Chiến lược thực hiện mô hình hybrid working hiệu quảMục lục: Hybrid working là gì?Tại sao mô hình hybrid work ngày càng phổ biến?5 chiến lược thực hiện hybrid working hiệu quảHybrid working là hình thức làm việc kết hợp giữa làm việc tại văn phòng và từ xa, và đang trở thành một giải pháp hiệu quả và bền vững cho các doanh nghiệp trên toàn thế giới. Đây là ví dụ tiêu biểu cho việc ứng dụng công nghệ để làm việc dễ dàng và linh hoạt hơn. Nhưng chính xác thì làm việc hybrid là gì? Lí do nào khiến mô hình hybrid workingđược ưa chuộng? Và làm thế nào để một doanh nghiệp vẫn đảm bảo hiệu suất và chất lượng công việc của nhân viên? Cùng Cake khám phá “tất tần tật” các khía cạnh về xu hướng làm việc không thể bỏ qua - hybrid working, trong bài viết ngày hôm nay!Hybrid working là gì?Trước tiên bạn cần hiểu được sự khác nhau giữa remote working và WFH là gì. Remote working là mô hình làm việc cho phép nhân viên làm việc hoàn toàn từ xa (tại bất kỳ địa điểm nào có kết nối Internet đủ mạnh) mà không cần có mặt tại trụ sở công ty. Trong những năm Covid-19 diễn biến phức tạp, remote working còn thường đi liền với WFH, viết tắt của "work from home" (làm việc tại nhà). Hybrid tiếng Anh có nghĩa là hỗn hợp/lai tạo. Vì thế, hybrid working có thể hiểu là hình thức làm việc kết hợp giữa truyền thống và làm remote, cho phép người đi làm hoàn thành nhiệm vụ cả ở văn phòng và ngoài văn phòng. Cụ thể là,nhân viên sẽ có mặt tại văn phòng vào các ngày cần gặp mặt đồng nghiệp hoặc tham gia cuộc họp. Vào các ngày còn lại, họ sẽ làm việc từ xa (remote working) với chiếc máy tính cá nhân. Hybrid working tạo ra một hệ sinh thái mới mẻ cho doanh nghiệp, bao gồm những nhân viên làm việc tại nhà, những nhân viên làm việc tại không gian làm việc chung (co-working space) và văn phòng truyền thống. Các thành viên trong một nhóm hoặc phòng ban có thể di chuyển giữa các địa điểm khác nhau tùy thuộc vào công việc họ cần hoàn thành. Tại sao mô hình hybrid work ngày càng phổ biến?Hybrid working đang trở thành xu hướng làm việc phổ biến tại nhiều quốc gia trên thế giới và Việt Nam cũng không phải là ngoại lệ.Số liệu của Gartner - công ty nghiên cứu thị trường hàng đầu Hoa Kỳ dự đoán đến cuối năm 2023, 39% lao động tri thức toàn cầu sẽ chuyển dịch sang làm việc hybrid.Theo báo cáo của Tập đoàn ManpowerGroup, 64% các nhà quản trị nhân sự tại Việt Nam công nhận việc áp dụng hình thức làm việc hybrid có tác động tích cực đến thành công của doanh nghiệp.Vào năm 2021, Tổ chức Nghiên cứu và Đào tạo Anphabe Việt Nam tiến hành khảo sát với hơn 60.000 người đi làm có kinh nghiệm từ nhiều ngành nghề, cho thấy có đến 56% trong số này mong muốn làm remote song song với làm việc tại văn phòng truyền thống. Lời giải thích nào cho sức hút của hybrid work đối với cả người đi làm lẫn doanh nghiệp? Câu trả lời là tối ưu hoá chi phí cho doanh nghiệp mà vẫn đảm bảo hiệu suất làm việc của nhân viên, cụ thể là: Đối với doanh nghiệp: Mô hình làm việc hybrid giúp tiết kiệm chi phí quản lý mặt bằng, nhân sự và cơ sở vật chất, đồng thời giảm thiểu tình trạng quá tải về không gian. Cũng theo nghiên cứu của ManpowerGroup và Anphabe, việc cởi mở với hybrid working còn giúp doanh nghiệp thu hút được nhiều tài năng hơn, tận dụng được tối đa tiềm năng của nguồn nhân lực linh hoạt.Đối với nhân viên: Tự chủ hơn về thời gian và không gian làm việc, từ đó tiết kiệm nhiều loại chi phí, tăng cường hiệu suất công việc và cải thiện chất lượng cuộc sống, đặc biệt là sức khỏe tinh thần.Đọc thêm:Những công ty có môi trường làm việc tốt nhất Chiến lược thực hiện hybrid working hiệu quảMô hình hybrid working đòi hỏi hệ thống tổ chức và quản lý bài bản, để đảm bảo mọi nhân viên có sự kết nối và hỗ trợ đầy đủ từ đồng nghiệp/cấp trên; và năng suất chung được cải thiện. Dưới đây là 5 chiến lược triển khai mô hình hybrid working hiệu quả mà Cake gợi ý cho các doanh nghiệp và bộ phận HR: ✅ Lựa chọn mô hình hybrid work phù hợp với doanh nghiệp. Tùy thuộc vào nhu cầu và lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp, mỗi mô hình hybrid work nhất định có thể sẽ phù hợp và phát huy tác dụng hơn cả. 5 mô hình làm việc hybrid đang được nhiều doanh nghiệp áp dụng là:1.Mô hình hybrid working flexible(linh hoạt):Nhân viên tự do lựa chọn giờ làm việc phù hợp với lịch trình cá nhân vào bất kỳ ngày nào trong tuần.Ví dụ: nếu cần dành thời gian tập trung vào một dự án, họ có thể tận dụng lợi ích của làm việc tại nhà và không đến công ty.2.Mô hình hybrid working fixed (cố định):Công ty đặt lịch cho nhân viên làm remote một số ngày trong tuần/tháng hoặc một số giờ trong ngày. Các ngày còn lại, nhân viên làm việc tại văn phòng. 3.Mô hình hybrid working rotational (xoay vòng):Các bộ phận hoặc nhóm nhân viên thay phiên làm việc từ xa hoặc tại văn phòng theo theo một lịch trình xoay vòng thống nhất. Ví dụ, một team sẽ làm việc từ xa trong tuần 1, sau đó làm việc tại văn phòng trong tuần thứ 2,3,4 của tháng. Trong khi đó, một team khác đến văn phòng vào tuần 1,3,4, và work from home vào tuần 2.4.Mô hình hybrid working office-first (ưu tiên làm việc tại văn phòng):Công ty yêu cầu và khuyến khích nhân viên phải có mặt tại văn phòng, nhưng có thể lựa chọn một vài ngày trong tuần hoặc tháng để làm remote.5.Mô hình hybrid working remote-first (ưu tiên làm việc từ xa):Nhân viên làm việc từ xa phần lớn thời gian và chỉ đến văn phòng hoặc không gian làm việc chung khi thực sự cần thiết. ✅ Thiết lập quy định minh bạch, rõ ràng. Sau khi đã lựa chọn được mô hình hybrid work phù hợp, doanh nghiệp cần phải thiết lập các quy định rõ ràng về làm việc hybrid, bao gồm các quy định về giờ làm việc, phương tiện làm việc, định hướng và định dạng công việc để đảm bảo tính chuyên nghiệp, thống nhất và hiệu quả làm việc.Cách quản lý nhân viên hiệu quả nhà quản lý cần biết ✅ Sử dụng phần mềm chat nội bộ. Các doanh nghiệp cần cung cấp các tài nguyên công nghệ tối ưu để đảm bảo rằng nhân viên có thể hybrid work một cách hiệu quả. Điều này bao gồm hỗ trợ về kết nối internet, các thiết bị công nghệ và đặc biệt là các công cụ giao tiếp trực tuyến chuyên nghiệp. Những nền tảng như Microsoft Teams, Slack, Skype for Work,... đảm bảo quá trình giao tiếp giữa các nhân viên và tính chuyên nghiệp trong quá trình làm việc từ xa. ✅ Đảm bảo an toàn thông tin. Để hybrid working diễn ra thuận lợi thì doanh nghiệp cần kiểm soát và bảo mật được thông tin trong quá trình nhân viên không có mặt tại văn phòng. Một khía cạnh quan trọng của chiến lược này là đầu tư vào an ninh mạng, đảm bảo rằng dữ liệu được sao và truyền tải an toàn. ✅ Cởi mở với phản ánh từ nhân viên. Sẽ rất khó để một doanh nghiệp có được chính sách hybrid working hoàn hảo ngay từ đầu. Việc đón nhận những ý kiến phản hồi và đề xuất sửa đổi từ phía nhân viên sau một thời gian thử nghiệm một mô hình hybrid working là thiết yếu. Theo thời gian, các thay đổi phù hợp kịp thời sẽ giúp doanh nghiệp đạt được sự cân bằng giữa nguyện vọng của đội ngũ nhân viên và lợi luận kinh doanh.📍Kết luận:Mô hình hybrid work đang trở thành xu hướng trong cộng đồng doanh nghiệp toàn cầu. Trong tương lai, đây có thể trở thành một hình thức làm việc tiêu chuẩn. Hiểu rõ được hybrid working là gì và cách thức hoạt động của mô hình này sẽ giúp các doanh nghiệp nghiệp đưa ra các chính sách và công nghệ hỗ trợ phù hợp, giúp nâng cao đời sống cho nhân viên, đồng thời cải thiện hiệu suất làm việc. Doanh nghiệp của bạn mong muốn xây dựng đội ngũ nhân viên chất lượng? Liên hệ ngay với đội ngũ headhunter giàu kinh nghiệm của Cake để được tư vấn về giải pháp tuyển dụng hiệu quả nhất, mà vẫn đảm bảo tối ưu hóa thời gian, chi phí và nguồn lực cho quy trình tuyển dụng của công ty.Click Here--- Tác giả: Dasie Pham ---

Phương pháp làm việc khoa học Mục lục: 7 cách làm việc hiệu quả bạn nên áp dụng7 cách tăng năng suất làm việc cho nhân viên Năng suất làm việc được cho là hiệu quả hoàn thành công việc của một người trong một khoảng thời gian nhất định. Khối lượng công việc tăng cao, tinh thần không ổn định, sức khỏe giảm sút, mất định hướng… là những nguyên nhân phổ biến khiến hiệu quả công việc bị giảm sút. Trong bài viết này, hãy cùng Cake áp dụng ngay 7 cách tăng năng suất làm việc, học hỏi các phương pháp làm việc hiệu quả, đồng thời đảm bảo sức khỏe thể chất, tinh thần và duy trì work-life balance mỗi ngày nhé! 7 cách làm việc hiệu quả bạn nên áp dụng 1. Sắp xếp công việc và thời gian hợp lý Kỹ năng quản lý thời gian đóng vai trò vô cùng quan trọng với một nhân viên trong thời đại mới, đồng thời cũng là một trong những cách làm việc văn phòng hiệu quả mà bạn không nên bỏ qua. Trước khi bắt tay vào thực hiện một công việc nào đó, hãy ước chừng khoảng thời gian bạn sẽ hoàn thành xong và tự mình lên kế hoạch, đặt ra deadline để đảm bảo hiệu quả cuối cùng. Chẳng hạn, bạn cần làm công việc A trong vòng 2 tuần. Hãy chia nhỏ các nhiệm vụ cần thực hiện trong từng khoảng thời gian cố định. Ví dụ, thực hiện việc A1 trong 4 ngày, việc A2 trong 3 ngày… Cách làm việc khoa học và hiệu quả là hãy thực hiện những việc đơn giản và tốn ít thời gian trước, chắc chắn bạn sẽ nhận thấy năng suất làm việc được cải thiện rõ rệt! Bên cạnh đó, sẽ có những khoảng thời gian trống trong ngày, chẳng hạn như: đợi xe buýt, đợi mọi người tập trung vào phòng họp, đợi thang máy… Cách làm việc hiệu quả mỗi ngày là hãy tận dụng thời gian trống để thực hiện những công việc đơn giản như: kiểm tra xem hôm nay cần làm gì, trả lời tin nhắn/ email công việc, đọc tài liệu, xem tin tức… 2. Duy trì chế độ nghỉ ngơi hợp lý, thường xuyên Có làm việc thì cần phải có nghỉ ngơi. Làm việc một cách liên tục sẽ đưa não bộ vào trạng thái căng thẳng, lâu dần sẽ gây mất tập trung và khiến năng suất làm việc bị giảm sút. Do đó, hãy dành ra những khoảng nghỉ ngắn từ 5-10 phút để cơ thể và não bộ được nghỉ ngơi, bạn có thể di chuyển trong văn phòng xem như một cách tập thể dục đơn giản tại văn phòng, hoặc đơn giản là trò chuyện với đồng nghiệp để xả stress. 3. Nhận thức được toxic productivity “Toxic productivity” có nghĩa là “Năng suất độc hại”, chỉ tình trạng một số người trẻ hiện nay vì “tham công tiếc việc”, cố gắng lao động quá sức đến mức quên cả bản thân, mất dần cân bằng cuộc sống (work-life balance). Một số dấu hiệu cho thấy bạn đang mắc phải tình trạng toxic productivity như: Làm việc không chú ý đến sức khỏe và dần quên đi những sở thích cá nhânCảm thấy tội lỗi khi không làm việcĐảm nhận quá nhiều đầu việc cùng lúc nhưng khả năng tập trung kémDễ cáu gắt và rơi vào trạng thái stress, khủng hoảng… Khi phát hiện những dấu hiệu này, hãy tạm ngừng thói quen làm việc của hiện tại, cố gắng học cách tăng năng suất làm việc theo kế hoạch hợp lý, đặt ra giới hạn cho bản thân, nghỉ ngơi điều độ, hạn chế tiếp xúc với các thiết bị điện tử để tâm trạng luôn được thoải mái nhất. 4. Tập trung một việc vào một thời điểm Khả năng “đa nhiệm” của ứng viên luôn được các doanh nghiệp đánh giá cao. Tuy nhiên, bạn nên hiểu “đa nhiệm” ở đây là có khả năng thực hiện được nhiều đầu việc khác nhau, thay vì cố gắng thực hiện nhiều việc trong cùng một thời điểm. Một trong những cách làm việc văn phòng hiệu quả chính là tập trung vào một công việc hiện tại. Sau khi hoàn thành xong, hãy chuyển sang thực hiện các nhiệm vụ tiếp theo. 5. Đừng làm việc chăm chỉ hãy làm việc thông minh! Bạn cần hiểu rằng, con người không phải là cỗ máy, không có khả năng hoạt động và làm việc liên tục dưới cường độ cao. Phương pháp làm việc tốt nhất chính là tìm cách để tối ưu hóa hiệu quả công việc, lao động một cách thông minh hơn thay vì ngày ngày cố gắng “vùi đầu” vào một mớ deadline, nhưng hiệu quả mang lại chẳng bao nhiêu. Làm việc thông minh có thể bao gồm nhiều nhiệm vụ, chẳng hạn như: Tập trung vào những công việc cần ưu tiênSử dụng thêm các công cụ bổ trợ để rút ngắn thời gian hoàn thànhDuy trì động lực của bản thân bằng cách lựa chọn những công việc phù hợpTránh tình trạng “cố quá sẽ thành quá cố”, có chế độ nghỉ ngơi hợp lý, giữ cân bằng giữa công việc và cuộc sống… Đọc thêm:Deadline là gì? 6. Đừng quên nguyên tắc 2 phút! Nguyên tắc 2 phút được hiểu như sau: nếu có một công việc hoặc nhiệm vụ nào đó có thể thực hiện nhanh chỉ trong khoảng 2 phút, hãy làm ngay! Vì nếu trì hoãn, bạn rất dễ quên đi công việc cần làm và mất nhiều thời gian hơn để hoàn thành. 7. Tạo ra không gian làm việc dễ chịu, thoải mái Cách tăng năng suất làm việc không chỉ xuất phát từ bên trong bạn, mà còn ảnh hưởng bởi những yếu tố ngoại quan, đặc biệt là môi trường làm việc. Cần đảm bảo khu vực làm việc thoải mái, có đầy đủ ánh sáng, bạn có thể trang trí cho góc làm việc của mình với một ít vật dụng yêu thích, đồ ăn vặt cho giờ giải lao…💡Khám phá personal branding là gì? và 5 bước xây dựng thương hiệu cá nhân để "săn job" thành công nhé! 7 cách tăng năng suất làm việc cho nhân viên ✅Tối ưu hoá teamwork Teamwork (làm việc theo nhóm) là một trong những cách tăng năng suất làm việc cho nhân viên được áp dụng tại nhiều doanh nghiệp. Khi kết hợp với nhiều người khác, cá nhân sẽ tự nhận thức được vai trò quan trọng của bản thân, từ đó cố gắng hoàn thành công việc để đảm bảo thành quả cuối cùng cho cả tập thể. Hơn nữa, teamwork cũng là cơ hội tốt để nhân viên có thể học hỏi lẫn nhau, hiểu được cách làm việc nhóm hiệu quả, cùng nhau rút kinh nghiệm cho những lần làm việc khác trong tương lai. ✅Kết hợp với việc động viên và khen thưởng nhân viên Tạo động lực cho nhân viên cấp dưới là nhiệm vụ quan trọng của người quản lý, cũng là cách tăng năng suất làm việc cho nhân viên. Việc công nhận những thành quả của nhân viên, đưa ra những lời khuyên bổ ích và khen thưởng khi đạt được thành tích ấn tượng sẽ giúp cho nhân viên cảm thấy được tôn trọng. Khi tinh thần được thoải mái, họ sẽ làm việc năng suất và hiệu quả hơn. ✅Tận dụng mô hình làm việc hybrid working Khoảng 2 năm trở lại, mô hình làm việc hybrid working (kết hợp giữa làm việc tại nhà và làm việc tại văn phòng) đã trở thành xu hướng của hầu hết các doanh nghiệp không chỉ tại Việt Nam, mà trên toàn thế giới. Hybrid working cũng được xem là một phương pháp làm việc hiệu quả dành cho môi trường công sở. Phần lớn nhân viên đều cảm thấy thoải mái khi làm việc tại nhà, nhờ đó mà năng suất làm việc cũng được cải thiện đáng kể. Đồng thời, việc đến công ty để được giao lưu, tiếp xúc với đồng nghiệp sẽ giúp công việc trôi chảy hơn. Chiến lược thực hiện mô hình hybrid working hiệu quả ✅Cập nhật tiến độ làm việc, phản hồi kịp thời Người quản lý cần yêu cầu nhân viên của mình cập nhật tiến độ làm việc thường xuyên, thuận tiện cho việc theo dõi quy trình làm việc. Đồng thời, duy trì việc phản hồi nhanh chóng, kịp thời giữa 2 bên cũng là một cách làm việc hiệu quả, duy trì kết nối giữa sếp và nhân viên. ✅“Trao quyền” hợp lý, giao việc đúng người Cần đảm bảo phân công các đầu việc cho nhân viên phù hợp với năng suất, năng lực của từng người. “Trao quyền” hợp lý sẽ giúp phát huy tối đa khả năng làm việc của nhân viên, duy trì động lực và tạo sự hứng thú cho mọi người. ✅Ứng dụng công nghệ vào công việc Với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ, chúng ta hiện có sẵn rất nhiều công cụ hỗ trợ công việc, đặc biệt là những công cụ ứng dụng công nghệ AI. Như vậy, để nhân viên có thể sáng tạo nên các phương pháp làm việc hiệu quả, sếp nên khuyến khích nhân viên sử dụng các sản phẩm công nghệ để tiết kiệm thời gian làm việc, tăng năng suất và hiệu quả cuối cùng. ✅Áp dụng xu hướng Gamification tại môi trường làm việc Xu hướng Gamification không chỉ ứng dụng trong lĩnh vực Marketing, mà còn có thể phát huy hiệu quả tại môi trường làm việc, trường học… Đây cũng là một trong những cách học tập và làm việc hiệu quả rất đáng để thử! Cụ thể, người quản lý có thể đưa ra một bảng xếp hạng dành cho nhân viên. Trong đó, có các nhiệm vụ cụ thể (là công việc nhân viên cần thực hiện), kèm theo điểm số và phần thưởng. Cách này sẽ giúp nhân viên cảm thấy hứng thú hơn khi làm việc, tạo động lực chinh phục bảng xếp hạng và tăng tính cạnh tranh lành mạnh giữa mọi người với nhau.Kết luậnGiới trẻ ngày nay sở hữu một nguồn năng lượng vượt trội, kỹ năng làm việc ngày càng chuyên nghiệp và khả năng cạnh tranh cực kỳ cao. Do đó, chặng đua sự nghiệp đang ngày càng trở nên “nóng” hơn bao giờ hết. Áp dụng những cách tăng năng suất làm việc phù hợp sẽ mang đến cho bạn cơ hội trở thành nhân viên ưu tú, đạt được những thành tựu ấn tượng hơn trong công việc của mình. Đọc thêm: Toxic productivity là gì? 5 cách để không bị "năng suất độc hại" Với Cake Meet, bạn có thể SWIPE.MATCH.MEET với bất kỳ ai để mở rộng networking. Còn nếu đang tìm việc, đây sẽ là một ứng dụng vô cùng hay ho cho bạn bởi có rất nhiều nhà tuyển dụng trên đó!Tải Meet --- Tác giả bài viết: Irene Nguyen ---

Cấu trúcemail xin nghỉ việc bằng tiếng Anh chuẩnMục lục: 6 mục cần có trong đơn xin nghỉ việc bằng tiếng Anh3 mẫu đơn xin nghỉ việc tiếng Anh 2026Lưu ý khi viết đơn xin nghỉ việc tiếng AnhQuy trình xin nghỉ việc chuẩn chỉnh không thể thiếu việc gửi đơn lên các cá nhân và bộ phận liên quan, dù bạn đang làm việc trong bất kỳ môi trường hay lĩnh vực nào. Đặc biệt trong bối cảnh năm 2026, khi mô hình làm việc hybrid và remote ngày càng phổ biến tại các công ty đa quốc gia tại Việt Nam, kỹ năng viết một bức Resignation Letter chuyên nghiệp bằng tiếng Anh càng trở nên quan trọng. Có thể bạn đã biết đơn xin nghỉ việc tiếng Anh là "Resignation Letter", nhưng bao gồm những nội dung gì và nên viết thế nào cho thuyết phục? Cùng Cake tìm hiểu cách viết thư xin nghỉ việc bằng tiếng Anh chuẩn 2026 - kèm 3 mẫu sẵn để bạn tham khảo nhé! 6 mục cần có trong đơn xin nghỉ việc bằng tiếng Anh 1. Tiêu đề Thay vì viết quá dài dòng và cầu kỳ, bạn chỉ cần ghi “Resignation Letter” ở đầu trang và căn chỉnh bức thư xin nghỉ việc bằng tiếng Anhsao cho hài hòa là được.Trong trường hợp bạn gửi đơn xin nghỉ việc qua email, tiêu đề mail xin nghỉ việc bằng tiếng Anh (Subject) nên ghi theo mẫu:[Họ Tên]_[Bộ phận]_Đơn xin nghỉ việc 2. Thông tin người gửi và người nhận Đơn xin nghỉ việc tiếng Anh cũng cần tuân theo quy tắc của môi trường doanh nghiệp chuyên nghiệp với đầy đủ thông tin người gửi và người nhận ở phần đầu của đơn, bất kể bạn gửi qua email hay in thành bản cứng. Các thông tin cần có bao gồm: Ngày, tháng, năm gửi đơnThông tin người gửi và người nhận với đầy đủ họ tên, chức vụ, bộ phậnTên công ty kèm địa chỉ công ty (Nên có, đặc biệt với công ty có nhiều chi nhánh) 3. Lời chào Hãy mở đầu đơn xin nghỉ việc tiếng Anh bằng lời chào trang trọng tới người nhận theo mẫu “Dear Mr. / Mrs. [Tên cấp trên của bạn]”. Trong trường hợp bạn gửi đơn tới cả quản lý và bộ phận nhân sự công ty, bạn có thể viết lời chào như sau:Dear: Mr. Johnathan Nguyen, Head of Finance Dept. Mrs. Anh Tran, Head of HR Dept. 4. Nội dung chính Đây là phần bạn sẽ trình bày ngắn gọn và rõ ràng lý do nộp đơn xin thôi việc. Tùy trường hợp nộp đơn xin nghỉ việc tiếng anh là gì, mà bạn nên chọn cách nói thẳng hoặc khéo léo, chẳng hạn như vì lý do sức khỏe, bạn có thể nói thật, nhưng với lý do nhảy công ty khác, bạn nên "nói giảm nói tránh".Đừng quên đề cập tới ngày làm việc cuối cùng của mình tại công ty trong đơn xin nghỉ việc tiếng Anh nhé! Tùy vào quy định của từng doanh nghiệp, sẽ có nơi yêu cầu bạn gửi đơn trước ngày nghỉ chính thức tối thiểu từ 2 đến 3 tuần.Hãy tìm hiểu kỹ nội quy công ty và cung cấp thông tin đầy đủ, chính xác trong đơn xin thôi việc bằng tiếng Anh của bạn để tránh các hiểu nhầm không đáng có (mà tệ hơn là ảnh hưởng tới hình ảnh chuyên nghiệp bạn cố gắng duy trì bấy lâu nay).Ví dụ:Please accept this letter as my formal resignation from my position as a senior payment accountant with XYZ Company. My last day at work will be Friday, 4th November 2022, which is two weeks from today. Nội dung chính của đơn xin nghỉ việc bằng tiếng Anh cũng nên bày tỏ sự tiếc nuối của bạn kèm theo lời cảm ơn tới quản lý và công ty về quãng thời gian gắn bó vừa qua.Nhưng chớ nên quá “mùi mẫn” vì văn bản này là đơn xin thôi việc chính thức, dùng để lưu vào tài liệu quản lý nhân sự của công ty. Hãy để dành những cảm xúc muốn nói tại buổi tiệc chia tay trong ngày làm việc cuối cùng nhé. Ví dụ: I am grateful for the opportunity to learn and grow as a professional accountant. I always cherish the valuable experiences I had working under your supervision, as well as working with the team. Cách xin nghỉ việc khéo léo, chuyên nghiệp 5. Kết đơn Cuối cùng, để tăng thêm tính lịch sự chođơn xin nghỉ việc tiếng Anh, bạn nênngỏ ý sẽ sẵn sàng hỗ trợ nhân viên mới - người sẽ thay thế bạn, hoặc các đồng nghiệp hiện tại trong quá trình chuyển giao công việc nội bộ.Nếu có bất kỳ tài liệu nào cần bàn giao hoặc bất kỳ thủ tục hành chính nào cần thực hiện theo quy định công ty, đừng quên ghi rõ trong phần kết của đơn. Trong trường hợp bạn không quá tường tận về thủ tục xin nghỉ việc, bạn có thể ghi như sau:Please let me know if there is anything I should do to make the transition as smooth as possible. 6. Chữ ký Trước khi ký vào đơn xin nghỉ việc tiếng Anh, hãy viết một dòng kết thúc trang trọng “Sincerely” hay “Thank you for everything” nhé để thể hiện sự chuyên nghiệp nhé.Chữ ký email nên dùng: Respectfully,Best regards,With gratitude,Chữ ký email không nên dùng:See you!Thanks!Sent from iPhone. 3 mẫu đơn xin nghỉ việc tiếng Anh 2026Dưới đây là các ví dụ và mẫu đơn xin nghỉ việc bằng tiếng Anh chuyên nghiệp để bạn tham khảo - đã cập nhật ngày tháng và format phù hợp 2026. Thư xin nghỉ việc bằng tiếng AnhMẫu email xin nghỉ việc bằng tiếng AnhMẫu đơn xin nghỉ phép bằng tiếng Anh🔎 Thư xin nghỉ việc bằng tiếng Anh Resignation Letter Date, Month, Year From: [Họ Tên của bạn][Tên vị trí công tác], [Tên bộ phận To: [Họ Tên quản lý cấp trên của bạn][Chức vụ], [Tên bộ phận][Tên công ty][Địa chỉ công ty] Dear Mr./Mrs. [Tên quản lý cấp trên của bạn], Please accept this letter as formal notification that I am resigning from my position as [vị trí làm việc của bạn] with [tên công ty]. My last day will be [DD/MM/YYYY], [số ngày/tuần] days/weeks from today. Thank you so much for the past [thời gian bạn công tác tại công ty]. I am grateful for the opportunities I’ve had to grow and work with my fellow colleagues. I’ve learned so much from you and I will certainly take your advice with me throughout my career. Please let me know if there’s anything I can do to help during this transition. Lastly, I wish the company continued success, and I hope to stay in touch in the future. Sincerely,[Tên của bạn] [Số điện thoại][Địa chỉ email] 🔎 Mẫu email xin nghỉ việc bằng tiếng Anh Tiêu đề: [Họ và Tên]_Letter of Resignation Dear Mr./Mrs. [Tên quản lý cấp trên của bạn], Please kindly accept this email as my formal resignation from [vị trí làm việc của bạn] with [tên công ty]. My last day will be [DD/MM/YYYY], [số ngày/tuần] days/weeks from today. I am thankful for your support and guidance during my time here. I deeply appreciate the valuable experiences I have gained. It has been such a pleasure working with you and the team. Please let me know how I can help during this transition and make it as smooth as possible. Best wishes, and thank you for everything,[Tên của bạn] 🔎 Mẫu email xin nghỉ phép bằng tiếng AnhNếu bạn tìm đến bài viết này chỉ để tham khảo cho sau này, còn thực tế thì bạn đang cần đơn xin phép nghỉ làm bằng tiếng Anh, Cake có sẵn một mẫu chuẩn chỉnh để bạn dùng ngay đây! Tiêu đề: [Họ và Tên]_Leave RequestDear Mr./Mrs. [Tên quản lý cấp trên của bạn], I'm writing to ask for annual leave in advance. I'd like to take my leave between the following dates: [Thời gian bắt đầu nghỉ và thời gian kết thúc]. I'll be away for [số ngày nghỉ], which is in accordance with the company's annual leave policy. I have discussed my absence with the team and [tên đồng nghiệp] has agreed to cover for me during this time. In emergency situations, you can reach me by phone: [số điện thoại của bạn]. Thank you for considering the above dates for my leave. Sincerely,[Tên của bạn] 📍 Tìm hiểu thêmcác mẫu đơn xin nghỉ việc bằng tiếng Việtđể áp dụng đúng trường hợp bạn nhé! Lưu ý khi viết đơn xin nghỉ việc tiếng Anh 1. Trình bày lý do rõ ràng, ngắn gọn. Điều này đồng nghĩa với việc bạn không nên đưa ra các thông tin không cần thiết và có thể ảnh hưởng tới mối quan hệ về sau giữa bạn và công ty cũ.Ngay cả khi lý do bạn rời đi là vì có điều chưa hài lòng với công ty cũ, bất kể là đơn xin nghỉ việc bằng tiếng Anh hay tiếng Việt không nên đề cập đến vấn đề này.Đọc thêm:Lý do xin nghỉ việc nên và không nên sử dụng2. Cân nhắc thời gian nộp đơn.Nếu như bạn đã trao đổi với quản lý và công ty theo đúng quy định thì thời gian nộp đơn hoặc gửimail xin nghỉ việc bằng tiếng Anhmột cách chính thức không quá quan trọng. Lúc này, đơn từ chỉ mang hình thức hoàn thành đủ thủ tục hành chính nhân sự. Còn ở trường hợp ngược lại, tốt nhất bạn nên gửi đơn xin nghỉ việc tối thiểu 3 tuần trước để tránh rắc rối cho các bên. 3. Đính kèm các tài liệu bàn giao công việc. Đừng quên tìm hiểu kỹ thủ tục bàn giao công việc và quy định của công ty về quá trình xử lý cũng như các tài liệu bạn cần cung cấp trước khi nghỉ việc nhé!Nhiều công ty quốc tế sẽ yêu cầu nhân viên đính kèm các tài liệu này vào email gửi đơn xin nghỉ việc tiếng Anh của mình để thuận tiện cho công tác nhân sự. Ngoại trừ trường hợp đặc biệt, các tài liệu (mà đặc biệt là đơn từ và form mẫu) nên ở định dạng PDF.4. Dùng AI hỗ trợ kiểm tra ngữ pháp Vào năm 2026, các công cụ AI như ChatGPT, Grammarly, hoặc Notion AI có thể giúp bạn kiểm tra ngữ pháp, chính tả và điều chỉnh văn phong sao cho trang trọng. Tuy nhiên, KHÔNG nên để AI viết toàn bộ đơn từ A đến Z. Thay vào đó, nội dung phải xuất phát từ trải nghiệm thực của bạn. Hãy dùng AI như một "trợ lý biên tập" thay vì "người viết hộ", và luôn đọc lại để đảm bảo bức thư vẫn mang giọng văn cá nhân, chân thành nhé! 📍Kết luậnMột trong những cách xin nghỉ việc "đắc nhân tâm" là tìm được lý do rời khỏi tổ chức chính đáng. Đây được xem là yếu tố quan trọng nhất, cần đưa vào đơn xin nghỉ việc tiếng Anh hoặc tiếng Việt. Bên cạnh đó, việc viết emailxin nghỉ đúng cấu trúc cũng rất đáng chú ý.Đặc biệt, vớithư xin nghỉ việc bằng tiếng Anh, bạn còn phải kiểm tra kỹ ngữ pháp, chính tả trước khi gửi.Hy vọng với nhữngmẫu đơn xin nghỉ việc tiếng Anh của Cake ở trên, các bạn sẽ giảm bớt áp lực về mặt thủ tục hành chính này nhé!Đọc thêm:5 mẫu đơn xin từ chức mới cập nhật - download miễn phíVới Cake Meet, bạn có thể SWIPE.MATCH.MEET với bất kỳ ai để mở rộng networking. Còn nếu đang tìm việc, đây sẽ là một ứng dụng vô cùng hay ho cho bạn bởi có rất nhiều nhà tuyển dụng trên đó!Tải Meet

Tóm tắt nhanh:Việc làm remote tại Việt Nam đã tăng trưởng mạnh từ năm 2020 và tiếp tục mở rộng sang nhiều ngành ngoài Công nghệ thông tin. Bài viết này giúp bạn (1) hiểu bức tranh làm việc remote tại Việt Nam năm 2026 dựa trên khảo sát mới nhất của Cake, (2) tham khảo các cơ hội việc làm remote đang tuyển theo ngành và mức lương, và (3) áp dụng các tips thực chiến để CV/portfolio gây ấn tượng với doanh nghiệp hoặc khách hàng (nếu bạn làm freelancer). Lợi thế của hình thức làm việc Remote Mục lục: Tổng quan về làm việc remote tại Việt Nam năm 2026Cơ hội việc làm remote mới nhất tại Việt NamTips tìm việc remote thành côngCâu hỏi thường gặp về làm việc remoteĐi cùng với sự phát triển mạnh như vũ bão của mạng Internet, việc làm remote online nhanh chóng trở thành xu hướng được rất nhiều người quan tâm, nhất là những sinh viên mới ra trường đang loay hoay trong việc định hướng nghề nghiệp tương lai. Có tới hơn 6 triệu quả trả về trong vòng 0,34s khi tra cứu từ khóa “Việc làm Remote” trên Google và con số này vẫn tiếp tục tăng mạnh chứng tỏ đây không chỉ là xu hướng tạm thời mà sẽ phát triển mạnh mẽ trong tương lai. Vậy làm Remote là gì? Công việc Remote nào đang được nhà tuyển dụng săn đón hiện nay? Hãy cùng Cake giải đáp nhanh những câu hỏi về chủ đề này, cũng như gợi ý các trang web tìm việc làm remote uy tín hiện nay nhé! Tổng quan về làm việc remote tại Việt Nam năm 2026Trước khi tìm việc remote, hãy nắm vững khái niệm và bức tranh tổng thể của thị trường lao động remote tại Việt Nam năm 2026 — từ định nghĩa, các hình thức phổ biến, đến dữ liệu khảo sát mới nhất từ Cake.Làm việc remote là gì? Làm việc remote (hay làm việc từ xa) là hình thức làm việc mà nhân viên không cần có mặt trực tiếp tại văn phòng công ty. Thay vào đó, họ làm việc từ nhà, quán cà phê, không gian co-working hoặc bất kỳ địa điểm nào có Internet ổn định. Đây không phải một khái niệm mới, mà đã trở thành một trong những xu hướng làm việc chủ đạo trên toàn cầu sau giai đoạn 2020–2022 và tiếp tục mở rộng đến năm 2026.3 hình thức làm việc remote phổ biến Khi đọc tin tuyển dụng remote tại Việt Nam, bạn sẽ gặp 3 hình thức làm việc chính sau — mỗi hình thức sẽ phù hợp với một profile lao động khác nhau, cụ thể là: Hình thứcMô tảAi phù hợp với mô hình này?100% remote- Không bắt buộc lên văn phòng. - Một số công ty yêu cầu họp trực tiếp 1 đến vài lần mỗi năm.Người tự kỷ luật cao, có không gian làm việc riêng tại nhà, ưu tiên linh hoạt thời gian.Hybrid (kết hợp lên văn phòng và làm remote)- Lên văn phòng 1–3 ngày/tuần, còn lại làm tại nhà.- Vô cùng phổ biến với các công ty Việt.- Khá tương tự với WFH (Work From Home) -chính sách của công ty cho phép nhân viên làm việc tại nhà một vài ngày trong tháng.Người mới đi làm cần được đào tạo trực tiếp, hoặc thích cân bằng giữa kết nối và linh hoạt.Làm việc từ bất kỳ đâu (Work From Anywhere - WFA)- Làm việc từ bất kỳ đâu trên thế giới, kể cả múi giờ khác. - Thường gặp ở các công ty quốc tế tuyển nhân sự Việt Nam.Digital nomad, người muốn làm cho công ty nước ngoài với lương USD nhưng vẫn ở VN.Lợi ích và thách thức của làm việc remoteTrước khi đưa ra quyết định có nên làm remote lau dài hay không, bạn nên cân nhắc kỹ lưỡng cả 2 mặt: Lợi ích: linh hoạt thời gian, tiết kiệm 1–2 tiếng đi lại mỗi ngày, mở rộng cơ hội ứng tuyển ra ngoài thành phố lớn (kể cả công ty nước ngoài), có toàn quyền kiểm soát môi trường làm việc theo nhu cầu cá nhân...Thách thức: dễ cảm thấy cô đơn và mất kết nối trong công việc, khó tách bạch giờ làm và giờ nghỉ (dẫn tới tình trạng bị burnout), ít cơ hội được hướng dẫn trực tiếp (đặc biệt với người mới đi làm), yêu cầu cao về tinh thần tự giác, tính kỷ luật... Cơ hội việc làm remote mới nhất tại Việt NamViệc làm remote đang tuyển trên CakeDưới đây là các tin tuyển dụng remote và hybrid mới nhất trên Cake — được cập nhật theo thời gian thực. Bạn có thể lọc theo ngành, mức lương, hình thức làm việc và yêu cầu kinh nghiệm. Top công việc remote theo ngành Công nghệ thông tin (IT): Backend/Frontend Developer (Node.js, React, Vue, Next.js, Java, Go), Mobile Developer (React Native, Flutter, iOS, Android), DevOps/SRE Engineer, Data Engineer/Analyst, QA Engineer, UI/UX Designer, Product Manager. Đây là ngành có tỷ lệ làm việc remote cao nhất tại Việt Nam cũng như trên toàn cầu.Marketing Truyền thông: Content Writer/Copywriter (đặc biệt tiếng Anh), SEO Specialist, Social Media Manager, Performance Marketing/Paid Ads, Email Marketing, Marketing Analyst, Brand/Graphic Designer. Đây là ngành tăng trưởng các cơ hội việc làm remote nhanh nhất trong giai đoạn 2024–2026.Customer Support Operations: Customer Support Representative (English fluent), Customer Success Manager, Technical Support Engineer, Operations Coordinator, Virtual Assistant. Ngành này đặc biệt phổ biến với các công ty SaaS quốc tế mong muốn tuyển nhân sự Việt Nam.Sales Business Development: Inside Sales/SDR, Account Executive, Business Development Manager, Partnership Manager. Sales remote không còn hiếm. Nhiều công ty B2B SaaS đã áp dụng hình thức làm việc 100% remote cho team Sales.Sáng tạo Nội dung: Video Editor/Motion Designer, Illustrator/2D Animator, Photographer (theo dự án), Voice Talent/Podcast Producer. Ngành này gần như 100% phù hợp với làm việc remote nhờ tính chất công việc linh hoạt.Giáo dục Đào tạo trực tuyến: Online Tutor/Giáo viên tiếng Anh, Curriculum Designer, Course Producer. Edtech (Education Technology - Công nghệ giáo dục bùng nổ tại Việt Nam từ 2021, mở ra nhiều vị trí làm việc từ xa. Tài chính Kế toán: Kế toán làm việc remote cho công ty nước ngoài, Financial Analyst, Bookkeeper (cho startup). Phần lớn ngành này hiện vẫn đang chủ yếu là làm việc hybrid do yêu cầu cần tuân thủ đến bảo mật dữ liệu.Mức lương trung bình cho công việc remote 2026Mức lương làm việc remote tại Việt Nam phụ thuộc vào 3 yếu tố chính: (1) công ty Việt hay nước ngoài, (2) số năm kinh nghiệm, (3) ngành/vị trí. Bảng dưới đây tổng hợp mức lương tham khảo dựa trên dữ liệu tin đăng trên Cake quý 1/2026 — tính theo đơn vị VND/tháng (lương gross). Vị tríJunior (0–2 năm)Mid (2–5 năm)Senior (Trên 5 năm)Backend Developer15–25 triệu25–45 triệu45–80 triệuFrontend Developer12–22 triệu22–40 triệu40–70 triệuMobile Developer15–25 triệu25–45 triệu45–75 triệuDevOps / SRE18–30 triệu30–55 triệu55–100 triệuData Analyst12–20 triệu20–35 triệu35–60 triệuUI/UX Designer10–18 triệu18–35 triệu35–60 triệuProduct Manager20–35 triệu35–60 triệu60–120 triệuSEO Specialist10–18 triệu18–30 triệu30–55 triệuContent Writer (EN)12–20 triệu20–35 triệu35–60 triệuPerformance Marketer12–22 triệu22–40 triệu40–70 triệuCustomer Success10–18 triệu18–30 triệu30–50 triệuInside Sales / SDR10–18 triệu (+ hoa hồng)18–30 triệu (+ hoa hồng)30–55 triệu (+ hoa hồng) Tips tìm việc remote thành côngỨng tuyển remote khác hẳn ứng tuyển truyền thống. Vì không bị giới hạn địa lý, mỗi tin tuyển dụng remote thường nhận hàng trăm CV — bao gồm cả ứng viên ở các thành phố lớn của VN và quốc tế. 6 tips dưới đây sẽ giúp bạn nổi bật: 1. Trang bị kỹ năng và công cụ làm việc phù hợp Bên cạnh chuyên môn, nhà tuyển dụng remote đặc biệt đánh giá cao 5 nhóm năng lực sau: Giao tiếp bất đồng bộ: viết Slack/email rõ ngữ cảnh, không khiến người nhận phải hỏi lại.Tự quản lý thời gian: dùng Pomodoro, lịch làm việc để đảm bảo output mà không cần ai giám sát.Tài liệu hóa: ghi lại quyết định, quy trình, kết quả.Làm việc lệch múi giờ: đặc biệt là với cáccông ty Mỹ hoặc châu Âu.Có góc làm việc tại nhà chỉn chu: đảm bảo đầy đủ thiết bị làm việc, tốc độ Internet ổn định... Dưới đây là bộ công cụ phổ biến trong môi trường remote VN 2026: Mục đíchCông cụ phổ biến tại Việt NamGiao tiếp với teamSlack, Microsoft Teams, DiscordHọp qua videoGoogle Meet, Zoom, Microsoft TeamsQuản lý dự ánNotion, Asana, Trello, Jira, ClickUpTài liệuGoogle Docs, Notion, ConfluenceCode DevOpsGitHub, GitLab, BitbucketThiết kếFigma, Miro, FigJamQuản lý thời gianToggl, Clockify, Harvest 2. Nhấn mạnh việc sẵn sàng làm remote trong CV Trong phần kinh nghiệm làm việc khi tạo CV, hãy ghi rõ nếu bạn đã từng làm remote hoặc hybrid — bao gồm thời gian, vị trí công việc,... Nếu chưa từng làm remote chính thức, bạn cũng có thể nhắc đến: dự án freelance, du học/làm việc với team đa quốc gia, hoặc các hackathon/dự án online. Đây là điểm cộng giúp nhà tuyển dụng sẽ khá ấn tượng với bạn đấy! 3. Portfolio vô cùng quan trọng Tạo portfolio xin việc đặc biệt quan trọng với các vị trí liên quan đến công nghệ thông tin, Marketing, nghệ thuật... Tuỳ theo ngành nghề và công việc ứng tuyển, bạn có thể lựa chọn hình thức cho portfolio của mình: file PDF, powerpoint, profile trên Behance/GitHub/Cake.me hay thậm chí là video.Và đừng quên - chất lượng của dự án quan trọng hơn rất nhiều so với số lượng đấy nhé! 4. Viết cover letter ấn tượngNền tảng bạn dùng để tìm việc remote sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng công việc, và mỗi nền tảng có hệ sinh thái nhà tuyển dụng, mức lương và văn hóa làm việc khác biệt rõ rệt. Thay vì đăng ký tài khoản rải rác trên rất nhiều trang, hãy chọn 2-3 nền tảng phù hợp nhất với mục tiêu nghề nghiệp của bạn (công ty Việt hay quốc tế, tìm việc Marketing hay ngành khác,...) và đầu tư vào profile sao cho thật chỉn chu trên đó. 5 website tìm việc remote đáng cân nhắc cho ứng viên Việt Nam năm 2026 là: Cake (cake.me) — đa ngành, có filter remote/hybrid riêng cho cả công ty Việt lẫn quốc tếLinkedIn — kênh chính để recruiter quốc tế chủ động tiếp cận ứng viên VNUpwork— website vô cùng uy tín trên toàn cầu với đa dạng ngành nghề. Wellfound (trước đây là AngelList Talent) — có nhiều cho startup quốc tế.ITviec— chuyên ngành việc làm IT cho thị trường VN. 5. Đảm bảo buổi phỏng vấn diễn ra chuyên nghiệp Phỏng vấn việc làm remote thường sử dụng Google Meet hoặc Zoom. Vậy nên, bạn hãy kiểm tra thật kỹ cho buổi phỏng vấn online nhé - bao gồm: ánh sáng, âm thanh, hình ảnh, đường truyền internet... Những câu hỏi thường gặp về việc làm remote 1. Việc làm Remote online khác Freelance như thế nào? Không gò bó về mặt thời gian, không cần phải đến văn phòng 8 tiếng mỗi ngày và người lao động được tự do lựa chọn không gian, khoảng thời gian làm việc theo sở thích là những điểm tương đồng giữa các công việc Remote và làm Freelance. Tuy nhiên, về bản chất hai hình thức này có nhiều điểm khác biệt. Cụ thể là: Điểm khácViệc làm từ xa RemoteFreelanceRàng buộc về mặt nghĩa vụDù là công việc remote tại nhà nhưng người lao động vẫn phải kết nối, trao đổi công việc online với các thành viên trong công ty qua các kênh liên lạc như: Zalo, Slack, Hangouts, Skype.Chịu sự giám sát của cấp trên hoặc phần mềm quản lý công việc của công ty.Được đánh giá công việc định kỳ bởi quản lý đồng thời có nghĩa vụ và được xét chỉ tiêu đối với công việc như một nhân sự bình thường.Được tự do ra quyết định cho các dự án và tự deal lương, phương thức làm việc với khách hàng của mình.Người lao động không bị ràng buộc bởi hợp đồng và có thể ngừng hợp tác bất cứ lúc nào.Không bị giám sát, có thể tự do làm việc theo ý muốn nhưng không được xét chỉ tiêu như một nhân viên công ty.Quá trình tuyển dụngTuyển dụng Remote thường khắt khe hơn và ứng viên sẽ phải trải qua các cuộc phỏng vấn, kiểm tra theo quy trình gắt gao, chuyên nghiệp. Nhà tuyển dụng sẽ sàng lọc kỹ càng để chọn ra ứng viên phù hợp với vị trí còn trống trong công ty họ.Khi làm Remote cho công ty nước ngoài hay tại Việt Nam, ứng viên cần có khả năng giao tiếp nhóm từ xa để đảm bảo quá trình làm việc diễn ra suôn sẻ.Freelance là loại hình công việc thời vụ, theo dự án nên người làm việc theo hình thức này sẽ cạnh tranh trực tiếp với các ứng viên khác trên thị trường Freelance.Thường những người được nhận công việc là những người có năng lực phù hợp với yêu cầu về dự án nào đó của khách hàng.Thuế Chế độ phúc lợiVới hình thức việc làm remote online, bạn vẫn là nhân sự của một công ty và được hỗ trợ một phần thuế và tiền đóng BHXH theo đúng quy định của luật doanh nghiệp.Đồng thời, bạn sẽ được hưởng các phúc lợi của công ty như: phụ cấp đi lại, điện thoại, hoa hồng,...Freelance là công việc tự do với tư cách cá nhân, không có công ty quản lý nên bạn phải tự đóng thuế, bảo hiểm xã hội 100% và không được hưởng bất kỳ chế độ phúc lợi nào như việc làm từ xa Remote. 2. Nhận biết lừa đảo khi tìm việc làm remote như thế nào? Để nhận biết một công việc remote là lừa đảo, bạn hãy chú ý những điểm sau: Lời hứa việc nhẹ, lương cao.Mô tả công việc chung chung, mơ hồ.Yêu cầu đóng phí để tham gia phỏng vấn, nạp tiền mua hàng.Không có thông tin cụ thể về công ty hoặc người phụ trách.Yêu cầu nộp tất cả giấy tờ gốc hoặc cung cấp thông tin nhạy cảm.Toàn bộ quá trình trao đổi chỉ diễn ra qua tin nhắn trên tài khoản cá nhân, không có phỏng vấn mà bạn vẫn được nhận offer.Đọc thêm:Làm thế nào để không bị lừa đảo xin việc làm? 3. Làm remote cho công ty nước ngoài nhận lương thế nào? Làm remote cho công ty nước ngoài thường nhận lương qua các nền tảng quốc tế như Wise, PayPal, Payoneer hoặc chuyển khoản trực tiếp vào tài khoản ngân hàng Việt Nam nhận ngoại tệ (USD, EUR,...). Công ty sẽ gửi tiền theo hợp đồng dịch vụ hoặc qua EOR (Employer of Record) nếu bạn là nhân viên chính thức. 4. Làm remote có phải đóng thuế TNCN không? Làm remote vẫn phải đóng thuế TNCN. Dù khoản thu nhập này được chuyển qua bất kỳ hình thức nào, từ chuyển khoản trực tiếp vào tài khoản ngân hàng đến các dịch vụ chuyển tiền qua các nền tảng, bạn vẫn có nghĩa vụ phải kê khai và nộp thuế đúng quy định. 5. Làm remote nước ngoài có đóng BHXH không? Làm remote nước ngoài có đóng BHXH hay không sẽ tùy vào hình thức hợp đồng của bạn. Công ty nước ngoài có pháp nhân (văn phòng đại diện) tại Việt Nam và ký hợp đồng lao động với bạn: Bắt buộc phải trích đóng BHXH, BHYT, BHTN cho bạn theo quy định.Làm việc trực tiếp với công ty nước ngoài (Hợp đồng dịch vụ/Freelance): Không bắt buộc đóng BHXH vì công ty nước ngoài không có tư cách pháp nhân tại Việt Nam. Tuy nhiên, bạn có thể tham gia BHXH tự nguyện để hưởng hưu trí/tử tuất trong tương lai.Làm remote thông qua một bên thứ ba (EOR - Employer of Record): Bạn sẽ ký hợp đồng lao động với đơn vị trung gian này. Họ sẽ thay mặt công ty nước ngoài đóng đầy đủ các loại bảo hiểm cho bạn theo đúng luật lao động Việt Nam.📍Kết luậnHội tụ nhiều ưu điểm về thời gian, quyền lợi và môi trường làm việc thoải mái, tìm việc Remote đã và đang là xu hướng việc làm được thế hệ gen Z ưa chuộng nhất hiện nay. Cake hy vọng những thông tin được đề cập trên đây sẽ giúp các bạn có cái nhìn khách quan về các công việc Remote cũng như có thể chọn được một công việc phù hợp với năng lực và định hướng của bản thân. Chúc các bạn sớm trẻ tìm được công việc Remote ưng ý và tự tin phát triển nghề nghiệp trong tương lai! 👉 Tạo CV bằng AI với Cake | Chuẩn ATS - Chuyên nghiệp - Miễn phí!Tạo CV ngay!

Điều gì tạo nên môi trường làm việc lý tưởng?Mục lục: Môi trường làm việc là gì?Thế nào là một môi trường làm việc lý tưởng?Những công ty có môi trường làm việc tốt nhấtTrước khi cân nhắc ứng tuyển vào một công ty bất kỳ, câu hỏi được các ứng viên tìm kiếm nhiều nhất là môi trường làm việc ở công ty đó như thế nào, liệu đó có phù hợp với tính cách và phong cách làm việc của họ hay không.Dù rằng mỗi cá nhân sẽ có những tiêu chí riêng, song một môi trường làm việc tích cực chắc chắn sẽ thu hút và giữ chân được nhiều nhân tài. Trong bài viết này, hãy cùng tìm hiểu môi trường làm việc là gì và dựa vào đâu để đánh giá một môi trường làm việc lý tưởng. Môi trường làm việc là gì?Khái niệm môi trường làm việc Môi trường làm việc tiếng Anh là “work environment”. Từ cách sắp xếp bàn ghế, màu sơn tường cho đến những chậu cây cảnh dọc hành lang - tất cả những chi tiết này đều cấu thành nên môi trường làm việc.Tuy nhiên, khái niệm về môi trường làm việc không dừng lại ở những gì hữu hình.Bên cạnh những đặc điểm “mắt thấy, tai nghe”, cũng có những đặc điểm khác chúng ta khó có thể nhận ra ngay chỉ trong ngày một, ngày hai, chẳng hạn như quan hệ với đồng nghiệp, phong cách lãnh đạo của cấp trên với cấp dưới, cách thức làm việc trong mỗi phòng ban,hay mô hình làm việc hybrid hoặc trực tiếp. Dù đang là nhân viên full-time, part-time, hay công tác ở vị trí nào, chúng ta đều chịu ảnh hưởng đáng kể bởi môi trường công sở khi đi làm mỗi ngày.Lợi ích của môi trường làm việc lý tưởng là gì? Việc xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp vẫn luôn được các nhà quản lý đánh giá là khoản đầu tư bền vững và có lợi cho cả nhân viên lẫn doanh nghiệp về lâu về dài. Lý do là vì: Khi được làm việc trong điều kiện lao động tốt, sự hài lòng của nhân viên đối với công ty sẽ tăng theo và từ đó củng cố uy tín, hình ảnh tuyển dụng(employer branding) của công ty.Không gian làm việc được thiết kế khoa học có vai trò kích thích sáng tạo và tác động tích cực tới năng suất của nhân viên, thậm chí giúp duy trì động lực làm việc mỗi ngày.Một môi trường làm việc tích cực còn giúp loại bỏ những phiền nhiễu, yếu tố gây mất tập trung, ngăn cản nhân viên thực hiện công việc, nhiệm vụ của mình.Môi trường làm việc tốt sẽ có những chính sách lao động nhằm khuyến khích nhân viên đóng góp, cống hiến cho mục tiêu chung của tập thể và góp phần giảm tỷ lệ nhân sự nghỉ việc.Môi trường chuyên nghiệp lấy người lao động làm trung tâm còn góp phần thúc đẩy work-life balance (cân bằng cuộc sống và công việc), bất kể ở cấp quản lý hay nhân viên. Đọc thêm:Giải pháp giảm thiểu tỷ lệ nhảy việc Thế nào là một môi trường làm việc lý tưởng?Nhắc đến cáctiêu chí đánh giámôi trường làmviệc lý tưởng, không thể không đề cập đến 3 khía cạnh quan trọng sau:Môi trường làm việc vật lý 1. Kích cỡ không gian làm việc Trước hết, môi trường làm việc lý tưởng là nơi mang đến một không gian làm việc thoải mái, thuận tiện di chuyển và có khoảng trống để bạn sắp xếp các vật dụng cần thiết cho công việc. Điều đó đồng nghĩa với việc khu vực văn phòng phải đủ rộng, đáp ứng được số lượng nhân viên từng phòng, ban. 2. Bố trí văn phòng Cách bố trí và thiết kế văn phòng phụ thuộc nhiều vào tính chất công việc của bộ phận và mỗi cá nhân. Một số phòng làm việc có thiết kế mở giúp nhân viên thuận tiện trao đổi, hỗ trợ lẫn nhau.Trong khi đó, các phòng, bộ phận khác lại sử dụng vách ngăn để phân chia không gian, đảm bảo sự riêng tư ở môi trường công sở. Ngoài ra,một môi trường làmviệc lý tưởng thường có khu vựcppantry đáp ứng nhu cầu ăn uống và nghỉ ngơi của nhân viên. 3. Nội thất văn phòng Đồ nội thất tại nơi làm việc ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả công việc. Sẽ chẳng ai có thể tập trung làm việc nếu chiếc ghế quá cao hoặc quá cứng, phải không nào? Do vậy, môi trường làm việc lý tưởng là nơi cung cấp chỗ ngồi thoải mái, không gian làm việc sạch sẽ cho nhân viên.Mặt khác, việc trang trí thêm cây xanh, rèm che nắng,... cũng giúp tạo nênmột môi trường làmviệc lý tưởng, thư thái, nâng cao sức khỏe thể chất và tinh thần của nhân viên. 4. Thiết bị văn phòng Bởi vì một số vị trí công việc sẽ cần tới thiết bị đặc biệt để hoàn thành nhiệm vụ hàng ngày, văn phòng làm việc cần đáp ứng các thiết bị thiết yếu đó. Đó có thể là máy tính cấu hình cao dành cho designer, máy in đa dụng ở phòng hành chính, điện thoại bàn cho phòng kinh doanh, v.v.Đây không chỉ là tiêu chíđánh giámôi trường làm việclý tưởng, mà còn được nhân viên xem như đãi ngộ, bởicơ sở vật chất càng chất lượng, thì kết quảcông việc càng hiệu quả, dẫn đến sự hài lòng của các nhân viên được cải thiện. 5. Địa điểm làm việc Thế nào là mộtmôi trường làm việc lý tưởng? Có lẽ môi trường làm việc tại Google hay Apple chính là hình mẫu điển hình của môi trường làm việc năng động, "xịn sò".Chẳng hạn như ở Google, không gian làm việc của nhân viên không bị bó hẹp ở một ô vuông đơn điệu, mà bao gồm cả trong nhà lẫn ngoài trời.Ngoài ra, doanh nghiệp có thể cung cấp thêm cơ sở vật chất hoặc thiết bị để đảm bảo nhân viên cảm thấy thoải mái dù họ làm việc ở bất kỳ đâu nào trong công ty.Văn hóa doanh nghiệp 1. Nội quy công ty Nội quy công ty là tài liệu quan trọng, chứa đựng các quy định, quy tắc và nguyên tắc mà nhân viên cần tuân thủ trong quá trình làm việc tại công ty.Những quy định này thường phản ánh những giá trị, chính sách đánh giá nhân sự, hệ thống lương thưởng và phương pháp quản lý của công ty. Bởi vậy mà thông qua nội quy công ty, chúng ta có thể dễ dàng nhìn ra những đặc điểm của môi trường làm việc tại đó. 2. Chính sách và cơ hội Phần lớn các ứng viên tiềm năng sẽ lựa chọn môi trường công sở có chính sách đào tạo, khen thưởng nhân viên rõ ràng và yếu tố quan trọngnhất là tạo cơ hội cho nhân viên phát triển hết năng lực.Đặc biệt, chếđộ lương thưởng phúc lợi là yếu tốảnh hưởng đến tinh thần làm việc, cũng như sựgắn bó lâu dài của nhân viên nhiều nhất.Do vậy, hãy cân nhắc thật kỹ điều này trong quá trình lập chiến lược phát triển, xây dựng môi trường làm việc của công ty bạn nhé! 3. Sứ mệnh doanh nghiệp Nhắc tới văn hóa doanh nghiệp thì không thể thiếu tuyên bố về sứ mệnh. Dù không được trực tiếp thảo luận hay nhắc lại thường xuyên, nhưng sứ mệnh doanh nghiệp đóng vai trò định hướng nhân viên trong cách họ làm việc hàng ngày và đặt mục tiêu hướng tới mục tiêu chung.Điều kiện lao động 1. Work-life balance Mặc dù số giờ làm việc vàKPI phụ thuộc vào vai trò và lĩnh vực hoạt động, nhưng doanh nghiệp nên chú trọng tới sức khỏe tinh thần của nhân viên và tạo điều kiện để họ đạt được "work-life balance" (sự cân bằng giữa công việc và đời sống cá nhân). Cách cân bằng công việc và cuộc sống 2. An toàn lao động Một môi trường làm việc chuyên nghiệp thì luôn có quy định rõ ràng về an toàn tại nơi làm việc. Bạn nên công bố các quy định ở nơi dễ nhìn thấy để đảm bảo tất cả nhân viên hiểu và tuân thủ các chính sách này. Ngoài ra, lối thoát hiểm, thiết bị khẩn cấp và sơ cứu cũng cần được trang bị đầy đủ. Những công ty có môi trường làm việc tốt nhấtNgày càng có nhiều công ty quan tâm hơn tới việc tạo ra một môi trường làm việc thân thiện để thu hút nhân tài và giữ chân nhân viên. Ngoài một số công ty đã tạo nên tên tuổi và trở thành những công ty có môi trường làm việc tốt nhất như Vinamilk và Shopee, còn nhiều công ty khác cũng đang trở thành tâm điểm mới trong danh sách nơi làm việc hấp dẫn, gồm có: 🏢 Môi trường làm việc tại Vietcombank Vietcombank là một trong những cái tên không thể không nhắc đến khi nói tới môi trường làm việc chuyên nghiệp. Các chính sách và hoạt động của Vietcombank hướng tới tạo ra môi trường làm việc lý tưởng nhất cho nhân viên, bao gồm hoạt động đào tạo, phát triển nghề nghiệp và tăng cường sự đa dạng trong nơi làm việc.Theo khảo sát của Anphabe, Vietcombank cũng được xếp hạng trong Top 50 doanh nghiệp có thương hiệu nhà tuyển dụng hấp dẫn nhất đối với người lao động. 🏢 Môi trường làm việc tại FPT Liên tiếp nhiều năm nằm trong top 100 môi trường làm việc lý tưởng nhất, FPT đã, đang và luôn chú trọng đến sự hài lòng của nhân viên. Thông qua các chế độ lương thưởng hấp dẫn, sự đổi mới và đa dạng trong công việc, thúc đẩy tinh thần hỗ trợ lẫn nhau từ đồng nghiệp và quản lý, FPT cho thấy họ thực sự quan tâm đến xây dựng một môi trường công sở tích cực và phát triển bền vững cho nhân viên của mình. 🏢 Môi trường làm việc tại SChannel Sở hữu môi trường làm việc năng động, SChannel là một trong các công ty truyền thông - giải trí thu hút nhiều tài năng trẻ hiện nay. Không chỉ đáp ứng tất cả tiêu chí đánh giámôi trường làm việc lý tưởng ở trên, doanh nghiệp còn có đội ngũ nhân viên Gen Z trẻ trung, năng động.Trong bài phỏng vấn với báo Tuổi Trẻ, Huy NL - CEO và Founder của SChannel chia sẻ những cam kết của đội ngũ quản lý trong việc đem đến cho nhân viên một không gian làm việc cởi mở, sáng tạo và có nhiều cơ hội để phát triển bản thân. Chính các yếu tố này đã giúp công ty thu hút nhiều tài năng trẻ trong lĩnh vực giải trí tới làm việc và cống hiến. 🏢 Môi trường làm việc tại Adobe Với xếp hạng thứ 24 trong Top nơi làm việc tốt nhất thế giới 2022, Adobe được đánh giá cao bởi môi trường làm việc lý tưởng, thân thiện và sáng tạo.Công ty luôn cổ vũ, khuyến khích nhân viên tham gia vào quá trình phát triển và tạo ra giá trị cho khách hàng. Đặc biệt, trong thời điểm khó khăn của đại dịch COVID-19 vừa qua, Adobe đã cho thấy nỗ lực duy trì và chăm sóc người lao động khi triển khai nhiều chính sách hỗ trợ nhân viên, cung cấp cho họ các công cụ và nguồn lực để làm việc hiệu quả từ xa. 🏢 Môi trường làm việc tại Cake Trẻ trung, sáng tạo và đầy thử thách - đó là 3 từ khóa quan trọng khi nhắc tới môi trường làm việc lý tưởng ở Cake. Tại đây, nhân viên được tạo mọi điều kiện để tự do thể hiện ý tưởng và đóng góp ý kiến trong quá trình phát triển sản phẩm.Công ty cũng đặc biệt quan tâm đến trách nhiệm xã hội và đóng góp cho cộng đồng, nhất là các chương trình phát triển kỹ năng cho người trẻ.Ngoài ra, Cake còn tổ chức các hoạt động gắn kết nhân viên nhằm đảm bảo môi trường làm việc lành mạnh, tích cực; giúp thu hút nhân tài cũng như giữ chân nhân viên tài năng.📍Kết luậnĐể hiểu thế nào là một môi trườnglàm việc lý tưởng, chúng ta cần dựa trên nhiều tiêu chí đánh giá môi trường doanh nghiệp, như không gian, cơ sở vật chất,phúc lợi đầy đủ,... Qua đó, có thể thấyviệc xây dựng môi trườnglàm việc lý tưởng là một nhiệm vụ đòi hỏi quy trình, chiến lược và cách thức cụ thể.Dù doanh nghiệp của bạn đang hoạt động trong lĩnh vực nào, ở đâu thì mục đích của môi trường làm việc chuyên nghiệp nhìn chung đều là để nhân viên cảm thấy thoải mái,từ đó nâng cao tinh thần làm việc, cống hiến nhiều hơn, cải thiệnchất lượng, hiệu quả công việc, và giúp doanh nghiệp đứng vững trên thị trường.Hy vọng những chia sẻ trên cũng như giới thiệu về các công ty có môi trường làm việc tốt nhất hiện nay sẽ giúp ích cho doanh nghiệp của bạn!Đọc thêm:Môi trường làm việc tại Cake: “Lý do tôi trở thành Caker là …”Đội ngũ Recruitment Consultant giàu kinh nghiệm của Cake cam kết tư vấn và mang đến các giải pháp tuyển dụng hiệu quả, đảm bảo chất lượng ứng viên cũng như tối ưu hóa thời gian, chi phí và nguồn lực cho quy trình tuyển dụng của doanh nghiệp.Book Meeting--- Tác giả: Hoang Phuong ---

Lưu ý gì khi muốn trở thành Digital Nomad?Mục lục: Digital nomad là gì?Vì sao Digital Nomad là xu hướng nghề nghiệp mới?Lưu ý gì khi chọn lối sống digital nomad?Không giống với quan niệm “an cư lạc nghiệp”, digital nomad (tạm dịch: những người “du mục” hiện đại) lại lựa chọn lối sống tự do di chuyển và làm việc remote từ bất kỳ nơi nào trên thế giới. Từ những thành phố sôi động đến biển xanh cát trắng nắng vàng, họ tận hưởng sự tự do và linh hoạt nhờ Internet và khả năng sử dụng thành thạo công nghệ. Vậy digital nomad là gì? Họ kiếm tiền bằng cách nào và điều gì đã thúc đẩy họ lựa chọn lối sống này? Bạn cần lưu ý những gì trước khi bắt đầu “xê dịch”? Cùng CakeResume tìm hiểu trong bài viết này!Digital nomad là gì?Du mục nghĩa là gì? Nomadism có nghĩa là đời sống du mục (nomad: người du mục, nomadic: tính du mục/vô định). Người du mục di chuyển liên tục, không có nơi ở cố định, và sống nhờ các hoạt động chăn nuôi, săn bắt và hái lượm. Họ thường di chuyển theo mùa, theo đàn gia súc hoặc sự thay đổi của nguồn tài nguyên thiên nhiên. Du mục là một trong những lối sống lâu đời nhất gắn liền với phong tục “xê dịch”. Một số bộ tộc du mục còn tồn tại đến nay sinh sống ở những quốc gia như Ấn Độ, Kenya, Nga và Algeria. Trong thời đại 4.0, “nomad” được ghép với từ “digital” (kỹ thuật số) để chỉ những người sử dụng công nghệ để làm việc từ xa và đi đến bất cứ nơi nào họ muốn. Digital nomadism, vì thế có thể được dịch là chủ nghĩa du mục kỹ thuật số - một xu hướng làm việc và lối sống đang ngày càng được nhiều người trẻ lựa chọn. Digital Nomad là gì? Như vậy, digital nomad - “người du mục công nghệ” là thuật ngữ chỉ những ai có công việc cho phép họ làm việc từ bất kỳ địa điểm nào trên thế giới. Giống với những người du mục truyền thống, digital nomad thường không có nơi ở cố định, thay vào đó, họ sống ở nhiều nơi khác nhau trong thời gian ngắn. Tuy nhiên, những “du mục thời kỹ thuật số” không chăn nuôi hay săn bắn mà làm việc với laptop trong các khách sạn, co-working space hay thậm chí là quán xá trên khắp mọi nơi. Dù là ở ngành nghề nào, điểm chung của các digital nomad high-tech là họ đều phụ thuộc vào công nghệ và kết nối internet. Ví dụ: Digital nomad làm việc trên không gian mạng, liên lạc với khách hàng hoặc đồng nghiệp thông qua các nền tảng giao tiếp trực tuyến và email. Digital nomad kiếm tiền như thế nào? Thu nhập của digital nomad có thể đến từ nhiều nguồn và hình thức làm việc khác nhau, ví dụ như: Remote work: Hình thức làm việc từ xa mà không cần phải có mặt tại văn phòng truyền thống. Các remote work phổ biến nhất là lập trình, thiết kế đồ họa, viết bài, dịch thuật,...Kinh doanh: Nhiều digital nomad sáng lập và quản lý các doanh nghiệp trực tuyến từ xa (VD: bán hàng trực tuyến, kênh dịch vụ, các khóa học trực tuyến,...).Đầu tư: Nomad có thể đầu tư vào các dự án kinh doanh, chứng khoán, tiền số (crypto), cho thuê nhà,... để kiếm thu nhập thụ động.Freelance: Hình thức làm việc cho nhiều khách hàng/dự án khác nhau mà không bị ràng buộc bởi một công ty cụ thể.Những công việc freelancer hot nhất hiện nayVì sao Digital Nomad là xu hướng nghề nghiệp mới?Theo Statista - nền tảng trực tuyến chuyên thu thập và trực quan hóa dữ liệu, có hơn 35 triệu người hiện đang tự xếp mình vào nhóm digital nomad. Con số này được dự đoán sẽ tiếp tục tăng trong những năm sắp tới. Vậy thì, những yếu tố đang thúc đẩy chủ nghĩa xê dịch là gì, cùng tham khảo 4 lý do dưới đây nhé! 1. Chủ động về giờ giấc. Lối sống của một digital nomad cho phép họ tự quyết định về thời gian làm việc, nghỉ ngơi và đi du lịch mà không bị ràng buộc bởi lịch làm việc cụ thể. Digital nomad cũng không cần phải lo lắng về làm thêm giờ (overtime) như “dân văn phòng", vì mô hình làm việc của họ thường dựa trên hiệu suất thay vì số giờ làm việc. 2. Những công việc freelance và remote work ngày càng phổ biến. Internet đã mở ra cơ hội cho việc kết nối giữa nhà tuyển dụng và freelancer từ khắp nơi trên thế giới. Các nền tảng trực tuyến như Upwork, Freelancer và Fiverr giúp cho freelancer dễ dàng tìm kiếm khách hàng hoặc ứng tuyển cho các dự án freelance từ bất cứ nơi đâu. Bên cạnh đó, làm việc từ xa (working remotely) cũng không phải là một xu hướng mới, nhưng nhiều công ty đã và đang áp dụng remote work hoặc hybrid work từ sau đại dịch Covid-19. 3. Các quốc gia thu hút digital nomad với nhiều ưu đãi. Nhiều quốc gia nhận thức được tiềm năng kinh tế/xã hội mà “cộng đồng xê dịch” mang lại, từ đó triển khai các chính sách đặc biệt để thu hút ngày càng nhiều digital nomad (ví dụ: cấp digital nomad visa dài hạn, giảm thuế,...). Một số điểm đến yêu thích của digital nomad bao gồm Bồ Đào Nha, Tây Ban Nha, Hy Lạp, Thái Lan, Indonesia, Costa Rica... Những quốc gia này cũng hỗ trợ visa cho người làm việc từ xa. Việt Nam hiện chưa cung cấp thị thực digital nomad cho người nước ngoài nhưng lại có chính sách visa du lịch khá “dễ chịu". Đà Nẵng, Hà Nội, hay TP HCM vẫn là những thành phố quen thuộc với cộng đồng digital nomad quốc tế nhờ cảnh đẹp và chi phí sinh hoạt thấp. 4. Sự phát triển của các dịch vụ hỗ trợ Ngày nay, có rất nhiều sản phẩm và dịch vụ ra đời hướng đến nhóm đối tượng digital nomad, tiêu biểu là: Không gian co-living và co-working cung cấp nơi làm việc, nhà ở tạm thời.Dịch vụ tour/Agency hỗ trợ xử lý tất cả các công việc liên quan đến visa, thẻ cư trú, giấy phép kinh doah, v.v.Các trang web tìm việc và cộng đồng trực tuyến là nơi digital nomad tìm việc và làm quen với cuộc sống địa phương. 5. Ưu tiên cuộc sống có nhiều trải nghiệm. Trong những năm gần đây, ngày càng có nhiều người chú trọng việc tích lũy trải nghiệm thay vì của cải, vật chất - với người tiên phong là thế hệ Millennials, hay thế hệ Gen Z ngày càng có xu hướng muốn có được work-life balance. Họ có xu hướng đầu tư vào những trải nghiệm “tinh thần" như du lịch chữa lành, leo núi, làm vlog,... Đây cũng là quan điểm sống thúc đẩy nhiều digital nomad từ bỏ cuộc sống văn phòng và trở thành người “du mục” thời đại số. Lưu ý gì khi chọn lối sống digital nomad?Lối sống digital nomad đem lại sự linh hoạt về giờ giấc, địa điểm và nhiều trải nghiệm độc đáo, song cũng có nhiều thách thức trong quản lý thời gian, tài chính hoặc các mối quan hệ. Nếu như bạn đang cân nhắc trở thành một digital nomad, dưới đây là một số lời khuyên bạn sẽ cần phải “note" lại đấy! ✅ Xác định được nghề nghiệp phù hợp. Đầu tiên và quan trọng nhất: bạn cần lựa chọn được nghề nghiệp bản thân thật sự yêu thích, và có nguồn thu nhập phù hợp với lối sống “xê dịch" liên tục. Công việc freelance là một lựa chọn phổ biến của các digital nomad vì tính linh hoạt và tự do mà hình thức làm việc này mang lại. Ngoài ra, bạn cũng có nhiều lựa chọn khác, nhưng hãy đảm bảo nghề nghiệp bạn theo đuổi không bị ràng buộc bởi vị trí địa lý cụ thể. ✅ Xây dựng quỹ dự phòng tài chính cá nhân. Trước khi bắt đầu xê dịch, bạn nên có một quỹ “dự trữ” tài chính, đủ để hỗ trợ cuộc sống trong khoảng thời gian đầu tại nơi ở mới. Quỹ này nên đủ để bạn chi trả chi phí ăn uống, chỗ ở, đi lại, cũng như làm khoản dự phòng khi có sự cố. ✅ Có nhiều hơn một nguồn thu nhập. Trừ khi bạn đang làm việc từ xa và có lương ổn định, thì khả năng cao là thu nhập của bạn sẽ thay đổi từng tháng tùy thuộc vào lượng công việc hoặc lợi nhuận kinh doanh. Vậy nên, digital nomad hãy cố gắng tìm kiếm các nguồn thu thụ động để đảm bảo sự ổn định tài chính phòng trường hợp nguồn thu chính bị ảnh hưởng, ví dụ: đầu tư chứng khoán, làm affiliate marketing, hay có nhiều dự án freelance khác nhau,.... ✅ Học ngoại ngữ. Ngoài tiếng Anh, việc có hiểu biết căn bản về ngôn ngữ của quốc gia mà bạn sắp tới sinh sống sẽ giúp digital nomad hòa nhập nhanh hơn và thậm chí tiết kiệm nhiều chi phí hơn. Kết luận:Bài viết này giải thích digital nomad là gì và chia sẻ lời khuyên cho những ai thích tự do và mê đi du lịch. Nhìn chung, phong cách sống digital nomad đòi hỏi sự cân nhắc và quá trình chuẩn bị kỹ càng, nếu không bạn sẽ rất dễ bị “vỡ mộng". CakeResume chúc bạn thành công trên hành trình sự nghiệp của mình nhé!Cake là một trong các trang web tuyển dụng uy tín, được nhiều doanh nghiệp và ứng viên lựa chọn. Dù bạn đang tìm kiếm chương trình thực tập, việc làm online hay full-time thì đều có thể dễ dàng tiếp cận cơ hội nghề nghiệp mình mong muốn. Tìm kiếm việc làm phù hợp và ứng tuyển ngay hôm nay!Tìm việc--- Tác giả bài viết: Dasie Pham ---

Chiến lượcthu hút Gen Z Mục lục: Gen Z là gì?5 đặc điểm của nhân sự Gen ZDoanh nghiệp cần làm gì để thu hút nhân lực Gen Z? Khi nhân lực Gen Z gia nhập thị trường lao động, các doanh nghiệp và nhà quản lý nhân sự có thể phải đối mặt với các bài toán trong việc thu hút và quản lý hiệu quả đội ngũ nhân viên mới này.Nguồn nhân lực Gen Z có cực kỳ nhiều tiềm năng, song, họ cũng sở hữu những đặc điểm và kỳ vọng rất khác biệt với các thế hệ trước. Điều này có ảnh hưởng đến đến xu hướng tuyển dụng của các công ty trong những năm gần đây. Cùng Cake bàn luận về những đặc điểm của Gen Z, từ đó tìm ra bí quyết thu hút và giữ chân tài năng Gen Z cho doanh nghiệp Việt nhé! Gen Z là gì? Thế hệ Z (Gen Z) là thuật ngữ dùng để chỉ nhóm người sinh từ năm 1997 đến năm 2012. Như vậy, hiện nay Gen Z là độ tuổi từ 12 đến 27, những thành viên lớn tuổi nhất của Gen Z đang bắt đầu những năm sau đại học, với sự nghiệp mới và có thể là gia đình mới. Gen Z hiện là thế hệ trẻ thứ hai hiện nay, sau Millennials (1981-1996) và trước Gen Alpha (2012-2024). Giống như mọi thế hệ, hành vi của Gen Z được hình thành bởi các yếu tố kinh tế - xã hội - chính trị trong thời đại mà họ lớn lên.Cách mạng kỹ thuật số, khủng hoảng biến đổi khí hậu, bối cảnh tài chính đang thay đổi và COVID-19 là một số hiện tượng điển hình ảnh hưởng đến thế giới quan của thế hệ Gen Z. 5 đặc điểm của nhân sự Gen Z Mặc dù không phải nhân sự Gen Z nào cũng bộc lộ một nhóm đặc điểm tính cách và hành vi chung, nhưng nhà tuyển dụng hoặc bộ phận HR có thể nhận thấy những điều sau khi tiếp xúc với nhóm người trẻ này: 1. Gen Z rất “sành" công nghệ Gen Z là thế hệ đầu tiên lớn lên với Internet như một phần của cuộc sống hàng ngày. Vì vậy, họ có khả năng sử dụng công nghệ thành thạo, thích ứng nhanh chóng với các công cụ mới, và ưa chuộng môi trường làm việc có ứng dụng công nghệ hiện đại. Một yếu tố nữa ảnh hưởng đến xu hướng việc làm của Gen Z là COVID-19, vì nguồn nhân lực này bước vào thị trường lao động trong bối cảnh các lệnh cách ly xã hội được áp dụng trên toàn cầu. Điều này thúc đẩy xu hướng làm việc từ xa và làm các công việc freelance online trong cộng đồng thế hệ Z. Cần lưu ý rằng phần lớn Gen Z vẫn mong muốn được giao tiếp trực tiếp với đồng nghiệp và những mối quan hệ thân thiết của mình. Do đó, nhà tuyển dụng cần cân bằng giữa đối thoại trực tiếp và online để tương tác hiệu quả với Gen Z tại nơi làm việc. 2. Gen Z có tư duy kinh doanh tốt Thế hệ Gen Z lớn lên và chứng kiến sự bùng nổ của các start-up “bạc tỷ” nhờ công nghệ và hiện tượng toàn cầu hóa. Là những người quen thuộc với kỹ thuật số (digital natives), họ có xu hướng tận dụng những quan sát này để tạo cơ hội cho chính mình.Nhiều Gen Z có tinh thần khởi nghiệp, mong muốn tự chủ trong công việc và phát triển ý tưởng kinh doanh riêng. Lao động Gen Z cũng có khả năng nắm bắt xu hướng thị trường nhạy bén và sẵn sàng chấp nhận rủi ro để theo đuổi mục tiêu. 3. Gen Z muốn có tiếng nói trong công việc Gen Z quen với việc chia sẻ suy nghĩ của mình một cách công khai và nhận được phản hồi ngay lập tức trên các nền tảng mạng xã hội.Do đó, một trong số những đặc điểm của Gen Z là kỳ vọng ý tưởng của họ được lắng nghe và tôn trọng tại nơi làm việc. Nói cách khác, nhân sự trẻ muốn được trao quyền, tự chủ trong công việc và đóng góp ý kiến vào các quyết định chung. 4. Gen Z không ngại thay đổi và thử thách Lớn lên trong thời đại nhiều biến động, nhân lực Gen Z có khả năng thích ứng nhanh chóng với những thay đổi. Họ cũng không ngại thử thách và sẵn sàng học hỏi những điều mới. Tuy nhiên, điều này cũng lý giải việc Gen Z có xu hướng nhảy việc thường xuyên hơn hẳn so với Generation X (1965-1980). Theo VTV, trong năm 2022, có đến hơn 60% Gen Z nhảy việc trong năm đầu ra trường vì nhiều lý do như mức lương thấp, cơ hội thăng tiến hạn chế, hay văn hóa doanh nghiệp không phù hợp. Đọc thêm:Giải pháp giảm thiểu tỷ lệ nhảy việc 5. Gen Z có tính cạnh tranh cao Một đặc điểm nữa của Gen Z là họ được lớn lên trong môi trường giáo dục tăng cường và cạnh tranh. Nếu như các thế hệ trước phải đợi nhiều ngày hoặc nhiều tuần để biết kết quả học tập, thế hệ Z đã quen với việc nhận điểm số hoặc đánh giá gần như ngay lập tức.Kết quả của học tập của Gen Z cũng vì thế mà luôn được so sánh với các bạn cùng lứa. Điều này tạo ra lứa nhân sự trẻ có tính cạnh tranh và cầu tiến rất cao trong công việc. Doanh nghiệp cần làm gì để thu hút nhân lực Gen Z? 🟢 “Giải mã” xu hướng tìm việc Gen Z Hiểu được tư duy của Gen Z trong tìm kiếm việc làm là điều cần thiết đối với bất kỳ tổ chức nào muốn thu hút và quản lý hiệu quả nhóm nhân tài mới nổi này. Động lực của nhân lực Gen Z vượt xa những kỳ vọng truyền thống tại nơi làm việc, họ tìm kiếm những giá trị và mục đích xa hơn như tính minh bạch, hay trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. 🟢 Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng (Employer Branding) Gen Z đang tìm kiếm nhiều thứ hơn là chỉ một công việc, họ muốn trở thành một phần của điều gì đó có ý nghĩa. Vì thế, để thu hút thu hút nguồn nhân lực Gen Z, doanh nghiệp Việt cần xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng phù hợp với giá trị và nguyện vọng của công chúng cũng như các nhân viên tương lai. Một số định hướng cho thương hiệu nhà tuyển dụng thu hút Gen Z có thể là: Xây dựng môi trường làm việc đa dạng, công bằng và hòa nhập, nơi mọi người đều có cơ hội phát triển.Cam kết phát triển bền vững và có trách nhiệm với xã hội/môi trường.Thúc đẩy văn hóa giao tiếp minh bạch, bình đẳng và cởi mở. Điều gì tạo nên môi trường làm việc lý tưởng? 🟢 Điều chỉnh chiến lược tuyển dụng Các phương pháp tuyển dụng truyền thống có thể không còn phù hợp với nhân lực Gen Z. Nhà tuyển dụng cần điều chỉnh chiến lược của mình để tiếp cận thế hệ này một cách hiệu quả. Ví dụ, Gen Z “sống” trên các mạng xã hội như TikTok, Instagram và YouTube, nên những kênh này có thể là công cụ giúp doanh nghiệp tương tác với ứng viên trẻ tiềm năng.Việc cá nhân hóa các cuộc trò chuyện/phỏng vấn với ứng viên Gen Z cũng rất quan trọng vì điều này thể hiện rằng nhà tuyển dụng coi trọng cá tính và thời gian của họ. 🟢 Ưu tiên Work-Life Balance Giống như Millennials, Gen Z đánh giá cao sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, nhưng họ còn muốn thêm cả sự linh hoạt trong mô hình làm việc. Các doanh nghiệp có thể thu hút nguồn nhân lực Gen Z bằng cách cung cấp các lựa chọn làm việc từ xa hoặc hybrid phù hợp với điều kiện của họ. 🟢 Tận dụng công nghệ hiện đại Công nghệ là một phần không thể thiếu trong cuộc sống của Gen Z. Vì vậy, nhà tuyển dụng cần nắm bắt đặc điểm này để thu hút và quản lý hiệu quả nhân tài trẻ. Chiến lược áp dụng công nghệ có thể bắt đầu bằng việc triển khai các công cụ giao tiếp online để cộng tác, liên lạc và hợp lý hóa các quy trình làm việc. 🟢 Củng cố tinh thần đoàn kết Thế hệ Gen Z vẫn còn khá trẻ, và có thể vì thế mà họ cần nhiều hơn các kết nối có ý nghĩa và cảm giác gắn bó. Để giúp nhân viên Gen Z hòa nhập dễ dàng hơn, nhà tuyển dụng hãy củng cố văn hóa làm việc tích cực và đoàn kết, khiến họ cảm thấy đây là một môi trường “healthy". Củng cố tinh thần đoàn kết cũng bao hàm cả việc xây dựng mối quan hệ tích cực giữa nhân viên và lãnh đạo. Để làm được điều này, các công ty hãy khuyến khích chương trình mentorship, tạo không gian cho việc đưa ra phản hồi mang tính xây dựng và tọa đàm lắng nghe ý kiến của nhân viên. 📍Kết luận Đến năm 2023, nguồn nhân lực Gen Z được dự kiến sẽ chiếm 30% lực lượng lao động tại Việt Nam, họ đang và sẽ cấu thành nên một đội ngũ nhân viên quan trọng và đầy tiềm năng. Nhân sự Gen Z và những giá trị khác biệt của họ có thể làm tăng đôi chút thách thức cho nhà tuyển dụng.Tuy nhiên, họ cũng đang dần chứng minh khả năng của mình. Với doanh nghiệp Việt, quan trọng nhất vẫn là việc thấu hiểu những đặc điểm này để tuyển dụng Gen Z hiệu quả và phát triển bền vững.Đọc thêm:Cách tuyển dụng hiệu quả để doanh nghiệp tiết kiệm chi phí Đội ngũ Recruitment Consultant giàu kinh nghiệm của Cake cam kết tư vấn và mang đến các giải pháp tuyển dụng hiệu quả, đảm bảo chất lượng ứng viên cũng như tối ưu hóa thời gian, chi phí và nguồn lực cho quy trình tuyển dụng của doanh nghiệp.Contact Us --- Tác giả:Dasie Pham---

Lợi ích của EVP dành cho doanh nghiệpMục lục: Employee Value Proposition là gì?4 lợi ích EVP mang lại cho doanh nghiệp7 bước xây dựng EVP hiệu quảEmployee Value Proposition (EVP) đang ngày càng trở thành yếu tố quan trọng trong chiến lược thu hút, gắn kết và giữ chân giữ chân nhân tài của các doanh nghiệp. Một EVP hấp dẫn không chỉ giúp doanh nghiệp tuyển dụng hiệu quả mà còn là nền móng cho môi trường làm việc lý tưởng và bền vững. Vậy EVP là gì, và làm thế nào để EVP phản ánh chính xác những giá trị và cơ hội mà một doanh nghiệp mang lại? Hãy cùng Cake tìm hiểu chi tiết trong bài viết này.Employee Value Proposition là gìEmployee là gì? Employee có nghĩa là nhân viên, chỉ những người làm việc trong một tổ chức, công ty hoặc doanh nghiệp và nhận lương cho công việc của họ. Ví dụ: Một lập trình viên làm việc tại Google là Employee của Google.Một nhân viên bán hàng tại siêu thị là Employee của chuỗi siêu thị đó.Value Proposition là gì? Value trong tiếng Anh có nghĩa là “giá trị”. Trong bối cảnh kinh doanh và marketing, "value" thường đề cập đến lợi ích hoặc ý nghĩa mà một sản phẩm, dịch vụ, hay doanh nghiệp mang lại cho khách hàng hoặc người sử dụng. Proposition nghĩa là lời đề xuất, tuyên bố hoặc cam kết. Trong kinh doanh, nó thường dùng để chỉ một thông điệp cụ thể mà doanh nghiệp truyền đạt đến khách hàng (hoặc nhân viên).Value Proposition là tuyên bố về giá trị độc đáo mà một sản phẩm, dịch vụ hoặc doanh nghiệp mang lại cho khách hàng, giúp họ hiểu lý do tại sao nên chọn sản phẩm/dịch vụ đó thay vì đối thủ cạnh tranh. Ví dụ: Apple có Value Proposition là sự kết hợp giữa thiết kế tinh tế, hiệu suất mạnh mẽ và trải nghiệm người dùng vượt trội.Shopee mang đến giá trị là mua sắm tiện lợi, nhiều ưu đãi và giao hàng nhanh.Employee Value Proposition là gì? Trong bối cảnh nhân sự, Employee Value Proposition (EVP) có thể hiểu là tập hợp các giá trị, phúc lợi và cơ hội phát triển mà một công ty cung cấp cho nhân viên để tạo động lực làm việc và duy trì sự gắn bó lâu dài. Đây là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp thu hút nhân tài và xây dựng môi trường làm việc tích cực.Microsoft là một ví dụ điển hình về doanh nghiệp xây dựng Employee Value Proposition (EVP) thành công, với thông điệp nổi bật: “Come as you are. Do what you love.” (Hãy là chính bạn. Hãy làm điều bạn yêu.)EVP này tập trung vào 4 giá trị cốt lõi mà họ cam kết mang đến cho nhân viên:Trao quyền phát triển cá nhânTôn trọng sự đa dạng và hòa nhậpÝ nghĩa trong công việcMôi trường làm việc linh hoạt, hỗ trợ nhân viên toàn diện EVP khác gì so với Employer Branding? Mặc dù đều liên quan đến việc thu hút và giữ chân nhân viên, nhưng EVP và Employer Branding có sự khác biệt như sau: EVP tập trung vào những gì doanh nghiệp cung cấp cho nhân viên (mức lương, phúc lợi, văn hóa làm việc, cơ hội phát triển,...).Employer Branding tập trung vào cách doanh nghiệp truyền thông về EVP của mình để tạo dựng hình ảnh thu hút ứng viên.4 lợi ích EVP mang lại cho doanh nghiệpMột Employee Value Proposition tốt mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, bao gồm: 1. Thu hút và giữ chân nhân tài Một EVP hấp dẫn giúp công ty trở thành lựa chọn ưu tiên của các ứng viên tiềm năng. Mặt khác, trong nội bộ công ty, nhân viên chính thức cũng có xu hướng muốn gắn bó lâu dài hơn khi cảm thấy được trân trọng và có lộ trình phát triển. Vì thế, chiến lược EVP không chỉ thu hút mà còn giữ chân những người phù hợp và có tiềm năng Theo Gartner - một công ty tư vấn và nghiên cứu thị trường hàng đầu thế giới, các công ty thực hiện EVP hiệu quả có thể giảm tỷ lệ nhân viên nghỉ việc hàng năm tới 69%. 2. Cải thiện hiệu suất làm việc Một EVP bền vững thường bao gồm các chương trình đào tạo, cơ hội thăng tiến, giúp nhân viên không ngừng phát triển, nâng cao chuyên môn và cải thiện hiệu suất làm việc. Những chính sách này tạo ra một môi trường làm việc lý tưởng, với chế độ đãi ngộ phúc lợi hợp lý, cũng giúp nhân viên cảm thấy thoải mái, giảm căng thẳng và burnout, từ đó duy trì trạng thái làm việc ổn định và hiệu quả. 3. Tiết kiệm chi phí Khi thu hút và giữ chân đúng nhân tài, doanh nghiệp sẽ giảm được đáng kể các chi phí tuyển dụng và đào tạo nhân sự mới.Tổng quan về Đào tạo định hướng nhân sự (Orientation Training) Giả sử, một công ty công nghệ xây dựng một EVP rõ ràng, trong đó cam kết mang lại môi trường làm việc linh hoạt, lộ trình thăng tiến rõ ràng, chế độ phúc lợi tốt và văn hóa công ty cởi mở. Nhờ truyền thông hiệu quả chiến lược EVP này, công ty đã: Thu hút đúng đối tượng ứng viên phù hợp với văn hóa và định hướng phát triển. Điều này giúp rút ngắn thời gian tuyển dụng, giảm chi phí đăng tin tuyển dụng, phỏng vấn, và onboarding.Tăng tỷ lệ giữ chân nhân viên: Nhân viên cảm thấy gắn bó và hài lòng nên không muốn nghỉ việc. Nhờ đó, công ty tiết kiệm được chi phí cho việc tuyển mới, đào tạo lại và tránh gián đoạn trong quy trình vận hành. 4. Thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp Một EVP tốt không chỉ giúp nhân viên hiểu rõ giá trị và lợi ích mà họ nhận được mà còn tạo sự tin tưởng và minh bạch trong tổ chức. Khi nhân viên cảm thấy gắn kết và muốn đồng hành lâu dài, họ sẽ góp phần xây dựng và duy trì một văn hóa doanh nghiệp vững mạnh, nơi mọi người cùng chia sẻ mục tiêu và giá trị chung. 7 bước xây dựng EVP hiệu quả1. Xác định giá trị cốt lõi của doanh nghiệp Bước đầu tiên để xây dựng EVP là xác định những giá trị và lợi ích đặc trưng mà doanh nghiệp mang lại so với những nơi khác. Một số câu hỏi có thể được đặt ra là: Doanh nghiệp của bạn có gì khác biệt? (Trao đổi với ban lãnh đạo để xác định sứ mệnh và những giá trị cốt lõi trong doanh nghiệp.)Những giá trị nào doanh nghiệp của bạn có thể cung cấp cho nhân viên mà các nơi khác không có? (Kết nối EVP với các yếu tố thực tế như lương thưởng, phúc lợi, chính sách minh bạch và văn hóa doanh nghiệp.)Tại sao ứng viên nên chọn làm việc cho bạn thay vì một công ty khác? (Xem xét đánh giá trải nghiệm của nhân viên hiện tại.) Chẳng hạn, nếu công ty có sứ mệnh thúc đẩy sự sáng tạo, việc xây dựng chiến lược EVP nên nhấn mạnh vào môi trường làm việc linh hoạt, cơ hội thử nghiệm ý tưởng mới và các chương trình phát triển cá nhân. Các hoạt động nội bộ như cuộc thi ý tưởng sáng tạo, Innovation Day, hay các buổi brainstorming đa phòng ban để thúc đẩy văn hóa “think outside the box” cũng là một ý tưởng không tồi. Google từng cho phép nhân viên dành 20% thời gian làm việc (20% Rule) để theo đuổi các dự án cá nhân sáng tạo, miễn là chúng có thể mang lại giá trị cho công ty. Nhiều sản phẩm nổi bật như Google News hay AdSense ra đời từ chính sáng kiến này. 2. Hiểu nhu cầu của nhân viên Một chương trình EVP hiệu quả cần đáp ứng mong đợi của nhiều nhóm nhân sự. Vì vậy, hãy thu thập phản hồi từ họ thông qua khảo sát, phỏng vấn hoặc đơn giản là các buổi trò chuyện. Điều cần được cân nhắc đến trong quá trình thu thập thông tin là sự đa dạng về độ tuổi, kinh nghiệm và hoàn cảnh cá nhân của nhân viên (họ có thể có những nguyện vọng khác nhau như work-life balance, ổn định tài chính, cơ hội phát triển,...). 3. Gắn EVP với những lợi ích cụ thể EVP cần gắn liền với những chính sách, phúc lợi và cơ hội phát triển rõ ràng, ví dụ như: Linh hoạt trong công việc: Cho phép nhân viên làm việc hybrid hoặc từ xa.Cơ hội học tập phát triển: Cung cấp ngân sách đào tạo, hỗ trợ học phí.Phúc lợi tài chính: Lương thưởng cạnh tranh, chế độ bảo hiểm toàn diện.Quyền lợi dành cho gia đình: Nghỉ thai sản, hỗ trợ chăm sóc con nhỏ. 4. Xây dựng EVP cho nhu cầu ở từng giai đoạn EVP không chỉ dành cho quy trình tuyển dụng mà cần áp dụng trong suốt “vòng đời nhân viên” (employee life cycle), từ thu hút ứng viên đến phát triển và giữ chân nhân sự. Ví dụ: Giai đoạn tuyển dụng: Nhấn mạnh mô hình làm việc linh hoạt trong JD.Giai đoạn onboarding: Cung cấp chương trình đào tạo bài bản để nhân viên mới nhanh chóng hòa nhập.Giai đoạn phát triển: Đưa ra lộ trình thăng tiến và chính sách tăng lương hàng năm. 5. Kết hợp EVP với Employee Experience Việc tích hợp chặt chẽ EVP và trải nghiệm nhân viên (Employee Experience) giúp tăng sự gắn kết và hiệu quả làm việc trong nội bộ công ty. Doanh nghiệp có thể thực hiện điều này bằng cách tìm hiểu, đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên và cải thiện EVP dựa trên phản hồi thực tế. 6. Truyền thông EVP hiệu quả Sau khi xây dựng EVP, bước tiếp theo là truyền tải thông điệp này đến nhân viên, ứng viên và các bên liên quan một cách rõ ràng và thuyết phục. Đối với ứng viên: Đưa EVP vào tin tuyển dụng, website, mạng xã hội, video giới thiệu văn hóa doanh nghiệp, và buổi phỏng vấn.Đối với nhân viên: Chia sẻ thông tin qua email nội bộ, bản tin, cuộc họp nhóm hoặc đối thoại 1-1 với quản lý. Trong quá trình này, doanh nghiệp có thể sử dụng những câu chuyện thực tế từ nhân viên để EVP trở nên gần gũi và dễ hiểu hơn. 7. Đo lường và cải thiện EVP theo thời gian Một EVP hiệu quả không phải là cố định mà cần được theo dõi và điều chỉnh liên tục. Các chỉ số hữu ích để đánh giá mức độ hiệu quả của EVP bao gồm: Tỷ lệ giữ chân nhân viênMức độ gắn kết và hài lòng của nhân viênChi phí tuyển dụng và tỷ lệ chấp nhận offer Dựa trên những đánh giá này, doanh nghiệp có thể tinh chỉnh EVP sao cho phù hợp hơn với kỳ vọng của nhân viên và xu hướng thị trường. Kết luận:Việc xây dựng Employee Value Proposition (EVP) hấp dẫn không chỉ giúp doanh nghiệp thu hút nhân tài mà còn giữ chân nhân viên và nâng cao hiệu suất làm việc. EVP thực sự hiệu quả cần đảm bảo tính chân thực, phù hợp với giá trị doanh nghiệp và liên tục điều chỉnh theo nhu cầu nhân viên.Doanh nghiệp bạn đã có một EVP mạnh mẽ chưa? Hãy bắt đầu cải thiện ngay hôm nay để xây dựng một môi trường làm việc thu hút và bền vững hơn nhé!Đội ngũ Recruitment Consultant giàu kinh nghiệm của Cake cam kết mang đến các giải pháp tuyển dụng hiệu quả, đảm bảo chất lượng ứng viên cũng như tối ưu hóa thời gian, chi phí và nguồn lực cho quy trình tuyển dụng của doanh nghiệp.Contact Us