn xin thực tập là ?Đơn xin thực tập là văn bản bạn nộp cho doanh nghiệp khi có mong muốn thực tập hoặc kiến tập tại đó. Mục đích của chương trình thực tập chính là giúp sinh viên dù chưa kết thúc chương trình học vẫn có thể trải nghiệm được môi trường chuyên nghiệp và hiểu rõ hơn những mình có thể làm sau khi tốt nghiệp. Đặc biệt, quá trình thực tập sẽ rất quý giá cho những sinh viên mới ra trường, giúp "lấp đầy" mục “Kinh nghiệm làm việc” trong CV của các bạn! Vì vậy, hãy chuẩn bị hồ sơ đơn xin thực tập cho thật chỉn chu để đừng bỏ lỡ trải nghiệm thú vị này. Đơn xin thực tập khác với cover letter?Nhiều công ty tách biệt đơn xin thực tập và cover letter trong quá trình tuyển dụng ứng viên vào các vị trí thực tập. Đơn xin thực tập đôi khi có sẽ mẫu nhất định hoặc format công ty đưa ra và các bạn chỉ cần điền vào, còn cover letter là thư mà bạn kèm với đơn xin thực tập để thể hiện những khía cạnh cá nhân khác để bổ sung và làm nổi bật những điểm mạnh của bản thân bạn hơn.Đôi khi nhà tuyển dụng chỉ yêu cầu bạn nộp đơn xin thực tập và không có biểu mẫu sẵn thì hãy trình bày sao cho nổi bật và độc đáo, thể hiện được bạn thực sự phù hợp với chương trình thực tập và mục tiêu của bạn.Đọc thêm:Cách viết đơn xin việc giúp tăng điểm ấn tượng Bố cục của đơn xin thực tậpLink tải mẫu đơn xin thực tập kế toán1. Phần đầu trang Đơn xin thực tập là dạng văn bản hành chính nên luôn bắt đầu bằng hai dòng viết giữa trang: Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt NamĐộc lập - Tự do - Hạnh Phúc Sau đó là phần kính gửi, bạn viết tên công ty và phòng ban cụ thể nếu có. Nếu bạn biết rõ người phụ trách tuyển dụng hoặc người giám sát thực tập sinh thì có thể viết họ tên của người đó cho rõ ràng. 2. Thông tin cá nhân Ở phần này, bạn cần viết đầy đủ họ và tên cùng ngày tháng năm sinh của bạn. Tiếp theo là thông tin về chương trình đào tạo bạn đang theo học, bao gồm: tên trường, tên chuyên ngành, hệ đào tạo. Sau đó là các thông tin về địa chỉ thường trú và số điện thoại liên lạc, email.Ví dụ về "Thông tin cá nhân" trong đơn xin thực tập:Tôi tên: Lưu Minh Xuân Sinh viên trường: ĐH Ngân Hàng Hà Nội | Khoá: 68| Chuyên ngành: Kế Toán Địa chỉ liên hệ: 56 Nguyễn Chí Thanh, Đống Đa, Hà Nội Số điện thoại liên lạc: 0947 09 02 02 3. Nguyện vọng Bạn cần đề cập đến mong muốn được thực hiện kỳ thực tập tại công ty. Bạn có thể nêu rõ hơn về chương trình học, ví dụ: hệ đào tạo 4 năm và bạn đang năm cuối hay năm 3 đại học.Ví dụ về "Nguyện vọng" trong đơn xin thực tập: Nay tôi làm đơn này xin thực tập tại quý công ty để hoàn thành chương trình đào tạo cử nhân hệ 4 năm. 4. Quá trình thực tập Trong đơn xin thực tập, bạn cần chỉ rõ khoảng thời gian mà bạn bắt đầu và kết thúc chương trình. Hãy trao đổi kỹ lưỡng với cơ sở đào tạo của bạn để dễ dàng trao đổi với công ty cũng như viết đơn xin thực tập được rõ ràng hơn.Ví dụ về "Thông tin thực tập" trong đơn xin thực tập: Thời gian thực tập: từ ngày 02 tháng 6 năm 2022 đến ngày 03 tháng 8 năm 2022 Đơn vị (chi nhánh/phòng nghiệp vụ) xin thực tập: Phòng kế toán 5. Lời cam kết Phần lời cam kết trong đơn thực tập cần phù hợp với quy định của nhà trường và công ty. Nhiều ngành nghề đặc thù cũng có những cam kết riêng. Nếu đơn xin thực tập là các biểu mẫu có sẵn, bạn cần đọc kỹ và hiểu rõ để thực hiện theo quy định. Thông thường, mục này sẽ đề cập đến thái độ, trách nhiệm và các tổn thất nếu có.Ví dụ về "Lời cam kết" trong đơn xin thực tập:Nếu được đơn vị tiếp nhận bố trí thực tập, tôi xin cam kết thực hiện các nội dung sau: Chấp hành và thực hiện nghiêm túc chương trình đào tạo.Bồi hoàn các tổn thất, hư hao tài sản do bản thân tự gây ra với đơn vị (nếu có). 6. Ngày viết đơn Các văn bản hành chính như đơn xin thực tập hay các đơn từ khác luôn cần có ngày/tháng/ năm viết đơn rõ ràng để phòng tuyển dụng dễ dàng xét duyệt và lưu trữ. Dù là mục nhỏ nhưng bạn đừng quên để tránh gây khó khăn trong quá trình xét tuyển đơn xin thực tập nhé.Ví dụ về "Ngày viết đơn" trong đơn xin thực tập: Hà Nội, ngày 07 tháng 07 năm 2022 7. Ký tên Bạn cần ký tên và ghi rõ họ tên đầy đủ để đảm bảo những thông tin bạn đã điền là chính xác. Khi ký tên cũng có nghĩa là bạn đồng ý với những nội dung đề cập trong đơn xin thực tập ví dụ như phần cam kết hay những thông tin liên quan đến quá trình thực tập.Ví dụ về "Ký tên" trong đơn xin thực tập: NGƯỜI LÀM ĐƠN Ký tên Lưu Minh Xuân 5 tips trình bày đơn xin thực tập đúng chuẩn✨ Lưu ý cách xưng hô Đơn xin thực tập là cầu nối đầu tiên giữa bạn và công ty, vì vậy hãy xưng hô đúng mực và lịch sự. Đây cũng là dạng văn bản hành chính nên cần sử dụng văn phong trang trọng và lưu ý chính tả trong quá trình viết."Tôi"và "Quý Công ty" là lối xưng hô phù hợp nhất cho các văn bản, thư từ trong công việc. ✨ Chọn font chữ phù hợp Việc chọn font chữ phù hợp trong đơn xin thực tập sẽ thể hiện được tính chuyên nghiệp và giúp lá đơn của bạn để lại được ấn tượng đầu tốt đẹp hơn. Bạn có thể sử dụng các font chữ có chân (serif) hoặc không chân (sans serif) nhưng cần lựa chọn duy nhất 1 font chữ cho toàn bộ và khéo léo lựa chọn in, đậm hay nghiêng để làm nổi bật những yếu tố cần thiết. Lưu ý rằng không nên sử dụng những font quá cầu kỳ hay nhiều họa tiết. Ngoài ra thì kích cỡ chữ thường ưu tiên là 12, bạn có thể điều chỉnh cho phù hợp nhưng tránh sử dụng nhiều kích cỡ khác nhau trong đơn xin thực tập của bạn nhé! 10 font chữ thường dùng trong đơn xin thực tập:ArialTimes New RomanCambriaGeorgiaGaramondBook AntiquaDidotCalibriHelveticaVerdana ✨ Gửi đơn xin thực tập bằng file PDF Lựa chọn file PDF để gửi đơn xin đi thực tập sẽ giúp bạn ghi điểm chuyên nghiệp hơn so với file word đấy! Vốn dĩ các văn bản file PDF được Adobe sáng tạo nhằm trao đổi dễ dàng các nội dung dạng chữ và hình ảnh mà tránh sự sai lệch và nhất là không thể được thay đổi. Trong khi đó, đơn xin thực tập file word chủ yếu là để soạn thảo và chỉnh sửa văn bản. Vì vậy, file PDF sẽ được nhà tuyển dụng ưu tiên hơn vì mục đích của họ là đọc và duyệt những bạn viết chứ không cần soạn thảo hay chỉnh sửa. Mẫu đơn xin thực tập CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐƠN XIN THỰC TẬP Kính gửi: ……………. Tôi tên: …………….…………….……………. Ngày sinh: …………….……………. Địa chỉ thường trú: …………….…………….…………….…………….……………. Điện thoại:…………….…………….…………….…………….…………….……………. Sinh viên trường: …………….…………….. Khoa: ……………..……………………… Đề tài thực tập: ……………..……………..……………..…………….…………….…… Nơi xin thực tập: ……………..……………..…………….…………….……………. Nay tôi làm đơn này với mong muốn được quý công ty tiếp nhận tôi thực hiện chương trình thực tập tại đơn vị. Tôi xin cam kết thực hiện các nội dung dưới đây: 1. Chấp hành và thực hiện nghiêm túc chương trình đào tạo, chủ trương thực tập của đơn vị; 2. Tuân thủ tất cả các nội quy, quy định đối với sinh viên thực tập; bảo mật thông tin, an toàn tài sản của đơn vị; 3. Bồi hoàn các tổn thất, hư hỏng tài sản do bản thân tôi gây ra với đơn vị (nếu có). Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật những nội dung đã cam kết. Kính mong Ban lãnh đạo xem xét và tạo điều kiện cho tôi được thực tập tại ………..……………, ngày…..tháng…..năm 20……Sinh viên(ký, ghi rõ họ tên) Công cụ tạo CV miễn phí trên Cake cung cấp hơn 500 mẫu CV đa ngành nghề và các bài viết về tip làm CV hữu ích. Nhờ đó, bạn có thể tạo CV online dễ dàng mà vẫn vô cùng ấn tượng. Hãy thu hút nhà tuyển dụng và chinh phục công việc mơ ước với bản CV chuyên nghiệp ngay hôm nay!Tạo CV--- Tác giả bài viết: Moon Tran ---
People Operations
Mar 2nd 2025

Orientation Training là gì? Làm sao để triển khai hiệu quả?

Tổng quan về Đào tạo định hướng nhân sự (Orientation Training)Mục lục: Orientation Training là ?6 lợi ích mà Orientation Training mang lạicho doanh nghiệpQuy trình triển khai Orientation TrainingTheo thống kê của Finance, 77% nhân viên tham gia Employee Orientation đều đạt được mục tiêu công việc ngay trong năm đầu tiên. Bên cạnh đó, tỷ lệ giữ chân nhân sự cũng tăng 25% nhờ vào việc công ty chú trọng đầu tư vào Orientation Training. Vậy Orientation Training là làm thế nào để triển khai hiệu quả trong doanh nghiệp? Hãy cùng Cake khám phá trong bài viết dưới đây.Orientation Training là ?Khái niệm Orientation Training Trước khi tìm hiểu Orientation Training là , chúng ta cần nắm rõ khái niệm “Orientation là ?” và “Training là ?”. Orientation theo định nghĩa của từ điển Cambridge là “training or preparation for a new job or activity”, hiểu nôm na trong tiếng Việt là “sự định hướng, chuẩn bị cho công việc hay hoạt động mới”. Trong khi đó, training trong tiếng Anh là “the process of learning (the practical side of) a job”, có nghĩa là “huấn luyện, đào tạo”. Vậy, Orientation Training có thể hiểu là “đào tạo định hướng”. Khái niệm này xuất hiện từ cuối thế kỷ 19, khi đại học Harvard nhận ra sự cần thiết trong việc giới thiệu thông tin cơ bản cho sinh viên để họ thích nghi nhanh chóng với môi trường học tập mới. Cho đến đầu thế kỷ 20, cụm từ này đã vượt khỏi phạm vi trường học và trở thành một phần không thể thiếu trong quy trình chào đón nhân viên mới ở các công ty trên toàn thế giới. Orientation Training vừa là cơ hội để giúp nhân viên hiểu rõ mục tiêu của doanh nghiệp, vừa tạo nền tảng cho mối quan hệ hợp tác lâu dài, hiệu quả giữa người lao động và tổ chức.Sự khác biệt giữa Onboarding và Orientation Training Hiện nay, có khá nhiều doanh nghiệp nhầm lẫn giữa Orientation Training và Onboarding. Tuy nhiên, trên thực tế, hai khái niệm này có một vài điểm khác nhau. OnboardingOrientation TrainingKhái niệmLà quá trình giúp nhân viên mới hòa nhập với công việc, văn hóa và môi trường làm việc của công ty, bao gồm cả việc Orientation.Là chương trình đào tạo định hướng nhằm cung cấp thông tin cơ bản cho người lao động, giúp giảm bớt sự ngượng ngùng trong ngày đầu đi làm.Mục tiêu- Giúp nhân viên hiểu rõ các giá trị cốt lõi, tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp để từ đó ý thức được vai trò của bản thân trong việc đạt mục tiêu chung.- Gắn kết nhân viên với đội nhóm.- Hỗ trợ nhân viên nhanh chóng làm quen với phong cách làm việc của công ty, hiểu rõ trách nhiệm và kỳ vọng của doanh nghiệp dành cho mình.- Cung cấp thông tin cơ bản về công ty, giúp nhân viên có cái nhìn tổng quan về nơi làm việc.- Tạo ấn tượng tốt ban đầu và giúp nhân viên cảm thấy được chào đón.Phạm viPhạm vi rộng hơn, bao gồm cả Orientation và các hoạt động đào tạo, phát triển khác.Phạm vi hẹp hơn, là một phần của quá trình onboarding, tập trung vào việc cung cấp thông tin ban đầu và giải quyết các thủ tục hành chính.Thời lượngCó thể kéo dài từ vài tuần đến nửa năm.Có thể chỉ cần vài giờ đến một hoặc hai ngày.6 lợi ích mà Orientation Training mang lạicho doanh nghiệpViệc đào tạo nhân sự về mặt định hướng mang lại nhiều lợi ích, không chỉ cho doanh nghiệp mà cả nhân viên, cụ thể là:Đối với nhân viên 1. Giảm bớt lo lắng và căng thẳng. Đa phần người lao động khi bắt đầu ở một môi trường mới sẽ cảm thấy hồi hộp, lo lắng. Họ không biết mình có được chào đón hay không, công ty có hỗ trợ mình nhiệt tình không,... Lúc này, Orientation Training không chỉ đóng vai trò cung cấp thông tin thiết yếu mà còn tạo nên bầu không khí nơi người lao động cảm thấy bản thân được chào đón, từ đó khiến họ thoải mái và tự tin hơn. Khi đó, họ có thể tập trung vào phát huy tối đa năng lực của mình. 2. Hiểu rõ trách nhiệm công việc. Orientation Training đóng vai trò quan trọng trong việc giúp nhân viên nắm rõ nhiệm vụ, tiêu chí đánh giá KPIs cũng như vai trò của họ trong mục tiêu chung của doanh nghiệp. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu tối đa rủi ro sai sót do nhầm lẫn thông tin mà còn hạn chế những xung đột giữa nhân viên và quản lý trong tương lai. Lý do là vì kỳ vọng của hai bên đã được trao đổi rõ ràng ngay từ đầu. 3. Nhanh chóng hòa nhập với văn hóa công ty. Theo nghiên cứu của Axonify, 92% nhân viên cảm thấy gắn kết hơn với công ty nhờ chương trình đào tạo định hướng. Như vậy có thể thấy, Orientation Training là cầu nối giúp nhân viên mới hiểu rõ và nhanh chóng hòa nhập với văn hóa doanh nghiệp, tránh những hành vi không phù hợp. Bên cạnh đó, Orientation còn tạo điều kiện để nhân viên kết nối, tạo dựng mối quan hệ với đồng nghiệp, từ đó gia tăng sự gắn kết với tập thể, đội nhóm.Đối với nhân viên 1. Cải thiện tỷ lệ giữ chân nhân sự. Một trong những nguyên nhân phổ biến khiến tỷ lệ nhân viên nhảy việc (employee turnover rate) tăng cao chính là cảm giác thiếu sự hỗ trợ hoặc không hiểu rõ bản thân đóng vai trò trong tổ chức. Orientation Training hỗ trợ giải quyết bài toán này ngay từ những ngày đầu. Khi nhân viên cảm thấy bản thân được quan tâm, chào đón, họ sẽ có xu hướng gắn bó lâu dài hơn với doanh nghiệp. 2. Tiết kiệm chi phí tuyển dụng. Việc nhân viên vừa vào công ty đã nghỉ không chỉ ảnh hưởng tiến độ công việc, tốn thời gian đào tạo mà còn khiến tổ chức “mất trắng” khoản đầu tư của mình. Theo tập đoàn Brandon Hall, việc cải thiện trải nghiệm gia nhập tổ chức, bao gồm một chương trình Orientation tốt, có thể giúp giữ chân nhân viên mới đến hơn 82% và tăng năng suất làm việc lên tới 70%. Triển khai Orientation Training hiệu quả sẽ giúp tiết kiệm tối đa chi phí cho các hoạt động tuyển dụng (từ việc đăng tin, sàng lọc hồ sơ cho đến phỏng vấn) cũng như chi phí đào tạo bổ sung.LD là làm ? 3. Tối ưu hóa hiệu suất làm việc của người lao động. Bằng chứng rõ ràng nhất cho thấy tầm quan trọng của Orientation Training chính là trường hợp của Apple. Tập đoàn này rất chú trọng trong việc tạo ra các chương trình đào tạo định hướng chất lượng. Đây cũng là một trong những yếu tố góp phần giúp mỗi nhân sự của Apple có thể tạo ra khoảng 2 triệu USD/năm.Quy trình triển khai Orientation TrainingMỗi doanh nghiệp sẽ có quy trình triển khai Orientation Training khác nhau, tùy vào quy mô và độ khó của công việc. Tuy nhiên, thông thường quá trình này sẽ diễn ra theo ba giai đoạn dưới đây.Giai đoạn 1: Giai đoạn chuẩn bị cho việc định hướng (Pre-Orientation) Giai đoạn này tập trung vào việc tạo ấn tượng tích cực ban đầu và cung cấp cho nhân viên những thông tin cơ bản trước khi tham gia quy trình đào tạo định hướng. Bước 1: Gửi thư chào mừng và cung cấp thông tin về doanh nghiệp. Ngay sau khi nhân viên chấp nhận offer letter, bộ phận nhân sự cần gửi thư chào mừng, kết hợp với video giới thiệu về công ty, lời chào trực tiếp từ Line Manager (quản lý trực tiếp) cũng như cung cấp thêm thông tin chi tiết về doanh nghiệp thông qua cổng thông tin nhân viên hoặc ứng dụng di động (nếu có), bao gồm: Lịch sử hình thành và phát triểnTầm nhìnSứ mệnhGiá trị cốt lõiVăn hóa doanh nghiệpCơ cấu tổ chứcChính sách nhân sự (giờ làm việc, nghỉ phép, trang phục, phúc lợi, chế độ đãi ngộ)Thông tin về các chương trình đào tạo và phát triểnThông tin liên hệ của các bộ phận hỗ trợ Bước 2: Hoàn tất thủ tục hành chính. Trước ngày làm việc đầu tiên, bộ phận nhân sự cần phối hợp với các bên liên quan để hỗ trợ người lao động hoàn tất các thủ tục hành chính cần thiết như thông tin cá nhân cho mục đích quản lý, đăng ký bảo hiểm.Giai đoạn 2: Giai đoạn định hướng (Orientation) Giai đoạn này tập trung vào việc giúp nhân viên làm quen với đồng nghiệp, cơ cấu tổ chức, văn hóa công ty,... thông qua chương trình Orientation Training được cá nhân hóa với sự hỗ trợ từ mentor. Bước 3: Giới thiệu và hòa nhập văn hóa doanh nghiệp.Trong tuần đầu tiên nhận việc, ngoài những khía cạnh cốt lõi của văn hóa doanh nghiệp, nhân viên Netflix còn được chia sẻ thêm các thông tin thiết yếu khác như giải thích về nền tảng công nghệ và những điều nhân viên mới cần biết về công việc. Những nỗ lực trong việc triển khai Orientation Training đã góp phần giúp tỷ lệ nghỉ việc ở doanh nghiệp này vào năm 2020 chỉ chạm mức 11%, thấp hơn nhiều so với Google, Facebook và Amazon. Ngoài ra, trong ngày làm việc đầu tiên của nhân sự, doanh nghiệp đừng quên tổ chức buổi giới thiệu nhân viên mới với các thành viên trong nhóm, quản lý trực tiếp, đồng nghiệp từ các bộ phận khác. Công ty có thể tổ chức cáchoạt động team building nhỏ hoặc buổi ăn trưa thân mật để tăng tính tương tác và tạo không khí thoải mái. Bước 4: Đào tạo công việc và nhiệm vụ cụ thể. Vào tuần đầu tiên, nhân viên mới cần được hướng dẫn rõ ràng về công việc, bao gồm: chi tiết công việc, quy trình làm việc, cách sử dụng các công cụ và phần mềm cần thiết, mục tiêu và KPIs cụ thể cũng như các dự án đang triển khai. Trước đó, doanh nghiệp nên phân công một mentor để hỗ trợ và giải đáp thắc mắc cho nhân viên mới, đồng thời theo dõi tiến độ và cung cấp phản hồi thường xuyên. Đặc biệt, kế hoạch đào tạo nên được cá nhân hóa dựa trên vai trò và kinh nghiệm của từng nhân viên. Bước 5: Giới thiệu không gian làm việc. Bước này thường bị nhiều doanh nghiệp bỏ qua vì họ cho rằng, nhân viên sẽ “tự biết”. Tuy nhiên, thực tế, nếu làm không tốt sẽ dễ khiến người lao động cảm thấy tổ chức không muốn gắn bó lâu dài với họ. Vì vậy, để tạo trải nghiệm “nhập gia” trọn vẹn trong ngày làm việc đầu tiên, bộ phận nhân sự nên tổ chức buổi tham quan văn phòng, giới thiệu các khu vực làm việc, phòng họp, khu vực nghỉ ngơi, căng tin, dịch vụ tiện ích (ví dụ: phòng gym, khu vực giải trí) cho nhân viên mới.Giai đoạn 3: Giai đoạn sau chương trình đào tạo định hướng (Post-Orientation) Giai đoạn này tập trung vào việc theo dõi hiệu suất, cung cấp phản hồi, hỗ trợ nhân viên phát triển trong dài hạn và duy trì sự gắn kết. Bước 6: Đánh giá hiệu suất, phản hồi. Sau một thời gian làm việc, chẳng hạn như sau khi xong thử việc, sau 3 tháng, 6 tháng, người quản lý cần tổ chức buổi đánh giá hiệu suất bằng phương pháp 360 độ để hai bên có cái nhìn toàn diện. Bên cạnh đó, cấp trên cũng nên cung cấp phản hồi mang tính xây dựng, giải đáp thắc mắc và cùng nhân viên xác định mục tiêu nghề nghiệp, xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân (IDP). Dựa trên kết quả đánh giá và IDP, doanh nghiệp có thể đưa ra những chương trình đào tạo bổ sung, luân chuyển công việc hoặc tạo các cơ hội phát triển khác. Bước 7: Thu thập phản hồi và cải tiến chương trình. Cuối cùng, doanh nghiệp cần định kỳ thu thập phản hồi của nhân viên về trải nghiệm của họ trong quá trình này thông qua các khảo sát ẩn danh hoặc những buổi one-on-one meeting. Từ đó, công ty có thể xác định điểm mạnh, điểm yếu của chương trình và thực hiện các điều chỉnh cần thiết để tối ưu hóa hiệu quả. 📍Kết luận Hy vọng với những chia sẻ trên, doanh nghiệp đã nắm được khái niệm Orientation Training là cũng như cách triển khai chương trình Orientation một cách hiệu quả. Đây không đơn giản là một “thủ tục” giới thiệu nhân sự mới mà còn là cách giúp doanh nghiệp xây dựng nền tảng vững chắc cho mối quan hệ cộng tác hiệu quả và bền vững với nhân viên. Doanh nghiệp đang tìm kiếm các dịch vụ tuyển dụng phù hợp với nhu cầu và mục tiêu của tổ chức?Đặt lịch tư vấn miễn phí với Cake ngay!--- Tác giả: Liesel Phan ---
People Operations
May 17th 2025

Mô hình BSC là gì và áp dụng trong quản trị như thế nào?

Vì sao nên áp dụngBalanced Scorecard trong quản trị doanh nghiệp?Mục lục: BSC (Balanced Scorecard) là ?4 khía cạnh trong mô hình BSC5 lợi ích mô hình BSC mang lại cho doanh nghiệp4 bước áp dụng mô hình BSC hiệu quảTheo số liệu từ Hiệp hội BSC Hoa Kỳ, 65% trong số 1000 doanh nghiệp lớn nhất thế giới đã ứng dụng mô hình BSC trong quản trị chiến lược. Đặc biệt, Balanced Scorecard chính là chìa khóa giúp Tập đoàn công nghệ Apple vượt qua nguy cơ phá sản vào năm 1997 và tăng trưởng thần tốc với doanh thu 394 tỷ USD năm 2023. Vậy mô hình BSC là ? Để triển khai thẻ điểm cân bằng BSC hiệu quả, doanh nghiệp cần thực hiện theo quy trình nào? Hãy cùng Cake tìm hiểu chi tiết trong bài viết dưới đây! BSC (Balanced Scorecard) là ?BSC là viết tắt của từ Balanced Scorecard trong tiếng Anh, có nghĩa là “thẻ điểm cân bằng”. Đây là một hệ thống quản trị chiến lược tiên tiến giúp doanh nghiệp thiết lập, theo dõi, đo lường hiệu suất tổ chức một cách toàn diện, bền vững. Thẻ điểm cân bằng BSC được phát triển bởi Tiến sĩ Robert Kaplan và Tiến sĩ David Norton vào năm 1992. Với thẻ điểm cân bằng BSC, doanh nghiệp có thể theo dõi, đo lường hiệu quả công việc một cách toàn diện, từ tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ đến học tập phát triển. Mô hình thẻ điểm cân bằng BSC giúp doanh nghiệp xây dựng kế hoạch chiến lược và truyền đạt các chiến lược kinh doanh một cách hiệu quả. Chỉ sau 25 năm, mô hình BCS đã phổ biến tại hơn 100 quốc gia và được đánh giá là một trong 75 phát minh có hiệu quả cao trong quản trị doanh nghiệp.4 khía cạnh trong mô hình BSCSau khi phân tích thẻ điểm cân bằng là , hãy cùng Cake tìm hiểu 4 thước đo quan trọng tạo nên mô hình BSC nhé! 1. Tài chính (Financial Perspective) Tài chính là trọng tâm hàng đầu của một doanh nghiệp, đo lường mức độ thành công của tổ chức về mặt quản lý vốn, dòng tiền, lợi nhuận,… Khía cạnh này trong mô hình BSC là thước đo mức độ hiệu quả của những quyết định mà nhà lãnh đạo từng đưa ra trong quá khứ. Mục tiêu: Tăng trưởng doanh thu: Phát triển sản phẩm mới, mở rộng thị trường,…Gia tăng lợi nhuận: Giảm giá vốn hàng bán, tối ưu chi phí vận hành,…Quản trị dòng tiền hiệu quả: Đảm bảo dòng tiền ra - vào ổn định, quản lý công nợ,…Các chỉ số đo lường phổ biến:Doanh thu thuần (Revenue).Lợi nhuận ròng (Net Profit).Tỷ suất lợi nhuận gộp (Gross Profit Margin).Tỷ lệ thu hồi vốn đầu tư (ROI).Dòng tiền tự do của công ty (Free Cash Flow – FCF). 2. Khách hàng (Customer Perspective) Khách hàng là yếu tố cốt lõi của mọi chiến lược kinh doanh. Với mô hình thẻ điểm cân bằng BSC, doanh nghiệp cần thấu hiểu hành vi, nhu cầu, mong muốn của khách hàng để đáp ứng một cách trọn vẹn. Mục tiêu: Nâng cao sự trung thành thương hiệu.Xây dựng trải nghiệm khách hàng xuất sắc.Gia tăng thị phần nhanh chóng, chiếm lĩnh thị trường.Các chỉ số đo lường phổ biến:Chỉ số đo mức độ hài lòng của khách hàng (Customer Satisfaction Score - CSAT).Chỉ số đo mức độ trung thành của khách hàng (Net Promoter Score - NPS).Tỷ lệ giữ chân của khách hàng hiệu quả (Customer Retention Rate - CRR).Thị phần của doanh nghiệp trên thị trường (Market Share). 3. Quy trình nội bộ (Internal Process Perspective) Quy trình nội bộ là mảnh ghép quan trọng trong mô hình thẻ điểm cân bằng BSC. Khía cạnh này đề cập đến hiệu suất vận hành, nó thúc đẩy quá trình làm việc hiệu quả, sáng tạo và liên tục đổi mới; đồng thời kết nối các dự án với mục tiêu của tổ chức chặt chẽ, đồng bộ hơn. Mục tiêu: Kiểm soát nghiêm ngặt chất lượng sản phẩm, tối ưu hóa chuỗi cung ứng.Cải tiến, nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng lợi thế cạnh tranh.Các chỉ số đo lường phổ biến:Số lượng sáng kiến để cải tiến chất lượng, quy trình,…Thời gian trung bình hoàn thành một đơn hàng.Chi phí vận hành trên mỗi đơn vị sản phẩm. 4. Học tập phát triển (Learning Growth Perspective) Nhân sự là tài sản quý giá bậc nhất của mỗi doanh nghiệp. Theo mô hình BSC, việc đầu tư vào yếu tố con người, văn hóa chính là bước đệm cho sự phát triển bền vững của tổ chức trong tương lai. Mục tiêu: Khai phá tiềm năng, nâng cao năng lực của đội ngũ nhân sự.Xây dựng bản sắc, văn hóa doanh nghiệp dựa trên các giá trị cốt lõi.Sử dụng công nghệ như “đòn bẩy” nâng cao hiệu suất.Các chỉ số đo lường phổ biến:Đánh giá hiệu quả đào tạo thông qua các chỉ số: Tỷ lệ nhân sự tham gia đào tạo, Tỷ lệ hoàn thành khóa học,...Mức độ gắn kết của nhân viên với công ty (Employee Engagement Score).Số lượng sản phẩm/dịch vụ cải tiến hoặc đổi mới mỗi năm.Mức độ áp dụng các công nghệ số vào công việc. Mô hình thẻ điểm cân bằng BSC không chỉ đo lường riêng biệt từng khía cạnh mà còn tạo ra sự gắn kết giữa 4 chỉ số, mang lại sự phát triển bền vững, toàn diện cho doanh nghiệp. 5 lợi ích mô hình BSC mang lại cho doanh nghiệp1. Chuyển hóa chiến lược thành các hoạt động công việc cụ thể Mô hình Balanced Scorecard giúp cụ thể hóa chiến lược, liên kết mục tiêu dài hạn với các hoạt động cụ thể, thúc đẩy mọi thành viên trong tổ chức đều hướng tới mục tiêu chung.Ví dụ: Một chuỗi cửa hàng bán lẻ có chiến lược nâng cao trải nghiệm khách hàng và gia tăng thị phần có thể ứng dụng mô hình BSC như sau:Tài chính: Tăng 25% doanh thu/năm.Khách hàng: Tăng mức độ hài lòng khách hàng (CSAT) lên 92%.Quy trình nội bộ: Rút ngắn thời gian chờ thanh toán xuống 30%.Học hỏi và phát triển: Đào tạo nhân sự kỹ năng chăm sóc và tư vấn khách hàng. 2. Cân bằng giữa yếu tố tài chính và phi tài chính Trước đây, hầu hết doanh nghiệp chỉ chú trọng vào yếu tố tài chính mà bỏ quên yếu tố con người, văn hóa, quy trình, khách hàng. Sự toàn diện của mô hình BSC giúp tổ chức phát triển theo hướng bền vững, thay vì chạy theo lợi nhuận ngắn hạn trước mắt.Ví dụ: Một doanh nghiệp nếu chỉ tập trung vào tăng trưởng lợi nhuận, có thể cắt giảm nhân sự dẫn đến chất lượng dịch vụ đi xuống, khách hàng phàn nàn, gây mất thị phần về lâu dài. 3. Giúp nhân sự hiểu rõ vai trò, trách nhiệm trong bộ máy tổ chức Mô hình thẻ điểm cân bằng BSC cung cấp bộ KPIs rõ ràng cho từng phòng ban, cá nhân, mang lại sự minh bạch trong quản trị hiệu suất. Ngoài ra, Balanced Scorecard giúp nhân sự hiểu rõ sự đóng góp của bản thân vào mục tiêu chung, thúc đẩy động lực và sự cống hiến.Cách xây dựng KPI doanh nghiệp cần biết Ví dụ: KPIs của Sales: Doanh thu mục tiêu, giá trị trung bình đơn hàng,...KPIs của Marketing: Tỷ lệ chuyển đổi, chi phí trên một khách hàng tiềm năng,... 4. Thúc đẩy doanh nghiệp đổi mới và cải tiến liên tục Mô hình BSC thúc đẩy doanh nghiệp liên tục sáng tạo, cải tiến thông qua các cơ chế đo lường cụ thể: Chỉ số đầu tư vào nghiên cứu phát triển sản phẩm (RD), tỷ lệ đổi mới sản phẩm, tỷ lệ áp dụng công nghệ trong công việc,...Ví dụ: Một hãng ô tô muốn phát triển động cơ tiết kiệm nhiên liệu có thể đặt mục tiêu theo Balanced Scorecard như dưới đây.Tài chính: Trích 10% lợi nhuận cho RD.Quy trình nội bộ: Mỗi kỹ sư đưa ra 2 sáng kiến/năm.Học hỏi: Cử nhân sự lõi sang nước ngoài học tập. 5. Cung cấp dữ liệu toàn diện để quản trị doanh nghiệp hiệu quả Nguồn dữ liệu thực tế từ BSC sẽ giúp nhà lãnh đạo đưa ra các quyết định chiến lược chính xác, không dựa vào cảm tính.Ví dụ: Nhân viên làm việc yếu kém, mô hình BSC sẽ giúp nhà quản lý xác định được nguyên nhân từ năng lực nhân sự hay do quy trình vận hành chưa tối ưu. Mô hình thẻ điểm cân bằng BSC được ứng dụng rộng rãi trong quản trị doanh nghiệp. Nhà lãnh đạo có thể sử dụng mô hình BSC để lập kế hoạch triển khai chiến lược, giám sát mục tiêu và đo lường hiệu quả hoạt động từng phòng ban, cá nhân. Để áp dụng mô hình BSC hiệu quả, doanh nghiệp cần kiểm soát chính xác các dữ liệu đầu vào. Bởi đây căn cứ quan trọng để lãnh đạo đưa ra các quyết sách chiến lược đúng đắn. 4 bước áp dụng mô hình BSC hiệu quảBước 1: Xây dựng chiến lược tổng thể và bản đồ chiến lược (Strategy Map) Thẻ điểm cân bằng BSC là công cụ “giải mã” tầm nhìn, sứ mệnh, chiến lược của doanh nghiệp thành bộ kế hoạch thực thi cụ thể. Vì vậy, nhà lãnh đạo cần xác định rõ tầm nhìn, sứ mệnh, chiến lược của tổ chức. Sau khi xác định được chiến lược tổng thể, doanh nghiệp cần xây dựng bản đồ chiến lược bài bản, rõ ràng. Bản đồ chiến lược giúp doanh nghiệp thấy rõ sự kết nối giữa các khía cạnh của mô hình BSC: tài chính, khách hàng, nhân sự, quy trình. Mỗi khía cạnh sẽ có mục tiêu chiến lược rõ ràng, để mỗi bộ phận thấy được vai trò của mình trong bức tranh chung. Bước 2: Xây dựng chỉ số đo lường hiệu suất KPIs Việc thiết lập bộ chỉ số KPIs theo mô hình BSC sẽ giúp định lượng hóa các mục tiêu trong bản đồ chiến lược. Bước 3: Triển khai xuống từng phòng ban, nhân sự Sau khi có chiến lược tổng thể và bộ KPIs, doanh nghiệp cần phân bổ mục tiêu xuống từng cấp độ phòng ban, cá nhân. Ngoài ra, cần đảm bảo mỗi nhân sự hiểu rõ vai trò, trách nhiệm của mình trong bức tranh chiến lược của công ty. Bước 4: Theo dõi, đánh giá và cải tiến liên tục Khi áp dụng mô hình BSC, doanh nghiệp cần đo lường, đánh giá liên tục hiệu quả hàng tháng, hàng quý. Dựa trên kết quả thực tiễn sẽ linh hoạt cải tiến và sửa đổi để phù hợp với bối cảnh thị trường.Kết luận: Thẻ điểm cân bằng BSC được xem là kim chỉ nam trong quản trị chiến lược giúp cải thiện hiệu suất và đạt được những mục tiêu lớn. Với những chia sẻ từ Cake, hy vọng doanh nghiệp sẽ hiểu hơn về “thẻ điểm cân bằng BSC là ” và vận dụng được mô hình tiên tiến này vào trong tổ chức, tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững. Liên hệ ngay với đội ngũ giàu kinh nghiệm của Cake để được tư vấn về giải pháp tuyển dụng hiệu quả nhất, mà vẫn đảm bảo tối ưu hóa thời gian, chi phí và nguồn lực cho quy trình tuyển dụng của công ty.Đăng tin tuyển dụng
Resume & CV
Nov 6th 2024

CV lập trình viên/IT Programmer: Tip, hướng dẫn kèm mẫu

Mẫu CV trên Cake Mục lục: Bước 1: Thông tin cá nhân trong CV lập trình viênBước 2: Đặt tiêu đề CV lập trình viên bắt mắtBước 3: Giới thiệu bản thân trong CV lập trình viên thật ấn tượngBước 4: Viết kinh nghiệm làm việc trong CV lập trình viênBước 5: Ghi trình độ học vấn trong CV lập trình viênBước 6: Cách viết kỹ năng và điểm mạnh trong CV lập trình viênBước 7: Bổ sung thêm thông tin khác trong CV lập trình viênBước 8: Nộp kèm đơn xin việc lập trình viênMẫu CV lập trình viênTrong thời đại của công nghệ số, lập trình viên hay IT Programmer là một trong những nghề mang lại mức lương khủng đáng mơ ước do tính chất công việc tạo lập những phần mềm, ứng dụng cho máy tính và thiết bị điện tử. Nếu bạn là người đam mê những dãy code và mong muốn tìm kiếm một công việc trong lĩnh vực phát triển hiện đại này thì hãy trau chuốt cho mình một CV lập trình viên thật xuất sắc để lọt vào mắt xanh của nhà tuyển dụng ở những tập đoàn công nghệ hàng đầu. Tạo CV xin việc lập trình viên thật chuẩn không hề khó khăn hơn những ngành khác như bạn tưởng. Nếu bạn sợ sự khô khan của ngôn ngữ lập trình sẽ làm bạn mất điểm thì thử tham khảo hướng dẫn dưới đây của Cake để viết cho mình một CV lập trình viên chuẩn không cần chỉnh nhé!Bước 1: Thông tin cá nhân trong CV lập trình viênĐây là phần cơ bản nhưng tuyệt đối không thể để thiếu sót trong CV của một lập trình viên chuyên nghiệp. Ở phần này, thông tin cung cấp cần đầy đủ, ngắn gọn, chính xác, bao gồm: tên họ đầy đủ, chức vụ hiện tại, số điện thoại, email, địa chỉ. Ngoài ra, bạn cần chọn cho mình một tấm ảnh đính kèm mang dáng dấp của một IT programmer. Để làm giàu thêm thông tin cho nhà tuyển dụng, bạn hãy gắn kèm link LinkedIn, hay website cá nhân - nơi thể hiện hình ảnh của bạn một cách chuyên nghiệp nhất.Ví dụ về mục "Thông tin cá nhân" trong CV:Lê Văn An077456789[email protected]Thành phố Bình Dương, Việt Namlinkedin.com/lenhatnam Bước 2: Đặt tiêu đề CV lập trình viên bắt mắtTiêu đề hồ sơ xin việc là mục không bắt buộc cần có trong CV nhưng rất hiệu quả trong việc thông báo cho nhà tuyển dụng biết rằng bạn là ai và khác biệt với đối thủ ra sao. Vì thế, đừng bỏ qua một đoạn tiêu đề CV xin việc lập trình viên ngắn gọn, nổi bật về thành tích của bạn ngay vị trí bắt mắt nhà tuyển dụng nhé. Các mẫu tiêu đề CV hay cho IT Programmer:CV lập trình viên web: Chuyên viên lập trình web với 5 năm kinh nghiệm vị trí web developerCV lập trình viên Android: Chuyên viên Android 5 năm phát hành ứng dụng trên CH playCV lập trình viên IOS: Chuyên viên lập trình IOS thành thạo kỹ năng làm app Bước 3: Giới thiệu bản thân trong CV lập trình viên thật ấn tượngĐầu tư cho CV ứng tuyển vị trí lập trình viên của bạn với đoạn giới thiệu bản thân ngắn gọn và súc tích để gây ấn tượng với nhà tuyển dụng là việc làm thông minh. Hãy cho nhà tuyển dụng biết bạn mang lại lợi ích cho công ty nếu nhận được công việc này. Nêu ra mục đích ngắn hạn lẫn dài hạn để phía tuyển dụng có thể nhận ra giá trị của bạn ngay thời điểm hiện tại lẫn tương lai đồng hành cùng công ty.Đọc thêm:Giới thiệu bản thân trong CV làm sao cho ấn tượng? Mẫu giới thiệu bản thân trong CV lập trình viên Python:Xin chào, mình là Lê Hải Vương, là người đam mê công việc lập trình, luôn chủ động giải quyết mọi vấn đề trên tinh thần trách nhiệm. Vương là mẫu người hòa đồng và lắng nghe ý kiến chia sẻ trong tổ chức, qua đó học hỏi thêm nhiều kinh nghiệm cho bản thân. Nam mong muốn luôn trở thành nhân viên dày dặn kinh nghiệm về ngôn ngữ lập trình Python và trong 3 năm tới có thể vươn lên vị trí team leader dẫn dắt các dự án lớn cho tập đoàn. Bước 4: Viết kinh nghiệm làm việc trong CV lập trình viênNếu như bạn đang nộp CV full-stack developer hay lập trình viên Python, PHP..., thì kinh nghiệm làm việc luôn luôn là mục mà nhà tuyển dụng trông chờ nhất ở bạn. Khéo léo thể hiện những con số, những thành tích bạn đã đạt được trong sự nghiệp qua các mốc thời gian cụ thể. Nếu bạn đang làm một IT freelance, đừng ngần ngại liệt kê chi tiết những dự án bạn đã thực hiện trong thời gian làm việc tự do đó. Lưu ý rằng, nên ưu tiên để kinh nghiệm những công việc có lĩnh vực liên quan đến vị trí bạn đang ứng tuyển. Nếu bạn có kinh nghiệm ở các công ty đình đám như Samsung, Apple đừng quên đưa lên đầu tiên trong phần này để làm nổi bật nó. Và đừng quên trình bày kinh nghiệm làm việc theo mốc thời gian hiện tại trở về trước nhé.Ví dụ cách viết kinh nghiệm làm việc trong mẫu CV lập trình viên backend:Lập trình viên Backend |Công ty cổ phần VCCorp 10/2015 - 02/2019Xây dựng và phát triển các phần mềm trên nền JavaXây dựng thuật toán và bản nguyên mẫu cho ứng dụng trên nền tảng VerXXây dựng hệ thống dữ liệu theo dạng chuỗi PipelineChịu trách nhiệm hiệu suất và khả năng đáp ứng của các ứng dụngPhối hợp tối ưu hóa hệ thống về độ tin cậy và hiệu suấtChịu trách nhiệm phân tích và sắp xếp dữ liệu thôChuẩn bị dữ liệu cho mô hình mô tả và dự đoán Bước 5: Ghi trình độ học vấn trong CV lập trình viênDo tính chất công việc đòi hỏi nền tảng kiến thức chuyên ngành rất lớn, một CV cho lập trình viên chuẩn chỉnh không thể thiếu quá trình học vấn của bản thân. Hãy liệt kê các thông tin bao gồm: bằng cấp, trình độ, trường, ngành, thời gian học. Ví dụ mẫu trình độ vấn trong CV full-stack developer:Thạc sĩ - Chuyên ngành Công nghệ thông tinĐại học Khoa học và công nghệ Quốc gia Đài Loan 2020-2022Cử nhân - Chuyên ngành Công nghệ thông tinĐại học Bách Khoa Hồ Chí Minh 2015-2020 Bước 6: Cách viết kỹ năng và điểm mạnh trong CV lập trình viênNgoài kinh nghiệm làm việc, trình độ học vấn thì những kỹ năng và điểm mạnh trong CV IT programmer cũng là yếu tố then chốt mà nhà tuyển dụng đánh giá sự phù hợp của ứng viên. Hãy cho họ thấy bạn không chỉ có chuyên môn qua kỹ năng cứng (hard skill) mà còn phù hợp với môi trường làm việc ở đây qua kỹ năng mềm (soft skill). Kỹ năng cứng là những bạn học được thông qua trường lớp cũng như trong quá trình làm việc mang tính chuyên môn. Song song đó thì kỹ năng mềm là điều kiện đủ để nhà tuyển dụng chọn bạn thay vì những ứng viên khác. Và với kỹ năng mềm, hãy chọn lọc ra những điều bổ trợ cho công việc lập trình để đưa vào CV lập trình viên tiếng Anh lẫn tiếng Việt nhé. Trong trường hợp bạn là người mới, chưa có nhiều kinh nghiệm thì hãy chú trọng tập trung vào các kỹ năng chuyên môn mà bạn đã học được, sẽ giúp ghi điểm cộng trong mắt nhà tuyển dụng. Kỹ năng cứng là kiến thức, thực hành có tính chuyên môn, ví dụ:Data StructureAlgorithm CodingData VisualizationFrameworkSource ControlDebuggingSoftware Image MaintenanceC++PythonJavaScriptHTMLKỹ năng mềm thể hiện tính cách cá nhân, ví dụ:Kỹ năng trao đổiNăng nổ trong công việcGiải quyết vấn đềTư duy phản biệnQuản lý thời gianĐạo đức nghề nghiệpSáng tạoLogicThích ứng nhanhDễ dàng hợp tácKỹ năng giao tiếpLàm việc nhóm Bước 7: Bổ sung thêm thông tin khác trong CV lập trình viênSẽ chẳng phải việc to tát nếu như bạn học trái ngành với công việc bạn đang theo đuổi, nhưng đối với lĩnh vực IT thì đó là điều cần xem xét. Do đó, nếu muốn theo đuổi ngành nghề này, bạn cần cung cấp những bằng cấp liên quan vào CV xin việc lập trình viên để chứng minh rằng bạn đủ năng lực đảm nhận công việc mà nhà tuyển dụng yêu cầu. Trong trường hợp bạn tốt nghiệp đúng với chuyên ngành ứng tuyển, thì những bằng cấp liên quan hay chứng chỉ ngoại ngữ sẽ là một điểm mạnh giúp bạn đánh gục các đối thủ khác. Ví dụ về các chứng chỉ bổ sung vào CV lập trình viên:Chứng chỉ kỹ năng code cơ bản và nâng caoChứng chỉ kỹ năng quản lý dự án PMP (2021)Chứng chỉ quản trị hệ thống thông tin mạng và quản trị rủi ro CRISC (2022)Chứng chỉ năng lực Anh ngữ TOEIC 750Chứng chỉ năng lực Hoa ngữ HSK 4 📍Tạo portfolio để nộp kèm cùng CV lập trình viên giúp nhà tuyển dụng đánh giá chính xác năng lực của bạn thông qua các dự án, sản phẩm đã hoàn thiện. Bước 8: Nộp kèm đơn xin việc lập trình viênĐể tăng khả năng được chọn qua vòng sàng lọc hồ sơ, bạn hãy nộp kèm theo đơn xin việc lập trình viên (cover letter) bên cạnh CV nhé! CV luôn bị giới hạn với độ dài, ngắn gọn nhằm tăng tính chuyên nghiệp thì lúc này đơn xin việc sẽ giúp bạn bổ sung thêm những điều bạn chưa viết ở CV, ví dụ như lý do ứng tuyển và giá trị muốn mang đến cho doanh nghiệp. Đây cũng chính là điểm khác biệt giữa đơn xin việc và CV. Cấu trúc cho một đơn xin việc lập trình viên vào gồm:Thông tin người nhậnThông tin người gửiGiới thiệu bản thânLý do ứng tuyểnChuyên môn năng lực bản thânNguyện vọngKết thư và chữ ký 🔖 Xem hướng dẫn cách viết đơn xin việc hoàn chỉnh ở đây! Mẫu CV lập trình viên PHP Lê Nhất Nam Chuyên viên lập trình PHP với 4 năm kinh nghiệm thành thạo làm việc tại BPLAB 077456789[email protected]Thành phố Bình Dương, Việt Namlinkedin.com/lenhatnam Giới thiệu bản thân Xin chào, mình là Lê Nhất Nam, là người luôn hướng đến mục tiêu lớn mạnh của bản thân và sự phát triển của doanh nghiệp, không ngừng ngại đối mặt thử thách và chinh phục những cột mốc mới trong sự nghiệp. Nam mong muốn sẽ được cống hiến hết mình và là một phần trong thành công của mỗi dự án lớn nhỏ của công ty. Mục tiêu ngắn hạn: Trở thành chuyên viên lập trình PHP xuất sắc trong 3 năm tới với thành công của dự án Alpha trong tương lai.Mục tiêu dài hạn: Vươn lên và chạm tới vị trí Team Leader trong 5 năm phát triển và đồng hành cùng công ty. Kinh nghiệm làm việc Lập trình viên PHPCông ty Công Nghệ BPLAB 12/2018 - 02/2022 Chịu trách nhiệm chính xây dựng Website bằng ngôn ngữ lập trình PHP MySqlChịu trách nhiệm hỗ trợ xây dựng hệ thống WebApp với Laravel + VUE JSPhối hợp phân tích, thiết kế hệ thống Cơ Sở Dữ LiệuChịu trách nhiệm convert giao diện PTS sang HTML + CSSĐảm bảo Responsive Website (Desktop - Mobile - Tablet)Tích hợp hệ thống APIQuản lý thông tin và điều chỉnh hệ thống VPS Lập trình viên PHPCông ty Công Nghệ YQNEX10/2016 - 11/2018 Sử dụng kỹ năng lập trình PHP, Java ScriptTham gia xây dựng sản phẩm công ty trên nền NodeJSHỗ trợ các bộ phận khác phát triển sản phẩm trên nền Yii Framework, AngularJSThực hiện nhiệm vụ được cấp trên giao phó Trình độ học vấn: Cử nhân - Chuyên ngành quản trị mạngĐại học FPT07/2012 - 06/2016 Kỹ năng Điểm mạnh Kỹ năng chuyên môn: HTML/CSS/JavaScript, Bootstrap, Ajax,...Có kiến thức về CSDL và hệ quản trị CSDL phổ biến: SQL, MySQLSử dụng thành thạo ngôn ngữ lập trình PHP và framework Laravel Kỹ năng mềm: Kỹ năng tự họcKỹ năng làm việc theo nhómQuản lý thời gian Chứng chỉ ngoại ngữ: TOEIC 850HSK 4Zend Certified PHP EngineerCông cụ tạo CV online trên Cake cung cấp nhiềumẫu CV miễn phí đa ngành nghề và các bài viết về cách làm hồ sơ xin việc hữu ích. Hãy thu hút nhà tuyển dụng và chinh phục công việc mơ ước với CV chuyên nghiệp ngay hôm nay!Tạo CV--- Tác giả bài viết: Heidi Huynh ---
People & Culture
Mar 13th 2023

Cake: Đồng hành cùng bạn trên con đường phát triển sự nghiệp

Cake Year-End Party 2022Hơn cả một công cụ tạo CV online miễn phí dành cho mọi ngành nghề, đối tượng, Cake còn là cầu nối giữa cá nhân đang tìm việc và doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng, thu hút nhân tài. Có gì thú vị trên hành trình sáng lập Cake của CEO Trantor Liu ở tuổi 25?Làm thế nào mà chỉ sau 6 năm, Cake đã thu hút gần 5 triệu người dùng tại Việt Nam, Đài Loan, Mỹ, Indonesia, Ấn Độ, v.v.? Bài viết này sẽ mang đến câu chuyện thương hiệu về Cake - công ty công nghệ chuyên cung cấp các giải pháp nhân sự có trụ sở tại Taipei. Từ một start-up công nghệ nhỏ…Năm 2013, Trantor Liu tốt nghiệp chuyên ngành Computer Science, trường Đại học Quốc gia Đài Loan (National Taiwan University - trường đại học tốt nhất tại Đài Loan). Khi bắt tay vào làm bản CV đầu tiên, anh không thể tìm thấy một nền tảng nào cho phép người dùng trình bày các dự án và work sample ngay trên hồ sơ xin việc. Từ đó, anh nung nấu ý tưởng về việc tạo CV online có hỗ trợ file đa phương tiện mà thao tác vẫn đơn giản, nhanh gọn. 3 năm sau,Trantor Liu từ bỏ công việc Full-stack Developer và chính thức phát triển nền tảng Cake. Đúng như tên gọi thương hiệu, anh mong muốn tạo ra một công cụ làm CV “dễ như ăn bánh", cũng như xây dựng cộng đồng các ứng viên tìm việc đa lĩnh vực. CEO Trantor Liu và COO Wei-Cheng Hsieh Với sứ mệnh và mục tiêu…Giúp ứng viên thể hiện bản thân. Với thao tác kéo-thả tiện lợi cùng nhiều tính năng vượt trội, công cụ tạo CV online của Cake giúp người dùng không mất quá nhiều thời gian viết hồ sơ xin việc, mà vẫn mang đến một hình ảnh chuyên nghiệp nhất, thể hiện một cách tổng quan nhất về kinh nghiệm làm việc, trình độ học vấn và kỹ năng chuyên môn. Bên cạnh đó, năng lực của ứng viên còn được làm rõ hơn qua tính năng chèn file đa phương tiện (ảnh, video, slide, v.v.) và công cụ tạo portfolio có link trực tiếp đến CV xin việc. 📍Đọc thêm về công cụ tạo CV và portfolio của Cake tại đây!Hỗ trợ ứng viên tìm việc thành công. Như đã nói ở trên, Cake không chỉ đơn thuần là một công cụ tạo CV online miễn phí. Người dùng còn có thể tham khảo nhiều CV xin việc đã giúp các thành viên khác ứng tuyển thành công trên nền tảng "Cake Collection". Nếu CV của bạn cũng được hiển thị ở đây thì sẽ tiếp cận với nhiều nhà tuyển dụng hơn đấy! Với tính năng "Tìm kiếm việc làm", Cake cam kết mang đến những công việc chất lượng từ các công ty uy tín cho ứng viên. Bản tin tuyển dụng cần minh bạch và đảm bảo: Cung cấp đầy đủ thông tin về doanh nghiệp và vị trí tuyển dụng.Ghi rõ mức lương (theo giờ/tháng/năm).Tình trạng của vị trí tuyển dụng được cập nhật liên tục. Nhờ đó, các ứng viên - dù là đang tìm kiếm công việc thực tập, part-time, full-time hay freelance - đều có thể dễ dàng tiếp cận công việc mình mong muốn. Sau khi ứng tuyển, người dùng Cake còn có thể tham khảo series bài viết “Kinh nghiệm phỏng vấn" để chuẩn bị cho mình những kiến thức, kỹ năng cần có khi đi xin việc. Kết nối người dùng đa lĩnh vực. Chúng ta đều biết đến LinkedIn như một mạng xã hội được thiết kế để kết nối các doanh nghiệp và ứng viên tìm kiếm việc làm. Với Cake, người dùng cũng có thể tìm thấy tính năng tương tự - nhưng mục đích chính là kết nối các ứng viên với nhau, dù họ có làm việc trong cùng lĩnh vực hay không. Họ có thể tham khảo các CV xin việc thành công hay portfolio ấn tượng tạo bởi Cake, và xem được lượt view, like và comment - giống như Facebook. Cung cấp sản phẩm, dịch vụ về…Tạo CV/Resume Với Cake, người dùng có 2 cách để làm CV miễn phí: Trích xuất từ hồ sơ cá nhân - với điều kiện người dùng đã điền ≥ 80% thông tin cá nhân.Tạo CV mới - nếu người dùng chưa có hoặc chưa hài lòng với hồ sơ xin việc cũ của mình.Công cụ tạo CV online trên Cake 5 tính năng độc đáo khi làm CV trên Cake:Thao tác kéo-thả dễ dàng.Dễ dàng sử dụng trên mọi thiết bị.Cung cấp 500+ mẫu CV xin việc chuẩn ATS, được tối ưu hoá cho từng ngành nghề.Không giới hạn chèn file đa phương tiện (ảnh, video, slide).Kho icon khổng lồ dành cho mọi lĩnh vực. Tạo portfolio Trong vài năm trở lại đây, portfolio trở thành một tài liệu nên có khi đi xin việc - đặc biệt với các cá nhân làm việc trong lĩnh vực Nghệ thuật, IT và Marketing. Một bản portfolio chuẩn chỉnh góp phần thể hiện cá tính, năng lực của ứng viên, từ đó rút ngắn hành trình chinh phục nhà tuyển dụng hay client. Thế nhưng, việc tạo portfolio không hề dễ dàng, bởi không có mẫu portfolio online chung cho bất kỳ công việc nào, và tính cá nhân cũng được đặc biệt chú trọng khi làm hồ sơ năng lực.Công cụ tạo portfolio trên Cake 5 lý do nên tạo portfolio online trên Cake:Thiết kế và tùy chỉnh nhanh chóng, đơn giản.Không giới hạn định dạng và kích thước file.Giao diện trình bày dự án được tối giản hoá nhưng vẫn cung cấp đầy đủ thông tin.Có thể link tới CV và trang cá nhân trên Cake.Tham khảo các portfolio đẹp được người dùng khác chia sẻ trên Cake Community.Chia sẻ nội dung hữu ích Kho tài nguyên phong phú, đa ngôn ngữ trên Cake cung cấp nhiều loại thông tin hữu ích cho cả ứng viên và doanh nghiệp tuyển dụng. Đối với mỗi đối tượng và mục đích khác nhau, Cake có những series bài viết chuyên biệt, bao gồm: Cách làm CV, portfolio và cover letterBí quyết tìm việcKỹ năng phỏng vấnPhát triển sự nghiệpBí quyết tuyển dụngTìm kiếm việc làmLà cầu nối giữa cá nhân đang tìm việc và doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng, thu hút nhân tài, Cake hiển thị chính xác những kết quả về việc làm bạn mong muốn - thông qua bộ lọc tìm kiếm về địa điểm, ngành nghề, loại hình việc làm,... Bản tin tuyển dụng cũng đảm bảo cung cấp đầy đủ mọi thông tin quan trọng như: giới thiệu công ty, mô tả công việc, mức lương,... Người dùng có thể trò chuyện trực tiếp với nhà tuyển dụng để trao đổi chi tiết về công việc.Tìm kiếm việc làm trên Cake Đến vai trò đồng hành cùng với…Với xuất phát điểm là nền tảng dành cho ứng viên tìm việc, Cake luôn cam kết mang đến cơ hội nghề nghiệp tốt hơn không chỉ cho các bạn trẻ, mà cả những cá nhân đã có nhiều kinh nghiệm làm việc trong ngành. Theo khảo sát mới nhất, có ít nhất 5 nhóm đối tượng người dùng thấy rằng Cake thực sự hữu ích, bao gồm:Học sinh/Sinh viên Các bạn sử dụng nền tảng này không chỉ để học hỏi cách viết CV hay apply chương trình thực tập hoặc học bổng, mà còn để tham khảo định hướng nghề nghiệp trong tương lai gần. Sinh viên mới ra trường Tháng 5/2022, Trung tâm Hỗ trợ đào tạo và Cung ứng nhân lực (Bộ GDĐT) cho biết “bình quân có khoảng 240.000 sinh viên tốt nghiệp đại học mỗi năm trên cả nước”. Với con số lớn như vậy, nhu cầu tìm việc của sinh viên sau khi ra trường là rất cao; các bạn lại chưa có nhiều kinh nghiệm và vốn sống. Do đó, Cake đặc biệt quan tâm tới việc viết CV cho sinh viên mới ra trường, cũng như kinh nghiệm phỏng vấn xin việc và kỹ năng cần có trong công việc. Công nghệ thông tin Nhóm đối tượng này chiếm gần 1/3 số lượng người dùng Cake, có background chủ yếu là: lập trình viên, kỹ sư phần mềm, tester, quản trị mạng, v.v. Công cụ tạo portfolio trên Cake được “dân IT" đặc biệt yêu thích, bởi kho icon đa dạng, tính năng chèn file đa phương tiện dễ dàng và người dùng có thể dễ dàng link đến các dự án cá nhân. Marketing Trong nhiều năm liền, lĩnh vực này luôn nằm trong top các ngành nghề hot - dẫn đầu về xu hướng việc làm và hứa hẹn về tăng trưởng trong cả quy mô hoạt động và vai trò trong kinh doanh. Sau khi ra trường, các bạn sinh viên cũng có nhiều lựa chọn nghề nghiệp như: Digital Marketing, Content Marketing, Chuyên viên SEO, Quản trị Social Media, v.v. Để cạnh tranh với vô vàn các ứng viên khác ngoài kia, người dùng Cake có thể sử dụng công cụ tạo portfolio miễn phí để thể hiện năng lực bản thân và xây dựng thương hiệu cá nhân hiệu quả, đặc biệt với nghề viết content hay social media. Cùng với bản CV và porfolio online ấn tượng, các bạn sẽ có được những cơ hội nghề nghiệp tốt hơn. Freelancer Thay vì được tuyển dụng bởi một công ty, freelancer - những người làm việc tự do - tự quản lý và cung cấp dịch vụ của mình trên cơ sở hợp đồng hoặc dự án. Cake trở thành người bạn đồng hành đặc biệt của các freelancer thông qua công cụ tạo portfolio online nhanh chóng, đơn giản, miễn phí. Đặc biệt, portfolio của người dùng còn được link trực tiếp tới trang cá nhân và CV trên Cake. Nhờ đó, nhà tuyển dụng hay client có thể đánh giá ứng viên một cách toàn diện thông qua các dự án họ đã thực hiện và đối chiếu với kinh nghiệm, truyên môn được trình bày trong CV. Môi trường làm việc tại CakeHành trình phát triển từ một tech startup nhỏ đến công ty công nghệ lớn của Đài Loan trong lĩnh vực tuyển dụng-nhân sự không thể thiếu đóng góp của các nhân viên, cộng sự. Tính đến nay, Cake có tổng cộng gần 100 nhân sự, hoạt động trong 5 phòng ban chính, gồm có: OperationsMarketingProduct MarketingBusiness DevelopmentRecruitment Consultant 5 giá trị cốt lõi trong xây dựng văn hoá doanh nghiệp tại Cake:Think big, start small, act fast.Luôn luôn lắng nghe, luôn luôn tôn trọng.Trao quyền quyết định cho nhân viên.Tạo điều kiện cho nhân viên liên tục phát triển chuyên môn.Đa dạng văn hoá, cá tính.Đọc thêm:Các giải pháp nhân sự tại Cake giúp x2 hiệu quả tuyển dụng Bạn chưa biết xây dựng quy trình đào tạo nhân viên mới như thế nào?Bạn mong muốn thương hiệu nhà tuyển dụng của mình sẽ thu hút nhiều nhân tài cho doanh nghiệp mình?Nhóm chuyên gia của Cake luôn sẵn sàng đồng hành cùng bạn để triển khai chiến lược hình ảnh tuyển dụng phù hợp với nhu cầu và mục tiêu.Contact Us
Resume & CV
Apr 25th 2026

Chuyên viên tuyển dụng làm gì và cần có kỹ năng gì?

Tổng quan về nghề nhân viên tuyển dụng Mục lục: Chuyên viên tuyển dụng là ?Mô tả công việc chuyên viên tuyển dụngKỹ năng cần có của chuyên viên tuyển dụng là ?Mức lương của chuyên viên tuyển dụng là bao nhiêu?Câu hỏi thường gặp về việc làm chuyên viên tuyển dụng Hiện nay, nghề nhân sự được xem là một định hướng phát triển của rất nhiều bạn trẻ. Trong đó, chuyên viên tuyển dụng là một trong những vị trí được nhiều người nhắm đến, trong bối cảnh những vấn đề xoay quanh nhân sự càng được các công ty chú trọng hơn bao giờ hết. Với các bạn mới bắt đầu tìm hiểu về công việc nhân sự, bài viết này chính là một trong những hành trang mà bạn cần chuẩn bị và khai thác. Hãy cùng Cake tìm hiểu kỹ hơn trong bài viết này nhé! Chuyên viên tuyển dụng là ? Khái niệm “chuyên viên tuyển dụng" Nhân viên tuyển dụng / Chuyên viên tuyển dụng tiếng Anh là "Recruiter" và thường làm việc trong bộ phận tuyển dụng hoặc phòng Nhân sự của các tổ chức, doanh nghiệp. Phân biệt “chuyên viên" và “nhân viên" Ở đây, chúng ta cần lưu ý để phân biệt rõ sự khác nhau giữa chuyên viên và nhân viên. Nhân viên tuyển dụng là những người đi làm ở cấp bậc cơ sở, có nhiệm vụ thực hiện đúng yêu cầu của cấp trên đưa xuống và hầu như không thể đưa ra tác động đối với việc vận hành, quản lý của bộ phận tuyển dụng. Ngược lại, chuyên viên tuyển dụng là những người có trình độ cao hơn, kinh nghiệm làm việc nhiều hơn (khoảng 3 năm trở lên), định hướng nghề nghiệpchuyên môn hóa hơn, đáp ứng yêu cầu cao hơn của công ty và đương nhiên vì thế mà họ sẽ được hưởng phúc lợi tốt hơn.Theo đó, chuyên viên tuyển dụng nhân sự sẽ được đào tạo để đảm nhận tất cả nhiệm vụ của bộ phận, nắm rõ mọi vấn đề liên quan đến công việc tuyển dụng, có kiến ​​thức sâu sắc về doanh nghiệp cũng như thông tin, phúc lợi, quy định… dành cho nhân sự trong công ty. Những kỹ năng cần có cho vị trí Executive Mô tả công việc chuyên viên tuyển dụng Chuyên viên tuyển dụng làm có thể thay đổi tùy thuộc theo tổ chức và doanh nghiệp mà họ đang làm việc. Nhưng nhìn chung, nhiệm vụ của họ sẽ bao gồm các đầu việc như dưới đây: 1.Nghiên cứu và xác định ứng viên. Công việc chính của chuyên viên tuyển dụng là theo dõi các vị trí đang mở tại tổ chức và tìm ra những ứng viên tiềm năng. Họ có thể sử dụng các trang web tuyển dụnguy tín hiện nay như Cake, LinkedIn hay Indeed để tìm được nhân tài phù hợp, cũng như tận dụng sự giới thiệu của những nhân viên hiện có trong công ty. Một chuyên viên tuyển dụng có năng lực là người có thể linh hoạt để mắt đến những nhân vật chủ chốt trong ngành, biết rõ những ứng viên tiềm năng hàng đầu cũng như bất kỳ vị trí tuyển dụng nào trên thị trường. 2.Quản lý, sàng lọc ứng viên để phỏng vấn. Một công việc của chuyên gia tuyển dụng khác là đảm nhiệm quy trình liên lạc, kết nối giữa tổ chức và ứng viên tiềm năng. Họ có kiến ​​thức sâu rộng về yêu cầu tuyển dụng cho từng vị trí, đồng thời là người phát ngôn cho những kỳ vọng từ phía doanh nghiệp. Thông thường, người làm công việc tuyển dụng sẽ tiến hành phỏng vấn sàng lọc để đánh giá mức độ phù hợp của ứng viên. Sau đó, đưa ra đề xuất cho người quản lý tuyển dụng để cân nhắc thêm. Những công đoạn kế tiếp là hẹn lịch phỏng vấn, thông báo kết quả và tiến hành làm quy trình hợp đồng thử việc/hợp đồng lao động cho ứng viên đó. 3.Thiết kế bản mô tả công việc thu hút ứng viên. Chuyên viên tuyển dụng cũng là người quản lý tất cả danh sách việc làm và giám sát số lượng hồ sơ ứng tuyển. Người làm nghề tuyển dụng phải hiểu rõ trách nhiệm và vai trò của từng vị trí, sử dụng kỹ năng giao tiếp của mình đểviết mô tả công việcsao cho cuốn hút, đánh trúng tâm lý của các ứng viên tiềm năng, thu hút nhiều hồ sơ ứng tuyển. 4.Quản lý hoạt động tuyển dụng. Bên cạnh những công việc trên bàn giấy, chuyên viên tuyển dụng cũng có thể tổ chức hội chợ việc làm, các sự kiện tuyển dụng... Những loại sự kiện này có thể mang lại hiệu quả cao vì có thể tiến hành các cuộc phỏng vấn trực tiếp. Với sự phát triển mạnh mẽ của thời đại công nghệ, khối lượng công việc của chuyên viên tuyển dụng sẽ “dễ thở” hơn nếu biết tận dụng các công cụ tuyển dụng trực tuyến, chẳng hạn như Cake để đăng tải nội dung tuyển dụng, thu hút ứng viên và tiếp nhận hồ sơ ứng tuyển một cách nhanh chóng. Không những thế, các bạn ứng viên cũng có thể tìm kiếm công việc và tiếp cận dễ dàng hơn với các doanh nghiệp. Có thể nói rằng, những công cụ ngày nay tạo ra sự tương tác 2 chiều giữa người làm tuyển dụng và các ứng viên đang có nhu cầu tìm việc, thúc đẩy mối quan hệ đôi bên cùng có lợi. Cơ hội việc làm chuyên viên tuyển dụng trên Cake Kỹ năng cần có của chuyên viên tuyển dụng là ?Nếu đang trên lộ trình từ "nhân viên tuyển dụng" lên "chuyên viên tuyển dụng" hay có mong muốn tiến xa hơn trên con đường sự nghiệp, thì dưới đây là một số kỹ năng mà bạn cần thành thạo.Nhóm kỹ năng chuyên môn 1. Kỹ năng tìm kiếm ứng viên Không chỉ dừng lại ở việc đăng tin, chuyên viên tuyển dụng nhân sự cần biết cách tiếp cận nhóm passive candidates (những ứng viên không chủ động tìm kiếm công việc) trên các nền tảng mạng xã hội hoặc diễn đàn chuyên ngành. 2. Kỹ năng phỏng vấn và đánh giá Chuyên viên tuyển dụng nhân sự cần vận dụng linh hoạt các phương pháp như phỏng vấn theo hành vi, theo tình huống, phỏng vấn gây áp lực để khai thác kinh nghiệm của ứng viên, từ đó đưa ra những nhận định chính xác về năng lực và thái độ của họ. 3. Phân tích dữ liệu tuyển dụng Chuyên viên tuyển dụng cần biết cách đọc các chỉ số như Time-to-hire, Cost-per-hire… để từ đó đưa ra những đề xuất phù hợp nhằm tối ưu hóa quy trình tuyển dụng. 4. Nắm rõ về Luật Lao động Việc am hiểu các quy định về hợp đồng, bảo hiểm và tiền lương giúp chuyên viên tuyển dụng đưa ra những đề xuất đúng luật và minh bạch. Điều này không chỉ bảo vệ doanh nghiệp trước các rủi ro pháp lý mà còn củng cố uy tín và niềm tin đối với ứng viên ngay từ đầu. 5. Kỹ năng sử dụng công nghệ và mạng xã hội Việc tận dụng các mạng xã hội như LinkedIn, Facebook hay các hội nhóm không chỉ giúp chuyên viên tuyển dụng chủ động tiếp cận được những ứng viên tiềm năng mà còn là cách hữu hiệu để củng cố thương hiệu nhà tuyển dụng trong mắt ứng viên.Nhóm kỹ năng chuyên mềm 1. Kỹ năng lắng nghe Kỹ năng này giúp chuyên viên tuyển dụng nhân sự có thể hiểu rõ được mong muốn và tính cách của ứng viên có phù hợp với yêu cầu công việc hay không. Bên cạnh đó, chuyên viên tuyển dụng cũng cần lắng nghe và nắm bắt chính xác nhu cầu nhân sự của từng phòng ban, nhằm đảm bảo tìm được ứng viên đáp ứng tốt mục tiêu tuyển dụng. 2. Quản lý thời gian Việc cùng lúc xử lý nhiều vị trí khác nhau đòi hỏi chuyên viên tuyển dụng phải có khả năng sắp xếp công việc phù hợp để không bị trễ deadline cũng như đảm bảo tốt chất lượng. 3. Kỹ năng giao tiếp Kỹ năng giao tiếp xuất sắc giúp chuyên viên tuyển dụng nhân sự có thể trò chuyện tốt hơn với các thành viên trong bộ phận tuyển dụng và ứng viên tiềm năng. 4. Kỹ năng xây dựng mối quan hệ Kỹ năng này giúp chuyên viên tuyển dụng có thể tận dụng mối quan hệ của mình để tiếp cận những ứng viên tiềm năng. Đồng thời, việc xây dựng mối quan hệ tích cực với đội ngũ nội bộ cũng tạo điều kiện để chuyên viên tuyển dụng nhân sự phối hợp công việc trơn tru, từ đó nâng cao hiệu suất tuyển dụng.Mức lương của chuyên viên tuyển dụng là bao nhiêu?Thông tin về mức lương chắc hẳn là yếu tố khiến mọi người quan tâm khá nhiều. Trên thị trường hiện nay, mức lương của chuyên viên tuyển dụng sẽ có sự chênh lệch tùy vào năng lực, kinh nghiệm, quy mô và lĩnh vực công ty. Dưới đây là mức lương trung bình của công việc tuyển dụng dựa trên số năm kinh nghiệm: Mức lương nhân viên tuyển dụng (1-2 năm kinh nghiệm): 10 - 13 triệu/tháng.Mức lương chuyên viên tuyển dụng (3-5 năm kinh nghiệm): 15 - 20 triệu/tháng.Mức lương chuyên viên tuyển dụng cấp cao/Trưởng nhóm (5 năm kinh nghiệm trở lên): Từ 20 triệu/tháng. Thực tế, mức lương còn có thể cao hơn nếu như bạn thể hiện năng lực và có đóng góp tích cực cho công ty. Câu hỏi thường gặp về việc làm chuyên viên tuyển dụngDưới đây là 5 câu hỏi thường gặp về công việc của chuyên viên tuyển dụng:1. Học để ra làm chuyên viên tuyển dụng? Phần lớn các doanh nghiệp hiện nay khi tuyển chuyên viên tuyển dụng sẽ ưu tiên ứng viên có bằng cấp cao đẳng/đại học liên quan đến một trong những chuyên ngành dưới đây: Quản trị nguồn nhân lực.Quản trị kinh doanh.Tâm lý học.Quan hệ công chúng. 2. Chuyên viên tuyển dụng làm việc ở đâu? Các chuyên viên tuyển dụng có thể làm việc ở bất cứ đâu và trong bất kỳ ngành nào. Bạn có thể làm việc tại các doanh nghiệp tuyển dụng (Recruitment Agency), hoặc phòng Nhân sự của doanh nghiệp. 3. Phỏng vấn chuyên viên tuyển dụng thường hỏi ? Để có thể lọt vào “mắt xanh” của nhà tuyển dụng và nhận được cơ hội làm việc mong muốn, bạn có thể tự mình tập luyện trả lời những câu hỏi phỏng vấn thường gặp. Ngoài ra thì dưới đây là 5 câu hỏi phỏng vấn chuyên viên tuyển dụng mà bạn cần đặc biệt chú ý: Đối với bạn, chuyên viên tuyển dụng có vai trò như thế nào đối với một doanh nghiệp, tổ chức?Bạn có quy trình tuyển dụng cho riêng mình không? Quy trình ấy có những ưu - nhược điểm nào?Đối với một ứng viên đã nhận offer letter nhưng sau đó lại đột ngột thông báo từ chối nhận việc, bạn sẽ xử lý như thế nào?Với vai trò là một chuyên viên tuyển dụng cho vị trí giám đốc Marketing của một startup công nghệ, bạn sẽ đánh giá ứng viên dựa trên những yếu tố nào?Bạn có đề xuất cho công ty ABC để nâng cao hiệu quả quy trình tuyển dụng ứng viên và công việc nhân sự nói chung? 10 kỹ năng phỏng vấn xin việc4. Yêu cầu đối với chuyên viên tuyển dụng như thế nào? Để trở thành chuyên viên tuyển dụng, bạn cần đáp ứng được những yêu cầu cơ bản dưới đây: Tốt nghiệp cao đẳng/đại học các chuyên ngành liên quan.1-2 năm kinh nghiệm làm việc ở vị trí nhân viên tuyển dụng.Sở hữu các kỹ năng mềm như giao tiếp và đàm phán, quản lý thời gian, tư duy giải quyết vấn đề,...Yêu thích làm việc với con người và có tinh thần trách nhiệm cao.Chịu khó học hỏi, cập nhật kiến thức và công nghệ mới. 5. Lộ trình thăng tiến của chuyên viên tuyển dụng như thế nào? Dưới đây là lộ trình thăng tiến phổ biến của một chuyên viên tuyển dụng: Chuyên viên tuyển dụng nhân sự (HR Recruitment Specialist) - Điều phối nhân sự (HR Coordinator) - Quản lý nhân sự (HR Manager) - Giám đốc nhân sự (HR Director). 📍Kết luận Nghề tuyển dụng nói chung hay những vị trí chuyên viên tuyển dụng nói riêng có thể mở ra cánh cửa tương lai cho rất nhiều bạn trẻ có đam mê thật sự.Ngày nay, có nhiều cơ hội để các bạn được tiếp xúc và tìm hiểu nhiệm vụ cũng như vai trò của người làm công việc nhân sự, đảm nhận tuyển dụng - quy trình vô cùng quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Nếu còn ngồi trên ghế nhà trường, đừng quên nhiệm vụ học tập và rèn luyện kỹ năng thật tốt, tham gia những hội thảo bổ ích nếu có thể và đọc thêm một số bài viết khác tại blog của Cake để có được bức tranh toàn cảnh về nghề. Cake là một trong các trang web tuyển dụng uy tín, được nhiều doanh nghiệp và ứng viên lựa chọn. Tìm kiếm việc làm phù hợp và ứng tuyển ngay!Tìm việc
Career Planning
Nov 20th 2024

Định hướng công việc với thần số học nghề nghiệp

Bạn phù hợp với nghề ? Mục lục: Thần số học nghề nghiệp là ?Giải mã nghề nghiệp theo thần số học Gần đây, xu hướng định hướng nghề nghiệp theo thần số học đang ngày càng thu hút sự quan tâm từ cộng đồng. Đồng thời chọn nghề theo thần số học cũng được các bạn đang chịu phải làn sóng sa thải nhân viên áp dụng như một kim chỉ nam tái định hướng sự nghiệp.Thế bạn có thắc mắc liệu thần số học nghề nghiệp có thực sự giúp bạn nhận biết bản thân phù hợp với lĩnh vực nào để phát triển sự nghiệp hay không? Hãy cùng Cake khám phá sâu hơn về mối liên kết giữa thần số học và sự nghiệp nhé! Thần số học nghề nghiệp là ? Thần số học nghề nghiệp là một phương pháp chiêm tinh sử dụng con số chủ đạo từ ngày tháng năm sinh để dự đoán hướng đi và khả năng thành công trong sự nghiệp của một người. Những thông điệp tích cực từ thần số học không chỉ là nguồn động viên, mà còn là sự dẫn dắt trong hành trình nhận biết và phát triển bản thân. Qua đó, bạn có thể tìm ra câu trả lời cho câu hỏi làm sao để biết mình phù hợp với ngành nào và rút ngắn thời gian chạm tới thành công trên con đường phát triển sự nghiệp. Tuy dựa vào thần số học chọn nghề sẽ không hoàn toàn đúng 100%, tuy nhiên đây được coi là một nguồn tham khảo có ích để bạn tìm hiểu thế mạnh và điểm yếu của bản thân, từ đó chọn được công việc phù hợp. Top 10 ngành học dễ xin việc 2023 Giải mã nghề nghiệp theo thần số học Để tra cứu thần số học nghề nghiệp của bản thân, bạn hãy cộng ngày, tháng, năm sinh của mình và, lặp lại quá trình cộng chữ số cho đến khi kết quả cuối cùng là một đơn số thì đó chính là con số chủ đạo của bạn.Tuy nhiên, những con số chủ đạo đặc biệt như 11/2, 22/4 sẽ được “giải mã” riêng nên bạn không cần phải cộng chúng lại đâu nhé! Ví dụ: Bạn sinh 28/2/2000 thì cách tính con số chủ đạo trong thần số học của bạn sẽ là: 2+8+2+2 = 14, sau đó 1+4 = 5. Thần số học số 1 nghề nghiệpThần số học số 2 nghề nghiệpThần số học số 3 nghề nghiệpThần số học số 4 nghề nghiệpThần số học số 5 nghề nghiệpThần số học số 6 nghề nghiệpThần số học số 7 nghề nghiệpThần số học số 8 nghề nghiệpThần số học số 9 nghề nghiệpThần số học số 11/2 nghề nghiệpThần số học số 22/4 nghề nghiệp 🔖 Thần số học số 1 nghề nghiệp Bạn phù hợp với nghề nếu có con số chủ đạo là 1 trong thần số học? Khá giống với số 8, những người mang số chủ đạo 1 thường sở hữu tầm nhìn sáng tạo và khả năng lãnh đạo xuất sắc. Các ngành nghề như doanh nhân, giám đốc sáng tạo nghệ thuật, nhiếp ảnh gia, hay quản lý giáo dục là những lựa chọn phù hợp với họ. 🔖 Thần số học số 2 nghề nghiệp Người mang con số chủ đạo là 2 trong thần số học nghề nghiệp thường xuất sắc trong lĩnh vực nghệ thuật với khả năng sáng tạo và tâm huyết cao. Những người này thường thích làm việc trong môi trường tương tác và sáng tạo, nơi họ có thể thể hiện đặc tính nhân văn và sự linh hoạt khi làm việc nhóm. Với khả năng lắng nghe và thấu hiểu, nghề bác sĩ tâm lý, giám đốc nghệ thuật, họa sĩ, diễn viên, thiết kế nội thất, hoặc thiết kế thời trang sẽ thích hợp với số 2. 🔖 Thần số học số 3 nghề nghiệp Con số chủ đạo 3 thường có đặc trưng yêu thích tự do và đổi mới. Với khả năng sáng tạo và yêu thích thách thức, nhóm người này thường trở thành “trend maker” và tạo ra những ý tưởng mới trong công việc của mình. Nghề nghiệp phù hợp với số 3 sẽ là content marketing, digital marketing, nhiếp ảnh gia, đạo diễn, biên kịch, hoặc công việc quan hệ công chúng. 🔖 Thần số học số 4 nghề nghiệp Những người số 4 thường mang tính trách nhiệm cao, kỹ năng lập kế hoạch chi tiết và sự kiên trì bền bỉ. Vậy số chủ đạo 4 nên làm nghề ? Các ngành nghề phù hợp cho số 4 bao gồm quản lý dự án, kế toán, kỹ sư xây dựng, chuyên viên quản lý tài chính, hoặc giám đốc kinh doanh, v.v…Nói tóm lại, đó là những công việc đòi hỏi tính logic và kỹ năng tổ chức cao. 🔖 Thần số học số 5 nghề nghiệp Những người mang con số 5 thường có tính cách năng động và yêu thích khám phá. Sự sáng tạo và đam mê khám phá giúp nhóm người này mở rộng kiến thức, đem lại những trải nghiệm độc đáo và tạo nên môi trường làm việc đa chiều. Người số 5phù hợp với nghề hướng dẫn viên du lịch, nhà báo, phóng viên, hay nhà khảo cổ. 🔖 Thần số học số 6 nghề nghiệp Được ví như “người chữa lành”, số 6 thường tạo nên một môi trường làm việc tích cực và hỗ trợ cho những người xung quanh cùng nhau đạt mục tiêu chung. con số chủ đạo 6 nghề nghiệp nào có thể tham khảo? Số 6 có đặc tính quan tâm và chăm sóc người khác, thế nên sẽ thích hợp làm giáo viên, điều dưỡng, bác sĩ, y tá, nhà tâm lý học,... 🔖 Thần số học số 7 nghề nghiệp Bạn phù hợp với nghề nếu có con số chủ đạo là 7 trong thần số học? Những người mang số 7 thường là những nhà nghiên cứu sâu sắc và phân tích tinh tế. Sự tập trung và tò mò chính là nguồn động lực để đào sâu thông tin, tạo nên sự độc đáo và giá trị trong công việc. Số 7 sẽ dễ thành công trong các vai trò như nhà nghiên cứu sinh học, nhà phân tích thị trường, luật sư, cảnh sát, hoặc bất kỳ công việc đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc và phân tích logic. 🔖 Thần số học số 8 nghề nghiệp Nhóm người có con số chủ đạo là 8 thường là những lãnh đạo tự tin và quyết đoán, thật không khỏi bất ngờ khi số 8 thường hội tụ những người có tầm ảnh hưởng thế giới như Biil Gates, Warren Buffets, Donald Trump hay Jack Ma.Khả năng đưa ra quyết định linh hoạt và sự kiên trì trong việc đạt được mục tiêu giúp họ tạo nên sức ảnh hưởng lớn trong sự nghiệp và kinh doanh của tổ chức. Với tầm nhìn rộng lớn và tố chất quản lý, số 8 trong thần số học nghề nghiệp thích hợp với các vai trò như giám đốc kinh doanh, trưởng phòng marketing, hay nhà quản lý tài chính. 🔖 Thần số học số 9 nghề nghiệp Con số chủ đạo 9 thường có tính cách ổn định, đồng thời đam mê với việc giúp đỡ cộng đồng. Với tinh thần trách nhiệm cao và nhiệt huyết, nhóm người này có xu hướng tìm kiếm những cơ hội có thể góp phần vào xã hội và tạo ra ảnh hưởng tích cực. Theo thần số học nghề nghiệp, những người số 9 thường thích hợp làm chính trị gia, giáo viên, hoặc tham gia các công việc tình nguyện. 🔖 Thần số học số 11/2 nghề nghiệp Số 11/2 là con số master trong thần số học nghề nghiệp vì ẩn chứa sức mạnh nổi bật, sự nhạy bén, tầm nhìn xa và khả năng tư duy sâu sắc. Những người mang số chủ đạo này thường có khả năng tư vấn và trị liệu xuất sắc. Các nghề như luật sư, BA, bác sĩ, nhà tâm lý học, tarot reader là những lựa chọn phù hợp cho sự kết hợp giữa tính chất của số 1 (lãnh đạo, độc lập) và số 2 (hợp tác, nhân nhượng). 🔖 Thần số học số 22/4 nghề nghiệp 22/4 cũng thuộc con số master trong thần số học khi pha trộn đặc tính của số 2 và 4, sở hữu khả năng định hình và xây dựng nền tảng vững chắc, không chỉ cho bản thân mà còn cho xã hội. Thế nên, khi tra cứu thần số học về nghề nghiệp, nhóm người này hoàn toàn có thể tham khảo định hướng phát triển của cả số 2 và 4 để hiểu rõ nghề nghiệp phù hợp với số 22 nhất! Đọc thêm:Vì sao định hướng nghề nghiệp lại quan trọng? Mong rằng bạn đã hiểu rõ bản thân hơn khi khám phá thần số học nghề nghiệp ở bài viết này. Tuy được nhiều người coi như kim chỉ nam định hướng nghề nghiệp, nhưng Cake muốn nhấn mạnh với bạn rằng, dựa vào thần số học chọn nghề không hoàn toàn chính xác.Chìa khóa giúp bạn định hướng và phát triển sự nghiệp tương lai nằm ở việc bạn hiểu rõ đam mê và năng lực của bản thân, từ đó đưa ra quyết định theo đuổi nghề nghiệp đúng đắn. Kết luận Mặc dù thần số học nghề nghiệp có thể được coi như một kim chỉ nam giúp bạn định hướng lĩnh vực công việc, nhưng hãy nhớ rằng, việc chọn nghề không hoàn toàn phụ thuộc vào con số chủ đạo, mà đến từ việc hiểu rõ về đam mê và năng lực của bản thân. Thay vì chỉ phụ thuộc vào ngày sinh của bạn phù hộ với nghề nào, hãy chỉ coi nó như một công cụ hỗ trợ để nhận biết bản thân. Niềm đam mê và tích cực tìm kiếm cơ hội phát triển mới là yếu tố giúp bạn đưa ra những lựa chọn chính xác. Chúc bạn sớm định hướng được sự nghiệp và theo đuổi đến cùng nhé! Đọc thêm:Tốt nghiệp làm trái ngành: Yếu tố để xin việc thành công là ? Cake là một trong các trang web tuyển dụng uy tín, được nhiều doanh nghiệp và ứng viên lựa chọn. Dù bạn đang tìm kiếm chương trình thực tập, việc làm online hay full-time thì đều có thể dễ dàng tiếp cận cơ hội nghề nghiệp mình mong muốn. Tìm kiếm việc làm phù hợp và ứng tuyển ngay hôm nay!Tìm việc --- Tác giả: Kristie Shenzhou ---
Events
Oct 12th 2024

Cùng Cake thu hút nhân tài trẻ: Ebook về chương trình MA/MT cho doanh nghiệp

E-book về chương trình MA/MT dành cho doanh nghiệp xuất bản bởi Cake VietnamMục lục: Lý do Cake xuất bản e-book nàyNội dung chính của ebookTrên hành trình 08 năm phát triển, Cake đã đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp trong quá trình tuyển dụng nhân sự, từ vị trí trainee cho đến cấp quản lý. Hơn ai hết, chúng tôi thấu hiểu những băn khoăn của các nhà lãnh đạo về việc làm thế nào để tạo ra một nguồn nhân lực trung thành và có khả năng thích ứng với môi trường đầy biến động. Vừa qua, Cake đã phối hợp với đội ngũ chuyên gia quản trị nhân sự xuất bản ebook hướng dẫn xây dựng chương trình quản trị viên tập sự (Management Associate/Management Trainee). Cuốn sách được biên soạn dành riêng cho các chuyên viên nhân sự và ban quản lý doanh nghiệp với các bài học thực tiễn và những kinh nghiệm quý báu. Đây chắc chắn sẽ là nguồn tài liệu đáng tin cậy hỗ trợ quá trình đào tạo nguồn cán bộ dự bị của doanh nghiệp.Lý do Cake xuất bản e-book nàyNhân lực là xương sống của doanh nghiệp. Từ những năm cuối thế kỷ 20, khi các doanh nghiệp lớn tại Mỹ và EU nhận ra tầm quan trọng của việc phát triển nguồn nhân lực quản lý nội bộ, nhu cầu xây dựng đội ngũ kế cận tiềm năng trở nên cấp thiết. Chương trình Management Trainee (MT) và Management Associate (MA) được cho là do các công ty đa quốc gia lớn, nhất là trong lĩnh vực tiêu dùng nhanh (FMCG) như Unilever, Nestlé, PG khởi xướng. Họ đặc biệt chú ý tới các cá nhân có khả năng lãnh đạo và sẵn sàng đảm nhiệm những vị trí quan trọng trong đội nhóm.Management Trainee là gì? Chương trình Management Trainee, dịch sang tiếng Việt là Quản trị viên tập sự, là một chương trình đào tạo dành cho những sinh viên mới tốt nghiệp hoặc những người trẻ tuổi có tiềm năng lãnh đạo. Các hoạt động dành cho vị trí trainee trong chương trình MT gồm: Đào tạo định hướng về công ty.Đào tạo chuyên môn.Đào tạo kỹ năng mềm.Luân chuyển công việc để có cái nhìn tổng quan về hoạt động của công ty.Tham gia vào các dự án thực tế của công ty.Management Associate là gì? Dù vẫn được hiểu là hoạt động dành cho cán bộ dự bị nhưng chương trình Management Associate có một vài điểm khác biệt so với chương trình Management Trainee. Trước hết, đối tượng tham gia MA thường là những ứng viên đã có một vài năm kinh nghiệm làm việc, có thể là ở các vị trí khác nhau. Mục tiêu của chương trình này tập trung đào tạo các ứng viên tiềm năng trở thành người nắm giữ vai trò quản lý cấp trung, thậm chí là cấp cao trong tương lai. Do đó, chương trình Management Associate thường có thời hạn dài hơn Management Trainee program, có thể lên đến 3 năm. Bất kể là dành cho nhóm ứng viên đã có kinh nghiệm hay mới ra trường, chương trình MA/MT đều được đánh giá là một chiến lược nhân sự hiệu quả. Tại đây, doanh nghiệp có cơ hội truyền đạt văn hóa, giá trị cốt lõi và phong cách làm việc đến những tài năng trẻ, tạo nền móng xây dựng đội ngũ lãnh đạo tiềm năng, trung thành và sẵn sàng cống hiến.Doanh nghiệp nên tham khảo ebook này trước khi triển khai chương trình MA/MT vì… Việc xây dựng chương trình đào tạo quản trị viên tập sự và phát triển nhân lực bài bản nhằm duy trì tính liên tục và ổn định trong quản lý, đồng thời giảm thiểu gián đoạn khi có thay đổi nhân sự. Đặc biệt đối với các công ty hoạt động trong lĩnh vực FMCG và Bán lẻ, các chương trình đào tạo cán bộ dự bị ngày càng trở nên quan trọng để đáp ứng thị trường đầy biến động. Ebook này sẽ đem đến bức tranh toàn cảnh về Management Trainee Program cùng những lợi ích và các thách thức thường gặp phải. Đồng thời, ebook còn chia sẻ các phương pháp tiếp cận chiến lược truyền thông hiệu quả, giúp thu hút những quản trị viên tập sự tài năng và nâng cao hình ảnh thương hiệu nhà tuyển dụng (Employer Branding). Nhờ đó, các doanh nghiệp có thể tối ưu hóa quy trình phát triển nhân sự, đảm bảo chương trình MT và MA mang lại giá trị bền vững. Nội dung chính của ebook1. Tổng quan về chương trình Management Associate/Management Trainee Phần đầu tiên của ebook giới thiệu các khái niệm liên quan đến chương trình quản trị viên tập sự, các ngành nghề thường xuyên tuyển dụng vị trí trainee cho MA/MT và thảo luận về 4 yếu tố chính đưa chương trình MA/MT trở thành chiến lược đào tạo nhân lực lý tưởng. 2. Cách xây dựng chương trình MA/MT cho doanh nghiệp Phần 2 đưa ra gợi ý về cách thức xây dựng và triển khai chương trình MA/MT, bao gồm: Các bước cần thiết để có một khóa đào tạo cán bộ dự bị hiệu quả.Phân tích các thành phần quan trọng như chế độ lương thưởng, cơ hội thăng tiến, và kế hoạch đào tạo bài bản để đảm bảo sự thành công của chương trình.Xây dựng chế độ đãi ngộ như thế nào để thu hút nhân tài trong chương trình.Tầm quan trọng của việc cung cấp lộ trình thăng tiến rõ ràng để tạo động lực tham gia.Cách thiết lập kế hoạch đào tạo đảm bảo các ứng viên vị trí trainee được chuẩn bị tốt nhất cho các vai trò trong tương lai.Tiêu chí tuyển dụng cụ thể cho ngành FB, Dịch vụ - Giải trí, Tài chính, Sản xuất chế tạo, Kỹ thuật. 3. Cách thức quảng bá chương trình MA/MT Phần thứ 3 của cuốn sách tập trung vào các chiến lược tiếp cận ứng viên cho vị trí trainee và công cụ marketing hiệu quả cho chương trình quản trị viên tập sự. Ở phần này, Cake sẽ hướng tới trả lời các câu hỏi liên quan đến cách tối ưu hóa mạng xã hội, bài viết SEO và sự kiện tuyển dụng nhằm thu hút đối tượng tham gia. 4. Cake hỗ trợ doanh nghiệp quảng bá chương trình MA/MT như thế nào? Phần thứ 4 của ebook giới thiệu cách mà Cake có thể hỗ trợ doanh nghiệp trong giai đoạn quảng bá Management Trainee program, với mục tiêu tăng độ nhận diện thương hiệu tuyển dụng được đặt lên hàng đầu. Đặc biệt, chúng tôi tập trung chia sẻ những chiến lược tối ưu hóa văn hóa doanh nghiệp và Employer Branding (thương hiệu tuyển dụng) để thu hút tài năng đến với Management Trainee Program. Không dừng lại ở đó, Cake tập trung đem đến kết quả cuối cùng: thúc đẩy ứng viên nộp đơn đăng ký vị trí trainee, giúp chương trình quản trị viên tập sự của doanh nghiệp nâng cao tỷ lệ ứng tuyển. 5. Chia sẻ từ phía doanh nghiệp Ở phần này, Cake tổng hợp những chia sẻ của các doanh nghiệp, tập đoàn lớn về những bài học kinh nghiệm quý báu và chiến lược thành công từ chương trình MA/MT họ đã triển khai. Những thông tin này không chỉ mang lại cái nhìn thực tiễn về cách thức áp dụng các lý thuyết mà còn giúp doanh nghiệp của bạn hiểu rõ hơn về các thách thức, cơ hội khi phát triển quản trị viên tập sự. Kết luận: Ngày nay, thế hệ người lao động mới gia nhập thị trường không chỉ quan tâm tới chính sách tiền lương và phúc lợi. Điều họ tìm kiếm là một nơi cho phép họ phát huy tối đa năng lực, một nơi mà họ tự hào nói rằng: “Đó là công ty tôi đã cống hiến từ vị trí trainee”. Cuốn sách này được thực hiện với tất cả tâm huyết của đội ngũ chuyên gia nhân sự tại Cake, nhằm giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả tuyển dụng. Với hướng dẫn và các ví dụ từ những doanh nghiệp thành công, ebook cung cấp công cụ và kiến thức cần thiết để xây dựng Management Trainee program đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp. Bằng cách áp dụng những chiến lược trong sách, doanh nghiệp chắc chắn sẽ đến gần hơn với mục tiêu kiến tạo đội ngũ quản trị viên tập sự đầy nhiệt huyết.Để nhận ebook miễn phí, truy cập website và điền form đăng ký ngay hôm nay! --- Tác giả bài viết: Hoang Phuong ---
People Operations
Nov 23rd 2024

Employee Retention là gì? Tầm quan trọng, cách tính & chiến lược

Phân biệt Employee Retention và Employee TurnoverMục lục: Employee Retention là ?Phân biệt Employee Turnover với Employee RetentionVì sao doanh nghiệp cần chú ý đến Employee Retention? Cách cải thiện tỷ lệ giữ chân nhân viênTrong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh và thay đổi nhanh chóng, doanh nghiệp hiện đại không chỉ cần tập trung vào việc thu hút nhân tài mà còn phải chú ý đến việc giữ chân họ và cải thiện tỷ lệ Employee Retention. Vậy khái niệm Employee Retention là và vì sao lại quan trọng đến vậy trong quản trị nhân sự (HR)? Trong bài viết này, các nhà tư vấn, quản lý nhân sự, chủ doanh nghiệp hãy cũng Cake tìm hiểu về employee retention, cách tính tỷ lệ giữ chân nhân viên, và những chiến lược cụ thể để duy trì nhân lực dài hạn.Employee Retention là ?Employee là ? Trước khi đi sâu vào khái niệm Employee Retention, ta cần hiểu rõ từ “Employee”. Employee (nhân viên) là những cá nhân làm việc cho một tổ chức hoặc công ty với nhiệm vụ và trách nhiệm cụ thể, được trả công dưới dạng lương và phúc lợi. Các tổ chức cần giữ chân những nhân viên giỏi nhất để phát triển. Đây chính là mục tiêu của việc giữ chân nhân viên. Retention là ? Retention có nghĩa là sự duy trì, giữ lại. Trong ngữ cảnh quản trị nhân sự, “Retention” chỉ quá trình giữ chân nhân viên, tránh việc họ rời bỏ doanh nghiệp. Vậy, Employee Retention là tổng hợp các chiến lược mà một doanh nghiệp hay tổ chức phát triển để giảm thiểu rủi ro luân chuyển nhân viên và giữ chân lực lượng lao động quan trọng của mình. Employee Retention - giữ chân nhân viên là một trong những thách thức hàng đầu đối với các tổ chức và phòng nhân sự hiện nay. Ngày nay, nhân viên có thể nghỉ việc vì nhiều rất nhiều lý do khác nhau. Một số nghỉ việc tự nguyện, chẳng hạn như để tìm một công việc khác tốt hoặc phù hợp hơn; trong khi một số khác bị sa thải (lay-off) hay quiet firing. Các chiến lược Employee Retention chủ yếu tập trung vào việc nhân viên luân chuyển công việc tự nguyện, vì điều này gây bất lợi cho tổ chức hơn, so với việc mất đi một nhân viên có hiệu suất thấp. Phân biệt Employee Turnover với Employee RetentionEmployee Turnover là ? Employee Turnover - sự luân chuyển nhân viên, hay tình trạng mất đi nhân tài của doanh nghiệp trong một khoảng thời gian - là cụm từ khiến nhiều nhà quản lý HR trên thế giới “đau đầu”. Tuy nhiên, đây chưa phải một vấn đề lớn ở thị trường lao động Việt Nam, do người lao động vẫn có xu hướng bám trụ với công việc trong nền kinh tế đi xuống. Theo báo Người lao động, trong năm 2022, tỷ lệ nghỉ việc tự nguyện tại các công ty Việt Nam đạt 22,1%, trong khi tại các công ty nước ngoài, con số này là 15,8%. Đến nửa đầu năm 2023, tỷ lệ này giảm xuống còn 10,4% ở công ty Việt Nam và 6,5% ở công ty nước ngoài. Từ đó, Employee Retention còn được hiểu là khả năng của doanh nghiệp trong việc ngăn chặn Employee Turnover. Các chiến lược giữ chân nhân viên hiệu quả nhất sẽ giúp giảm tỷ lệ nghỉ việc và giữ chân những nhân viên có hiệu suất cao.Employee Retention và Employee Turnover Employee Retention và Employee Turnover thường được sử dụng thay thế cho nhau trong HR, nhưng hai khái niệm này không giống nhau, dưới đây là bảng so sánh: Khía cạnhEmployee RetentionEmployee TurnoverKhái niệmKhả năng giữ chân nhân viên trong doanh nghiệp.Tình trạng nhân viên nghỉ việc.Khung thời gianDài hạn, thường tính theo quý hoặc năm.Ngắn hạn, thường tính theo tháng, quý.Đối tượng đo lườngSố lượng nhân viên gắn bó với doanh nghiệp.Số lượng nhân viên nghỉ việc tự nguyện.Vai tròĐánh giá mức độ hiệu quả của các chính sách HR.Phản ánh phần nào thực trạng môi trường làm việc.Vì sao doanh nghiệp cần chú ý đến Employee Retention?Employee Retention là yếu tố quan trọng trong HR vì chi phí thay thế nhân viên nghỉ việc thường rất cao, từ chi phí tuyển dụng đến đào tạo. Mặt khác, sự mất mát nhân viên có thể ảnh hưởng đến tinh thần và hiệu suất làm việc của cả đội ngũ nói riêng, và thương hiệu nhà tuyển dụng (Employer Branding) nói chung. Dưới đây là một số lý do doanh nghiệp nên phát triển chiến lược Employee Retention hiệu quả. 1. Giảm chi phí Bằng cách tập trung vào việc giữ chân nhân viên, doanh nghiệp có thể giảm đáng kể chi phí tuyển dụng và hưởng lợi nhiều hơn từ việc đào tạo nhân viên. Các chi phí doanh nghiệp có thể tiết kiệm được bao gồm: Chi phí tuyển dụng: Phí trả cho việc đăng tin tuyển dụng, thuê headhunter hoặc Recruitment Agency, v.v.Chi phí đào tạo: Lương trả cho giảng viên hoặc chuyên gia đào tạo, chi phí cho tài liệu, cơ sở vật chất, quản lý và vận hành, v.v. 2. Tăng năng suất làm việc Employee Turnover làm giảm năng suất vì mọi bộ phận, phòng ban đều cần “kha khá" thời gian để giúp một nhân viên mới bắt kịp tốc độ và đạt được năng suất tương đương với người tiền nhiệm. Việc một nhân viên nghỉ việc cũng ảnh hưởng đến những nhân viên còn lại, vì họ phải đảm nhiệm thêm công việc. Ngược lại, ở những nơi làm việc có tỷ lệ giữ chân nhân viên cao, đội ngũ nhân viên của họ có xu hướng “quen việc” hơn, gắn bó hơn, do đó, năng suất cũng sẽ cao hơn. 3. Tăng cường văn hóa doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp phát triển theo thời gian, dựa trên các đặc điểm tương tác của nhân viên. Khi những nhân viên gắn bó và phù hợp với văn hóa của tổ chức ở lại, họ sẽ cùng nhau củng cố “bản sắc” này. Một văn hóa doanh nghiệp ổn định và tích cực, mặt khác, cũng cải thiện năng suất và hiệu suất của nhân viên. 4. Nâng cao trải nghiệm của khách hàng Trải nghiệm khách hàng tốt là yếu tố quan trọng góp phần xây dựng thương hiệu của doanh nghiệp. Các nhân viên mới thường đang trong giai đoạn làm quen với vị trí và phát triển kỹ năng, vì vậy đôi khi có thể gặp phải những thách thức ban đầu. Điều này có thể ảnh hưởng đến trải nghiệm khách hàng, đặc biệt trong các bộ phận như sales hoặc CSKH. Tuy nhiên, với sự hướng dẫn và hỗ trợ phù hợp, nhân viên mới tất nhiên vẫn có thể nhanh chóng thích nghi và nâng cao hiệu quả công việc. Cách cải thiện tỷ lệ giữ chân nhân viênĐể cải thiện Employee Retention, các doanh nghiệp có thể áp dụng một số biện pháp sau: 1. Tuyển dụng đúng người Chiến lược tăng tỷ lệ giữ chân nhân viên bắt đầu từ việc chọn lọc đúng người cho công ty. Điều này đòi hỏi nhà tuyển dụng phải xác định rõ công việc, trách nhiệm, kỹ năng cần thiết, và môi trường làm việc của vị trí tuyển dụng từ đó phát triển bản mô tả công việc chi tiết để thu hút những ứng viên phù hợp. Sau đó đánh giá khách quan sự phù hợp của ứng viên trong mọi khía cạnh như văn hóa doanh nghiệp, kinh nghiệm, yêu cầu, v.v. Cần chú ý khi tạo“candidate persona”? 2. Cải thiện quy trình định hướng và hòa nhập nhân viên mới Khi một tổ chức đã chọn được nhân viên mới, giai đoạn định hướng (orientation) và onboarding là yếu tố then chốt để giúp họ cảm thấy được chào đón. Một chương trình hòa nhập được lên kế hoạch và tổ chức tốt đã có thể tăng cường mức độ gắn kết, cam kết của nhân viên với tổ chức và cũng là cách giữ chân nhân viên hiệu quả. 3. Cải thiện phúc lợi và lương thưởng Mức lương cạnh tranh và phúc lợi của nhân viên (tiền thưởng, thời gian nghỉ có lương, chế độ chăm sóc sức khỏe và kế hoạch nghỉ hưu) không chỉ quan trọng trong việc tuyển dụng những người phù hợp nhất mà là cách giữ chân nhân viên giỏi. Ngoài ra, quản lý HR cũng cần xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng, giúp nhân viên thấy được tương lai lâu dài tại doanh nghiệp. 4. Nghiên cứu các mô hình Employee Retention Trước đây, nhiều nhà nghiên cứu đã phát triển một số mô hình nhằm giải thích sự hài lòng của người đi làm trong công việc. Có nguồn gốc từ tâm lý học, nhưng các mô hình này đã ảnh hưởng đến cách quản lý HR tiếp cận việc giữ chân nhân viên trong nhiều năm. Một số model phổ biến bao gồm: Tháp nhu cầu Maslow (The Hierarchy of Needs): Tháp nhu cầu của nhà tâm lý học Abraham Maslow giúp làm rõ 5 nhu cầu thiết yếu của con người theo thứ tự ưu tiên. Lý thuyết này cũng có thể được sử dụng trong HR để xem xét những yếu tố nào ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của nhân viên.Thuyết hai nhân tố của Herzberg (Motivation-Hygiene Theory): Theo nhà tâm lý học Frederick Herzberg, có hai yếu tố chính tác động đến sự hài lòng trong công việc của một người. Một là nhân tố động lực (motivation), giúp giữ chân nhân viên, bao gồm sự công nhận, ý nghĩa công việc và phát triển cá nhân. Hai là nhân tố duy trì (Hygiene) - nhân tố gây ra sự không hài lòng với công việc, bao gồm lương, phúc lợi và sự an toàn ở môi trường làm việc. Cách giữ chân nhân viên giỏi hiệu quả là tập trung cân bằng cả hai yếu tố này. 📍Kết luận Việc giữ chân nhân viên là yếu tố quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Hiểu rõ Employee Retention là và cách áp dụng các chiến lược phù hợp không chỉ giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí liên quan đến nhân sự mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mà nhân viên cảm thấy được tôn trọng và muốn cam kết, gắn bó lâu dài.Doanh nghiệp của bạn mong muốn xây dựng đội ngũ nhân viên chất lượng? Liên hệ ngay với đội ngũ headhunter giàu kinh nghiệm của Cake để được tư vấn về giải pháp tuyển dụng hiệu quả nhất, mà vẫn đảm bảo tối ưu hóa thời gian, chi phí và nguồn lực cho quy trình tuyển dụng của công ty.Contact Us--- Tác giả: Dasie Pham ---
Career Tools
Nov 15th 2024

SQL là gì? Vì sao nên học SQL ngay cả khi bạn không phải là developer?

SQL có thể làm được những ? Mục lục: SQL là ?Học SQL để làm ?Điều kiện để trở thành chuyên gia SQL là ? Mỗi phút trôi qua, hàng triệu điểm dữ liệu được sinh ra thông qua hoạt động của con người, tập hợp thành nguồn thông tin thô khổng lồ. Để thu được lợi ích từ nguồn tài nguyên quý giá này, chúng ta cần tới công cụ chuyên biệt có khả năng quản trị một lượng lớn thông tin: SQL. Vậy, SQL là ? SQL hay truy vấn cơ sở dữ liệu là ngôn ngữ lập trình quan trọng đối với ngành phân tích và khoa học thông tin. Nhờ biết cách lập trình SQL, nhiều chuyên gia công nghệ, kỹ sư và thậm chí doanh nhân có thể đưa ra nhiều quyết định quan trọng mang tính chiến lược. Cùng tìm hiểu về SQL và lý do khiến đây là một kỹ năng chuyên môn quan trọng dù bạn có phải là dân IT hay không nhé! SQL là ? SQL là viết tắt của từ ? SQL là viết tắt của từ Structured Query Language - ngôn ngữ truy vấn cấu trúc dữ liệu mà bất kỳ ai muốn học lập trình cũng cần phải biết.Đây là công cụ làm việc thiết yếu đối với các nhiệm vụ liên quan đến thông tin, có chức năng trích xuất và phân tích thông tin theo nhu cầu và có thể hoạt động tốt ngay cả khi được thực hiện trên nền tảng khác như Python hoặc R. SQL truy vấn cơ sở dữ liệu là ngôn ngữ lập trình được sử dụng phổ biến nhất trong các doanh nghiệp. Các công ty đa quốc gia như Facebook, Instagram, WhatsApp đều sử dụng SQL trong lưu trữ và xử lý back-end. Khi một truy vấn SQL được khởi chạy, xử lý và nhập vào máy chủ SQL, truy vấn sẽ trải qua ba giai đoạn: Parsing: Kiểm tra cú pháp.Binding: Kiểm tra ngữ nghĩa của truy vấn.Optimisation: Tạo kế hoạch thực hiện truy vấn. SQL Server là ? SQL Server, còn gọi là Microsoft SQL Server, là hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu quan hệ (RDBMS) do Microsoft phát triển vào năm 1988. Hiểu đơn giản, phần mềm này có chức năng tạo, duy trì, quản lý và triển khai hệ thống data theo yêu cầu. Vì được tối ưu để hoạt động mượt mà trên một lượng thông tin rất lớn, Microsoft SQL có thể phục vụ nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp quy mô lớn với hàng ngàn user. Ứng dụng của truy vấn cơ sở dữ liệu là ? Chúng ta đã biết SQL là và cách vận hành của cơ sở dữ liệu SQL, vậy SQL có thể làm được những ? Có thể nói, ứng dụng của ngôn ngữ lập trình SQL rất đa dạng, đặc biệt đối với các nhiệm vụ liên quan đến phân tích data nói riêng và khoa học thông tin nói chung.Lợi ích của lập trình SQL: Thực hiện các truy vấn đối với cơ sở dữ liệuTruy xuất dataChèn bản ghi vào cơ sở dữ liệu SQLCập nhật các bản ghiXóa bản ghiTạo cơ sở dữ liệu mớiTạo các thủ tục và khung nhìn được lưu trữ trong database SQLĐặt quyền trên bảng, thủ tục và dạng xem Học SQL để làm ? Dù bạn định hướng phát triển trong ngành khoa học thông tin hay business analyst, biết cách quản trị và sử dụng cơ sở dữ liệu SQL chắc chắn là lợi thế lớn.Dưới đây là “lời hồi đáp” của các chuyên gia dành cho câu hỏi: Học SQL để làm ? 1.Hơn cả ngôn ngữ lập trình Học về truy vấn cơ sở dữ liệu là học một công cụ đắc lực giúp quản lý thông tin một cách hiệu quả. Đó là lý do vì sao SQL được các marketer, chuyên viên bán hàng và chuyên gia tài chính sử dụng SQL để phân tích xu hướng, số liệu bán hàng và kế toán tài chính. 2.Ngôn ngữ toàn cầu Không chỉ dành cho lập trình viên SQL chuyên biệt, trong bối cảnh công nghệ ngày nay, SQL có mặt khắp mọi nơi. Hầu hết các cải tiến công nghệ liên quan đến data đều cần tới SQL, khiến lập trình SQL trở thành kỹ năng must-have trong ngành Công nghệ thông tin. 3.Xử lý dữ liệu lớn với SQL Trong bối cảnh toàn bộ thông tin cá nhân lẫn doanh nghiệp đều được đám-mây-hóa, quản lý database SQL ngày càng quan trọng. Nhờ khả năng xử lý Big Data, lọc và thao tác với các tập tin lớn không còn là nhiệm vụ nan giải như trước. 4.Bạn đồng hành của Data Analyst Công việc của các data analystlà bất khả thi nếu không có SQL. Truy vấn cơ sở dữ liệu SQL giúp hợp lý hóa quá trình phân tích data, cho phép họ đưa ra quyết định mang tính chiến lược cũng như dự đoán xu hướng thị trường hoặc lĩnh vực. Đọc thêm:Các câu hỏi phỏng vấn Data Analyst 5.SQL: Chìa khóa thành công trong khoa học dữ liệu Trong thế giới data science, lập trình SQL là kỹ năng nền tảng. Hiểu rõ các khái niệm SQL sẽ giúp bạn điều hướng các nền tảng Big Data và tối ưu hóa công tác quản trị thông tin. Điều kiện để trở thành chuyên gia SQL là ? 🔖SQL developer là ? Lập trình viên SQL là sự kết hợp của kỹ năng, kiến thức về dữ liệu và phát triển phần mềm. Họ sử dụng ngôn ngữ lập trình SQL để thao tác với thông tin, triển khai các giải pháp dựa trên database SQL và phát triển ứng dụng, phục vụ nhu cầu, hoạt động của doanh nghiệp. Trong vai trò chuyên viên lập trình SQL, bạn sẽ làm việc với các business analyst, quản trị viên database và các thành viên trong nhóm IT của công ty.Nhiệm vụ của lập trình viên SQL và chuyên viên truy vấn cơ sở dữ liệu là: Tối ưu hóa hiệu suất database SQL.Tạo các hàm phức tạp và các thủ tục lưu trữ.Phân tích các truy vấn, phát triển các giao thức bảo mật và giải quyết vấn đề.Thiết kế kiến ​​trúc database SQL và tạo bảng điều khiển.Thiết lập các truy vấn phức tạp cho các ứng dụng và báo cáo insight kinh doanh. 🔖Cơ hội việc làm lập trình viên SQL Ở Mỹ, mức lương trung bình của lập trình viên SQL là 97539 USD/năm, tùy vào kinh nghiệm và địa điểm làm việc.Theo Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ, tốc độ tăng trưởng của nhóm nghề liên quan tới phát triển phần mềm và truy vấn cơ sở dữ liệu là 25% từ năm 2021 đến năm 2031, nhanh hơn nhiều so với mức trung bình của tất cả các nghề. Còn tại thị trường Việt Nam, cơ hội nghề nghiệp SQL ra sao? Với sự phát triển mạnh mẽ của ngành công nghệ thông tin, có thể khẳng định nhu cầu nhân lực SQL Developer sẽ ngày càng tăng cao.Một số vị trí cần tới kỹ năng lập trình SQL tại Việt Nam gồm: Lập trình viên database SQL: Các công ty phần mềm và công ty IT liên tục tuyển dụng các lập trình viên SQL để phát triển và quản lý Big Data.Quản trị máy chủ SQL: Các doanh nghiệp lớn luôn cần tới các chuyên gia quản lý cơ sở dữ liệu SQL để đảm bảo hiệu suất và an ninh của hệ thống nội bộ.Chuyên gia phân tích data: Vai trò của truy vấn cơ sở dữ liệu là giúp doanh nghiệp trích xuất data và phân tích thị trường nhằm đưa ra quyết định trong hoạt động kinh doanh.Chuyên gia tư vấn công nghệ: Các công ty giải pháp công nghệ ưu tiên ứng viên thành thạo ngôn ngữ lập trình SQL để đáp ứng nhu cầu quản lý data của khách hàng.Giảng viên hoặc chuyên viên đào tạo: Lợi thế khi sở hữu kiến thức SQL là ? Không giới hạn trong phòng làm việc, lập trình viên SQL có thể tham gia giảng dạy hoặc đào tạo để chia sẻ kiến thức tới cộng đồng và các hậu bối. 🔖Kỹ năng cần có của SQL Developer Như phần lớn các ngành nghề CNTT khác, chuyên viên lập trình SQL cần có bằng cấp, chứng chỉ và các kỹ năng chuyên môn cần thiết cho hoạt động quản trị cơ sở dữ liệu SQL. Cụ thể, để quản lý máy chủ SQL và thao tác data trong môi trường của cơ sở dữ liệu SQL, một lập trình viên SQL cần trau dồi các kỹ năng sau: Thành thạo SQL: Thông thạo ngôn ngữ truy vấn cơ sở dữ liệu là kỹ năng tiên quyết.Hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu: Làm quen với các hệ thống như MySQL, Microsoft SQL Server (hay Microsoft SQL) và PostgreSQL.Phần mềm Business Intelligence: Có khả năng tích hợp cơ sở dữ liệu SQL với các phần mềm như Power BI và Tableau2.Kỹ năng công nghệ thông tin khác: Liên quan đến bảo mật, quản lý hệ thống, mạng, v.v. Trọn bộ kỹ năng công nghệ thông tin cần thiết Mặc dù một số công ty lớn vẫn tuyển dụng lập trình viên SQL chuyên trách, các vị trí chuyên biệt về quản trị viên cơ sở dữ liệu SQL ngày càng ít phổ biến hơn, đặc biệt đối với công ty vừa và nhỏ.Thay vào đó, các nhà tuyển dụng sẽ kỳ vọng Back-end developer và Full-stack developer có khả năng làm việc với máy chủ SQL, SQL oracle và các ngôn ngữ lập trình SQL. 📍Kết luận Ngôn ngữ lập trình SQL là tiêu chuẩn cho các hệ thống quản lý thông tin, giúp doanh nghiệp kiểm soát và quản trị hiệu quả database.Với khả năng thích ứng trên nhiều nền tảng khác nhau, SQL truy vấn cơ sở dữ liệu là công cụ quan trọng, được sử dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực khác nhau.Do đó sở hữu chứng chỉ về lập trình SQL, kết hợp cùng chức năng tìm kiếm việc làm thông minh của Cake, sẽ giúp hồ sơ của bạn “match” nhanh hơn với nhà tuyển dụng. Nếu bạn quan tâm đến chuyên ngành quản lý dữ liệu nói chung và ngôn ngữ lập trình SQL nói riêng, theo dõi ngay Việc làm IT mới nhất để cập nhật cơ hội việc làm database SQL nhé!Đọc thêm:Top 7 chứng chỉ IT mà bạn nên có Với Cake Meet, bạn có thể SWIPE.MATCH.MEET với bất kỳ ai để mở rộng networking. Còn nếu đang tìm việc, đây sẽ là một ứng dụng vô cùng hay ho cho bạn bởi có rất nhiều nhà tuyển dụng trên đó!Tải Meet--- Tác giả: Hoang Phuong ---

Resume Builder

Build your resume only in minutes!