Cách tìm việc làm hiệu quả bạn có thể tham khảo8 cách tìm việc làm hiệu quả: Xác định giá trị cá nhânLàm rõ mục tiêu và các lựa chọn phù hợpChuẩn bị bộ hồ sơ xin việc chỉn chuXây dựng networking hiệu quảLựa chọn trang web tìm việc uy tínRèn luyện kỹ năng phỏng vấnCởi mở với những loại hình làm việc mớiỨng dụng AI để tìm việcThị trường việc làm hiện đại dường như trở nên cạnh tranh hơn, và những cơ hội thì có vẻ ngày một hiếm hoi. Bạn đã bao giờ tự hỏi rằng có cách tìm việc làm nào đặc biệt để "săn job" thành công, đặc biệt là nếu bạn đang nhắm tớicác công việc lương cao? Hay nên làm gì để nổi bật giữa đám đông các ứng cử viên và thu hút sự chú ý của nhà tuyển dụng? Đừng quá lo lắng, bạn có thể sẽ tìm ra kim chỉ nam của riêng mình trong bài viết này. Từ cách kiếm việc làm phù hợp, chuẩn bị CV ứng tuyển, đến các tips phỏng vấn xin việc, tất cả sẽ được Cake bàn luận quanh chủ đề: bí quyết tìm việc thành công. 1. Xác định giá trị cá nhânNếu tài chính không phải là một trong những vấn đề bạn cần giải quyết ngay, đừng vội tìm kiếm cách tìm việc làm nhanh nhất ngay từ đầu. Để có được công việc bạn thực sự mong muốn, trước hết bạn cần biết giá trị của mình trong thị trường lao động để tìm việc phù hợp và phát triển bản thân đúng hướng. Việc nhận thức được các kỹ năng cần có khi đi làm, kinh nghiệm và trình độ học vấn của mình có thể áp dụng vào lĩnh vực/vị trí nào, là bí quyết tìm việc phù hợp căn bản nhất, nhưng những người trẻ thiếu kinh nghiệm tìm việc có thể gặp khó khăn trong việc này. Dưới đây là một vài gợi ý của Cake giúp bạn hiểu hơn về tiềm năng của chính mình: Lắng nghe để thấu hiểu bản thân: Hãy tự đặt ra cho mình những câu hỏi về điều bạn thích làm, hay những giá trị bạn ưu tiên trong cuộc sống. Các câu trả lời sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các điểm mạnh, sở thích, phẩm chất hay tài năng của mình đấy!Làm bài trắc nghiệm thiên hướng: Thực hiện các bài test hướng nghiệp là một cách hiểu về giá trị cá nhân, cũng là cách tìm việc làm phù hợp khá đơn giản và hiệu quả.3 bài test nghề nghiệp nổi tiếng hiện nay 2. Làm rõ mục tiêu và các lựa chọn phù hợpKinh nghiệm tìm việc tiếp theo là: đừng gửi thư ứng tuyển cho bất kỳ công việc nào mà không tìm hiểu trước. Hãy dành thời gian để nghiên cứu kỹ về công ty và vị trí để xem liệu bản thân mình có thực sự phù hợp - cả về mặt chuyên môn, sở thích, lẫn văn hóa doanh nghiệp (cultural fit) nhé!Cultural fit là gì? Cultural fit (tạm dịch là "sự phù hợp trong văn hóa") là một khái niệm được sử dụng trong tuyển dụng và quản lý nhân sự để mô tả mức độ đồng điệu của một ứng viên với cách tổ chức, giá trị, và quy tắc của công ty. Một bí quyết tìm việc dựa theo “quy tắc ngầm” này là: hãy tìm hiểu văn hóa làm việc và những giá trị cốt lõi của các công ty, để thể hiện rằng bản thân là một mảnh ghép phù hợp. 3. Chuẩn bị bộ hồ sơ xin việc chỉn chuBộ hồ sơ xin việc là cơ hội đầu tiên để bạn tạo ấn tượng tốt với nhà tuyển dụng. Cách xin việc hiệu quả là hãy chắc chắn rằng thư xin việc (cover letter), CV và portfolio đều được viết chuyên nghiệp và không có lỗi trình bày hay chính tả. Một bí quyết tìm việc nữa là hãy cập nhật và điều chỉnh sơ yếu lý lịch của bạn sao cho phù hợp với từng vị trí công việc cụ thể. Cách viết hồ sơ xin việc bạn cần nhớ 4. Xây dựng networking hiệu quảBắt tay vào xây dựng các mối quan hệ và thực hành kỹ năng networking là một bí quyết tìm việc thành công căn bản nhưng không phải ai cũng đang làm đúng cách. Dưới đây là một số lưu ý khi bạn tạo dựng các mối quan hệ nghề nghiệp, để tăng khả năng thành công trong quá trình ứng tuyển, cũng như phát triển trong sự nghiệp về lâu dài: Tiếp cận với những chuyên gia trong ngành: Bằng cách tham gia vào các sự kiện chuyên ngành, hội thảo, hay các khóa học bạn có thể gặp gỡ và kết nối nhà tuyển dụng, hay nhà quản lý nhân sự. Họ có thể là những mentor (người chỉ dẫn) uy tín, những cầu nối quan trọng cho sự nghiệp tương lai của bạn.Nắm cơ hội để hiểu hơn về ngành nghề của mình: Khi học hỏi từ kinh nghiệm của những người đi trước, hãy tinh tế thu thập thông tin về các xu hướng mới, những kinh nghiệm tìm việc và cập nhật các yêu cầu tuyển dụng nhé!Xây dựng mối quan hệ với đồng nghiệp: Điều này giúp bạn chia sẻ góc nhìn và kinh nghiệm của riêng mình, góp phần tạo dựng một cộng đồng chuyên môn chung chuyên nghiệp, cởi mở.Tải về Cake Meet trên Apple Store và Google Play để mở rộng networking! 5. Lựa chọn trang web tìm việc uy tínTìm tin tuyển dụng ở các trang web uy tín là cách tìm việc làm trên mạng có nhiều lợi thế. Các trang web lớn thường thu hút được sự quan tâm của các công ty và tổ chức hàng đầu. Bạn sẽ có cơ hội tiếp cận với các cơ hội việc làm chất lượng, được đăng bởi những công ty uy tín, có nhu cầu tuyển nhân lực cao. Để sử dụng các trang tìm việc làm hiệu quả, bạn cũng cần lưu ý đảm bảo web có chính sách bảo mật tốt, giúp bảo vệ thông tin cá nhân nhạy cảm như hồ sơ xin việc và chi tiết liên hệ.Các trang web tìm việc uy tín tại Việt Nam:Cake: Cake là trang web hàng đầu châu Á giúp tìm kiếm việc làm online và tạo CV, Portfolio miễn phí. Đồng thời, nền tảng này cũng là một mạng xã hội chuyên nghiệp, nơi người dùng có thể kết nối và chia sẻ CV, portfolio mẫu với những người cùng ngành nghề.Ybox.vn: Đây là trang mạng xã hội thông tin phổ biến biến với giới trẻ. Trong đó, có các nguồn tin tuyển dụng và bí quyết xin việc phù hợp với các bạn sinh viên đang tìm kiếm cơ hội làm thực tập, part-time hoặc full-time sau khi tốt nghiệp.HRchannels.com: Là một nền tảng cung cấp dịch vụ headhunter chuyên nghiệp, HRchannels.com là một trong số các trang tìm việc làm hiệu quả nếu như mục tiêu của bạn là những công việc có vị trí cao trong doanh nghiệp như quản lý, trưởng phòng, hay giám đốc. 6. Rèn luyện kỹ năng phỏng vấnHãy bắt đầu thực hành trả lời các câu hỏi phỏng vấn thường gặp để biết cách diễn tả kỹ năng, kinh nghiệm của mình một cách ấn tượng nhất. Đặc biệt, bạn cần nhấn mạnh vào giá trị mình có thể mang lại cho doanh nghiệp, bí quyết tìm việc này sẽ cho nhà tuyển dụng thấy bạn có sự tìm hiểu trước và thực sự có mong muốn cống hiến. Cake gợi ý cho “hội người tìm việc” câu trả lời mẫu khi được hỏi “Bạn có thể mang lại giá trị gì cho công ty?”:“Khả năng giải quyết vấn đề tốt giúp tôi làm việc hiệu quả ngay cả dưới áp lực. Ở vị trí trước đây với vai trò trưởng nhóm thu mua, tôi được giao trách nhiệm chọn nguồn cung nguyên liệu sản xuất, trong khoảng thời gian rất hạn chế. Tôi đã quyết định tạo một bảng tính giúp so sánh giá của các nhà sản xuất, để có thể đặt những vật tư cần thiết đúng thời hạn và trong phạm vi ngân sách. Tôi đã sử dụng bảng tính trong suốt thời gian làm việc và giúp công ty cũ tiết kiệm nhiều nguồn lực. Tôi đảm bảo cũng sẽ dùng những giá trị mình có để tạo ra ảnh hưởng tại công ty Thịnh Phát.” 7. Cởi mở với những loại hình làm việc mớiMô hìnhhybrid workingvà làm việc từ xa đang ngày càng trở nên phổ biến. Một bí quyết tìm việc đơn giản là hãy sẵn sàng nhận việc làm từ xa, hoặc những vị trí kết hợp làm việc tại văn phòng truyền thống và làm việc tại nhà, bạn sẽ có lựa chọn linh hoạt hơn.Đặc biệt với các bạn sinh viên chưa bị ràng buộc nhiều về mặt thời gian, có rất nhiều cách tìm việc làm trên mạng mà các bạn có thể tham khảo đấy!Gợi ý cách xin việc làm từ xa: Một số nền tảng tuyển dụng cho phép bạn lựa chọn các ưu tiên tìm kiếm việc làm. Ví dụ, trên Cake, trong phần “Hồ sơ của tôi”, bạn có thể bật chế độ “Quan tâm” cho phần mong muốn làm việc từ xa. Sau đó, bạn sẽ được tiếp cận nhiều hơn với những vị trí có thời gian làm việc linh hoạt.8. Ứng dụng AI để tìm việc Trong thời đại trí tuệ nhân tạo lên ngôi, không chỉ các doanh nghiệp đang ứng dụng AI vào tuyển dụng mà cả các ứng viên tìm việc cũng không thể không bắt kịp xu hướng. Có rất nhiều công cụ AI hiện nay có thể hỗ trợ các bạn viết CV cover letter, luyện tập phỏng vấn, tìm kiếm việc làm online,...Trải nghiệm Cake AI ngay! 📍Kết luận:Thị trường việc làm luôn thay đổi, vì vậy cách tìm việc làm thành công là bạn phải biết linh hoạt và dễ thích nghi, cũng như không ngừng phát triển giá trị của riêng mình. Hãy sẵn sàng học hỏi những kỹ năng mới và đón nhận những thử thách mới! Mong rằng những kinh nghiệm tìm việc trên sẽ giúp đỡ bạn trên con đường xây dựng sự nghiệp tương lai, Cake chúc bạn thành công!Cake là một trong các trang web tuyển dụng uy tín, được nhiều doanh nghiệp và ứng viên lựa chọn. Dù bạn đang tìm kiếm chương trình thực tập, việc làm online hay full-time thì đều có thể dễ dàng tiếp cận cơ hội nghề nghiệp mình mong muốn. Tìm kiếm việc làm phù hợp và ứng tuyển ngay hôm nay!Tìm việc --- Tác giả bài viết: Dasie Pham ---

Mô tả công việc Project ManagerMục lục: Project Manager là gì?Công việc của Project ManagerTìm hiểu thêm về công việc của Project ManagerProject Manager (viết tắt là PM)là người chịu trách nhiệm toàn bộ cho một dự án và đảm bảo nhân sự hoàn thành tốt nhất các đầu việc được giao. Vậy những kỹ năng cần có củaProject Manager là gì và cơ hội thăng tiến ra sao? Cùng CakeResume tìm hiểu trong bài viết này để định hướng nghề nghiệp cho bản thân một cách đúng đắn nhé! Project Manager là gì?Để giải đáp cho câu hỏi “PM là gì” thì trước tiên chúng ta cần hiểu về khái niệm Project Management. Theo Viện Quản lý Dự án PMI thì Project Management là việc sử dụng kiến thức và áp dụng các kỹ thuật và công cụ cần thiết và tối ưu các quy trình quản lý vào các hoạt động khi triển khai dự án nhằm đảm bảo hiệu quả và đáp ứng được các yêu cầu được đưa ra. Các dự án có thể nhằm để chế tạo sản phẩm, dịch vụ hoặc phát triển các quy trình kinh doanh, quy trình sản xuất, quy trình nghiệp vụ như ngân hàng, kế toán, v.v. Từ đó, người nắm trọng trách quản lý dự án (Project Manager) có vai trò đảm bảo toàn bộ quá trình này được tiến hành một cách trơn tru và hiệu quả nhất để cho ra được kết quả tối ưu nhất khi hoàn thành dự án. Việc làm Project Manager giỏi cũng đồng nghĩa với việc đảm bảo các thành viên trong dự án cảm thấy được công nhận và coi trọng công sức của họ trong suốt quá trình triển khai hành dự án. Đồng thời, PM cũng cần giữ vững được một môi trường làm việc ôn hòa, hạn chế tối ra các xung đột và rủi ro có thể ảnh hưởng làm trễ tiến độ của dự án. Cùng CakeResume tìm hiểu cụ thể công việc của Project Manager và làm sao để trở thành một Project Manager ở phần tiếp theo nhé! Công việc của Project Manager📌 Xây dựng kế hoạch chi tiết Điều đầu tiên cũng như là nền tảng để một dự án được thực hiện một cách trơn tru và hiệu quả là có được một bản kế hoạch chi tiết và hợp lý. Đây là điều mà một PM cần đảm bảo làm tốt ngay từ khi nhận quản lý dự án. Toàn bộ lộ trình theo thời gian, nguồn lực nhân sự, tổng thời gian cần thiết và kinh phí dự trù để hoàn thành dự án phải được PM phát triển và làm rõ từng bước một. Các kế hoạch và lộ trình này sẽ được trình bày và phê duyệt bởi khách hàng hoặc hội đồng quản lý, vì vậy công việc của Project Manager là phải nắm rõ mọi chi tiết của từng giai đoạn cũng như các phương hướng triển khai. 📌 Giám sát tiến độ, quản lý nhân sự Sau khi đã xây dựng bản kế hoạch chi tiết, thì công việc của Project Manager sẽ là giám sát tiến độ đảm bảo không sai lệch hay chậm trễ. Vậy Project Manager làm gì để chắc chắn được mọi giai đoạn của dự án được theo đúng kế hoạch? Điều này phụ thuộc vào khả năng quản lý nguồn lực. Việc quản lý con người trong dự án là yếu tố vô cùng quan trọng trong suốt quá trình thực hiện dự án. Nhiều dự án phức tạp và có quy mô lớn sẽ huy động không chỉ một mà nhiều nhóm đội ngũ nhân sự trong nhiều mảng chuyên môn nghiệp vụ khác nhau. Vì vậy, công việc của Project Manager là cần làm rõ từng nhiệm vụ và phân công hợp lý, cũng như đốc thúc và sát sao tiến độ hoàn thành từng đầu việc cho từng tiến độ. Đôi khi không tránh khỏi các hiểu nhầm cũng như xung đột giữa các đội nhóm, lúc này PM cần có khả năng hòa giải và sử dụng nhân lực một cách khéo léo. 📌 Quản lý ngân sách, đảm bảo sự thành công của dự án Khi mô tả công việc Project Manager, không thể không nhắc đến việc quản lý ngân sách và đảm bảo chất lượng thực thi của dự án. Việc kế hoạch và lộ trình được phê duyệt bởi khách hàng hay ban quản trị cũng đồng nghĩa với việc PM cần đảm bảo sự thành công đúng hạn của dự án trong mức chi phí đã hoạch định. PM cần quản lý ngân sách sao cho trong hạn mức và kế hoạch đã định mà vẫn luôn đảm bảo được các chi phí về công cụ, nguồn lực, nhân sự, v.v. Ngoài ra, lý tưởng nhất là dự án được hoàn thành trong thời gian sớm hơn so với kế hoạch và vẫn tối ưu chất lượng để có thể bàn giao cho khách hàng hoặc đệ trình lên ban quản trị. 📌 Quản lý rủi ro Việc dự án có theo kế hoạch hay không cũng liên quan tới khả năng quản lý rủi ro của PM. Việc quản lý rủi ro nằm ở con người, ở chi phí, ngân sách, hay nằm cả ở những yếu tố khó lường khác. Điều này đòi hỏi Project Manager làm gì? PM cần phải có cách xử lý nhanh nhẹn trước những tình huống bất ngờ, có nhiều phương án thay thế một cách hợp lý và dễ dàng. Ngoài ra, ngay ở bước lập kế hoạch, một PM giỏi và nhiều kinh nghiệm sẽ có thể hình dung nhiều viễn cảnh để từ đó hình dung các cách ứng phó sao cho không ảnh hưởng tới chi phí và tiến độ thực hiện dự án. 📌 Thực hiện báo cáo và thống kê Sau khi dự án được hoàn thành thì công việc của Project Manager là cần tổng hợp lại các dữ liệu để lập báo cáo và các thống kê liên quan. Đôi khi Project Manager được tuyển cho một dự án duy nhất và kết thúc vị trí khi dự án hoàn thành. Nhưng trong các tập đoàn lớn hay các agency chuyên về quản lý dự án thì công việc của Project Manager không dừng lại khi đã hoàn thành dự án. Project Manager sẽ có thể tiếp tục phát triển các giai đoạn tiếp theo của dự án hoặc tiếp tục các dự án có liên quan. Vì vậy, việc lập báo cáo thành thạo, chuyên nghiệp và tự tin lập các thống kê theo yêu cầu là điều quan trọng nếu muốn trả lời cho câu hỏi làm sao để trở thành Project Manager. Nếu bạn đang muốn hướng tới con đường sự nghiệp của một Project Manager chuyên nghiệp, hãy trau dồi kỹ năng này nhé!Mẫu CV Project Manager tạo bởi CakeResume Tìm hiểu thêm về công việc của Project Manager1. Làm sao để trở thành Project Manager? 8 kỹ năng cần có cho công việc của Project Manager: Kỹ năng quản lý tiến độ công việc, nhân lực chi phíKỹ năng quản trị rủi roKỹ năng lập kế hoạchKỹ năng ra quyết địnhKỹ năng lãnh đạoKỹ năng đàm phán, giao tiếpTư duy phản biệnTruyền lửa và tạo động lực cho cấp dưới Ngoài ra, để trở thành Project Manager giỏi thì đòi hỏi kinh nghiệm thực tiễn và khả năng nghiên cứu, học hỏi, trau dồi kiến thức và kỹ năng không ngừng. Càng có nhiều kinh nghiệm và trình độ cao, bạn sẽ càng dễ dàng tự tin khi đảm nhiệm vị trí Project Manager của bất kỳ dự án nào. 2. Lương project manager có cao không? Mức lương của Project Manager dao động từ 1000-3000 USD, phụ thuộc vào kinh nghiệm, kỹ năng, trình độ và lĩnh vực. Đối với những người dày dặn kinh nghiệm và đã thực hiện thành công nhiều dự án thì mức lương có thể lên tới 5000 USD. Bạn cũng nên nhớ, mức lương đi liền với trách nhiệm công việc và đòi hỏi một trình độ tương xứng. Nhìn chung, mức lương của Project Manager cũng khá cao so với mặt bằng lương trung bình vì vị trí này đòi hỏi nhiều kiến thức, kỹ năng chuyên môn và kinh nghiệm trong nghề. 3. Tìm việc làm Project Manager có khó không? Để trúng tuyển vị trí Project Manager sẽ không quá khó khăn nếu bạn biết cách tạo CV online thật chỉn chu và ấn tượng. Ở vòng phỏng vấn, bạn cũng cần chuẩn bị cho mình phong thái tự tin để tạo thiện cảm với nhà tuyển dụng.Các câu hỏi phỏng vấn Project Manager:Việc quản lý dự án gồm những yếu tố cụ thể nào?Bạn có thể mô tả mô hình quản lý dự án lý tưởng nhất của bạn được không? Hãy nêu lý do tại sao?Nếu bất ngờ có sự kiện xảy ra khiến dự án không đi theo đúng lộ trình ban đầu, bạn với cương vị Project Manager làm gì?Việc quản lý dự án outsourcing (thuê ngoài) hoặc remote (từ xa) có làm khó bạn không? Bạn có kinh nghiệm thực tiễn chưa?Hãy chia sẻ một lỗi sai mà bạn đã từng mắc phải trong công việc của Project Manager mà bạn từng đảm nhận.Để sắp xếp được thứ tự ưu tiên cho các đầu việc và nhiệm vụ cho từng giai đoạn của dự án, Project Manager làm gì và như thế nào?Bạn hãy làm rõ 1 yếu tố then chốt trong công việc của Project Manager quyết định sự thành công của dự án. Kết luận:Project Manager là một vị trí tuy có nhiều thách thức nhưng mang lại nhiều kinh nghiệm làm việc quý báu cũng như thu nhập cao, ổn định. CakeResume hy vọng bài viết này đã giúp bạn hiểu rõ công việc Project Manager là gì và kỹ năng cần có để làm PM. Chúc bạn tìm việc làm và ứng tuyển thành công nhé!Đọc thêm: Giải nghĩa các chức vụ trong công ty quan trọng tiếng Anh (CEO, CFO, CTO, CMO, v.v.)Cake là một trong các trang web tuyển dụng uy tín, được nhiều doanh nghiệp và ứng viên lựa chọn. Dù bạn đang tìm kiếm chương trình thực tập, việc làm online hay full-time thì đều có thể dễ dàng tiếp cận cơ hội nghề nghiệp mình mong muốn. Tìm kiếm việc làm phù hợp và ứng tuyển ngay hôm nay!Tìm việc--- Tác giả bài viết:Kristie ShenChou ---

Tham khảo ngay cách sử dụng Cake Meet APP để mở rộng network nhé! Mục lục: 4 lý do bạn nên sử dụng Cake Meet6 nhóm đối tượng người dùng chính trên Cake Meet8 lợi ích của networkingHướng dẫn sử dụng Meet với 3 bước đơn giản Theo nghiên cứu của nền tảng tìm việc Zippia, 85% cơ hội việc làm có được thông qua việc xây dựng và mở rộng networking.Nếu như bạn muốn kết nối với những chuyên gia đầu ngành, các nhân sự nội bộ của công ty, mentor hay chỉ đơn giản là để kết bạn thì tính năng Meet trên ứng dụng Cake: Job Networking hoàn toàn đáp ứng được nhu cầu của bạn! 4 lý do bạn nên sử dụng Cake Meet Cake - Global Talent Platform không chỉ hỗ trợ ứng viên tạo CV, tìm kiếm việc làm, mà còn kết nối các nhân tài và doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng trên toàn cầu.Lợi ích của Cake MeetDù bạn là ai, sử dụng Meet với mục đích gì thì dưới đây là 4 lý do bạn nên trải nghiệm ngay ứng dụng này: 1.Kết bạn và mở rộng networking dễ dàng Với thao tác quẹt trái hoặc phải đơn giản, giờ đây bạn có thể kết nối và trò chuyện với bất kỳ ai, tại bất kỳ đâu và vào bất kỳ lúc nào. 2.Đa dạng lĩnh vực kết nối Ngoài các nhà tuyển dụng và headhunter, bạn cũng có thể gặp gỡ những người có cùng chuyên môn để trao đổi kinh nghiệm làm việc, hoặc thậm chí khác lĩnh vực để học hỏi thêm nhiều kiến thức bổ ích. 3.Nguồn ứng viên chất lượng cao Bằng cách xét duyệt hồ sơ thủ công để kiểm chứng danh tính và kinh nghiệm ứng viên, Cake tự tin mang đến nguồn tài năng chất lượng cao, giúp doanh nghiệp an tâm tuyển dụng. 4.Hiển thị chính xác kết quả phù hợp Cake đề xuất những hồ sơ người dùng phù hợp dựa trên thiết lập và ưu tiên tìm kiếm của bạn, ví dụ như đối tượng mong muốn kết nối, chủ đề mong muốn trò chuyện, v.v.quan tâm. 6 nhóm đối tượng người dùng chính trên Cake Meet Trên Cake Meet, mỗi người dùng đều có thể lựa chọn đối tượng mà họ muốn kết nối dựa trên danh tính và nhu cầu của bản thân.Đây không chỉ là cầu nối giữa ứng viên với doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng, mà rộng hơn là cộng đồng các cá nhân muốn cùng nhau phát triển sự nghiệp. Dưới đây là 6 nhóm đối tượng người dùng chính trên Cake Meet: 1. Doanh nghiệp Nếu bạn làm việc trong Bộ phận nhân sự hoặc quản lý tuyển dụng của một công ty, thì Cake Meet chính là nền tảng tuyệt vời để bạn tìm kiếm nhân tài phù hợp.Bạn có thể dựa vào tiêu chí và nhu cầu tuyển dụng để sàng lọc các ứng viên chất lượng cao mà đội ngũ admin đã xét duyệt hồ sơ trước đó. 2. Headhunter Cake Meet sở hữu kho dữ liệu phong phú, quy tụ những nhân tài xuất sắc từ mọi lĩnh vực, giúp các bạn headhunter tìm được ứng viên như ý. Đồng thời, headhunter cũng có thể xây dựng thương hiệu cá nhân, nâng cao độ uy tín trên nền tảng Cake. Đọc thêm:Personal branding là gì? 3. Ứng viên tìm việc Ứng viên có thể kết nối trực tiếp với nhà tuyển dụng hoặc thậm chí là cấp cao của công ty qua Cake Meet để nâng cao cơ hội thể hiện bản thân và tỷ lệ trúng tuyển.Đồng thời, bạn cũng có thể mở rộng networking của mình bằng cách tương tác với những cá nhân đang đi làm để học hỏi thêm những lời khuyên nghề nghiệp quý giá, hay cập nhật thông tin mới nhất trong ngành, từ đó tăng khả năng nhận được lời mời phỏng vấn. 4. Tiền bối Nếu bạn mong muốn được học hỏi thêm về chuyên môn và kinh nghiệm làm việc thì ngay trên Cake, bạn có thể gặp gỡ những tiền bối trong ngành.Chắc chắn lời chia sẻ và động viên của những “lão làng” sẽ là một phần động lực để tiếp sức cho newbie trong môi trường công sở đấy! 5. Mentor Đây là những người có kiến thức sâu rộng và kỹ năng chuyên môn cao trong một ngành hoặc lĩnh vực cụ thể. Kinh nghiệm và kiến thức của họ là nguồn tài nguyên vô giá cho những ai muốn nhận lời khuyên phát triển sự nghiệp. 6. Thực tập sinh Các bạn sinh viên có thể tương tác với các chuyên gia, tiền bối trong ngành qua Cake Meet để được tư vấn hướng nghiệp, hoặc thậm chí tìm thấy các cơ hội thực tậphoặc việc làm tiềm năng trong tương lai. 8 lợi ích của networking Khi xây dựng và mở rộng networking trên Cake, bạn không chỉ có thể gặp gỡ bạn bè làm trái ngành, trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm, mà còn có thể xin lời khuyên nghề nghiệp chất lượng từ những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực. Đối với ứng viên tìm việc: Cải thiện kỹ năng tìm việc thông qua tư vấn chuyên nghiệp: Nếu bạn có bất kỳ thắc mắc nào về định hướng nghề nghiệp hoặc muốn nâng cao kỹ năng tìm việc của mình, bạn có thể nhờ đến sự trợ giúp hoặc tham khảo ý kiến của chuyên gia trong ngành, tiền bối, headhunter hay nhân sự doanh nghiệp.Chủ động xây dựng mối quan hệ, khám phá các cơ hội nghề nghiệp: Khi chủ động trong việc networking, bạn sẽ thể hiện được khả năng giao tiếp, từ đó giúp ghi điểm với nhà tuyển dụng và có thêm thêm nhiều cơ hội việc làm mới.Trao đổi và chia sẻ kiến thức chuyên môn, nắm bắt tình hình thị trường: Cho dù là tiền bối trong nghề, chuyên gia hay người tìm việc, tất cả mọi người đều có thể trao đổi ý tưởng với các đồng nghiệp đến từ các công ty khác nhau; từ đó cập nhật nhanh chóng tình hình thị trường việc làm và nắm bắt xu hướng ngành.Giao lưu đa lĩnh vực, mở rộng tầm nhìn: Việc kết nối với những người thuộc các thế hệ, lĩnh vực khác nhau sẽ giúp bạn mở rộng kiến thức thông qua việc tiếp thu những góc nhìn mới trong công việc, tránh sự lặp lại, cứng nhắc trong tư duy. Đối với doanh nghiệp đang tuyển dụng: Nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhờ Employer Branding tích cực: Việc kết nối và tương tác với những ứng viên tiềm năng sẽ giúp doanh nghiệp thu hút nhân tài và đẩy nhanh quá trình tuyển dụng. Không những thế, doanh nghiệp còn có thể xây dựng thương hiệu tuyển dụng và văn hóa công ty một cách hiệu quả thông qua nền tảng Cake.Chia sẻ kinh nghiệm và kỹ năng tuyển dụng: Ngoài việc xây dựng mối quan hệ với ứng viên tìm việc, nhân sự của các doanh nghiệp còn có thể trao đổi thông tin, chia sẻ kinh nghiệm tuyển dụng với nhau, mở rộng thêm góc nhìn mới và nâng cao năng lực tuyển dụng cũng như đào tạo nhân sự.Giao lưu khởi nghiệp: CEO của các công ty cũng có thể thông qua Cake để xây dựng mối quan hệ, chia sẻ kinh nghiệm khởi nghiệp với nhau, nắm bắt xu hướng ngành mới nhất và tìm kiếm cơ hội hợp tác.Nằm bắt thông tin về thực trạng nguồn nhân lực: Doanh nghiệp có thể dựa vào tính năng sàng lọc để hiểu rõ hơn về nhu cầu tìm việc của từng thế hệ và lĩnh vực khác nhau, từ đó đưa ra điều kiện ứng tuyển phù hợp. Hướng dẫn sử dụng Meet với 3 bước đơn giản Sử dụng tính năng Meet như thế nào?1. Tải ứng dụng Cake và đăng ký tài khoản Để sử dụng tính năng Meet, bạn cần tải ứng dụng Cakevề điện thoại và đăng ký tài khoản (miễn phí). 2. Truy cập Meet Hướng dẫn sử dụng sẽ hiện lên khi bạn nhấn vào “Meet” ở cạnh thanh công cụ tìm kiếm. 3. Hoàn thiện hồ sơ cá nhân 🟢Lựa chọn danh tính của bạn và những đối tượng mong muốn kết nối Trước khi điền thông tin cá nhân, bạn cần lựa chọn danh tính phù hợp và nhóm đối tượng người dùng mà bạn mong muốn kết nối trên Meet, đó là: Doanh nghiệp: CEO, Bộ phận HR, Chuyên viên tuyển dụngHeadhunter: Chuyên viên nhân sự làm việc tại các Recruitment AgencyỨng viên: Các cá nhân đang tìm kiếm việc làmMentor: Người sẵn sàng cho lời khuyên hoặc chia sẻ kinh nghiệm làm việcChuyên gia: Người đã và đang đi làm, có chuyên môn và kỹ năng nhất định trong nghềThực tập sinh: Sinh viên chưa tốt nghiệp 🟢Chọn chủ đề bạn muốn chia sẻ hoặc học hỏi Để hệ thống có thể sàng lọc một cách chính xác hơn, bạn cần cung cấp chủ đề mà bản thân mong muốn học hỏi hoặc chia sẻ, ví dụ như: Cách định hướng nghề nghiệp hoặc thăng tiến trong công việcKỹ năng tìm việc và phỏng vấn xin việcPhỏng vấn giả lập - tái hiện lại các tình huống phỏng vấn thực tếKỹ năng mềm trong công việc (teamwork, khả năng lãnh đạo, tư duy logic,...)Kỹ năng chuyên môn của từng lĩnh vực, ngành nghềXu hướng ngành nghề hiện nay hoặc trong tương lai gầnBản tin tuyển dụng từ các công ty, doanh nghiệpTìm hiểu về công ty (văn hoá doanh nghiệp, trải nghiệm nhân viên, chế độ lương bổng và phúc lợi,...) 🟢Đăng tải ảnh chân dung, đặc điểm và hashtag tiêu biểu Để đảm bảo an toàn người dùng, bạn cần sử dụng ảnh thật, rõ mặt và điền đầy đủ thông tin cá nhân. Ngoài ra, hãy thêm hashtag để hệ thống có thể đề xuất chính xác các hồ sơ người dùng khác, cũng như để họ phần nào hiểu bạn hơn. Ví dụ: Tôi là kỹ sư Công nghệ thông tin có hơn 5 năm kinh nghiệm làm việc trong ngành bán dẫn, thích thử thách, giải quyết vấn đề và thành thạo các ngôn ngữ lập trình như C++/Java. #IT, #semiconductor, #C++, #engineer, #problem_solver. 🟢Chế độ xét duyệt Sau khi người dùng tạo hồ sơ, đội ngũ admin sẽ tiến hành xét duyệt và quá trình này cần 1-2 ngày làm việc, sau đó hệ thống sẽ gửi thông báo khi có kết quả. Trong thời gian chờ xét duyệt, bạn có 10 lần quẹt mỗi ngày. Sau khi xét duyệt thành công, hồ sơ của bạn sẽ được hiển thị tới nhiều người hơn, và bạn có 20 lần quẹt! Lưu ý: Trong thời gian chờ xét duyệt, bạn có thể mời bạn bè sử dụng Cake để tăng thứ hạng trong danh sách “Chờ xét duyệt”. 🟢Kết nối và trò chuyện Bạn có thể chính thức networking bằng cách nhắn tin với người dùng “match" thành công sau khi hồ sơ đã được xét duyệt và hai bên đồng ý kết nối. Lưu ý: Với mỗi người bạn nhận lời mời tham gia Meet thành công, bạn sẽ nhận được thêm 10 lần quẹt mỗi ngày. Phần thưởng này có thể cộng dồn và không giới hạn thời gian.Tính năng Meet trên ứng dụngCake có gì thú vị? Kết luận Là một nền tảng tìm việc online, ứng dụng Cake: Job Networkingkhông chỉ mang công việc chất lượng đến gần bạn hơn, mà còn giúp bạn kết nối với chuyên gia và tập đoàn hàng đầu chỉ bằng thao tác quẹt trái-phải đơn giản! Không những thế, cộng đồng còn thường xuyên chia sẻ thông tin, giúp bạn cập nhật xu hướng nghề mới nhất. Vậy còn chần chờ gì nữa mà không tải ngay Cake và truy cập Meet để thêm kết nối - thêm trải nghiệm - thêm vui! Đọc thêm:Networking là gì? 5 cách networking hiệu quả trong mọi ngành nghề Liên hệ đội ngũ Recruitment Consultant của Cake để được tư vấn giải pháp tuyển dụng hiệu quả và tối ưu nhất. Hoặc, doanh nghiệp có thể bắt đầu bằng việc đăng 3 tin tuyển dụngmiễn phí ngay hôm nay!Contact Us--- Tác giả: Kristie Shenzhou ---

7 cách tuyển dụng Senior hiệu quả cho doanh nghiệpMục lục: Senior là gì?Những khó khăn khi tuyển dụng SeniorCách tuyển dụng Senior hiệu quảHiện nay, tỷ lệ cạnh tranh trên thị trường đang ngày càng tăng lên, các doanh nghiệp đều mong muốn tuyển dụng những ứng viên có kinh nghiệm từ 4-5 năm trở lên, hay còn gọi là nhân viên cấp bậc Senior để đảm nhận một số vị trí thiết yếu. Việc này đòi hỏi bộ phận Nhân sự của các công ty phải có cách tuyển dụng Senior hiệu quả, đi kèm các chiến lược thu hút ứng viên để có thể tìm được “gương mặt” sáng giá nhất trong nhóm Senior. Vậy cụ thể, Senior là chức vụ gì? Vì sao quá trình tuyển dụng vị trí Senior hiện nay lại gặp khó khăn? Phương án nào dành cho mọi doanh nghiệp? Hãy cùng CakeResume tìm đáp án ngay trong bài viết này nhé!Senior là gì?“Senior” trong tiếng Anh có nghĩa là “Cấp cao” hoặc “Chuyên gia”. Như vậy, Senior là chức vụ trong một doanh nghiệp, được dùng để chỉ nhóm nhân viên có trình độ cao, kinh nghiệm làm việc tương đối lâu dài (tối thiểu 4-5 năm tuỳ ngành nghề) và có những tố chất nổi trội trong công việc. Để đạt được vị trí Senior, nhân viên phải trải qua một giai đoạn phát triển từ Intern, Fresher, Junior… và thành quả của họ đã được công nhận bởi các doanh nghiệp. Khi tuyển dụng Senior, hầu hết các công ty đều mong muốn ứng viên có thể cam kết về thành quả cuối cùng. Ngoài ra, nhân viên ở vị trí Senior còn được kỳ vọng có mức độ hiểu biết chuyên sâu về công việc mình đang làm, để có thể hỗ trợ cấp trên, đồng thời chịu trách nhiệm quản lý một phần các nhân viên ở cấp Junior. Những khó khăn khi tuyển dụng SeniorLực lượng lao động ở cấp bậc Senior trên thị trường ngày nay cũng có tính cạnh tranh khá cao. Chưa kể, ứng viên cũng có rất nhiều sự lựa chọn giữa rất nhiều doanh nghiệp đang mong muốn tuyển dụng họ. Do đó, bộ phận HR nên chuẩn bị chiến lược để khắc phục một số khó khăn khi tuyển dụng vị trí Senior như sau: 1. Ứng viên đặt kỳ vọng mức lương cao. Khi đã đạt được số năm kinh nghiệm và một vài thành tích nổi bật, một số ứng viên vị trí Senior đòi hỏi công ty chi trả một mức lương khá cao. Trong thời điểm suy thoái kinh tế, nhu cầu về mức lương lý tưởng cho Senior cũng là một rào cản khiến doanh nghiệp phải cân nhắc. 2. Ứng viên khó thay đổi phong cách làm việc. Một số ứng viên Senior khó thích nghi với môi trường mới vì đã quá quen với cách làm việc trong quá khứ. Vấn đề này cũng gây khó khăn trong việc tìm ra một ứng viên thật sự phù hợp với văn hóa doanh nghiệp. 3. Mất nhiều thời gian. Khi tuyển dụng vị trí Senior đã có kinh nghiệm nhiều năm, bạn phải chấp nhận một thực tế rằng họ cũng là mục tiêu “săn đón” của nhiều doanh nghiệp khác. Do vậy, quy trình tuyển dụng nhân sự thích hợp sẽ mất nhiều thời gian và công sức hơn. Ví dụ: HR cần tiếp cận ứng viên bằng những thông điệp cá nhân hóa, thay vì chỉ gửi hàng loạt những nội dung mô tả công việc. 4. Doanh nghiệp không đáp ứng được mong muốn của ứng viên. Thông thường, những nhân viên cấp bậc Senior luôn kỳ vọng vào lộ trình định hướng nghề nghiệp triển vọng trong tương lai, mong muốn được tăng lương, thăng chức… Tuy nhiên, không phải công ty nào cũng xây dựng sẵn lộ trình như vậy. 5. Không phải Senior nào cũng có khả năng đào tạo, quản lý nhân viên cấp dưới. Một trong những vai trò được kỳ vọng của vị trí Senior chính là khả năng quản lý nhân viên cấp dưới. Tìm được một ứng viên nhiều năm kinh nghiệm, chuyên môn vững chắc nhưng lại không có kỹ năng quản lý cũng là vấn đề khiến nhiều doanh nghiệp phải mất thời gian cân nhắc. Cách tuyển dụng Senior hiệu quả1. “Khắc họa” chân dung ứng viên lý tưởng Trước khi bắt đầu quy trình tuyển dụng vị trí Senior, tiếp cận ứng viên tiềm năng, doanh nghiệp cần xác định rõ những yêu cầu cơ bản và yêu cầu ưu tiên dành cho ứng viên.Cần chú ý gì khi tạo“candidate persona”? Dựa vào đó, doanh nghiệp sẽ xây dựng được bản mô tả công việc đầy đủ, chi tiết dựa trên các kỹ năng, kinh nghiệm, tính cách và sự phù hợp về văn hóa cần thiết cho vai trò này. Đây là công đoạn đầu tiên giúp doanh nghiệp tăng tỷ lệ tiếp cận được nhóm ứng viên Senior tiềm năng, sàng lọc những ứng viên không phù hợp, giúp quy trình tuyển dụng được nhanh gọn hơn. 2. Tận dụng networking hoặc nhân lực nội bộ. Nhằm tiết kiệm thời gian và chi phí tuyển dụng, rất nhiều doanh nghiệp đã áp dụng chương trình “Giới thiệu ứng viên” (Employee Referral Program) dành cho nhân viên hiện đang làm việc trong công ty. Ngoài ra, bộ phận HR cũng có thể tận dụng sự giới thiệu từ đồng nghiệp, khách hàng, đối tác và những người liên hệ trong ngành để tuyển dụng Senior nhanh chóng hơn. Cách này có thể giúp đảm bảo một phần chất lượng của nguồn ứng viên được giới thiệu. 3. Tuyển dụng trên đa nền tảng Một trong những cách tuyển dụng Senior hiệu quả chính là sử dụng các nền tảng truyền thông xã hội như LinkedIn, Facebook hay Cake Meet để chia sẻ cơ hội việc làm và kết nối với các chuyên gia, ứng viên Senior có liên quan.Trải nghiệm ứng dụng Cake Meet ngay hôm nay! Ngoài ra, doanh nghiệp còn có thể tham dự các sự kiện, hội thảo trên web và podcast nhắm mục tiêu đến đối tượng thích hợp và giới thiệu thương hiệu nhà tuyển dụng của chính doanh nghiệp. 4. Điều chỉnh cách thức tiếp cận ứng viên. Vị trí Senior bao gồm những ứng viên đã có nhiều kinh nghiệm làm việc, do đó, có thể họ cũng “kỹ tính” hơn trong việc đánh giá cách tiếp cận của nhà tuyển dụng. Khi liên hệ với các ứng viên vị trí Senior, bạn cần điều chỉnh cách tiếp cận của mình sao cho phù hợp với nhu cầu và sở thích cụ thể của họ. Đặc biệt, tránh gửi tin nhắn có nội dung quá chung chung hoặc gửi hàng loạt. Thay vào đó, hãy nghiên cứu trước về lý lịch, thành tích và mục tiêu ứng viên. Cá nhân hóa thông điệp bằng cách đề cập đến lý do doanh nghiệp của bạn quan tâm đến họ, họ có thể hưởng lợi như thế nào khi làm việc tại công ty và điều gì khiến ứng viên phải lựa chọn doanh nghiệp của bạn làm “bến đỗ” lý tưởng… 5. Làm nổi bật những quyền lợi cho ứng viên. Nếu có nhiều doanh nghiệp cũng “săn” 1 ứng viên Senior, vậy làm thế nào để doanh nghiệp đó có thể trở nên nổi bật và trở thành lựa chọn tiềm năng? - Câu trả lời chính là: Hãy giúp cho ứng viên cảm thấy họ nhận được nhiều từ doanh nghiệp.Lưu ý một số điều này khi tuyển dụng vị trí Senior:Nêu rõ cách doanh nghiệp có thể giúp ứng viên đạt được nguyện vọng nghề nghiệp tương lai.Làm nổi bật những giá trị của văn hóa doanh nghiệp, hay những chương trình hoặc chính sách tại nơi làm việc giúp nhân viên cảm thấy thoải mái, tích cực và hòa nhập.Tận dụng chính những feedback thực tế của nhân viên trong công ty để minh chứng cho giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. 6. Chuẩn bị thật tốt cho buổi phỏng vấn Phỏng vấn là giai đoạn vô cùng quan trọng đối với quy trình tuyển dụng nhân sự, đặc biệt là từ vị trí Senior trở lên. Bạn cần chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn bằng cách xem xét hồ sơ ứng viên, chuẩn bị các câu hỏi liên quan, đồng thời đặt ra những kỳ vọng rõ ràng. Ngoài ra, nhà tuyển dụng cũng cần gây ấn tượng với ứng viên của mình bằng cách đúng giờ, tôn trọng và nhiệt tình. Trong cuộc phỏng vấn, hãy tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ giữa đôi bên, tích cực lắng nghe nguyện vọng phát triển sự nghiệp của ứng viên và đưa ra phản hồi. Sau cuộc phỏng vấn, hãy theo dõi ứng viên cập nhật cho họ các bước tiếp theo, chẳng hạn như: thông báo khi nào sẽ có kết quả, thông báo kết quả chính thức qua email, giải đáp thắc mắc của ứng viên… 7. Nhờ sự hỗ trợ của Recruitment Agency Đối với những doanh nghiệp không có bộ phận Nhân sự quá “hùng hậu”, thì thuê ngoài Recruitment Agency cũng là một cách tuyển dụng Senior hiệu quả. Đây là những công ty có chuyên môn về tuyển dụng, có khả năng tiếp cận được với nhóm ứng viên vị trí Senior nhiều năm kinh nghiệm, giàu chuyên môn đang “thụ động”, tức là họ đang không chủ động tìm kiếm cơ hội việc làm mới nhưng vẫn có thể cân nhắc nếu như lời đề nghị đó đủ sức hấp dẫn đối với họ. Các chuyên gia tuyển dụng nhân sự tại Recruitment Agency sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian, tiền bạc và nguồn lực bằng cách xử lý quá trình tìm nguồn cung ứng, sàng lọc và đàm phán. Không những thế, họ còn có thể cung cấp những insight vô cùng bổ ích về thị trường, đồng thời đưa ra lời khuyên về cách thu hút và giữ chân nhóm nhân tài hàng đầu. 📍Kết luận Trên thực tế, tuyển dụng vị trí Senior không phải là một nhiệm vụ dễ dàng, đòi hỏi một cách tiếp cận khác so với các vị trí Junior hay Fresher. Các nhà tuyển dụng phải cố gắng nghiên cứu, lên chiến lược cụ thể và kỹ lưỡng hơn so với việc chỉ đăng mô tả công việc hàng loạt trên các nền tảng. Để tìm ra những cách tuyển dụng Senior hiệu quả và phù hợp nhất, cần phải bắt đầu từ chính những yếu tố nội tại của doanh nghiệp. Bạn hoàn toàn có thể tuyển dụng vị trí Senior “bách phát bách trúng” bằng cách xác định vai trò và những yêu cầu cần thiết, tìm nguồn cung ứng ở đúng nơi, đưa ra lời đề nghị hấp dẫn, hợp lý hóa quy trình tuyển dụng và tận dụng những mạng lưới quen biết.Đội ngũ Recruitment Consultant giàu kinh nghiệm của Cake cung cấp giải pháp tuyển dụng hiệu quả - tối ưu thời gian, chi phí và nguồn lực cho doanh nghiệp.Contact Cake Cake giới thiệu E-book - tài liệu miễn phí hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi từ tuyển dụng thụ động sang chủ động, giúp tối ưu quy trình tìm kiếm nhân tài. TẢI TẠIĐÂY!

Cách làm bài Aptitude Test với 5 tip hiệu quảMục lục: Tổng quan về Aptitude TestCác dạng Aptitude Test thường được sử dụng?Bí quyết chinh phục Aptitude Test là gì?7 nguồn làm Aptitude Test miễn phíBên cạnh lựa chọn cách tìm việc phù hợp, ứng viên hiện nay phải đối mặt với các bài test năng lực do các công ty đưa ra để đánh giá tiềm năng và sự phù hợp của họ với vị trí ứng tuyển. Trong đó, Aptitude Test được nhà tuyển dụng sử dụng phổ biến trong quá trình sàng lọc ứng viên. Thuật ngữ này không còn xa lạ với thị trường lao động thời 4.0 nhưng không phải ai cũng biết chính xác ý nghĩa thực sự của Aptitude Test là gì và cách vượt qua vòng thi này. Vậy Aptitude Test nghĩa là gì? Bí quyết chinh phục bài kiểm tra năng lực này là gì để "săn job" thành công? Hãy cùng Cake khám phá ngay sau đây!Tổng quan về Aptitude TestAptitude Test nghĩa là gì? Trước khi tìm hiểu thuật ngữ này, chúng ta cần biết “aptitude” nghĩa là gì? Trong tiếng Anh, đây là từ dùng để chỉ khả năng thiên bẩm hay năng lực vốn có của mỗi người trong quá trình thích nghi, phát triển sự nghiệp và cuộc sống. Aptitude Test có nghĩa là bài kiểm tra đánh giá năng lực của ứng viên trong việc thực hiện một công việc hoặc nhiệm vụ cụ thể. Khác với các bài kiểm tra kiến thức chuyên môn, Aptitude Test thiên về phản xạ tự nhiên, khả năng tư duy, phân tích và kỹ năng giải quyết vấn đề trước các tình huống bất ngờ. Với cấu trúc câu hỏi đa dạng, bài Aptitude Test sẽ giúp doanh nghiệp có thể: Đảm bảo tính khách quan: Nhà tuyển dụng có thể dựa trên kết quả bài test để đánh giá khách quan về khả năng của ứng viên, giảm khả năng thiên vị khi ra quyết định.Sàng lọc ứng viên: Bài Aptitude Test sẽ giúp tổ chức chọn ra những ứng viên tiềm năng, phù hợp nhất với vị trí tuyển dụng.Đánh giá tiềm năng phát triển: Bài test cũng giúp đánh giá tiềm năng phát triển của ứng viên trong một lĩnh vực cụ thể, từ đó giúp doanh nghiệp có thể xây dựng lộ trình nghề nghiệp phù hợp cho nhân viên. Phân biệt Aptitude Test và Cognitive Test? Aptitude Test và Cognitive Test là hai bài test năng lực phổ biến thường xuất hiện sau vòng duyệt CV tại các công ty đa quốc gia, tuy nhiên sẽ có những điểm khác biệt sau đây: Aptitude TestCognitive TestMục đích sử dụngXác định năng lực thiên bẩm và tiềm năng phát triển của ứng viên trong quá trình thực hiện một công việc hoặc nhiệm vụ cụ thể.Kiểm tra toàn diện về nhận thức của ứng viên bao gồm: khả năng ghi nhớ, tư duy và phân tích thông tin.Phạm vi đánh giáThường tập trung vào một nhóm kỹ năng cụ thể.Kết quả dùng để đánh giá khả năng thích ứng và phản xạ của ứng viên với các tình huống khác nhau.Thiên về chuyên môn và lĩnh vực cụ thể.Kết quả dùng để đánh giá những khía cạnh cụ thể về nhận thức và tư duy của ứng viên để vượt qua bài test.Tính công bằngAptitude Test được thiết kế công bằng cho tất cả các ứng viên và không phụ thuộc vào trình độ phỏng vấn, kinh nghiệm hoặc kiến thức chuyên môn.Cognitive Test là dạng bài test đã được tiêu chuẩn hóa, yêu cầu ứng viên phải có kiến thức và kỹ năng tư duy bài bản.Ứng dụngĐây là bài test năng lực thường xuất hiện ngay sau vòng CV của các chương trình Management Trainee.Được sử dụng rộng rãi trong cả giáo dục và tuyển dụng để đánh giá tổng quan về năng lực học tập/nhận thức tổng quát của ứng viên/nghiên cứu sinh.Các chương trình MT hot hit ở Việt NamCác dạng Aptitude Test thường được sử dụng?Thực tế, có tới hơn 10 loại Aptitude Test khác nhau nhưng phổ biến nhất là 5 dạng bài kiểm tra năng lực dưới đây: Bài kiểm tra khả năng đọc hiểu và suy luận ngôn ngữ (Verbal Reasoning Test) Bài kiểm tra tư duy logic (Logical Reasoning Test)Bài kiểm tra khả năng tính toán (Numerical Reasoning Test)Bài kiểm tra biểu đồ (Diagrammatic Reasoning Test)Bài kiểm tra khả năng xử lý tình huống (Situational Judgement Test) 1. Bài kiểm tra khả năng đọc hiểu và suy luận ngôn ngữ (Verbal Reasoning Test) Đây là bài test năng lực giúp nhà tuyển dụng đánh giá chính xác khả năng tư duy ngôn ngữ của ứng viên ở các khía cạnh: Đọc hiểu, Tư duy và Phân tích. Với ngôn ngữ chính là tiếng Anh, bài test này được chia thành 4 phần, cụ thể là: Vocabulary – Từ vựng được thiết kế dưới dạng câu hỏi suy luận, trắc nghiệm hoặc chọn đúng/sai nhằm kiểm tra vốn từ vựng và khả năng sử dụng từ ngữ thích hợp.Grammar – Ngữ pháp thường yêu cầu thí sinh chọn lựa đáp án đúng hoặc điền các thành phần còn thiếu trong câu để tạo ra một câu hoàn chỉnh phù hợp với ngữ cảnh.Comprehension – Đọc hiểu yêu cầu thí sinh đọc và trả lời câu hỏi có liên quan đến nội dung trong đoạn văn được nêu trong đề bài.Critical Reasoning – Suy luận yêu cầu thí sinh đọc và phân tích đoạn văn cho trước rồi trả lời câu hỏi đúng/ sai. 2. Bài kiểm tra tư duy logic (Logical Reasoning Test) Logical Reasoning Test là dạng bài trắc nghiệm dùng để đánh giá tư duy logic của ứng viên đặt trong tình huống giải quyết những khó khăn, thử thách liên quan đến công việc sao cho nhanh chóng và hiệu quả. Đề bài sẽ là một chuỗi những hình ảnh và con số có sẵn, thí sinh phải tìm ra hình ảnh hoặc con số còn thiếu trong hình. 3. Bài kiểm tra khả năng tính toán (Numerical Reasoning Test) Đây là bài kiểm tra đánh giá khả năng phân tích, xử lý số liệu dưới dạng câu hỏi toán học, chữ số như phép tính, đồ thị, biểu đồ, bài toán tính tỷ lệ, tính tiền tệ… với phạm vi áp dụng rộng rãi từ cấp quản lý (Senior Manager), hành chính, Sales cho tới vị trí entry-level. Bài kiểm tra này yêu cầu thí sinh phải có sự tập trung cao độ, kỹ năng tính toán nhanh, chính xác và cực kỳ cẩn trọng. 4. Bài kiểm tra biểu đồ (Diagrammatic Reasoning Test) Diagrammatic Reasoning Test là một dạng Aptitude Test dành riêng cho dân kỹ thuật. Bài kiểm tra này yêu cầu thí sinh phải phân tích và suy luận dựa trên các sơ đồ, biểu đồ hoặc hình ảnh trực quan để từ đó rút ra quy luật giữa chúng và áp dụng quy luật đó để đưa ra đáp án chính xác. 5. Bài kiểm tra khả năng xử lý tình huống (Situational Judgement Test) Thường xuyên được các nhà tuyển dụng sử dụng để đánh giá kỹ năng giải quyết vấn đề của ứng viên khi tiếp xúc với các tình huống trong công việc hằng ngày, đề bài SJTs thường là các tình huống thực tế đòi hỏi ứng viên phải động não và đưa ra cách giải quyết phù hợp trong một khoảng thời gian nhất định. Bí quyết chinh phục Aptitude Test là gì?1. Hiểu rõ cấu trúc bài kiểm tra Việc hiểu rõ cấu trúc bài kiểm tra Aptitude Test sẽ giúp bạn tự tin hơn trong việc lên kế hoạch ôn tập cũng như tính toán được khoảng thời gian phù hợp để hoàn thiện bài test với sai sót ít nhất có thể.Một vài dạng đề kiểm tra Aptitude Test tại các tập đoàn mà bạn có thể tham khảo: Unilever: Game-based Assessment testDeloitte: Game-based, Numerical, Verbal and Situational strength testShopee: Data sufficiency, Mathematics and Logical reasoning strength test (GMAT form)PG: Performance Interactive reasoning test 2. Nắm rõ điểm mạnh - yếu của bản thân Để chinh phục các bài test năng lực, bạn cần nắm rõ điểm mạnh - yếu của bản thân, xem mình làm tốt ở phần thi nào, dạng nào và ưu tiên thực hiện chúng trước để bù đắp cho những khía cạnh còn thiếu. Đồng thời, có kế hoạch cải thiện điểm yếu để tăng cơ hội đạt kết quả cao trong bài kiểm tra Aptitude Test. 3. Luyện tập thường xuyên Đây là tip quan trọng giúp bạn làm quen với các bài test năng lực cũng như tối ưu thời gian khi làm bài. Bạn có thể rèn luyện với các bài Aptitude Test online free uy tín. 4. Có chiến lược làm bài hiệu quả Thay vì lo lắng về toàn bộ bài kiểm tra, bạn hãy thực hành bấm giờ, phân bổ lượng thời gian cho từng câu hỏi và sử dụng phương pháp loại trừ để loại bỏ các đáp án không hợp lý hoặc không phù hợp với yêu cầu của đề bài để tăng hiệu quả và hiệu suất làm bài test thực tế. 5. Giữ tâm lý thoải mái Việc giữ tâm lý thoải mái là điều cần thiết mà ai cũng cần có khi làm bài kiểm tra Aptitude Test. Điều này không chỉ giảm bớt áp lực, đảm bảo sự bình tĩnh mà còn giúp đầu óc minh mẫn, tránh được sự lúng túng khiến bạn tự tin làm tốt bài thi và tạo ấn tượng tốt với nhà tuyển dụng. 7 nguồn làm Aptitude Test miễn phí🔎Practice Aptitude Tests Với ưu điểm là giao diện dễ sử dụng và lời giải chi tiết, Practice Aptitude Tests được nhiều người lựa chọn để luyện tập các bài kiểm tra chuẩn quốc tế như SHL hoặc Kenexa. 🔎JobTestPrep Không chỉ cung cấp tài liệu luyện tập Aptitude Test miễn phí, JobTestPrep còn có hướng dẫn làm bài chi tiết giúp quá trình luyện tập của bạn đạt kết quả tốt nhất. 🔎AssessmentDay Lợi thế của trang web AssessmentDay là cho phép người dùng dễ dàng truy cập và luyện tập các bài test năng lực cơ bản mà không cần đăng ký tài khoản nên rất phù hợp với các ứng viên tham gia chương trình Management Trainee. 🔎123Test Trang web 123Test cung cấp bài đánh giá năng lực trực tuyến có phản hồi điểm mạnh - yếu của người dùng dưới dạng báo cáo chi tiết giúp bạn có sự chuẩn bị tốt hơn cho kỳ thi thực tế. 🔎Psychometric Success Đây là trang web chuyên cung cấp các bài test năng lực kèm theo tài liệu hướng dẫn chi tiết giúp quá trình luyện tập của bạn diễn ra suôn sẻ, hiệu quả hơn. 🔎SHL Direct Thuộc quyền quản lý của SHL - nhà cung cấp bài kiểm tra tâm lý hàng đầu thế giới, website này cung cấp các bài kiểm tra Aptitude Test gần sát với cấu trúc bài kiểm tra thực tế nhất giúp ứng viên hiểu rõ cấu trúc đề và tự tin vượt qua. 🔎TestPrep Training Trang web này còn có tính năng mô phỏng thời gian thi thực tế kèm theo mẹo làm bài hữu ích giúp bạn rèn luyện kỹ năng quản lý thời gian và gia tăng hiệu suất giải đề hiệu quả.Kết luận Hiểu rõ Aptitude Test và bí quyết vượt qua các dạng bài test năng lực này là một trong những điều quan trọng mà mọi ứng viên cần nắm vững khi ứng tuyển vào các tập đoàn đa quốc gia. Bởi vì việc vượt qua các bài test năng lực này không chỉ giúp bạn ghi điểm với nhà tuyển dụng, tăng cơ hội trúng tuyển các công việc lương cao mà còn giúp bạn hiểu rõ bản thân, định hướng sự nghiệp phù hợp. Ngoài Aptitude Test, bạn còn thắc mắc những dạng bài test nào trong phỏng vấn không? Hãy thường xuyên theo dõi Cake để không bỏ lỡ thông tin hữu ích nhé!Cake là một trong các trang web tuyển dụng uy tín, được nhiều doanh nghiệp và ứng viên lựa chọn. Dù bạn đang tìm kiếm chương trình thực tập, việc làm online hay remote thì đều có thể dễ dàng tiếp cận cơ hội nghề nghiệp mình mong muốn.Tìm việc

Cách rèn luyện tư duy logic nhanh và hiệu quả Mục lục: Tư duy logic là gì?Vì sao nên rèn luyện tư duy logic?7 cách rèn luyện tư duy logic hiệu quả Không một nhà lãnh đạo hay quản lý cấp cao nào mà không cần đến tư duy logic nhạy bén. Đó là chìa khóa mở cánh cửa thành công của sự nghiệp. Đặc biệt, khi các công ty luôn đối mặt với nhiều thách thức, từ nhỏ nhặt trong nội bộ, đến lớn hơn như cạnh tranh với đối thủ, tầm quan trọng của việc tuyển dụng những ứng viên giỏi giải quyết vấn đề càng nâng lên. Đây vốn là kỹ năng có thể học được. Nhưng học như thế nào cho đúng? Và vì sao nên rèn luyện tư duy logic? Bài viết này sẽ giải đáp tất cả thắc mắc đó. Tư duy logic là gì? Từ điển Cambridge cắt nghĩa “logic” là phương pháp suy nghĩ khoa học, hợp lý để đưa ra quyết định đúng đắn. Còn tư duy (trong triết học) là hoạt động tinh thần, nhằm kích hoạt nhận thức khách quan về sự việc và cách ứng xử phù hợp. Như vậy: 💡Tư duy logic chỉ quá trình phân tích, đánh giá tình huống, kết nối các dữ kiện, và tìm ra giải pháp. Trái ngược với sự cảm tính, mọi hành vi của người suy nghĩ logic đều được đưa ra dựa trên lý luận của bộ não. Do đó, có thể nói đây là kỹ năng mềm cần thiết mà ai cũng nên có, đặc biệt là những người làm công việc phân tích dữ liệu hoặc giải quyết vấn đề. Ví dụ dễ thấy nhất là những nhân viên trong bộ phận Marketing dựa trên kết quả nghiên cứu thị trường về tần suất làm hỏng sản phẩm của người tiêu dùng, từ đó, tìm ra cách cải thiện chất lượng tốt hơn. Vì sao nên rèn luyện tư duy logic? Dù mới đi làm, hay đã ở một “nấc thang” thăng tiến mới, bất cứ ai cũng cần học cách tư duy logic nhạy bén để giải quyết những khó khăn, thử thách trong công việc nhanh chóng và hiệu quả.Ví dụ tư duy logic trong từng ngành nghề Nhân viên chăm sóc khách hàng cần xác định đúng vấn đề của khách hàng, và đưa ra giải pháp phù hợp.Kỹ sư phải có khả năng suy nghĩ logic để thiết kế, vận hành, tối ưu và bảo trì máy móc tại nơi làm việc.Luật sư phân tích vấn đề tranh chấp và kết nối với các quy định pháp luật nhằm đưa ra lập luận thuyết phục khi bào chữa cho khách hàng.Giảng viên cần truyền đạt kiến thức theo trình tự dễ hiểu, và đánh giá đúng năng lực học tập của sinh viên để giảng dạy hiệu quả. Ngoài ra, người biết cách suy nghĩ logic cũng có khả năng giao tiếp mạch lạc và vạch kế hoạch đúng đắn. Vậy nên dễ hiểu khi nhà tuyển dụng luôn đánh giá cao và trao cho các ứng viên có tư duy sáng giá này những vị trí quan trọng trong doanh nghiệp. 7 cách rèn luyện tư duy logic hiệu quả 1. Luôn bắt đầu với câu hỏi tại sao Nếu chỉ xem xét vấn đề ở một khía cạnh, thì đó chưa phải là cách suy nghĩ logic. Người có tư duy logic cũng phát triển kỹ năng đặt câu hoi“tại sao”, “như thế nào” cho bản thân và người khác, nhằm khai thác tối đa thông tin. Việc tiếp thu ý kiến đa chiều và tìm hiểu đến tận cùng của sự việc là chìa khóa tháo gỡ “nút thắt”. Từ đó, bạn mới có thể phát hiện những giải pháp đột phá. Ví dụ, nhân viên bán hàng (sale) muốn nâng cao doanh số, có thể trao đổi hoặc phỏng vấn với bộ phận Marketing về tiếp thị liên kết (Affiliate Marketing). Điều này không chỉ giúp nhân viên sale hiểu vấn đề sâu sắc, mà còn đưa ra quyết định có lợi nhất cho doanh nghiệp. 🔎 Tham khảo cách rèn luyện kỹ năng đặt câu hỏiđể gây ấn tượng với nhà tuyển dụng! 2. Xây dựng và mở rộng Networking Xây dựng mạng lưới các mối quan hệ nghề nghiệp là cách phát triển tư duy logic tự nhiên. Thông qua những quan điểm, góc nhìn mới, thế giới quan của bạn được mở rộng. Từ đó, bạn không chỉ giao tiếp tốt, mà còn ứng xử khéo léo hơn với các tình huống xảy ra trong đời sống hoặc công việc. Kết nối với bạn bè, đồng nghiệp, mentor,... đôi khi còn mang đến những cơ hội thăng tiến bất ngờ. Đồng thời, bạn cũng rèn luyện được khả năng lắng nghe, củng cố tư duy phản biện và sáng tạo. 3. Phát triển song song cùng tư duy phản biện Nếu nói tư duy logic là quá trình suy luận và đưa ra nhận định dựa trên bằng chứng cụ thể, thì tư duy phản biện là bước kiểm tra tính thuyết phục của lập luận. Mối tương quan này không thể tách rời. Khi học cách tư duy logic, bạn cũng phải “mài giũa” đôi mắt tinh tường để phát hiện những thiên kiến trong suy nghĩ và đưa ra phản bác phù hợp. Những thói quen này có thể rèn luyện được, bằng cách tham gia tranh luận, đọc sách, hoặc mua các khóa học. Đọc thêm:Đặc điểm của người có tư duy phản biện là gì? 4. Đọc nhiều sách “Một quyển sách tốt là một người bạn hiền” (trích lời La Rochefoucault). Vì vậy, đọc càng nhiều sách, bạn càng tích lũy nhiều tri thức. Các thể loại sách khác nhau khai thác đa dạng góc nhìn cuộc sống. Việc tiếp thu kết hợp sẽ khiến bạn nhìn nhận mọi thứ một cách tổng quan.Bên cạnh sách khoa học, hay trinh thám, bạn cũng nên tham khảo các đầu sách dành riêng cho cải thiện tư duy logic như:Rèn luyện kỹ năng tư duy logic trong 1 phút (Katsumi Nishimura)Tư duy nhanh và chậm (Daniel Kahneman)Những kẻ xuất chúng (Malcolm Gladwell)Nghệ thuật tư duy rành mạch (Rolf Dobelli)Tư duy như một kẻ lập dị (Steven D. Levitt Stephen J. Dubner) 5. Duy trì sở thích lành mạnh Trên thực tế, chơi game vừa tiêu khiển vừa giúp mở mang đầu óc, nhưng phải chơi có chọn lọc và chừng mực. Những trò chơi trí não như ô chữ, đố vui, sudoku, rubik,... thường đòi hỏi biết vận dụng kiến thức, suy luận, phân tích để tìm ra đáp án. Vì vậy, hiệu quả cải thiện tư duy logic có thể thấy rõ qua từng ngày. Ngoài ra, nếu là sinh viên, việc tham gia các câu lạc bộ nghiên cứu khoa học, cờ vây, cờ tướng, hay các cuộc thi ở trường sẽ rất đáng giá vì đây là cơ hội cọ xát, thực hành suy nghĩ logic dưới sự đánh giá, hỗ trợ của thầy cô, bạn bè. 6. Đừng bỏ qua tư duy sáng tạo Tuy bán cầu não trái đảm nhiệm phần lớn việc tư duy logic, như phân tích, hệ thống, diễn giải theo trình tự, nhưng không thể phủ nhận tầm quan trọng của sự phát triển song hành với bán cầu não phải. Sau cùng, mục đích của cách tư duy logic là đi đến những ý tưởng sáng tạo, những giải pháp mang tính triệt để, vượt bậc. Các hoạt động kích thích sự sáng tạo của bán cầu não phải có thể kể đến như:Tô màuVẽ tranhChơi nhạc cụ (piano, guitar,...)Viết láchDu lịchLàm đồ thủ công, DIY (Do-it-yourself) Không chỉ bổ trợ cho suy nghĩ logic, các hoạt động trên còn là liệu pháp chữa lành, cân bằng giữa công việc và cuộc sống hiệu quả. Nghiên cứu từ trường Đại học West of England ở Bristol, Vương quốc Anh đã chỉ ra rằng: tô màu làm giảm căng thẳng và cải thiện chánh niệm (sự tỉnh thức trong giây phút hiện tại) hơn so với việc đọc sách. Đó chỉ là một ví dụ điển hình cho thấy việc dành thời gian tham gia hoạt động sáng tạo mang đến lợi ích như thế nào. Vậy nên, những người có lối sống bận rộn cần trải nghiệm những thứ mới mẻ bên cạnh công việc, nếu muốn cải thiện tư duy logic hay đơn giản để “trút bỏ” bớt áp lực. 7. Dự đoán kết quả trong mọi tình huống Dự đoán là một phần của quá trình suy nghĩ logic, nhằm lường trước tác động của quyết định, và giúp bạn đưa ra lựa chọn cẩn thận hơn. Trong công việc, thói quen dự đoán cũng thúc đẩy tính chi tiết, và quan sát cùng phát triển. Giả sử nhóm bạn có thời gian hạn chế để làm một dự án. Thông qua đoán trước kết quả, bạn sẽ biết việc giao phó từng công đoạn cho ai thì phù hợp và mang đến hiệu quả ra sao.Có hai cách để dự đoán bằng tư duy logic, bao gồm:Lý luận quy nạp là cách tiếp cận từ dưới lên, hay còn gọi là “lập luận nhân quả”. Dựa trên việc theo dõi tình hình, xu hướng, nguyên nhân thành công hay thất bại, nhân viên có thể tìm ra cách cải tiến, để làm việc năng suất hoặc giúp công ty thành công hơn.Lý luận suy diễn luôn bắt đầu với một giả thuyết rút ra từ nhiều thông tin và bằng chứng có sẵn. Thông qua việc kiểm nghiệm giả thuyết có thể chấp nhận hoặc loại bỏ ý tưởng ban đầu. Kết luận Tư duy logic là một trong những kỹ năng mềm được nhiều nhà tuyển dụng hiện nay tìm kiếm. Cụ thể, đã có hơn 60% nhà tuyển dụng trả lời rằng họ đánh giá cao khả năng giải quyết vấn đề và làm việc theo nhóm của ứng viên trong khảo sát Job Outlook (2023) do NACE tổ chức. Vì vậy, cải thiện tư duy logic là điều cần thiết ngay trong bối cảnh cắt giảm nhân sự mạnh mẽ như năm nay, đặc biệt là các bạn sinh viên mới ra trường còn thiếu lợi thế cạnh tranh.Với Cake Meet, bạn có thể SWIPE.MATCH.MEET với bất kỳ ai để mở rộng networking. Còn nếu đang tìm việc, đây sẽ là một ứng dụng vô cùng hay ho cho bạn bởi có rất nhiều nhà tuyển dụng trên đó!Tải Meet --- Tác giả bài viết: Vera Le ---

Cake cung cấp nhiều tính năng AI trong tuyển dụngnhằm hỗ trợ doanh nghiệp, cụ thể là: Tạo JD bằng AI Tìm ứng viên bằng AI. Trải nghiệm ngay để tối ưu hoá quy trình tuyển dụng!Khám phá các tính năng Cake AI mới để tuyển dụng hiệu quả với chi phí tối ưu!Mục lục: Chuyển đổi số trong quản trị nhân sự là gì? Ví dụ chuyển đổi số trong quản trị nhân sựVì sao doanh nghiệp cần chuyển đổi số trong quản trị nhân sự?Những thách thức khi chuyển đổi số trong quản trị nhân sựCác bước để doanh nghiệp chuyển đổi số trong quản trị nhân sựNhắc tới AI, đa số chúng ta thường nghĩ tới sự tiện lợi và dễ dàng. Tuy nhiên trong bối cảnh doanh nghiệp nói chung và công tác chuyển đổi số trong quản trị nhân sự nói riêng, đây không phải là một nhiệm vụ đơn giản. Theo khảo sát của PwC, 63% lãnh đạo chưa sẵn sàng số hóa công tác quản lý nhân sự do lo ngại về chi phí đầu tư, an ninh mạng và gián đoạn kinh doanh. Bởi vậy, dù đã nhen nhóm từ 20 năm trước, việc dùng công nghệ để cải thiện tình hình nhân sự của công ty vẫn chưa phổ biến. Cùng Cake tìm hiểu cách các công ty lớn quản trị nhân sự hiệu quả nhờ ứng dụng công nghệ kịp thời, và đâu là quy trình số hóa sẽ đem lại nhiều lợi ích nhất cho doanh nghiệp.Chuyển đổi số trong quản trị nhân sự là gì? Không đơn thuần là đưa các chức năng lên máy tính hay đám mây để quản lý, chuyển đổi số trong quản trị nhân sự (HR digital transformation) tập trung vào quá trình tự động hóa công tác nhân sự dựa trên dữ liệu. Trong báo cáo Human Capital Trends phát hành năm 2017, Deloitte nhấn mạnh quá trình này sẽ tác động mạnh mẽ tới quy trình thực hiện chức năng nhân sự, đồng thời ảnh hưởng đến lực lượng lao động và cách họ quản lý công việc của chính mình. Do đó, không nên nhầm tưởng rằng chuyển đổi kỹ thuật số nhân sự chỉ dành cho bộ phận HR. Hơn cả, đó là quá trình biến đổi toàn bộ doanh nghiệp nhằm đạt được mục tiêu cao nhất: quản trị nhân sự hiệu quả để phát triển bền vững. Ví dụ chuyển đổi số trong quản trị nhân sự 1. Công ty IBM IBM, tập đoàn công nghệ máy tính đa quốc gia với hơn 400 nghìn nhân viên, là một trong những đơn vị tiên phong chuyển đổi số để quản trị nhân sự hiệu quả. Hệ thống quản lý nhân sự của IBM giúp nhân viên “làm chủ” công việc với các chức năng như quản lý tiến độ công việc, theo dõi đầu việc, thậm chí là tìm kiếm cơ hội nghề nghiệp mới. Không dừng lại ở đó, hệ thống này còn cung cấp nền tảng đào tạo trực tuyến, cho phép nhân viên truy cập học liệu và tự đề xuất chương trình đào tạo. Có thể nói, cuộc cách mạng chuyển đổi số trong quản trị nhân sự đã giúp IBM giữ chân nhân tài và cải thiện tình hình nhân sự của công ty, ngay cả trong hoàn cảnh khó khăn nhất. 2. Techcombank Trước đây, hơn 90% quy trình của Techcombank đều thực hiện thủ công. Với hơn 13.000 nhân viên, 1 trong 10 ngân hàng lớn nhất Việt Nam này cần một giải pháp vượt trội để đạt được mục tiêu mở rộng và phát triển khắp cả nước. Để giải quyết vấn đề này, Techcombank đã triển khai SAP SuccessFactors - hệ thống quản lý nguồn nhân lực toàn diện và số hóa quy trình quản lý nhân sự. Hệ thống này cho phép nhân viên tự quản lý công việc và chủ động giải quyết các thủ tục nhân sự cơ bản. Nhờ những nỗ lực đó, Techcombank đã nhận nhiều giải thưởng, bao gồm “Nhà tuyển dụng xuất sắc trong ngành ngân hàng” và "Nơi làm việc tốt nhất tại châu Á", trở thành hình mẫu của chuyển đổi số trong quản trị nhân sự tại Việt Nam. Ứng dụng của chuyển đổi số trong quản trị nhân sự Chuyển đổi số đã tạo nên những xu hướng quản lý nhân sự mới như thế nào?Có thể nói trong những năm gần đây, AI đã được ứng dụng rộng rãi ở nhiều doanh nghiệp. Kết quả khảo sát của Eightfold AI cho biết hiện nay có năm chức năng đã và đang được chuyển đổi số để giúp công ty quản trị nhân sự hiệu quả, bao gồm: Quản lý và lưu trữ hồ sơ nhân viên (78%)Quản lý lương, thưởng và chế độ phúc lợi nhân viên (77%)Quản lý công tác tuyển dụng (73%)Quản lý quy trình onboarding (69%)Theo dõi hiệu suất và quản lý KPI (72%) Ở một bức tranh tổng quát hơn, chúng ta có thể thấy ứng dụng của chuyển đổi số trong quản trị nhân sự tập trung chủ yếu vào ba khía cạnh sau: 1. Hệ thống phân tích dữ liệu Big Data Kể từ khi ra đời, Big Data đã mang đến một cuộc cách mạng cho ngành Quản lý Nhân sự, giúp các doanh nghiệp khai thác và phân tích một lượng lớn dữ liệu khổng lồ. Chuyên viên HR giờ đây có thể dùng Big Data để đồng thời phân tích dữ liệu về xu hướng thị trường, kế hoạch kinh doanh và tình hình nhân sự trong giai đoạn nhất định nhằm dự báo nhu cầu nhân lực, hỗ trợ quyết định tuyển dụng, đào tạo và nâng cao chất lượng nhân sự. 2. HRIS và quy trình làm việc HRIS (Human Resources Information System) là hệ thống thông tin quản trị nguồn nhân lực được triển khai dưới dạng phần mềm như ERP (Hệ thống quản trị doanh nghiệp) và CRM (Hệ thống quản trị quan hệ khách hàng). HRIS giúp nâng cao hiệu quả làm việc của bộ phận HR nhờ giải pháp công nghệ hướng tới đơn giản hóa các quy trình chấm công, xử lý bảng lương, lưu trữ dữ liệu nhân viên, v.v. 3. Tự động hóa chức năng hành chính Cuối cùng, mục tiêu của chuyển đổi số trong quản trị nhân sự nhằm hướng tới “giải phóng” nhân viên phụ trách quản lý nhân sự khỏi các công việc giấy tờ vốn tiêu tốn rất nhiều thời gian cho cả công ty lẫn người lao động. Ví dụ điển hình cho ứng dụng này là hệ thống theo dõi ứng viên ATS, giúp tinh giản quy trình tuyển dụng và tiết kiệm thời gian nhờ tự động hóa các bước phê duyệt và tác vụ hành chính. Vì sao doanh nghiệp cần chuyển đổi số trong quản trị nhân sự? Chuyển đổi số trong quản trị nhân sự là một bước đi đúng đắn, phù hợp với xu thế phát triển bền vững cho doanh nghiệp vì: 1. Nâng cao kỹ năng quản lý và giảm khối lượng công việc Các nền tảng đào tạo trực tuyến giúp doanh nghiệp cải thiện kỹ năng quản trị nhân sự hiệu quả. Trong khi đó, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và tự động hóa sẽ thay HR xử lý các tác vụ thủ công, giải phóng thời gian để tập trung vào các hoạt động mang tính chiến lược. 2. Thích ứng với môi trường làm việc từ xa Làm việc từ xa đã dần trở thành một thực tế quen thuộc với nhiều doanh nghiệp và các nhân viên thường xuyên công tác. Với sự giúp sức từ công nghệ, việc gắn kết nhân viên và đảm bảo hiệu suất làm việc ngay cả trong tình huống hybrid working. 3. Thúc đẩy hợp tác giữa các bộ phận Bằng cách tích hợp dữ liệu các phòng ban trong công ty, chuyển đổi số trong quản trị nhân sự giúp nhân viên dễ dàng truy cập dữ liệu từ đội nhóm khác, phục vụ cho hoạt động chuyên môn. Đây là nền tảng quan trọng để nâng cao tinh thần học tập lẫn nhau trong nội bộ nhân sự. 4. Tuyển dụng hiệu quả và nhanh chóng Các công cụ quản trị nhân sự hiệu quả dựa trên ứng dụng trí tuệ nhân tạo là chìa khóa tối ưu hóa quy trình tuyển dụng và cải thiện trải nghiệm ứng tuyển. Từ đó giúp tăng tốc giai đoạn sàng lọc ứng viên, lên lịch phỏng vấn và thu hút ứng viên đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp. 5. Học tập và phát triển dựa trên dữ liệu Chuyển đổi số giúp chuyên biệt hóa hoạt động đào tạo. Big data cung cấp thông tin chi tiết về tình hình nhân sự của công ty, tìm ra lỗ hổng kỹ năng cần tập huấn. Trong khi đó, các giải pháp đào tạo bằng công nghệ tạo ra môi trường linh hoạt và sáng tạo cho quá trình đào tạo. Những thách thức khi chuyển đổi số trong quản trị nhân sự Quá trình chuyển đổi số trong quản trị nhân sự mang lại nhiều cơ hội nhưng cũng tồn tại những thách thức, buộc doanh nghiệp phải tính toán chiến lược cẩn thận trước khi triển khai. Đầu tiên, chuyển đổi số đòi hỏi doanh nghiệp phải thay đổi thói quen và cách làm việc của nhân viên, quá trình này cần thời gian và một chiến lược truyền thông hiệu quả để thuyết phục nhân viên tin tưởng vào tầm nhìn của công ty. Kinh phí đầu tư cơ sở hạ tầng là thử thách tiếp theo khi chuyển đổi số trong quản trị nhân sự, nhất là trong trường hợp doanh nghiệp đang gặp khó khăn tài chính. Các khoản phí mới cần chi có thể bao gồm: chi phí mua phần mềm, phần cứng, dịch vụ bảo trì, chi phí đào tạo nhân viên sử dụng công nghệ. Đồng thời, khi quyết định đưa mọi dữ liệu lên hệ thống số, doanh nghiệp cần chuẩn bị sẵn tinh thần ứng phó với các nguy cơ bị tấn công mạng và đánh cắp dữ liệu. Mối đe dọa này đòi hỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp bảo mật dữ liệu chặt chẽ, cũng như tổ chức tập huấn nâng cao nhận thức của nhân viên về an ninh mạng. Ngoài ra, việc tích hợp các giải pháp công nghệ mới với hệ thống hiện có của công ty có thể gặp nhiều trở ngại, đặc biệt có thể gây gián đoạn hoạt động kinh doanh. Để vượt qua các thách thức này, các nhà quản lý và lãnh đạo cần kêu gọi tinh thần phối hợp và cộng tác chặt chẽ giữa các bộ phận trong công ty. Các bước để doanh nghiệp chuyển đổi số trong quản trị nhân sự Quy trình thực hiện chuyển đổi số trong doanh nghiệpMặc dù tình hình nhân sự của công ty sẽ có sự khác biệt tùy vào khu vực và ngành nghề hoạt động, chúng ta sẽ luôn tìm ra những điểm chung về cách mà các công ty thành công đã áp dụng để quản trị nhân sự hiệu quả. Dưới đây là 6 bước chuyển đổi số trong quản trị nhân sự được các chuyên gia nhân sự và quản trị doanh nghiệp khuyến nghị:1. Xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu: Thu thập và lưu trữ dữ liệu nhân viên đầy đủ, chính xác và nhất quán.Sử dụng các công cụ quản lý và cập nhật dữ liệu tự động, đảm bảo tính bảo mật và thuận tiện truy cập.Tích hợp data từ các hệ thống khác nhau như ERP, CRM, hệ thống chấm công. 2. Phân tích nhu cầu của người lao động: Thu thập ý kiến của nhân viên về các quy trình HR hiện tại.Xác định những điểm yếu còn tồn tại và chức năng nhân sự cần cải thiện.Khảo sát mong muốn và nhu cầu của nhân viên về trải nghiệm nhân sự trong nội bộ doanh nghiệp. 3. Xác định mục tiêu chuyển đổi số: Xác định rõ ràng mục đích mà doanh nghiệp muốn đạt được thông qua chuyển đổi số trong quản trị nhân sự. (Ví dụ: Nâng cao hiệu quả hoạt động, giảm chi phí tuyển dụng, cải thiện chất lượng đào tạo).Đặt ra các mục tiêu SMART cho từng hạng mục.Áp dụng mô hình SWOT để xác định chiến lược số hóa quản trị nhân sự hiệu quả. 4. Nâng cao năng lực công nghệ của bộ phận HR: Đào tạo chuyên viên HR về kiến thức và kỹ năng sử dụng các công nghệ mới.Thống nhất quan điểm trong bộ phận về vai trò của chuyển đổi số đối với tình hình nhân sự của công ty trong thời điểm hiện tại.Khuyến khích tham gia các khóa học và hội thảo về chuyển đổi số trong quản trị nhân sự. 5. Lựa chọn, tích hợp các giải pháp công nghệ: Nghiên cứu và lựa chọn các giải pháp công nghệ phù hợp với nhu cầu và ngân sách của doanh nghiệp dựa trên tính năng, khả năng tích hợp, độ bảo mật và dịch vụ chăm sóc khách hàng.Nhờ đến cố vấn của chuyên gia để tích hợp các giải pháp công nghệ với các hệ thống hiện có một cách an toàn và hiệu quả. 6. Đào tạo, tập huấn nhân viên: Đào tạo nhân viên cách sử dụng các giải pháp công nghệ trong thực tế công việc.Cung cấp bộ hướng dẫn và hỗ trợ liên tục trong thời gian nhân viên làm quen với công cụ mới.Thường xuyên thu thập phản hồi của nhân viên về hiệu quả thực tế của các giải pháp công nghệ đã triển khai. Một yếu tố quan trọng trong quá trình chuyển đổi số là việc theo dõi và đánh giá hiệu quả của các biện pháp đã triển khai. Qua đó, doanh nghiệp có thể điều chỉnh và cải thiện chiến lược của mình khi cần thiết, đảm bảo rằng công tác số hóa quản trị nhân sự hiệu quả và mang lại giá trị đối với tổ chức. 📍Kết luận Chuyển đổi số trong quản trị nhân sự không đơn thuần là một dự án ngắn hạn mà là một quá trình lâu dài, đòi hỏi sự tham gia chặt chẽ từ tất cả các bên liên quan. Ở đó, các doanh nghiệp cần thiết lập một chiến lược rõ ràng dựa trên nhu cầu, tình hình nhân sự của công ty và mục tiêu kinh doanh cụ thể. Để tối đa hóa lợi ích từ các giải pháp công nghệ giúp quản trị nhân sự hiệu quả, điều quan trọng là doanh nghiệp trang bị cho người lao động những kỹ năng nền tảng và kêu gọi được sự ủng hộ, đồng lòng từ toàn thể nhân viên. Đồng thời, các nhà quản lý cần đánh giá kỹ lưỡng các yếu tố nội bộ và bên ngoài trước khi quyết định thực hiện số hóa doanh nghiệp. Doanh nghiệp của bạn mong muốn xây dựng đội ngũ nhân viên chất lượng? Liên hệ ngay với đội ngũ headhunter giàu kinh nghiệm của Cake để được tư vấn về giải pháp tuyển dụng hiệu quả nhất, mà vẫn đảm bảo tối ưu hóa thời gian, chi phí và nguồn lực cho quy trình tuyển dụng của công ty.Contact Cake--- Tác giả:Hoang Phuong ---

Hồ sơ xin việc bao gồm những gì?Mục lục: Khi nào cần viết hồ sơ xin việc bằng tay?Cách viết hồ sơ xin việc bằng tayMẫu hồ sơ xin việc viết tay chuẩn chỉnhVới những người đang tìm kiếm việc làm, chuẩn bị hồ sơ xin việc là khâu không thể thiếu trong quá trình ứng tuyển. Hồ sơ xin việc cung cấp các thông tin mà nhà tuyển dụng cần để lựa chọn những ứng viên phù hợp nhất cho vòng phỏng vấn. Bộ tài liệu này cũng là cơ hội để bạn thể hiện những giá trị mình có thể đóng góp cho công ty, đoàn thể, chứng minh mình là lựa chọn phù hợp cho vị trí này. Một bộ hồ sơ xin việc gồm những gì?Đơn xin việcSơ yếu lý lịchCV xin việcBằng cấp và chứng chỉGiấy tờ khác (Giấy khám sức khỏe, bảng điểm, giấy khai sinh hoặc căn cước công dân) Mục đích của việc tạo CV là cung cấp những thông tin khái quát về chuyên môn, kinh nghiệm và kỹ năng của bản thân; còn hồ sơ xin việc tổng hợp tất cả các thông tin cá nhân, gia đình và các loại giấy tờ chứng minh khác. Trong bài viết này, Cake hướng dẫn bạn cách viết hồ sơ xin việc bằng tay, cùng với mẫu đơn xin việc, sơ yếu lí lịch và CV xin việc viết tay chuyên nghiệp cho bạn tham khảo.Đọc thêm:Cách viết hồ sơ xin việc (kèm mẫu viết sơ yếu lý lịch xin việc) Khi nào cần viết hồ sơ xin việc bằng tay?Khi nhà tuyển dụng yêu cầu Đây là trường hợp ứng viên sẽ được yêu cầu nộp một bộ hồ sơ xin việc trong đó có các tài liệu viết tay, nhà tuyển dụng có thể cung cấp mẫu viết hồ sơ xin việc bằng tay hoặc không. Điều này có thể được áp dụng nếu văn hóa công ty có tính truyền thống cao, hoặc khi nhà tuyển dụng muốn thấy được sự chỉn chu trong cách trình bày và tính tỉ mỉ của ứng viên. Khi bạn muốn “thành công từ sự khác biệt” Từ khi sự phát triển của công nghệ thay đổi cách chúng ta trao đổi thông tin, việc viết sơ yếu lý lịch bằng tay không còn phổ biến, hồ sơ xin việc điện tử trở nên đại trà vì tính tiện lợi. Một bộ hồ sơ viết tay với cách trình bày và nét chữ riêng vì thế sẽ thú vị và “nổi bật giữa đám đông”, cho nhà tuyển dụng thấy được tâm huyết và thời gian mà bạn đặt vào hồ sơ xin việc. 📍Hồ sơ xin việc viết tay nhất định phải có bố cục, lề lối rõ ràng, dễ đọc. Hãy tham khảo các mẫu đơn xin việc bằng tay, mẫu CV xin việc viết tay,... của Cake ở cuối bài nhé!Khi bạn ứng tuyển cho cho những công việc cụ thể Với những vị trí mà nhà tuyển dụng có thể phần nào đánh giá được “nết người” qua “nét chữ”, việc ứng viên chủ động nộp hồ sơ truyền thống với đơn xin việc viết tay hay sơ yếu lý lịch viết tay,... sẽ gây ấn tượng được với người duyệt hồ sơ, ví dụ: nghề giáo viên, bác sỹ, thư ký, ngân hàng,.... Điểm mấu chốt là hãy thật cẩn trọng và đừng bắt đầu ngay với giấy bút khi viết hồ sơ xin việc. Soạn thảo nháp các văn bản trên máy tính trước sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian, và kiểm tra chính tả. Bạn cũng cần chú ý rằng đối với các công ty đa quốc gia, hoặc các vai trò trong lĩnh vực tài chính, CNTT, hoặc điều hành, các nhà tuyển dụng hầu như sẽ chỉ chấp nhận nộp hồ sơ xin việc qua email. Cách viết hồ sơ xin việc bằng tay📍Cách viết đơn xin việc bằng tay Đơn xin việc (cover letter) thường khá ngắn với độ dài khoảng một trang, nhưng có vai trò quan trọng. Thư xin việc là sự tương tác đầu tiên của bạn với nhà tuyển dụng, là cơ hội để bạn gửi một thông điệp ngắn gọn, có chức năng trình bày lý do ứng tuyển và trình bày các kỹ năng và kinh nghiệm bạn có. Mẫu đơn xin việc viết bằng tay chuẩn chỉnh sẽ bao gồm:Ngày viết đơn xin việcTên và thông tin liên lạc (địa chỉ, email, SĐT)Tên, chức danh, địa chỉ người nhậnLời kính gửiMở bài: Bạn có thể bắt đầu lá thư bằng việc cho biết mình đã tìm được thông tin tuyển dụng của vị trí này qua nguồn nàoThân bài:Tóm tắt về chuyên môn của bạn và các kỹ năng quan trọng giúp bạn đủ tiêu chuẩn cho vị trí ứng tuyểnTrình bày kỹ năng mềm và tìm tiếng nói chung với công ty tuyển dụngKết, lời cảm ơnKý tên Một lá đơn xin việc bằng tay với ngôn từ thiếu chuyên nghiệp có thể tạo ra ấn tượng không tốt và tệ nhất là không khuyến khích người quản lý tuyển dụng dành thời gian xem xét hồ sơ xin việc của bạn kỹ càng hơn. Vậy nên hãy chú ý đầu tư thời gian vào lá thư, trình bày sạch đẹp, làm theo hướng dẫn trong quảng cáo tuyển dụng, và hiệu đính cẩn thận. Đọc thêm: Mẫu đơn xin việc (cover letter) giúp ghi điểm trong mắt nhà tuyển dụng 📍Cách viết sơ yếu lý lịch bằng tay Sơ yếu lí lịch là tờ khai yêu cầu người điền cung cấp những thông tin về cá nhân và thân nhân một cách chi tiết. Văn bản này quan trọng vì nó giúp chứng minh bạn là một một công dân hợp pháp. Ngoài ra, nhà tuyển dụng cũng có cơ hội hiểu rõ hơn về bạn qua hoàn cảnh gia đình và quá trình phát triển. Sơ yếu lý lịchđược chia ra làm hai mục:Lý lịch cá nhân: Họ tên, giới tính, ngày tháng năm sinh, quê quán , địa chỉ thường trú, dân tộc, bằng cấp, nghề nghiệp, tóm tắt tiểu sử,...)Thông tin gia đình: Họ tên, tuổi và nghề nghiệp của những thành viên trong gia đình Viết sơ yếu lý lịch xin việc bằng tay thực ra rất đơn giản vì mọi mục thông tin đều ngắn gọn và dễ hiểu. Bạn chỉ cần tập trung làm theo hướng dẫn và khai thông tin thật súc tích vì những khoảng trống để điền thông tin là có hạn. 📍Cách viết CV xin việc bằng tay Bên cạnh việc viết sơ yếu lý lịch xin việc, CV cũng là một phần không thể thiếu của một hồ sơ xin việc chuyên nghiệp. Văn bản này có vai trò tóm tắt lịch sử đào tạo và chuyên môn của bạn, từ đó cho nhà tuyển dụng biết được về chuyên môn và những kinh nghiệm bạn có. Khi viết CV xin việc bằng tay, hãy đảm bảo bố cục gồm có 5 mục chính dưới đây:Thông tin cá nhânGiới thiệu bản thân, mục tiêu nghề nghiệpKinh nghiệm làm việcTrình độ học vấnKỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm Để có được một CV xin việc viết tay “ghi điểm” với nhà tuyển dụng, hãy áp dụng các tips như đặt tiêu đề CV bắt mắt, điều chỉnh nội dung CV theo vị trí ứng tuyển, làm nổi bật chuyên môn, và quan trọng vẫn là giữ lối trình bày trang trọng, dễ theo dõi.📍Tham khảo 10+ mẫu CV mới nhất tại đây để biết cách tạo CV chuyên nghiệp! Mẫu hồ sơ xin việc viết tay chuẩn chỉnhMẫu đơn xin việc bằng tayMẫu viết sơ yếu lý lịch bằng tayMẫu CV xin việc viết tayMẫu đơn xin việc bằng tay Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt NamĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc Đơn xin việc Kính gửi: Anh Nguyễn Thái Hà, Quản lý bộ phận tuyển dụng công ty Eagle Education Tôi tên là: Phạm Anh TúSinh ngày: 7/12/1999Địa chỉ: Hà Nội, Việt NamSố điện thoại: 0987643298 Thông qua trang fanpage của công ty, tôi biết được Quý công ty đang có nhu cầu tuyển dụng nhân sự cho vị trí giáo viên Tiếng Anh. Tôi viết đơn này xin được giới thiệu bản thân và ứng tuyển cho Quý công ty vì xét thấy trình độ chuyên môn và kinh nghiệm của mình rất phù hợp với vị trí trên. Tôi đã tốt nghiệp bằng thạc sĩ ngành Sư phạm tiếng Anh tại đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội, được đào tạo bài bản về tiếng Anh học thuật, văn học tiếng Anh và phương pháp giảng dạy ngôn ngữ thứ hai. Sở hữu chứng chỉ ngôn ngữ quốc tế và bằng tin học văn phòng, tôi tự tin mình có thể đáp ứng được yêu cầu công việc và cống hiến vào giá trị mà cả công ty đang hướng tới. Bên cạnh kỹ năng chuyên môn, tôi cũng được nhận xét là người sáng tạo, thân thiện, có cách tiếp cận hiệu quả với học sinh. Rất mong với những kỹ năng mềm này, tôi sẽ có cơ hội đóng góp trong môi trường giáo dục hiện đại của Eagle Education. Những tài liệu liên quan đã được tôi đính kèm trong bộ hồ sơ này, nếu có câu hỏi hoặc cần thêm bất cứ thông tin nào, hãy liên lạc với tôi qua số điện thoại 0987643298 hoặc địa chỉ email [email protected]. Chân thành cảm ơn anh đã dành thời gian xem xét lá thư này. Hà Nội, ngày 19 tháng 9 năm 2022Anh Tú Mẫu viết sơ yếu lý lịch bằng tayTải mẫu tờ khai sơ yếu lý lịch file word tại đây.Mẫu CV xin việc viết tay Phạm Anh Tú Giáo viên Tiếng Anh tài năng và tâm huyết Năm sinh: 1999Email: [email protected]SDT: 0987643298Địa chỉ: Hà Nội, Việt Nam Giới thiệu bản thân Thạc sĩ ngành Sư phạm Anh hệ đào tạo Quốc tế tại trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội, có tâm huyết và kinh nghiệm lâu năm trong giảng dạy ngôn ngữ với lớp học lên tới 50 học viên. Tính cách hài hước, lòng nhiệt thành và năng khiếu nghệ thuật là những điểm cộng. Tôi đang tìm kiếm một công việc giảng dạy tại một trung tâm tiếng Anh cho nhiều lứa tuổi với định hướng giáo dục cởi mở và hiện đại. Kinh nghiệm làm việc: Trợ giảngAMES English2017 - 2020 Hỗ trợ giáo viên chính bố tri và quản lýSửa chữa và đưa ra gợi ý cho học viên trong quá trình học Nói - ViếtTrợ giảng chính của các lớp học chất lượng cao Giáo viên tiếng AnhElite IELTS2021 - nay Phụ trách các lớp học IELTS 1-1Có hơn 20 học sinh đạt từ 7.0 IELTS trở lên Học vấn Cử nhân đại học ngành "Ngôn ngữ Anh"Đại học Kinh tế Quốc dân2015 - 2019 GPA: 4.5/5Được đào tạo chuyên sâu về các khía cạnh của ngôn ngữ AnhChương trình học chất lượng cao sử dụng 100% tiếng AnhRèn luyện kỹ năng sáng tạo nội dung, thuyết trình, biên phiên Anh - Việt và làm việc nhóm Thạc sĩ ngành "Sư phạm Anh"Đại học Kinh tế Quốc dân Chương trình đào tạo quốc tế liên kết với đại học Queensland, ÚcĐược đào tạo bài bản về tiếng Anh học thuật, văn học tiếng Anh và phương pháp giảng dạy ngôn ngữ thứ haiLuận văn tốt nghiệp được đánh giá là có thực đọt phá và thực tiễn cao Kỹ năng Kỹ năng tin học văn phòng: Microsoft OfficeNgôn ngữ Anh: IELTS 8.0Kỹ năng sơ cứuĐạo đức nghề nghiệpTrí tuệ cảm xúc Khác Internet and Computing Core CertificationThành viên NEU Piano ClubTóm lại là...Hồ sơ xin việc làm viết tay sẽ là công cụ đặc biệt để bạn gây ấn tượng và “làm siêu lòng” nhà tuyển dụng nếu như nó phù hợp với hoàn cảnh và được sắp xếp, trình bày khoa học. 5 lưu ý chung cho những tài liệu viết tay trong hồ sơ xin việc làm bạn cần nhớ là: Tránh sử dụng chữ cách điệuSử dụng màu mực xanh hoặc đenViết bản nháp trên máy tính trước để hiệu đính hiệu quả hơnĐảm bảo hồ sơ xin việc làm được gửi đến đúng địa chỉGiữ một bản sao hồ sơ xin việc để chuẩn bị cho vòng phỏng vấn và tiết kiệm thời gian cho những lần ứng tuyển sauCông cụ tạo CV online trên Cake cung cấp nhiềumẫu CV miễn phí đa ngành nghề và các bài viết về cách làm hồ sơ xin việc hữu ích. Hãy thu hút nhà tuyển dụng và chinh phục công việc mơ ước với CV chuyên nghiệp ngay hôm nay!Tạo CV--- Tác giả bài viết: Dasie Pham ---

Dấu hiệu cảnh báo trên CV Mục lục: Red flag là gì mà ai cũng tránh?7 dấu hiệu red flag trên CV8 red flag của ứng viên khi phỏng vấn Red flag của ứng viên đôi khi không xuất hiện ngay mà sẽ dần bộc lộ qua thời gian. Nếu điều này là đúng thì thật khó để chúng ta hiểu một người chỉ qua vài trang CV hay cuộc phỏng vấn vỏn vẹn 15 phút.Ngay cả ứng viên red flag cũng sẽ cố gắng thể hiện những gì nhà tuyển dụng muốn thấy để thuyết phục rằng họ là người công ty đang tìm kiếm. Mặc dù vậy, vẫn có những “cờ đỏ” có thể dễ dàng phát hiện ngay lập tức. Trong bài viết này, CakeResume đã tổng hợp 15 dấu hiệu red flag dựa trên kinh nghiệm của các chuyên gia nhân sự để giúp bạn tránh khỏi những rắc rối trong quy trình tuyển dụng! Red flag là gì mà ai cũng tránh? Đèn đỏ báo hiệu phương tiện giao thông dừng lại. Thẻ đỏ trong bóng đá được trọng tài đưa ra khi một cầu thủ mắc lỗi nghiêm trọng trên sân cỏ. Có thể thấy, màu đỏ nhìn chung luôn mang hàm ý chỉ sự cảnh báo. Như vậy, "red flag" mang ý nghĩa báo hiệu những vấn đề không tốt, sẽ gây ảnh hưởng tiêu cực.Dấu hiệu red flag có thể dễ dàng nhận biết hoặc ẩn dưới một lớp vỏ bọc hoàn hảo. Trong tuyển dụng, red flag của ứng viên sẽ bộc lộ qua CV và thái độ, tác phong trong suốt quá trình ứng tuyển, ví dụ như phỏng vấn xin việc. 7 dấu hiệu red flag trên CV Lỗi chính tả hoặc ngữ phápLạm dụng AI khi viết CV Thông tin nghi vấnHình thức CV cẩu thảKhông làm theo hướng dẫn gửi CVMột CV, gửi nhiều công tyTài khoản xã hội không chuyên nghiệp🚩 Lỗi chính tả hoặc ngữ pháp Tưởng chừng là một lỗi cơ bản thường gặp nhưng đây lại là dấu hiệu red flag dễ nhận biết nhất.Một CV với nhiều lỗi đánh máy, chính tả hay thậm chí sai cấu trúc ngữ pháp có thể ngầm nói rằng ứng viên là một người thiếu chỉn chu, hoặc tệ hơn: họ không hề tôn trọng công ty và nhà tuyển dụng. 🚩 Lạm dụng AI khi viết CV Những năm gần đây, ứng dụng AI trong tuyển dụng đã giúp tối ưu hoá quy trình tuyển dụng nhân sự. Ngoài khả năng screen CVnhanh chóng, AI còn có thể phát hiện các CV được viết bằng chính AI - red flag của ứng viên thời đại số.Một CV được tạo hoàn toàn bởi công cụ AI cho thấy người viết không nỗ lực ở cả những việc cơ bản nhất. Liệu đây có phải là người bạn muốn tuyển dụng không? Đọc thêm:Những lỗi thường gặp khi screen CV mà HR nào cũng dễ mắc phải 🚩 Thông tin nghi vấn Ứng viên red flag thường bộc lộ điểm yếu ở lịch sử nghề nghiệp của họ trong CV như thiếu nhất quán giữa vị trí và nội dung công việc, công ty không tồn tại hay các mốc thời gian xuất hiện nhiều khoảng giao nhau bất thường.Vì vậy, nhà tuyển dụng nên kiểm tra chéo hồ sơ của họ với profile LinkedIn hoặc người tham chiếu. 🚩 Hình thức CV cẩu thả Yêu cầu mọi CV phải đáp ứng thẩm mỹ như một designer là kỳ vọng không thực tế, nhưng điều đó không đồng nghĩa với việc chấp nhận một hồ sơ xin việc cẩu thả về hình thức trình bày.CV red flag nghĩa là một CV trái ngược hoàn toàn với các tiêu chí sau: Cấu trúc rõ ràng, hợp logic.Có đầy đủ thông tin cá nhân, học vấn, kinh nghiệm và kỹ năng.Thông tin được trình bày khoa học, dưới dạng đoạn văn ngắn hoặc bullet point. 🚩 Không làm theo hướng dẫn gửi CV Khi gửi CV, không ít người quên đính kèm đầy đủ hồ sơ xin việc, thiếu cover letter hoặc portfolio.Những ứng viên không bận tâm tới yêu cầu của nhà tuyển dụng, không cung cấp đủ thông tin cần thiết cho quá trình tuyển dụng là dấu hiệu cảnh báo. 🚩 Một CV, gửi nhiều công ty Nói cách khác, red flag của ứng viên này nằm ở chỗ không cá nhân hóa và tùy chỉnh CV theo từng công ty họ gửi hồ sơ.Nếu một người không sẵn sàng bỏ công sức để chứng tỏ bản thân phù hợp với vị trí ứng tuyển, rất có thể họ không thực sự nghiêm túc với công việc này. Ngay cả khi đó là người có nhiều kinh nghiệm làm việc, bạn cũng nên cân nhắc kỹ lưỡng. 🚩 Tài khoản xã hội không chuyên nghiệp Nhiều ý kiến cho rằng không nên sử dụng tài khoản mạng xã hội của ứng viên làm căn cứ đánh giá. Tuy nhiên nếu doanh nghiệp của bạn hoạt động trong lĩnh vực giáo dục, y tế hay dịch vụ cao cấp, sẽ luôn có những chuẩn mực không thể phá vỡ.Hãy nhớ rằng: nếu bạn có thể dễ dàng tìm thấy họ trên mạng xã hội thì khách hàng và đối tác của bạn cũng vậy. Bình luận tiêu cực, hình ảnh thiếu chuyên nghiệp, … là ứng viên red flag cần tránh. Có thể nói ngay từ vòng đầu tiên của quá trình tuyển dụng, CV đã có thể cho thấy những dấu hiệu cảnh báo của ứng viên.Trong trường hợp một nhân tố rất tiềm năng vô tình mắc phải một trong các dấu hiệu trên, bạn có thể tiếp tục đánh giá họ ở vòng phỏng vấn. 8 red flag của ứng viên khi phỏng vấn Nếu CV có thể giúp bạn phác thảo chân dung ứng viên thì buổi phỏng vấn là cơ hội để xác nhận những phỏng đoán ban đầu về cá nhân đó.Sự thiếu chuẩn bị, hờ hững hay không thực sự quan tâm tới vị trí tuyển dụng là những red flag của ứng viên phổ biến nhất. Dưới đây là những dấu hiệu khiến bạn phải cân nhắc thật sự kỹ lưỡng:Đến muộn hoặc dời lịch nhiều lầnThể hiện thái độ tiêu cực Không đặt câu hỏi nào cho nhà tuyển dụngCâu trả lời mập mờ, mâu thuẫn với CVQuan tâm quá mức tới lương, thưởngThiếu kỹ năng lắng ngheĐòi hỏi chế độ đãi ngộNgôn ngữ cơ thể không phù hợp 1. Đến muộn hoặc dời lịch nhiều lần Dù rằng sẽ luôn có những yếu tố bất ngờ xuất hiện khiến mọi việc không diễn ra thuận lợi như mong muốn, nhưng việc liên tục yêu cầu thay đổi thời gian phỏng vấn chắc chắn là dấu hiệu cảnh báo.Nó báo hiệu người này thiếu kỹ năng quản lý thời gian và thiếu tôn trọng đối với nhà tuyển dụng. Nếu ứng viên đến muộn hơn lịch hẹn quá 10 phút, hãy yêu cầu họ đưa ra lời giải thích và sau đó, bạn có thể quyết định tiếp tục cuộc phỏng vấn hay không. Đi phỏng vấn cần chuẩn bị gì? 2. Thể hiện thái độ tiêu cực Ứng viên red flag phần lớn sẽ bộc lộ thái độ tiêu cực, đặc biệt với các câu hỏi liên quan đến đồng nghiệp, quản lý và công ty cũ.Ngoài ra, bạn cũng nên chú ý tới các hành vi và thái độ của họ khi đón nhận và trả lời các câu hỏi liên quan đến làm việc nhóm, xử lý khủng hoảng hay phản hồi khách hàng. 3. Không đặt câu hỏi nào cho nhà tuyển dụng Tuy không phải là yêu cầu bắt buộc trong vòng phỏng vấn nhưng không đặt câu hỏi nào liên quan đến công việc, công ty hay cơ hội phát triển có thể là red flag của ứng viên. Điều này chứng tỏ họ: Không thực sự quan tâm tới vị trí tuyển dụng, hoặcChưa chuẩn bị kỹ cho buổi phỏng vấn. Ngoài ra, ứng viên red flag còn có thể đặt những câu hỏi không phù hợp và bất lịch sự, không liên quan tới công việc. 4. Câu trả lời mập mờ, mâu thuẫn với CV Red flag của ứng viên có thể xuất hiện khi nhà tuyển dụng đặt câu hỏi về kinh nghiệm nghề nghiệp đề cập trước đó trong CV xin việc.Thông tin mâu thuẫn, thiếu nhất quán hoặc đưa ra câu trả lời mơ hồ cho nhà tuyển dụng biết rằng người này có những điểm chưa muốn tiết lộ hoặc họ không thực sự như những gì được trình bày trong CV. 5. Quan tâm quá mức tới lương, thưởng Mức lương, thưởng tương xứng với năng lực là yếu tố thúc đẩy nhân viên cống hiến. Mặc dù vậy, nếu ứng viên cho thấy động cơ làm việc của họ hoàn toàn phụ thuộc vào thu nhập, đó chính là dấu hiệu red flag.Bạn sẽ khó có thể yêu cầu ở người này sự tận tâm với công việc. 6. Thiếu kỹ năng lắng nghe Trong quá trình phỏng vấn, khả năng lắng nghe là tín hiệu thể hiện năng lực giao tiếp ở môi trường làm việc. Do đó, ứng viên red flag là những người lặp lại một câu hỏi nhiều lần ngay cả khi nhà tuyển dụng đã trả lời rất chi tiết trước đó hoặc phản hồi lan man, không đúng trọng tâm. 7. Đòi hỏi chế độ đãi ngộ Tương tự red flag của ứng viên làm việc vì lương, thưởng, những người này thường vội vàng đặt ra các yêu cầu về chế độ đãi ngộ ngay cả khi chưa có gì chắc chắn rằng họ sẽ được nhận, có thể kể đến: Yêu cầu mức phúc lợi không tương xứng năng lực.Đòi hỏi chế độ làm việc đặc biệt ngoài khả năng đáp ứng của công ty.Mong muốn được hỗ trợ tài chính bất hợp lý. 8. Ngôn ngữ cơ thể không phù hợp Red flag của ứng viên này là dáng vẻ uể oải, tư thế ngồi và cử chỉ bất lịch sự. Họ đang vô tình hoặc hữu ý thể hiện sự thiếu tôn trọng đối với nhà tuyển dụng.Nếu ứng viên đồng thời xuất hiện thái độ tiêu cực, chắc chắn đây là người bạn nên gạch khỏi danh sách, bất kể hồ sơ xin việc của họ xuất sắc đến đâu. 8 dấu hiệu cảnh báo của ứng viên kể trên là những tín hiệu mà các nhà tuyển dụng cần đặc biệt lưu ý khi phỏng vấn.Ngoài ra, bạn nên kết hợp với các kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng để buổi phỏng vấn diễn ra thành công và hiệu quả. 📍Kết luận Đừng ngần ngại gửi email từ chối ứng viên nếu bạn cảm thấy bất kỳ điều gì không đúng trong quá trình tuyển dụng. Đó có thể là tín hiệu cho thấy trước mắt bạn là ứng viên red flag. Tuy nhiên, hãy đối chiếu cảm nhận của bạn với 15 dấu hiệu red flag trên đây để chắc chắn rằng “linh tính” đó không đến từ định kiến trong tiềm thức.Bởi đôi khi, “cờ đỏ” không thực sự đến từ tính cách của ứng viên mà là kết quả của sự lo lắng hay thiếu trải nghiệm ứng tuyển việc làm chuyên nghiệp.CakeResume tin rằng một cái nhìn khách quan và bao dung sẽ giúp nhà tuyển dụng nhận ra những nhân tố tiềm năng ngay cả trong tình huống khó xử nhất. Đọc thêm:Dịch vụ tuyển dụng nhân sự là gì? Khi nào doanh nghiệp cần đến Recruitment Consulting? Đội ngũ Recruitment Consultant giàu kinh nghiệm của Cake cung cấp giải pháp tuyển dụng hiệu quả - tối ưu thời gian, chi phí và nguồn lực cho doanh nghiệp.Contact Cake

Cáchnhảy việc sau Tết an toàn Mục lục: Xu hướng nghỉ việc sau TếtNghỉ việc sau Tết có những rủi ro gì?Nhảy việc sau Tết cần lưu ý gì? Xu hướng nghỉ việc sau Tết hiện nay đang được người trẻ hưởng ứng mạnh mẽ bởi đây là thời điểm thích hợp để họ tìm kiếm công việc yêu thích, phù hợp với bản thân và mở ra cơ hội phát triển sự nghiệp. Tuy nhiên, nhảy việc sau Tết lại tiềm ẩn rất nhiều rủi ro mà ai cũng có thể mắc phải nếu không có sự chuẩn bị kỹ lưỡng. Vậy khi nào nên nhảy việc? Có nên nghỉ việc khi chưa có việc mới? Bài viết cũng sẽ chia sẻ những lưu ý để chọn được công việc phù hợp sau khi nhảy việc đầu năm 2024. Xu hướng nghỉ việc sau Tết Đến hẹn lại lên, “nhảy việc sau Tết” luôn là đề tài được nhiều người quan tâm, nhất là thế hệ lao động trẻ, dân văn phòng đang làm việc trong các doanh nghiệp, công ty. Vậy nhảy việc là gì? Đây là thuật ngữ ám chỉ việc thay đổi công việc hoặc chỗ làm một cách liên tục cho tới khi tìm thấy vị trí tốt với mức lương hấp dẫn. Nhảy việc tiếng Anh là “Job Hobbing” - một xu hướng phổ biến vào dịp cuối năm tại Việt Nam trong vài năm gần đây. Có rất nhiều lý do dẫn đến hiện tượng nhiều người lao động lựa chọn chuyển việc sau Tết mà không phải là các thời điểm khác trong năm. Cụ thể là: Người lao động không hài lòng với chế độ đãi ngộ của công ty hiện tại nhưng không muốn mất tiền lương và thưởng cuối năm nên chấp nhận làm đến hết năm để nhận thưởng Tết rồi tìm kiếm công ty mới với đãi ngộ tốt hơn.Sau Tết là thời điểm “vàng” của thị trường tuyển dụng, các công ty trong giai đoạn này thường đưa ra những chế độ hấp dẫn hơn các giai đoạn khác trong năm nên mở ra nhiều cơ hội việc làm thu nhập cao cho người lao động.Tâm lý “ăn Tết xong tính tiếp” vì ai cũng mong muốn sự an toàn trong công việc để có một khoản tiền để yên tâm đón Tết nên không “dại dột” nhảy việc trước hoặc trong Tết.Quan niệm “năm mới - khởi đầu mới” nên nhiều người mong muốn thay đổi môi trường làm việc để “làm mới” hoặc thử thách bản thân.Cá nhân có bất đồng với sếp và đồng nghiệp cũ trong năm cũ muốn chuyển việc sau Tết để tìm kiếm công ty lý tưởng hơn.Ảnh hưởng từ biến động về xu hướng việc làm trong vài năm gần đây rất nhiều người chọn nghỉ việc để theo đuổi những công việc không gò bó, tự do như freelancer, khởi nghiệp, chuyển về quê sinh sống và làm việc,... Nghỉ việc sau Tết có những rủi ro gì? 1. Chưa chắc đã tìm được công việc mới Có nên nghỉ việc khi chưa có việc mới? Câu trả lời là “Không nên”. Thực tế không phải ai cũng tìm được công việc ưng ý sau Tết vì thị trường tuyển dụng đầu năm thường khắt khe hơn các thời điểm khác trong năm. Do giai đoạn này các doanh nghiệp có xu hướng tuyển dụng nhân lực chất lượng để tái cơ cấu nên sẽ đòi hỏi ứng viên có chuyên môn cao cho vị trí quan trọng hoặc người chưa có kinh nghiệm để công ty đào tạo. Ngoài ra, việc thay đổi môi trường làm việc liên tục trong thời gian ngắn cũng là rào cản lớn khiến người lao động khó tìm được công ty phù hợp với định hướng sự nghiệp tương lai. 2. Tỷ lệ cạnh tranh cao hơn bình thường Theo báo cáo của Tổng cục Thống kê, năm 2023, cả nước có gần 1,07 triệu người thất nghiệp đang trong độ tuổi lao động, khiến tỷ lệ cạnh tranh cơ hội việc làm trong năm 2024 tăng cao. Sự xuất hiện của làn sóng nghỉ việc sau Tết có thể khiến nhiều ứng viên rơi vào tình trạng “bấp bênh” trong quá trình tìm việc vì tỉ lệ người ứng tuyển vào cùng một vị trí rất cao, đặc biệt là vị trí cấp thấp, không yêu cầu kinh nghiệm. 3. Thiếu hụt tiền bạc trong thời gian tìm việc mới Nhảy việc sau Tết đồng nghĩa với việc người lao động sẽ mất đi nguồn thu định kỳ hàng tháng, nhất là với những ai chọn cách nghỉ việc rồi mới xin việc làm mới hoặc đang phải đi thuê nhà, tự nuôi sống bản thân. Vì vậy, việc mất nguồn thu nhập trong thời gian dài có thể tạo ra áp lực tài chính gây ảnh hưởng đến chất lượng cuộc sống. 4. Làm gián đoạn mạng lưới quan hệ trong công việc Chuyển việc sau Tết đồng nghĩa với việc các mối quan hệ với đồng nghiệp, đối tác ở công ty cũ sẽ dần mất đi và người lao động gần như phải bắt đầu lại từ đầu trong việc tạo dựng các mối quan hệ ở công ty mới. Hơn nữa, việc gián đoạn liên lạc còn làm giảm khả năng khai thác các mối quan hệ có lợi cho công việc trong tương lai. Networking mang lại lợi ích gì? 5. Đánh mất cơ hội nhận thưởng hoặc đãi ngộ tốt từ doanh nghiệp Nhiều doanh nghiệp thường có chính sách thưởng hoặc xét tăng lương ngay từ đầu năm để tạo động lực cho nhân viên. Vậy nên việc chuyển việc sau Tết có thể khiến người lao động bỏ lỡ những phúc lợi như: thưởng năng suất làm việc, thưởng doanh thu cuối năm, cộng lương thâm niên hoặc các chế độ hấp dẫn khác. Một số trường hợp nhảy việc sai luật cũng gây ra hệ lụy là người đã thôi việc không được thanh toán tiền lương đầy đủ do vi phạm hợp đồng lao động hoặc quá trình xin trợ cấp thôi việc, thất nghiệp cũng trở nên khó khăn hơn. Nhảy việc sau Tết cần lưu ý gì? 🔖Có lý do nghỉ việc chính đáng Nghỉ việc cuối năm được coi là một vấn đề “nhạy cảm” trong quản lý nhân sự mà nếu không có lý do nghỉ việc thuyết phục, người lao động có thể khiến cấp trên không hài lòng dẫn đến gây khó dễ khi nhà tuyển dụng liên hệ về công ty cũ để hỏi thăm lý do ứng viên rời đi.🔎Tham khảo ngay những lý do xin nghỉ việc không gây "mích lòng" sếp tại đây nhé! 🔖Có quỹ dự phòng “Trước khi nộp đơn xin nghỉ việc sau Tết mọi người thường làm gì?” cũng là một câu hỏi phổ biến hiện nay. Để vượt qua thời điểm khủng hoảng tài chính khi đi xin việc, nhiều người lựa chọn tiết kiệm một khoản tiền tương đương từ 3-6 tháng lương rồi mới quyết định chuyển việc sau Tết. 🔖Nên nghỉ việc khi đã có cơ hội việc làm mới Quá trình tìm việc ưng ý thường mất nhiều thời gian lẫn công sức. Hơn nữa tình trạng thất nghiệp quá lâu sẽ có ảnh hưởng tiêu cực đến tâm lý nên người lao động không nên nhảy việc sau Tết nếu chưa có công việc mới. Đây cũng là cách giúp giảm thiểu nguy cơ chọn “bừa” một công việc không phù hợp với bản thân gây thất vọng. 🔖Đánh giá chuyên môn của bản thân so với yêu cầu của thị trường lao động Vì sau Tết có rất nhiều người chuyển việc nên thị trường tuyển dụng rất sôi động và độ cạnh tranh cũng khắc nghiệt hơn. Đặc biệt là ở những nhóm ngành như truyền thông, công nghệ thông tin, kinh doanh, dịch vụ,... Vậy nên để có việc làm sau Tết ưng ý thì ứng viên cần dành thời gian đánh giá kinh nghiệm, chuyên môn, năng lực của bản thân so với yêu cầu của thị trường lao động và nhóm ngành muốn ứng tuyển. Từ đó rút ra những điểm mạnh - yếu của bản thân để có sự điều chỉnh phù hợp, tăng hiệu quả cho quá trình tìm kiếm, lựa chọn công ty phù hợp để cống hiến. Đọc thêm:Các câu hỏi thường gặp về nhảy việc 🔖Cập nhật CV và Portfolio xin việc CV và Portfolio là hai tài liệu quan trọng giúp ứng viên “chinh phục” nhà tuyển dụng ngay từ vòng duyệt hồ sơ. Vì vậy, hãy bắt tay ngay vào việc làm nổi bật CV và Portfolio bằng cách thêm các yếu tố mới như kỹ năng, kinh nghiệm và các thành tựu thực tế thông qua số liệu cụ thể ngay khi có ý định nghỉ việc sau Tết. Ứng viên có thể tham khảo thư viện mẫu CV và Portfolio chuyên nghiệp miễn phí của Cake. Bên cạnh đó, hãy thường xuyên luyện tập và tham khảo các tips trả lời câu hỏi tình huống trong phỏng vấn trơn tru nhất để tăng tỷ lệ đỗ công việc mơ ước. Kết luận Có rất nhiều lý do dẫn đến làn sóng nghỉ việc sau Tết, tuy nhiên dù thôi việc theo bất cứ hình thức nào thì người lao động cũng cần lường trước những rủi ro và có sự chuẩn bị kỹ lưỡng cho quá trình tìm kiếm việc làm sau Tết. Cake hy vọng qua bài viết này, những ai đang có ý định nghỉ việc cuối năm sẽ có quyết định đúng đắn và sớm tìm được một công việc mới ưng ý để khởi vận năm mới! Nếu chưa tìm được việc làm phù hợp, người dùng hãy tham khảo nền tảngtìm việc online Cake để tìm kiếm cơ hội việc làm ưng ý. Đặc biệt trang web này còn hỗ trợ người dùng tạo CV/Portfolio chuyên nghiệp theo mẫu do chính các ứng viên tài năng của Cake từ nhiều nơi trên thế giới tạo và chia sẻ. Đọc thêm:7 trang tìm việc uy tín ứng viên cần biếtVới Cake Meet, bạn có thể SWIPE.MATCH.MEET với bất kỳ ai để mở rộng networking. Còn nếu đang tìm việc, đây sẽ là một ứng dụng vô cùng hay ho cho bạn bởi có rất nhiều nhà tuyển dụng trên đó!Tải Meet --- Tác giả bài viết: Chloe Tran ---