Write for Us
Resume
Cover letter
Thank you letter
Job search
Career
People Operations
Oct 12th 2024

Doanh nghiệp cắt giảm nhân sự: Lưu ý & Quy trình chuẩn

Cắt giảm nhân sự đúng cách Mục lục: Cắt giảm nhân sự là gì?Khi nào công ty cắt giảm nhân sự?Quy trình cắt giảm nhân sự chuẩnLưu ý khi công ty cắt giảm nhân sựTrong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu gặp nhiều khó khăn, các doanh nghiệp đang phải đối mặt với nguy cơ sa thải nhân viên nhằm tiết kiệm chi phí và duy trì tình hình hoạt động kinh doanh.Bài viết này sẽ làm rõ mọi vấn đề liên quan khi doanh nghiệp cắt giảm nhân sự cũng như quy trình cho nhân việc thôi việc một cách chuyên nghiệp nhất. Cắt giảm nhân sự là gì? Cắt giảm nhân sự tiếng Anh là “workforce reduction” hoặc “workforce downsizing”. Thuật ngữ thể hiện việc cắt giảm nhân sự này thường được sử dụng phổ biến trong các lĩnh vực kinh doanh và quản lý nguồn nhân lực. Cắt giảm nhân sự được xem là một quá trình điều chỉnh nhân sự, có thể giảm số lượng nhân viên trong một doanh nghiệp hoặc di dời nhân sự sang bộ phận khác với mục đích cắt giảm chi phí và có cấu lại nhân sự.3 hình thức cắt giảm nhân sự:Sa thải nhân viênNgừng tuyển dụngChuyển nhân viên từ bộ phận này sang bộ phận khác Bộ phận quản lý nhân sự trực thuộc công ty sẽ triển khai kế hoạch cắt giảm nhân sự bằng cách thông báo cắt giảm nhân sự, chấm dứt hợp đồng nhân sự trước thời hạn đã ký kết với người lao động trong cùng một thời điểm. Tuy nhiên, quyết định cắt giảm nhân sự được đưa ra không hề dễ dàng, mọi thứ đều phải dựa trên kế hoạch chiến lược, chi phí vận hành và tuân thủ theo định hướng của doanh nghiệp trong từng giai đoạn khác nhau. Nhìn chung, tình huống cắt giảm nhân sự diễn ra do một số nguyên nhân khách quan khiến cho ban lãnh đạo buộc phải thực hiện nhằm duy trì hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Nên làm gì trước làn sóng layoff? Khi nào công ty cắt giảm nhân sự? Có thể nói, việc cắt giảm nhân sự là một trong những biện pháp mà doanh nghiệp phải thực hiện để giảm thiểu chi phí, tối ưu nguồn lực cũng như phân bổ lại cơ cấu tổ chức. Dưới đây là một số tình huống cắt giảm nhân sự phổ biến ở doanh nghiệp: Gặp khó khăn về mặt tài chính Trong trường hợp này, ngân sách hiện tại của doanh nghiệp khó có thể duy trì số lượng nhân viên đang có. Vì thế bài toán cắt giảm nhân sự được cân nhắc để tiết kiệm chi phí và có thể duy trì việc vận hành công ty. Thay đổi chiến lược kinh doanh Tình huống cắt giảm nhân sự này xảy ra cũng một phần nào chịu ảnh hưởng bởi sự đổi mới chiến lược kinh doanh và kế hoạch điều chỉnh cơ cấu nhân sự sao cho phù hợp với hướng đi mới. Chẳng hạn như khi doanh nghiệp mở rộng lĩnh vực hoạt động hoặc thâm nhập vào một thị trường mới thì đòi hỏi việc xây dựng bộ máy hoạt động mới và phù hợp với hướng đi được đề ra.Tại thời điểm này, việc cắt giảm nhân sự sẽ được triển khai và áp dụng với các đối tượng không còn phù hợp hoặc kém hiệu suất. Đây là một cách tạo điều kiện cho công ty phát triển và mở rộng thị phần trong tương lai. Đánh giá nhân sự và điều chỉnh hiệu suất làm việc Trên thực tế, trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp sẽ có một số bộ phận có thể đảm nhận được trách nhiệm và thực hiện công việc của bộ phận khác đang tiến hànhVì thế, quyết định cắt giảm nhân sự của một bộ phận “bị thay thế” đó có thể giúp cho công ty giảm bớt được gánh nặng trong khâu quản lý phức tạp và đơn giản hóa các hoạt động của các phòng ban. Tuy nhiên, ban lãnh đạo cùng với bộ phận HR cần cân nhắc kỹ và tiến hành đánh giá nhân sựsát sao để khi cắt giảm nhân sự, công ty có căn cứ để thực hiện cũng như chuyển giao các nhiệm vụ cho các bộ phận/cá nhân khác. Đọc thêm:Cách đánh giá nhân viên hiệu quả Quy trình cắt giảm nhân sự chuẩn Dưới đây là các bước của quy trình cho nhân viên thôi việc: Bước 1: Đánh giá tình hình và lý do cắt giảm nhân sự Trước khi tiến hành thông báo nhân sự thôi việc, công ty cần đánh giá kỹ lưỡng tình hình đang gặp phải và đưa ra lý do cắt giảm nhân sự hợp lý.Thêm vào đó, ban lãnh đạo nên cân nhắc thêm một số yếu tố khác như hiệu quả kinh doanh, nguồn lực tài chính, chiến lược và cơ cấu tổ chức. Từ đó, quyết định được đưa ra sẽ đảm bảo được tính công bằng và minh bạch. Bước 2: Thông báo cắt giảm nhân sự Sau khi quyết định cắt giảm nhân sự được đưa ra, công ty cần gửi đi thông báo thôi việc của nhân viên. Bộ phận nhân sự cần áp dụng cách thông báo cho nhân viên nghỉ việc như sau: Cung cấp lý do cắt giảm nhân sự.Nói rõ tình hình hiện tại của công ty.Mọi trao đổi cần đảm bảo tính riêng tư nhưng vẫn cần minh bạch.Nội dung thông báo tránh gây ảnh hưởng tiêu cực đến tinh thần làm việc của nhân viên. Bước 3: Xử lý hợp đồng lao động Khi cắt giảm nhân sự, công ty cũng cần xem xét và xử lý hợp đồng nhân sự của nhân viên đó, gồm các điều sau. Doanh nghiệp thanh toán các khoản bồi thường theo hợp đồng nhân sự đã ký kết.Doanh nghiệp đáp ứng các quyền lợi khác cho nhân viên theo quy định của Pháp luật.Cả hai bên cần tuân thủ các quy định và quyền lợi được nêu rõ trong quá trình xử lý hợp đồng lao động. Bước 4: Trả trợ cấp thất nghiệp Ngay khi hoàn tất các thủ tục liên quan đến hợp đồng nhân sự, người lao động thuộc danh sách cắt giảm nhân sự sẽ được nhận một khoản tiền theo cam kết quyền lợi trong hợp đồng và chính sách của doanh nghiệp, cụ thể là: Lương thực nhậnTrợ cấp thất nghiệpLương theo số ngày phép năm chưa sử dụng hoặc chưa dùng hếtCác khoản tiền khác liên quan đến quyền lợi của người lao động Lưu ý khi công ty cắt giảm nhân sự Dưới đây là 3 lưu ý doanh nghiệp cần cân nhắc khi đối mặt với tình huống cắt giảm nhân sự: 🔑Đảm bảo đầy đủ quyền lợi của nhân viên Điều này thể hiện thông qua quy trình cho nhân viên thôi việc như tuân thủ các quy định đã cam kết về việc bồi thường, lương thực tế kèm các quyền lợi khác theo quy định của Pháp luật lao động.Thêm vào đó, doanh nghiệp nên tránh việc vi phạm quyền lợi của nhân viên, có thể gây ảnh hưởng xấu đến hình ảnh doanh nghiệp và mất đi cơ hội tuyển dụng những nhân sự tài năng trong tương lai. 🔑Giữ gìn danh dự và uy tín của công ty Việc chú trọng giữ gìn danh dự cũng như uy tín của công ty là điều vô cùng quan trọng trong quá trình cắt giảm nhân sự. Mọi bước trong quy trình cắt giảm nhân sự cần được tiến hành một cách trung thực, chuyên nghiệp và tôn trọng đôi bên. Thời gian thông báo nhân sự thôi việc cần được báo trước ít nhất 30 ngày cho nhân viên thuộc danh sách cắt giảm nhân sự. Bên cạnh đó, thông báo cần truyền tải đủ các nội dung sau: Địa chỉ của bên sử dụng lao động và đại diện pháp lý.Số lượng lao động dự kiến trong danh sách cắt giảm nhân sự.Lý do và thời điểm cụ thể chấm dứt hợp đồng nhân sự.Chi tiết về chi phí trả trợ cấp thất nghiệp. 🔑Hỗ trợ cho nhân viên bị ảnh hưởng Có thể nói, quá trình cắt giảm nhân sự sẽ gây tổn hại rất lớn đến tinh thần của đội ngũ nhân viên trong công ty. Do đó, ban lãnh đạo cần dành nhiều thời gian để gặp gỡ, trao đổi và thực hiện các cam kết một cách minh bạch với nhân viên trong quy chế cắt giảm nhân sự. Doanh nghiệp nên thể hiện sự tri ân với những cống hiến của nhân sự và sẵn lòng hỗ trợ trong việc tìm kiếm việc mới hoặc đào tạo để giúp nhân viên vượt qua giai đoạn khó khăn này. 📍Kết luận Bài viết trên đây đã cung cấp đầy đủ khái niệm, tình huống và những lưu ý cần cân nhắc khi doanh nghiệp cắt giảm nhân sự. Đây được xem là một bài toán khó trong quản lý nhân sự, việc này không chỉ ảnh hưởng đến nhân viên mà còn tác động lớn đến hoạt động kinh doanh cũng như hình ảnh của công ty.Vì thế, công ty cần thực hiện quyết định cắt giảm nhân sự một cách hợp lý, minh bạch và rõ ràng nhằm đảm bảo lợi ích của cả công ty và nhân viên.Đọc thêm:Quản lý nhân sự là gì? Vai trò và giải pháp hiệu quả không thể bỏ qua Đội ngũ Recruitment Consultant giàu kinh nghiệm của Cake cam kết tư vấn và mang đến các giải pháp tuyển dụng hiệu quả, đảm bảo chất lượng ứng viên cũng như tối ưu hóa thời gian, chi phí và nguồn lực cho quy trình tuyển dụng của doanh nghiệp.Book Meeting --- Tác giả: Layla Le ---
Resume & CV
Apr 8th 2025

Layoff là gì? 5 bước cần làm để vượt qua cắt giảm nhân sự

Nên làm gì trước làn sóng layoff? Mục lục: Layoff là gì?Cần làm gì trong tình huống cắt giảm nhân sự?QA thường gặp về làn sóng layoffKhi ai đó nói mình "bị layoff" nghĩa là họ bị công ty đơn phương chấm dứt hợp động lao động do khó khăn tài chính hay cải tổ cơ cấu tổ chức. Ngày nay, không khó để nhìn thấy các bài báo đưa tin về làn sóng cắt giảm nhân sự với quy mô lớn, từ các ông lớn công nghệ cho tới các công ty đa quốc gia trong lĩnh vực tiêu dùng hay khách sạn, nhà hàng. Mặc dù đây không còn là vấn đề mới mẻ, song nhiều người vẫn nhầm lẫn giữa cắt giảm nhân sự và sa thải nhân sự (get fired/firing). Bài viết dưới đây sẽ chỉ ra điểm khác nhau giữa lay off và get fired là gì, cũng như cách bạn có thể định hướng nghề nghiệp cho bản thân để vượt qua làn sóng layoff. Layoff là gì?Khái niệm layoff Layoff là một hình thức chấm dứt hợp đồng lao động đơn phương từ phía doanh nghiệp khi công ty không còn cần đến một vị trí hoặc bộ phận nào đó hoặc vì đang gặp khó khăn về tài chính nên phải cắt giảm lực lượng lao động để tồn tại. Layoff có thể là vĩnh viễn nhưng cũng có thể chỉ là phương án tạm thời khi hoạt động kinh doanh ảm đạm và sau đó vẫn tuyển dụng lại nhân viên khi mọi việc ổn định hơn.“Có đến 41% doanh nghiệp toàn cầu dự kiến cắt giảm lực lượng lao động trong 5 năm tới do sự trỗi dậy của AI.”Khảo sát của Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF). Chỉ trong vài tháng đầu năm 2025, nhiều ông lớn đã hoặc có kế hoạch sa thải hàng loạt nhân viên với lý do nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động. Trong đó có thể kể đến: Meta lên kế hoạch sa thải khoảng 3.600 nhân viên vào đầu năm 2025.Cuối tháng 2/2025, Starbucks thông báo sa thải 1.100 nhân viên và cắt giảm hàng trăm vị trí dự kiến tuyển dụng.Ngân hàng DBS công bố kế hoạch cắt giảm 4.000 việc làm trong vòng 3 năm tiếp theo tại 19 thị trường. Trong khi đó, tại Việt Nam làn sóng sa thải cũng diễn ra ở nhiều lĩnh vực.“Có khoảng 20% doanh nghiệp Việt Nam dự kiến rà soát lại hệ thống, tinh gọn bộ máy, sa thải nhân viên hoặc đóng băng hoạt động tuyển dụng dịp đầu năm 2025.”Khảo sát của Navigos Search. Dù tình hình tuyển dụng đầu năm 2025 có khởi sắc hơn so với 2024 nhưng doanh nghiệp có yêu cầu khắt khe hơn, đặc biệt tập trung vào yếu tố ngoại ngữ. Ứng viên không chỉ giao tiếp tiếng Anh thành thạo mà còn phải giao tiếp được thêm một ngôn ngữ khác. Cắt giảm nhân sự hay bị sa thải đáng sợ hơn? Mặc dù đều là những thuật ngữ ám chỉ việc chấm dứt hợp đồng lao động của nhân viên nhưng giữa "layoff" (cắt giảm nhân sự) và "get fired" (bị sa thải) có những điểm khác biệt mà ai cũng nên biết để bảo vệ quyền lợi của bản thân. Bị layoff/laid-off nghĩa là khi doanh nghiệp chấm dứt công việc của người lao động vì những lý do ngoài tầm kiểm soát của họ, thường xảy ra trong những thời điểm nền kinh tế đòi hỏi công ty phải thay đổi cơ cấu nhân sự. Những lý do điển hình dẫn tới cắt giảm nhân sự bao gồm: Thay đổi nhu cầu kinh doanhTái cơ cấuMua lại hoặc sáp nhập với công ty khácKhông đáp ứng đủ các khoản trợ cấp lương cho nhân viênKhối lượng công việc giảmGiảm quy mô doanh nghiệpTrong khi đó, tuy cũng dẫn đến việc nhân viên bị mất việc nhưng sa thải nhân sự là quyết định được đưa ra dựa trên đánh giá nhân sự hoặc vì vi phạm nội quy công ty. Việc bị sa thải có thể gây bất lợi cho quá trình tìm việc của bạn sau này. Nhân viên mất việc do layoff nghĩa là họ vẫn có thể nhận được tiền trợ cấp thôi việc từ công ty trong một thời gian ngắn sau khi chấm dứt hợp đồng hoặc được hỗ trợ tìm việc làm mới. Còn trong trường hợp bị sa thải, người lao động thường sẽ không nhận được bất kỳ sự giúp đỡ nào từ công ty đã sa thải họ.Cake là một trong các trang web tuyển dụng uy tín, được nhiều doanh nghiệp và ứng viên lựa chọn. Tìm việc làm online phù hợp và ứng tuyển ngay hôm nay!Tìm việc Cần làm gì trong tình huống cắt giảm nhân sự? Nếu công ty của bạn sắp thực hiện cắt giảm nhân sự hoặc bạn được thông báo rằng mình nằm trong danh sách lay off, thì cách tốt nhất để vượt qua làn sóng layoff là gì? 1. Đảm bảo quyền lợi cá nhân Trước tiên, bạn cần xem xét cẩn thận các giấy tờ thông báo chi tiết về ngày làm việc cuối cùng cũng như các quyền lợi bạn sẽ nhận được trong tình huống cắt giảm nhân sự, để lên kế hoạch tìm kiếm việc làm. Đồng thời, bạn cần nắm rõ thời hạn tiếp nhận trợ cấp từ phía doanh nghiệp lẫn nhà nước, mức trợ cấp là bao nhiêu và trong khoảng thời gian bao lâu kể từ ngày mất việc. 2. Lập quỹ tiết kiệm khẩn cấp Bước tiếp theo để đối mặt với tình huống bị laid-off là hãy dành riêng một phần của tiền tiết kiệm nhằm chuẩn bị cho thời gian thất nghiệp sắp tới, đặc biệt, trong trường hợp bạn chưa thể tìm được vị trí mới ngay lập tức. Bạn cũng cần chuẩn bị sẵn hồ sơ xin trợ cấp bảo hiểm thất nghiệp và đem nộp tới các cơ quan hành chính địa phương. 3. Đàm phán gói trợ cấp cắt giảm nhân sự Trong tình huống cắt giảm nhân sự, bạn có thể thương lượng với quản lý và phòng HR về sự hỗ trợ bạn mong muốn nhận được, ví dụ: Trợ cấp thôi việcBảo hiểm xã hộiHỗ trợ tìm việc làm mới Để đàm phán thành công, hãy thu thập mọi thông tin liên quan và tham khảo lời khuyên từ chuyên gia. 4. Cập nhật CV và đơn xin việcBước tiếp theo cần làm là cập nhật CV và đơn xin việc ngay lập tức, trong đó thể hiện toàn bộ kinh nghiệm và kỹ năng là thế mạnh giúp bạn tìm được công việc mới nhanh nhất. Bạn có thể bày tỏ mong muốn với sếp cũ rằng bạn muốn họ trở thành người tham chiếu trong CV để nhà tuyển dụng hiểu không phải bạn bị sa thải mà ngược lại, bạn vẫn giữ mối quan hệ tốt với đồng nghiệp bà công ty. 5. Mở rộng networkingKhi đã sẵn sàng nộp đơn xin việc, bạn nên tận dụng network để tìm kiếm công việc mới. Liên hệ bạn bè, đồng nghiệp cũ và người quen và cho họ biết vị trí bạn mong muốn ứng tuyển là gì. Bên cạnh đó, bạn cũng có thể sử dụng Cake Meet để kết nối cùng nhà tuyển dụng, headhunter, thậm chí là những người cùng hoặc khác lĩnh vực để trao đổi kinh nghiệm làm việc và học hỏi thêm nhiều kiến thức bổ ích. Đọc thêm:Khi nào bạn nên dùng dịch vụ tuyển dụng?Cake là một trong các trang web tuyển dụng uy tín, được nhiều doanh nghiệp và ứng viên lựa chọn. Tìm việc làm online phù hợp và ứng tuyển ngay hôm nay!Tìm việc QA thường gặp về làn sóng layoff 🔎Ngành nào chịu ảnh hưởng nặng nề nhất của làn sóng layoff? Dù nhiều bản tin về làn sóng layoff thường nhắc tới các công ty công nghệ song trên thực tế, khi xét về mức độ thiệt hại của lay off tới cả công ty lẫn người lao động thì phải kể đến: Du lịch, khách sạn và nhà hàng: Do phụ thuộc nhiều vào số lượng khách du lịch và các yếu tố xã hội như bệnh dịch hay chính sách, quy định du lịch và lưu trú, nhiều doanh nghiệp phải cắt giảm nhân sự để cân đối chi tiêu bằng cách lay off vào mùa thấp điểm du lịch và tuyển dụng lại khi vào mùa cao điểm.Hàng không và vận tải: Sự gián đoạn và giới hạn về du lịch sẽ gây áp lực lớn lên ngành hàng không thương mại. Trong thời điểm xảy ra đại dịch toàn cầu hay bất ổn về chính trị và an ninh, các công ty hàng không đã phải giảm quy mô hoạt động và cắt giảm nhân sự để thích ứng với tình hình thực tế, gây nhiều tổn thất nặng nề cho toàn ngành. Nhìn chung, khi xảy ra tình trạng giảm đột ngột về doanh thu trong một thời dài, cắt giảm nhân sự là việc không tránh khỏi. Tùy thuộc vào tình hình kinh tế, chiến lược kinh doanh và yếu tố xã hội khác mà ảnh hưởng của làn sóng layoff sẽ có sự khác nhau giữa các nhóm ngành. 🔎Làm gì sau khi bị lay off để không bị áp lực tâm lý? Khi ở trong tình huống cắt giảm nhân sự hay bị sa thải, bạn có thể sẽ trải qua tình trạng stress, tức giận, cảm giác bất lực hay lo lắng.Để hạn chế ảnh hưởng tiêu cực của thực trạng lay off, hãy:Duy trì các mối quan hệ tích cực với bạn bè, gia đình và đón nhận sự hỗ trợ từ họ.Chăm sóc sức khỏe, đảm bảo dinh dưỡng và ngủ đủ giấc.Ghi chép các cảm xúc và ý tưởng để giúp suy nghĩ minh mẫn, rõ ràng hơn.Tìm kiếm sự giúp đỡ từ chuyên gia khi có các biểu hiện lo âu, căng thẳng kéo dài.Làm sao để suy nghĩ tích cực? 🔎Lay off có hoàn toàn đáng sợ? Lý do cắt giảm nhân sự không hoàn toàn nằm ở hiệu suất lao động của bạn mà chủ yếu là do vấn đề đến từ doanh nghiệp. Vậy nên, ngay cả khi bị lay off, bạn vẫn có thể biến khó khăn thành cơ hội!Với nhu cầu tuyển dụng nhân lực có chuyên môn cao cùng với sự trợ giúp đắc lực đến từ các nền tảng phát triển sự nghiệp như Cake hay LinkedIn, bạn hoàn toàn có thể tìm kiếm việc làm mới chỉ trong thời gian ngắn.Nếu bạn đang thắc mắc cơhội nghề nghiệp dành cho người bị lay off là gì? Bạn nên biết rằng giữa kỷ nguyên số như hiện nay,khả năng làm việc online hay làm việc từ xa cho các công ty nước ngoài, sẽ giúp bạn kiếm được mức lương "ngàn đô" dễ dàng.🔎 Bị sa thải có được nhận lương không? Ngay cả khi doanh nghiệp sa thải đúng luật thì vẫn phải trả lương đầy đủ cho bạn. Bạn làm được bao nhiêu ngày thì sẽ nhận số lương tương xứng, miễn sao bạn hoàn thành công việc và bàn giao đầy đủ. 🔎 Bị sa thải có được hưởng bảo hiểm xã hội không? Khi bị lay off, bạn vẫn có thể hưởng bảo hiểm xã hội một lần nếu thời gian đóng bảo hiểm xã hội là dưới 20 năm. 🔎 Bị sa thải có phải bồi thường không? Nếu doanh nghiệp sa thải bạn trái luật thì theo Điều 41 Bộ luật Lao động 2019, bạn sẽ được bồi thường thiệt hại như sau: Trường hợp 1 - Doanh nghiệp nhận lại bạn, bạn sẽ nhận được: Tiền lương, đóng các loại bảo hiểm bắt buộc trong những ngày bạn không được làm việc.Một khoản tiền tương ứng với tiền lương trong những ngày không báo trước (nếu vi phạm thời hạn báo trước).Một khoản tiền ít nhất bằng 2 tháng tiền lương. Trường hợp 2 - Bạn không đồng ý quay trở lại làm việc, bạn sẽ nhận được: Các khoản tiền nêu ở trường hợp 1.Tiền trợ cấp thôi việc. Trường hợp 3 - Doanh nghiệp không nhận lại bạn và bạn cũng đồng ý với điều đó, bạn sẽ nhận được: Các khoản tiền nêu ở trường hợp 2.Khoản tiền bồi thường thêm để chấm dứt hợp đồng lao động do hai bên thỏa thuận. Số tiền này tối thiểu bằng 2 tháng tiền lương theo hợp đồng lao động. Kết luậnKhi một doanh nghiệp đưa ra quyết định layoff nghĩa là chính họ cũng đang trải qua tình thế vô cùng nan giải, khó khăn. Tuy rằng việc cắt giảm nhân sự là bất khả kháng, bạn vẫn hoàn toàn có thể trang bị trước cho mình cách ứng phó khi bị layoff. Hãy chủ động thường xuyên cập nhật cover letter và CV online ngay cả khi bạn vẫn đang đi làm. Ngoài ra, bạn nên duy trì một khoản quỹ tương ứng với chi phí sinh hoạt từ ba đến sáu tháng cho tình huống thất nghiệp bất ngờ. Chúc bạn luôn vững chân trên hành trình tìm kiếm việc làm và phát triển nghiệp của mình nhé!Đọc thêm:Nhảy việc: Kinh nghiệm nào để tìm việc thành công?Cake là một trong các trang web tuyển dụng uy tín, được nhiều doanh nghiệp và ứng viên lựa chọn. Tìm việc làm online phù hợp và ứng tuyển ngay hôm nay!Tìm việc
Interview Skills
Oct 25th 2024

Đi phỏng vấn cần chuẩn bị gì? Những điều nhà tuyển dụng mong đợi

Đi phỏng vấn cần chuẩn bị gì?Mục lục: Đi phỏng vấn cần chuẩn bị gì?Những câu hỏi cần chuẩn bị khi đi phỏng vấnTip hay để bạn chuẩn tốt bị trước khi phỏng vấnPhỏng vấn xin việc là một cuộc trò chuyện chuyên nghiệp giữa nhà tuyển dụng và ứng viên, sau khi CV của bạn đã được duyệt. Đây là cơ hội đề nhà tuyển dụng có được những đánh giá thực tế về ứng viên. Mặt khác, bạn cũng có dịp chia sẻ về bản thân mình cũng như tìm hiểu thêm về công việc. Vậy trước khi đi phỏng vấn cần chuẩn bị gì? Trong bài viết ngày hôm nay, Cake hướng dẫn từ A-Z cách chuẩn bị trước khi phỏng vấn, từ trang phục, tác phong cho đến tài liệu, câu hỏi cho nhà tuyển dụng và các mẹo bạn có thể áp dụng ngay. Đi phỏng vấn cần chuẩn bị gì?1. Đi phỏng vấn nên mặc gì? Trang phục là “gạch đầu dòng” không thể thiếu trong danh sách những thứ cần chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn. Áo quần và phụ kiện phản ánh sự đầu tư của bạn cho buổi phỏng vấn và quan trọng hơn là tính chuyên nghiệp trong công việc.Đọc thêm:Lỗi trang phục phỏng vấn bạn cần tránh 2. Giấy tờ, tài liệu quan trọng Để chuẩn bị trước khi đi phỏng vấn, bạn cần in sẵn hai bản CV và portfolio (nếu có) đến cuộc phỏng vấn, phòng trường hợp có nhiều người phỏng vấn trong phòng. Ngoài ra, bạn cần mang gì khi đi phỏng vấn? Tùy vào đặc điểm ngành nghề mà nhà tuyển dụng sẽ mong đợi hoặc yêu cầu bạn mang thêm những tài liệu bổ sung như giấy tờ tùy thân, portfolio, bài thuyết trình,.... Đừng ngần ngại hỏi nếu như trong email thông báo phỏng vấn có nhắc tới việc “Đi phỏng vấn cần mang theo gì?”, từ đó bạn có thể chuẩn bị trước khi đi phỏng vấn tốt nhất. 3. Thông tin về vị trí và công ty ứng tuyển Nghiên cứu về công việc: Để chuẩn bị cho buổi phỏng vấn, hãy đọc kỹ bản mô tả công việc (Job Description) trong thông báo tuyển dụng và đảm bảo rằng bạn đã nắm rõ tất cả các yêu cầu và trách nhiệm đi kèm. Điều này không chỉ giúp bạnchuẩn bị tốt những câu hỏi phỏng vấn thường gặp, mà còn đảm bảo rằng bạn thực sự đủ tiêu chuẩn và đã sẵn sàng cho vai trò này. Trước khi kết thúc buổi phỏng vấn, bạn cũng nên đặt câu hỏi cho nhà tuyển dụng đề làm rõ về công việc mà bạn ứng tuyển. Nghiên cứu về doanh nghiệp: Các công ty ngày nay thường có các trang mạng xã hội và website để giới thiệu về mô hình kinh doanh, sản phẩm và văn hóa doanh nghiệp. Dành thời gian tra cứu những nguồn này là một trong những thứ cần chuẩn bị khi đi phỏng vấn. Qua đó, bạn có thể hiểu rõ hơn về giá trị và mục tiêu của công ty, cũng như những điều mà họ đang tìm kiếm ở một ứng viên sáng giá. 4. Câu hỏi cho nhà tuyển dụng Nhiều nhà tuyển dụng sẽ “ưu ái” những ứng viên biết đặt câu hỏi thấu đáo về công ty và vị trí ứng tuyển. Vậy trong khi chuẩn bị cho phỏng vấn, hãy lên danh sách một số câu hỏi để hỏi nhà tuyển dụng. Họ sẽ thấy được bạn thật sự nghiêm túc, quan tâm tới vị trí này đấy! Những câu hỏi nên hỏi nhà nhà tuyển dụng:Một ngày bình thường của nhân viên ở vị trí này diễn ra như thế nào?Phẩm chất tiêu biểu mà những nhân viên hàng đầu của anh/chị có là gì?Anh/ chị yêu thích điểm gì ở văn hóa của công ty?Tôi đã luôn rất quan tâm đến vị trí này ở công ty. Vậy những bước tiếp theo của quy trình tuyển dụng sẽ diễn ra như thế nào? 5. Tâm trạng thoải mái, tự tin Cảm thấy run hoặc lo lắng là trạng thái hoàn toàn bình thường. Tuy nhiên, có một vài tip hay khi chuẩn bị đi phỏng vấn xin việc để bạn giảm bớt căng thẳng và chuẩn bị một tâm lý tự tin, thoải mái nhất có thể. Thay những suy nghĩ tiêu cực bằng lời tự động viên, tin tưởng ở bản thân.Thực hành các bài tập thở, thiền định giúp bạn bình tĩnh, tập trung.Cố gắng loại bỏ càng nhiều tác nhân gây căng thẳng càng tốt. Giải quyết trước các vấn đề tiềm ẩn bằng cách lập kế hoạch và đảm bảo mọi thứ sẵn sàng vào đêm hôm trước.Đọc thêm:15+ kỹ năng phỏng vấn xin việc thành côngNhững câu hỏi cần chuẩn bị khi đi phỏng vấnGiới thiệu bản thân khi phỏng vấnThành tích nổi bật bạn đã đạt được ở những vị trí cũ là gì? Đâu là một vài điểm mạnh, điểm yếu của bạn?Tại sao bạn nghĩ mình phù hợp với vị trí?Bạn mong muốn gì ở công ty?Mức lương mong muốn của bạn là bao nhiêu?1. Giới thiệu bản thân khi phỏng vấn Khi chuẩn bị câu hỏi phỏng vấn, bạn chắc chắn sẽ nghĩ đến câu hỏi này tiên. Bắt đầu bằng một vài thông tin căn bản, giải thích ngắn gọn mục đích ứng tuyển, sau đó tóm tắt một số khía cạnh chuyên môn liên quan đến công việc là cách giới thiệu bản thân khi đi xin việc đơn giản mà hiệu quả. Ví dụ cách giới thiệu bản thân ấn tượng khi phỏng vấn xin việc: Xin chào anh/chị, em là Minh Phương, hiện đang là chuyên viên điều hành tài khoản tự do, xử lý và quản lý những khách hàng năng động nhất cho các công ty truyền thông. Trước đó, em từng có kinh nghiệm 3 năm làm việc tại một trung tâm Anh Ngữ tại Hà Nội. Em am hiểu và biết cách phối hợp hai lĩnh vực là IT và giáo dục. Đây cũng chính là lý do tại sao em rất quan tâm đến vị trí chuyên viên phân tích tại Eagle Education. 2. Thành tích nổi bật bạn đã đạt được ở những vị trí cũ là gì? Hãy viết nháp câu trả lời cho câu hỏi này khi chuẩn bị câu hỏi phỏng vấn. Thay vì chỉ đóng khung câu trả lời của bạn xung quanh những thành tích và đánh giá khiến bạn thành công trong những vị trí cũ, câu trả lời của bạn nên nhóm các thành tích này theo từng chuyên môn và kết hợp kể câu chuyện sự nghiệp của bạn. Câu trả lời phỏng vấn mẫu: Tôi từng đảm nhiệm vị trí Business Analyst tại CyberCommerce từ năm 2016 đến 2022. Tại đây tôi thành công cắt giảm được $1M chi phí cho công ty mỗi năm và giúp tăng doanh thu lên đến 30% năm 2019. Tôi luôn cảm thấy tự hào vì bản thân được thăng chức chỉ sau một năm làm việc tại đây. 3. Đâu là một vài điểm mạnh, điểm yếu của bạn? Điểm mạnh: Khi bạn nói về điểm mạnh của bản thân, hãy nghĩ đến chất lượng thay vì số lượng. Một danh sách các tính từ trống rỗng không phải là một trong những điều cần thiết khi đi phỏng vấn. Hãy chọn một vài phẩm chất cụ thể có liên quan đến vị trí ứng tuyển và minh họa bằng các ví dụ. Câu trả lời phỏng vấn mẫu: Với vai trò là một UI/UX designer, tôi tin rằng bản thân có thế mạnh lớn trong xác định các câu hỏi và vấn đề mà người dùng có xung quanh một sản phẩm hoặc tính năng mới. Tôi có khả năng đặt mình vào vị trí của các nhóm người dùng khác nhau và “gắn cờ” các câu hỏi mà nhóm sản phẩm có thể chưa giải đáp. Điểm yếu: Nhà tuyển dụng cần gì ở ứng viên khi hỏi về điểm yếu của ứng viên? Ngoài việc xác định những “dấu hiệu đỏ”, câu hỏi này còn là để đánh giá mức độ tự nhận thức bản thân, sự trung thực và thái độ cầu tiến của bạn. Khi đặt câu hỏi “đi phỏng vấn cần chuẩn bị gì?”, hãy nghĩ về một điều ít gây khó khăn cho công việc nhưng bạn đang nỗ lực để cải thiện nó.Câu trả lời phỏng vấn mẫu: Tôi là một người theo chủ nghĩa cầu toàn. Tính cách này thường khiến tôi tốn nhiều thời gian hơn để hoàn thành một công việc vì tôi luôn cầu toàn và kỳ vọng nhiều ở bản thân. Trong tương lai, tôi mong muốn điều tiết được điểm này để tiết kiệm thời gian và làm việc hiệu quả với tâm lý thoải mái hơn. 4. Tại sao bạn nghĩ mình phù hợp với vị trí? Khi đặt ra cho mình câu hỏi “phỏng vấn cần chuẩn bị gì” bạn chắc chắn biết các công ty luôn muốn thuê những người có đam mê với công việc, vì vậy bạn nên có một câu trả lời “đủ sức nặng” về lý do tại sao bạn muốn vị trí này. Bạn có thể bắt đầu bằng việc chỉ ra một số yếu tố chính làm cho vai trò này trở nên phù hợp với bạn, sau đó, chia sẻ những gì bạn yêu thích ở công ty tuyển dụng. Câu trả lời phỏng vấn mẫu: Tôi thích công việc tư vấn, hỗ trợ khách hàng vì tôi thích sự tương tác thường xuyên giữa người với người và sự hài lòng khi có thể giúp ai đó giải quyết vấn đề. Tôi đã theo dõi hoạt động của Care Co. một khoảng thời gian và nhận thấy định hướng của công ty rất phù hợp với những gì mà tôi hướng tới. 5. Bạn mong muốn gì ở công ty? Trả lời câu hỏi này cũng chính là tóm tắt những giá trị mà vị trí này có thể mang lại cho bạn. Vì thế, hãy trả lời thật cụ thể và gắn với định hướng nghề nghiệp hoặc kỹ năng của bản thân nhé! Câu trả lời phỏng vấn mẫu: Tôi đã trau dồi kỹ năng phân tích dữ liệu trong vài năm nay và trước hết, tôi đang tìm kiếm một vị trí mà tôi có thể tiếp tục chuyên môn này. Một điều quan trọng khác đối với tôi là cơ hội trình bày những phát hiện và đề xuất của tôi trực tiếp với khách hàng,... 6. Mức lương mong muốn của bạn là bao nhiêu? Quy tắc số một để trả lời câu hỏi này là: Xác định mức lương mong muốn của bạn trước buổi phỏng vấn, và tham khảo các mối quan hệ trong ngành. Ngoài ra, các tiêu chí quan trọng để deal lương khi phỏng vấn là chuyên môn, kinh nghiệm, trình độ học vấn, cũng như chế độ đãi ngộ khác của doanh nghiệp.Đọc thêm: Deal lương khi phỏng vấn - cực hiệu quả không bị "ố dề"! Tip hay để bạn chuẩn tốt bị trước khi phỏng vấn✨ Biết ai sẽ phỏng vấn mình Đừng quá bận rộn với câu hỏi như ‘đi phỏng vấn cần mang theo gì’ mà quên mất việc biết ai sẽ là người đánh giá bạn. Nếu bạn không biết mình sẽ gặp ai trong cuộc phỏng vấn, hãy hỏi trong email xác nhận phỏng vấn. Hãy tìm hiểu vai trò của họ tại công ty và chuẩn bị một số câu hỏi dành riêng cho họ để thể hiện sự nghiêm túc tới vị trí ứng tuyển này nhé! ✨ Tập trả lời những câu hỏi thường gặp khi phỏng vấn Đừng học thuộc mà hãy tập trả lời những câu hỏi phỏng vấn thường gặp, để bản thân bớt run khi đi “thực chiến". Trước ngày phỏng vấn, bạn có thể tự mình thực hành trả lời câu hỏi thành tiếng hoặc nhờ tới sự trợ giúp của một người bạn. ✨ Rèn luyện body language Những gì bạn truyền đạt thông qua tư thế và ngôn ngữ cơ thể của bạn là phương tiện giao tiếp hiệu quả, cũng như kỹ năng phỏng vấn xin việc quan trọng mà ứng viên nào cũng nên thành thục. Hãy rèn luyện những cử động tay, chân, ánh nhìn, đảm bảo rằng body language của bạn thể hiện thiện chí và sự chủ động.Kết luận Đi phỏng vấn xin việc cần chuẩn bị gì? Mong rằng bài viết của Cake đã giúp bạn giải đáp câu hỏi này. Các cuộc phỏng vấn có thể đi kèm các tình huống gây lo lắng, điều này là hoàn toàn bình thường. Hãy tin rằng với sự tìm hiểu thấu đáo, chuẩn bị kỹ càng và một chút luyện tập, bạn hoàn toàn có thể tự tin tạo ấn tượng tốt với nhà tuyển dụng.Công cụ tạo CV online trên Cake cung cấp hơn 500 mẫu CV miễn phí đa ngành nghề và các bài viết về tip làm CV hữu ích. Hãy thu hút nhà tuyển dụng và chinh phục công việc mơ ước với hồ sơ xin việc chuyên nghiệp ngay hôm nay!Tạo CV--- Tác giả bài viết: Dasie Pham ---
Career Planning
Nov 20th 2024

Tốt nghiệp làm trái ngành: Yếu tố để xin việc thành công là gì?

Làm trái ngành - được và mất gì? Mục lục: Vì sao sinh viên ra trường làm trái ngành?Làm trái ngành - được và mất gì?Cách để xin việc làm trái ngành thành công Làm trái ngành là việc chuyển từ một lĩnh vực hoặc ngành nghề đã được đào tạo bài bản sang lĩnh vực hoặc ngành nghề khác. Trong những năm qua, số sinh viên ra trường làm trái ngành ở Việt Nam ngày càng tăng dù rằng trước khi vào đại học, ai cũng suy nghĩ rất nhiều về chuyên ngành sẽ theo đuổi. Trước thế giới đầy biến động và những thay đổi trong quan điểm, hứng thú cá nhân theo thời gian, chuyện đổi ngành, đổi nghề xảy ra như một điều tất yếu. Tuy có những khó khăn khi ra trường làm trái ngành, Cake tin rằng bạn vẫn có thể thành công khi chuyển hướng nghề nghiệp. Vậy đâu là cách để xin việc làm trái ngành và tận dụng kiến thức cho lĩnh vực mới? Vì sao sinh viên ra trường làm trái ngành? Nếu bạn đang là sinh viên đại học, chắc hẳn sẽ có đôi lần bạn tự hỏi chuyên ngành đang theo học có xứng đáng với thời gian và công sức mình bỏ ra hay không. Mặc dù khó để có thể đưa ra đáp án cho câu hỏi này nhưng hãy cùng tìm hiểu xem đâu là những nguyên nhân chính dẫn tới quyết định làm việc trái ngành của người trẻ hiện nay nhé! 1. Không tìm hiểu kỹ về cơ hội nghề nghiệp của ngành học Thị trường lao động luôn luôn biến động: Cùng một lĩnh vực nhưng có một số ngành cạnh tranh cao hơn, ngành khác lại không có nhiều cơ hội việc làm trong khu vực mà bạn muốn. Bởi vậy, nếu chọn chuyên ngành mà không tìm hiểu kỹ về tình hình và xu thế phát triển của ngành nghề, sinh viên có thể đánh mất sự chủ động sau khi tốt nghiệp. Thêm vào đó, việc không nắm rõ các nghề nghiệp trong nhóm ngành theo học sẽ khiến các bạn trẻ dễ đi theo đám đông, bỏ qua các yếu tố cá nhân như độ phù hợp giữa mình và nghề, dẫn đến trường hợp bỏ dở giữa chừng đi làm trái ngành, cảm thấy thất vọng, mông lung.📍Để hiểu rõ hơn về ngành nghề, khám phá ngay series bài viết giới thiệu các ngành học và cơ hội nghề nghiệp của Caketại đây! 2. Thay đổi sở thích và mục tiêu sự nghiệp Đôi khi, sau quá trình học tập và hoạt động tại trường đại học, sở thích và mục tiêu cá nhân về sự nghiệp của bạn chuyển hướng sang lối đi khác. Ngành mà bạn chọn ban đầu dường như không còn phù hợp với ước mơ và mục tiêu mới của bạn, thành thử ra trường làm trái ngành trở thành lẽ tất nhiên. Thông thường, giai đoạn nhiều bạn sinh viên nhận ra điều này rơi vào năm ba, năm tư đại học, khi các bạn có cơ hội thực tập và thực sự trải nghiệm công việc như một chuyên viên chuyên nghiệp. Trong quá trình tiếp xúc với người thật, việc thật, bạn sẽ dần nhận ra đâu mới là “chốn đi về” mà mình có thể thỏa sức vẫy vùng, phô diễn tài năng. 3. Khó khăn trong tìm việc khi tốt nghiệp Con số sinh viên thất nghiệp sau khi ra trường ngày một tăng và đáng ngạc nhiên thay, lại không phải là do họ không có năng lực mà nguyên nhân là do không có đủ vị trí công việc sẵn sàng để tuyển dụng nhân tài mới. Cứ mỗi mùa tốt nghiệp tới, xã hội đón chào hàng ngàn cử nhân mới nhưng chưa cung cấp đủ chỗ trống để họ làm việc. Đó là chưa kể tới việc nhiều công ty, ngành nghề có xu hướng cắt giảm nhân sự do tình hình kinh doanh khó khăn. Thực tế này trở thành thách thức lớn nhất, ngăn cản sinh viên tìm việc theo chuyên ngành đào tạo, buộc phải tìm việc làm trái ngành để đảm bảo cuộc sống. Làm trái ngành - được và mất gì? Làm trái ngành đôi khi lại không hẳn là chuyện của ngày tận thế. Giống như mọi sự vật, sự việc tồn tại trong cuộc sống, đi làm trái ngành học cũng có những cái được và mất mà mỗi cá nhân cần suy xét cẩn thận, chín chắn trước khi đưa ra quyết định cuối cùng.Ưu điểm: Mở rộng kiến thức và kỹ năng Làm việc trái ngành giúp mở rộng kiến thức và bộ kỹ năng, trở thành lợi thế để bạn phát triển sự nghiệp vì khi được tiếp xúc với không chỉ một mà hai lĩnh vực chuyên ngành, tính linh hoạt trong công việc và đa dạng trong cách giải quyết vấn đề của bạn sẽ được nâng cao. Tăng khả năng thích ứng Sinh viên ra trường làm trái ngành thường được nhận xét là có khả năng thích ứng nhanh chóng với môi trường mới, vị trí mới và đây chắc chắn là một kỹ năng quan trọng, vô cùng cần thiết trong bối cảnh xã hội và thị trường lao động biến đổi từng ngày, từng giờ. Tiếp cận cơ hội mới Bằng việc thử sức ở lĩnh vực mới với công việc trái ngành, bạn đang gián tiếp tạo ra nhiều cơ hội nghề nghiệp mới mà trước đây chính bạn cũng chưa từng nghĩ đến. Chính những trải nghiệm đó sẽ là động lực quan trọng để tạo ra sự khác biệt và thành công trong sự nghiệp. Nhược điểm: Thành công có thể đến với bạn trễ hơn Khi đi làm trái ngành, thành công có thể đến với bạn chậm hơn so với bạn bè đồng trang lứa do bạn cần thời gian để học hỏi và tích lũy trải nghiệm với công việc mới. Đôi khi, bạn sẽ cần bắt đầu từ những vị trí mang tính học việc trước khi đến với vai trò cao hơn. Chăm chỉ gấp đôi, gấp ba để bắt kịp đồng nghiệp Muốn bắt kịp đồng nghiệp - những người đã có kinh nghiệm trong ngành, một điều chắc chắn là bạn sẽ cần làm việc chăm chỉ hơn gấp đôi, thậm chí gấp ba để nhanh chóng thu hẹp khoảng cách với họ. Mất lợi thế khi đi ứng tuyển việc làm trái ngành Bạn có thể sẽ gặp nhiều khó khăn hơn khi ứng tuyển vào các vị trí làm việc trái ngành học, vì nhà tuyển dụng thường ưu tiên người tốt nghiệp đúng chuyên ngành. Họ cũng sẽ lo lắng, không biết bạn có thể thích nghi với vị trí mới này hay không khi chưa có trải nghiệm. Cách để xin việc làm trái ngành thành công Để không bị động trước tình huống ra trường làm trái ngành và luôn sẵn sàng, tự tin chinh phục cơ hội bất kết lúc nào, bạn cần trang bị cho bản thân những hành trang sau đây: 💡Xác định đam mê và điểm mạnh của bản thân Vì làm trái ngành sẽ gặp nhiều thử thách hơn nên trước tiên, bạn cần đặt câu hỏi “Tôi có yêu thích ngành nghề này không” cho bản thân và xác định rõ những kỹ năng nào mình có thể tận dụng cho công việc mới. Bạn cũng có thể sử dụng bài trắc nghiệm ngành nghềđể hiểu hơn về thế mạnh, hứng thú và đam mê của bản thân. Đọc thêm:Lợi ích của trắc nghiệm nghề nghiệp 💡Trau dồi kỹ năng chuyên môn Để xin làm việc trái ngành thành công, hãy bắt đầu bằng việc trau dồi những kỹ năng chuyên môn liên quan đến lĩnh vực mà bạn dự định làm việc. Tham gia khóa học trực tuyến hoặc tự học từ các tài liệu, sách chuyên ngành là ý tưởng không tồi giúp bạn làm quen với chuyên ngành mới. Chẳng hạn nếu bạn muốn thử sức với vị trí marketing, các khóa học của Google Analytics hay Microsoft Advertising sẽ giúp bạn bớt bỡ ngỡ khi đảm nhận công việc trái ngành. Đọc thêm:Top chứng chỉ marketing online quyền lực cho dân Marketer 💡Tận dụng mối quan hệ và networking Các mối quan hệ từ networking sẽ mang đến “món quà” bất ngờ mà bạn không thể đoán trước được khi làm việc trái ngành, đặc biệt là những cơ hội việc làm và thông tin mà bạn có thể khó tiếp cận nếu chỉ giữ mình trong ngành học chính. Đừng ngần ngại tham gia các sự kiện, hội thảo và cộng đồng liên quan để bạn mở rộng mối quan hệ trong lĩnh vực mới nhé. 💡Tìm cơ hội thực tập hoặc dự án nhỏ, lẻ Các vị trí thực tập hay những dự án nhỏ giúp bạn tích lũy kinh nghiệm và hiểu biết sâu hơn về lĩnh vực mà bạn sẽ làm trái ngành. Sở hữu những hoạt động này trong hồ sơ xin việc vừa cho thấy bạn đã có trải nghiệm với lĩnh vực mới, vừa chứng minh bạn thực sự nghiêm túc muốn theo đuổi nó. Đây sẽ trở thành lợi thế khi đi bạn ứng tuyển việc làm trái ngành đấy! 💡Chuẩn bị CV chỉn chu Cuối cùng, hãy làm CV xin việc một cách chỉn chu, tập trung vào kỹ năng và kinh nghiệm liên quan đến ngành mới mà bạn muốn chuyển đến. Bạn cần đảm bảo CV của mình nhấn mạnh năng lực, thế mạnh tương ứng với công việc trái ngành này cũng như đam mê bạn dành cho vị trí ứng tuyển. Để làm được điều này, bạn nên: Sử dụng CV chức năngMở đầu CV bằng mục tiêu nghề nghiệpNhấn mạnh kinh nghiệm học tập, dự án có liên quanLiệt kê các chứng chỉ phù hợp với vị trí ứng tuyển Ngoài ra, sẽ là một bước đi khôn ngoan nếu bạn cho thấy mình sở hữu các kỹ năng chuyển đổi có thể đem lại nhiều lợi ích cho công ty. Đọc thêm:Tạo CV xin việc ấn tượng không khó, nếu bạn làm điều này Kết luận GS-TS Phan Thanh Sơn Nam, một trong hai người Việt nằm trong top 100 nhà khoa học châu Á, từng chia sẻ rằng bất kể chuyên ngành hiện tại của bạn là gì, chỉ cần bạn gìn giữ một thái độ tích cực để phát triển bản thân thì sau này ra trường, làm trái ngành hay đúng ngành cũng không thể thất bại. Cake là một trong các trang web tuyển dụng uy tín, được nhiều doanh nghiệp và ứng viên lựa chọn. Dù bạn đang tìm kiếm chương trình thực tập, việc làm online hay full-time thì đều có thể dễ dàng tiếp cận cơ hội nghề nghiệp mình mong muốn. Tìm kiếm việc làm phù hợp và ứng tuyển ngay hôm nay!Tìm việc --- Tác giả bài viết: Hoang Phuong ---
Career Tools
Nov 15th 2024

Tư duy logic là gì? 7 bí quyết để cải thiện tư duy logic hiệu quả

Cách rèn luyện tư duy logic nhanh và hiệu quả Mục lục: Tư duy logic là gì?Vì sao nên rèn luyện tư duy logic?7 cách rèn luyện tư duy logic hiệu quả Không một nhà lãnh đạo hay quản lý cấp cao nào mà không cần đến tư duy logic nhạy bén. Đó là chìa khóa mở cánh cửa thành công của sự nghiệp. Đặc biệt, khi các công ty luôn đối mặt với nhiều thách thức, từ nhỏ nhặt trong nội bộ, đến lớn hơn như cạnh tranh với đối thủ, tầm quan trọng của việc tuyển dụng những ứng viên giỏi giải quyết vấn đề càng nâng lên. Đây vốn là kỹ năng có thể học được. Nhưng học như thế nào cho đúng? Và vì sao nên rèn luyện tư duy logic? Bài viết này sẽ giải đáp tất cả thắc mắc đó. Tư duy logic là gì? Từ điển Cambridge cắt nghĩa “logic” là phương pháp suy nghĩ khoa học, hợp lý để đưa ra quyết định đúng đắn. Còn tư duy (trong triết học) là hoạt động tinh thần, nhằm kích hoạt nhận thức khách quan về sự việc và cách ứng xử phù hợp. Như vậy: 💡Tư duy logic chỉ quá trình phân tích, đánh giá tình huống, kết nối các dữ kiện, và tìm ra giải pháp. Trái ngược với sự cảm tính, mọi hành vi của người suy nghĩ logic đều được đưa ra dựa trên lý luận của bộ não. Do đó, có thể nói đây là kỹ năng mềm cần thiết mà ai cũng nên có, đặc biệt là những người làm công việc phân tích dữ liệu hoặc giải quyết vấn đề. Ví dụ dễ thấy nhất là những nhân viên trong bộ phận Marketing dựa trên kết quả nghiên cứu thị trường về tần suất làm hỏng sản phẩm của người tiêu dùng, từ đó, tìm ra cách cải thiện chất lượng tốt hơn. Vì sao nên rèn luyện tư duy logic? Dù mới đi làm, hay đã ở một “nấc thang” thăng tiến mới, bất cứ ai cũng cần học cách tư duy logic nhạy bén để giải quyết những khó khăn, thử thách trong công việc nhanh chóng và hiệu quả.Ví dụ tư duy logic trong từng ngành nghề Nhân viên chăm sóc khách hàng cần xác định đúng vấn đề của khách hàng, và đưa ra giải pháp phù hợp.Kỹ sư phải có khả năng suy nghĩ logic để thiết kế, vận hành, tối ưu và bảo trì máy móc tại nơi làm việc.Luật sư phân tích vấn đề tranh chấp và kết nối với các quy định pháp luật nhằm đưa ra lập luận thuyết phục khi bào chữa cho khách hàng.Giảng viên cần truyền đạt kiến thức theo trình tự dễ hiểu, và đánh giá đúng năng lực học tập của sinh viên để giảng dạy hiệu quả. Ngoài ra, người biết cách suy nghĩ logic cũng có khả năng giao tiếp mạch lạc và vạch kế hoạch đúng đắn. Vậy nên dễ hiểu khi nhà tuyển dụng luôn đánh giá cao và trao cho các ứng viên có tư duy sáng giá này những vị trí quan trọng trong doanh nghiệp. 7 cách rèn luyện tư duy logic hiệu quả 1. Luôn bắt đầu với câu hỏi tại sao Nếu chỉ xem xét vấn đề ở một khía cạnh, thì đó chưa phải là cách suy nghĩ logic. Người có tư duy logic cũng phát triển kỹ năng đặt câu hoi“tại sao”, “như thế nào” cho bản thân và người khác, nhằm khai thác tối đa thông tin. Việc tiếp thu ý kiến đa chiều và tìm hiểu đến tận cùng của sự việc là chìa khóa tháo gỡ “nút thắt”. Từ đó, bạn mới có thể phát hiện những giải pháp đột phá. Ví dụ, nhân viên bán hàng (sale) muốn nâng cao doanh số, có thể trao đổi hoặc phỏng vấn với bộ phận Marketing về tiếp thị liên kết (Affiliate Marketing). Điều này không chỉ giúp nhân viên sale hiểu vấn đề sâu sắc, mà còn đưa ra quyết định có lợi nhất cho doanh nghiệp. 🔎 Tham khảo cách rèn luyện kỹ năng đặt câu hỏiđể gây ấn tượng với nhà tuyển dụng! 2. Xây dựng và mở rộng Networking Xây dựng mạng lưới các mối quan hệ nghề nghiệp là cách phát triển tư duy logic tự nhiên. Thông qua những quan điểm, góc nhìn mới, thế giới quan của bạn được mở rộng. Từ đó, bạn không chỉ giao tiếp tốt, mà còn ứng xử khéo léo hơn với các tình huống xảy ra trong đời sống hoặc công việc. Kết nối với bạn bè, đồng nghiệp, mentor,... đôi khi còn mang đến những cơ hội thăng tiến bất ngờ. Đồng thời, bạn cũng rèn luyện được khả năng lắng nghe, củng cố tư duy phản biện và sáng tạo. 3. Phát triển song song cùng tư duy phản biện Nếu nói tư duy logic là quá trình suy luận và đưa ra nhận định dựa trên bằng chứng cụ thể, thì tư duy phản biện là bước kiểm tra tính thuyết phục của lập luận. Mối tương quan này không thể tách rời. Khi học cách tư duy logic, bạn cũng phải “mài giũa” đôi mắt tinh tường để phát hiện những thiên kiến trong suy nghĩ và đưa ra phản bác phù hợp. Những thói quen này có thể rèn luyện được, bằng cách tham gia tranh luận, đọc sách, hoặc mua các khóa học. Đọc thêm:Đặc điểm của người có tư duy phản biện là gì? 4. Đọc nhiều sách “Một quyển sách tốt là một người bạn hiền” (trích lời La Rochefoucault). Vì vậy, đọc càng nhiều sách, bạn càng tích lũy nhiều tri thức. Các thể loại sách khác nhau khai thác đa dạng góc nhìn cuộc sống. Việc tiếp thu kết hợp sẽ khiến bạn nhìn nhận mọi thứ một cách tổng quan.Bên cạnh sách khoa học, hay trinh thám, bạn cũng nên tham khảo các đầu sách dành riêng cho cải thiện tư duy logic như:Rèn luyện kỹ năng tư duy logic trong 1 phút (Katsumi Nishimura)Tư duy nhanh và chậm (Daniel Kahneman)Những kẻ xuất chúng (Malcolm Gladwell)Nghệ thuật tư duy rành mạch (Rolf Dobelli)Tư duy như một kẻ lập dị (Steven D. Levitt Stephen J. Dubner) 5. Duy trì sở thích lành mạnh Trên thực tế, chơi game vừa tiêu khiển vừa giúp mở mang đầu óc, nhưng phải chơi có chọn lọc và chừng mực. Những trò chơi trí não như ô chữ, đố vui, sudoku, rubik,... thường đòi hỏi biết vận dụng kiến thức, suy luận, phân tích để tìm ra đáp án. Vì vậy, hiệu quả cải thiện tư duy logic có thể thấy rõ qua từng ngày. Ngoài ra, nếu là sinh viên, việc tham gia các câu lạc bộ nghiên cứu khoa học, cờ vây, cờ tướng, hay các cuộc thi ở trường sẽ rất đáng giá vì đây là cơ hội cọ xát, thực hành suy nghĩ logic dưới sự đánh giá, hỗ trợ của thầy cô, bạn bè. 6. Đừng bỏ qua tư duy sáng tạo Tuy bán cầu não trái đảm nhiệm phần lớn việc tư duy logic, như phân tích, hệ thống, diễn giải theo trình tự, nhưng không thể phủ nhận tầm quan trọng của sự phát triển song hành với bán cầu não phải. Sau cùng, mục đích của cách tư duy logic là đi đến những ý tưởng sáng tạo, những giải pháp mang tính triệt để, vượt bậc. Các hoạt động kích thích sự sáng tạo của bán cầu não phải có thể kể đến như:Tô màuVẽ tranhChơi nhạc cụ (piano, guitar,...)Viết láchDu lịchLàm đồ thủ công, DIY (Do-it-yourself) Không chỉ bổ trợ cho suy nghĩ logic, các hoạt động trên còn là liệu pháp chữa lành, cân bằng giữa công việc và cuộc sống hiệu quả. Nghiên cứu từ trường Đại học West of England ở Bristol, Vương quốc Anh đã chỉ ra rằng: tô màu làm giảm căng thẳng và cải thiện chánh niệm (sự tỉnh thức trong giây phút hiện tại) hơn so với việc đọc sách. Đó chỉ là một ví dụ điển hình cho thấy việc dành thời gian tham gia hoạt động sáng tạo mang đến lợi ích như thế nào. Vậy nên, những người có lối sống bận rộn cần trải nghiệm những thứ mới mẻ bên cạnh công việc, nếu muốn cải thiện tư duy logic hay đơn giản để “trút bỏ” bớt áp lực. 7. Dự đoán kết quả trong mọi tình huống Dự đoán là một phần của quá trình suy nghĩ logic, nhằm lường trước tác động của quyết định, và giúp bạn đưa ra lựa chọn cẩn thận hơn. Trong công việc, thói quen dự đoán cũng thúc đẩy tính chi tiết, và quan sát cùng phát triển. Giả sử nhóm bạn có thời gian hạn chế để làm một dự án. Thông qua đoán trước kết quả, bạn sẽ biết việc giao phó từng công đoạn cho ai thì phù hợp và mang đến hiệu quả ra sao.Có hai cách để dự đoán bằng tư duy logic, bao gồm:Lý luận quy nạp là cách tiếp cận từ dưới lên, hay còn gọi là “lập luận nhân quả”. Dựa trên việc theo dõi tình hình, xu hướng, nguyên nhân thành công hay thất bại, nhân viên có thể tìm ra cách cải tiến, để làm việc năng suất hoặc giúp công ty thành công hơn.Lý luận suy diễn luôn bắt đầu với một giả thuyết rút ra từ nhiều thông tin và bằng chứng có sẵn. Thông qua việc kiểm nghiệm giả thuyết có thể chấp nhận hoặc loại bỏ ý tưởng ban đầu. Kết luận Tư duy logic là một trong những kỹ năng mềm được nhiều nhà tuyển dụng hiện nay tìm kiếm. Cụ thể, đã có hơn 60% nhà tuyển dụng trả lời rằng họ đánh giá cao khả năng giải quyết vấn đề và làm việc theo nhóm của ứng viên trong khảo sát Job Outlook (2023) do NACE tổ chức. Vì vậy, cải thiện tư duy logic là điều cần thiết ngay trong bối cảnh cắt giảm nhân sự mạnh mẽ như năm nay, đặc biệt là các bạn sinh viên mới ra trường còn thiếu lợi thế cạnh tranh.Với Cake Meet, bạn có thể SWIPE.MATCH.MEET với bất kỳ ai để mở rộng networking. Còn nếu đang tìm việc, đây sẽ là một ứng dụng vô cùng hay ho cho bạn bởi có rất nhiều nhà tuyển dụng trên đó!Tải Meet --- Tác giả bài viết: Vera Le ---
Career Planning
May 8th 2025

Nhảy việc: Kinh nghiệm nào để tìm việc thành công?

Trước khi nhảy việc cần cân nhắc những điều gì? Mục lục: Nhảy việc là gì?Kinh nghiệm nhảy việc thành côngCác câu hỏi thường gặp về nhảy việc Bạn đã bao giờ cảm thấy công việc hiện tại không còn đủ thú vị như trước, hoặc đơn giản sự hài lòng mà bạn tìm kiếm trong công việc đang dần mất đi? Nếu câu trả lời là "có," thì rất có thể bạn đang đứng trước một quyết định lớn trong sự nghiệp: nhảy việc. Vậy nhảy việc là gì? Cần lưu ý và chuẩn bị những gì để định hướng sự nghiệp đúng đắn và nhảy việc ít rủi ro? Có phải ai cũng nên nhảy việc hay không? Tất cả sẽ được giải đáp trong bài viết này! Nhảy việc là gì?Theo một báo cáo gần đây, trong 6 tháng đầu năm 2024, có đến 85% người lao động có nhu cầu chuyển việc. Trong đó, nhóm tuổi 18-24 dẫn đầu về nhảy việc, chiếm tỷ lệ hơn 96%.“Nhảy việc” tiếng Anh là “job hopping” - thuật ngữ chỉ xu hướng người lao động tự nguyện thay đổi công việc, công ty hoặc vị trí công việc trong thời gian ngắn và thường xuyên. Những người nhảy việc còn được gọi là “job hoppers”, và họ có nhiều lý do khác nhau để thay đổi công việc. Tìm kiếm cơ hội, thử thách mớiThay đổi nơi sinh sống/làm việcCải thiện môi trường làm việcTăng thu nhập cá nhânMuốn làm việc trái ngành Bên cạnh đó, người nhảy việc cũng phải đối mặt với một số khó khăn như: Quá trình tìm việc và thích nghi với môi trường mới có thể mất nhiều thời gianViệc xây dựng lại các mối quan hệ có thể là một thách thức mới, nhất là khi làm trái ngànhThay đổi trong cuộc sống cá nhânViệc đối mặt với các định kiến về chuyên môn, mức độ cam kết,... Nhảy việc là một quyết định có thể dẫn bạn đến những cơ hội mới và sự hài lòng lâu dài trong sự nghiệp, nhưng cũng bao hàm những rủi ro nhất định. Phần tiếp theo của bài viết là những lời khuyên để bạn giảm thiểu được những rủi ro này và có một trải nghiệm nhảy việc thành công.Top 10 nghề lương cao Việt Nam Kinh nghiệm nhảy việc thành công 1. Lựa chọn thời điểm nhảy việc Việc quyết định thời điểm nhảy việc có thể khiến bạn khó xử. Vì nếu giữ một vị trí quá lâu, bạn sẽ bị đánh giá là không đủ tham vọng hoặc chưa sẵn sàng nhận các trách nhiệm mới.Nhưng nếu nhảy việc liên tục trong thời gian ngắn, bạn sẽ mất đi cơ hội được học hỏi và kết nối với tập thể, việc chứng minh mức độ trung thành với công việc cũng trở nên khó khăn hơn. Vậy đâu mới là điểm cân đối để bạn quyết định thay đổi công việc? Theo CNBC - kênh thông tin tài chính - kinh doanh của Mỹ, thời gian thích hợp nhất, hay “sweet spot” để nhảy việc là khoảng sau 18 tháng. Đây là mức độ cam kết chấp nhận được cho các công việc cấp độ đầu vào/không đòi hỏi nhiều kinh nghiệm (entry-level). Tuy nhiên, tốt hơn bạn nên làm việc ở đó ít nhất 2 năm, và khoảng 5 năm đối với những vị trí cấp cao như senior. Trả lời các câu hỏi sau để biết ngay bây giờ có phải là thời điểm nhảy việc phù hợp: Bạn theo đuổi mục tiêu nào trong sự nghiệp? (Bạn muốn trở thành lãnh đạo, đóng góp cho xã hội, hay cải thiện tài chính cá nhân?)Tại sao một cơ hội việc làm mới lại cần thiết? (Có phải bạn đang tìm kiếm thử thách mới, không hài lòng với công việc, hoặc có mục tiêu mà vị trí hiện tại không đáp ứng được?)Bạn đã hoàn thành tốt vai trò hiện tại chưa? (Bạn đã học hết những kinh nghiệm từ vị trí này chưa?)Môi trường nào thúc đẩy tối đa tiềm năng của bạn? (Bạn có cần một điều kiện mới để thúc đẩy mình đi xa hơn?) 2. Đối chiếu kỹ các lợi ích Dù là với lý do nhảy việc nào thì bạn cũng nên so sánh mức lương, các chính sách đãi ngộ, và điều kiện làm việc của công việc mới với công việc hiện tại. Sự thay đổi công việc nên đi kèm với mức tăng lương khoảng 8 đến 10%. Thậm chí con số 20% là có thể đạt được nếu bạn chuyển sang một vị trí cao hơn và có kỹ năng deal lương tốt. Vì lý do này, một job hopper linh hoạt thường được trả công cao hơn so với những người giữ nguyên một vị trí năm này qua năm khác. Biết rằng quyết định nhảy việc không nên chỉ bị chi phối bởi lợi ích cá nhân, nhưng hãy đảm bảo rằng sự thay đổi này sẽ cải thiện cuộc sống cho bạn về lâu dài nhé! 3. Quản lý rủi ro tài chính Khi bạn không có thu nhập, tiền bạc sẽ “bay hơi” nhanh hơn bình thường. Vậy nên, job hopper cần chắc chắn mình tìm được một vị trí mới trước khi nhảy việc. Nếu không, hãy ít nhất đảm bảo khoản tiết kiệm hoặc thu nhập bị động của mình đủ đáp ứng các nhu cầu thiết yếu trong thời gian tìm việc mới. 4. Không giới hạn vào một ngành nghề, địa điểm làm việc Đừng hạn chế những lựa chọn của bản thân, biết đâu một công việc, ngành nghề mới, ở một thành phố mới có thể là cơ hội giúp bạn hiểu bản thân hơn và tiến xa hơn trong sự nghiệp. Hãy luôn cởi mở với những trải nghiệm mới và sẵn sàng thử thách các giới hạn của bản thân, đây cũng là cách để bạn tích lũy kinh nghiệm nhảy việc! 5. Cập nhật CV xin việc và portfolio (nếu có) Cuối cùng, đây là bước quan trọng để chuẩn bị cho quá trình nhảy việc. Nhất là khi làm trái ngành, bạn không thể mong đợi nhà tuyển dụng thấy được tiềm năng của mình qua một CV có nhiều thông tin không liên quan tới vị trí ứng tuyển. Để hoàn thành quá trình này, hãy xem xét các mục tiêu sự nghiệp mới, cập nhật thông tin cá nhân, kinh nghiệm làm việc, bằng cấp có liên quan và gần đây nhất,.... Các câu hỏi thường gặp về nhảy việc 1.Các dấu hiệu cho biết khi nào nên nhảy việc là gì? Khi bạn cảm thấy không hài lòng/thỏa mãn với công việc hiện tại, không có cơ hội thăng tiến, hoặc không đạt được các mục tiêu sự nghiệp mới, bạn nên cân nhắc nhảy việc. Ngoài ra, thời điểm nhảy việc tốt nhất còn mang tính chất tình huống và ngành nghề. Nếu như gặp phải một trong các trường hợp sau, bạn nên quyết định nhảy việc sớm hơn dự kiến: Môi trường làm việc không an toànVăn hóa làm việc ảnh hưởng đến sức khỏe thể chất/tinh thầnGia đình có vấn đề khẩn cấpĐược trao cơ hội tốt hơnViệc làm hiện tại chỉ mang tính ngắn hạn 2.Có nên nhảy việc liên tục không? Cả việc nhảy việc liên tục, hoặc để khoảng trống giữa các giai đoạn làm việc quá dài, đều có thể tạo ấn tượng xấu cho nhà tuyển dụng về sự ổn định và mức độ cam kết của bạn. Tùy vào tình huống, job hopper có thể nhảy việc sau ít nhất 6 tháng, nhưng nên cân nhắc kỹ để mỗi lần thay đổi công việc đều mang lại giá trị mới. 3.Có nên nhảy việc khi đang thử việc? Nếu như bạn có ít kinh nghiệm, nhảy việc khi đang thử việc có thể gây khó khăn cho quá trình tìm công việc mới. Tuy nhiên, nếu bạn nhận thấy vị trí thử nghiệm không phù hợp với kỹ năng, kinh nghiệm hoặc sở thích của bản thân, đó có thể là một dấu hiệu cho thấy bạn nên tìm kiếm việc làm khác. 4.Các câu hỏi phỏng vấn người nhảy việc thường gặp Lý do nào khiến bạn thay đổi công việc thường xuyên?Bạn có những kỹ năng và kinh nghiệm liên quan đến vị trí mới lần này?Những giá trị bạn có thể đóng góp cho tập thể mới là gì?Lý do bạn nghỉ công việc trước đó là gì?Bạn có đề ra mục tiêu và kế hoạch sự nghiệp mới nào không?Những điều bạn tìm kiếm ở môi trường làm việc mới là gì? 5.Viết CV xin việc trái ngành như thế nào? Khi viết CV trái ngành để nhảy việc, bạn cần chú ý: Tập trung làm nổi bật kỹ năng có thể chuyển giao (transferable skills), cũng như các kinh nghiệm làm việc mà bạn áp dụng được vào công việc mới.Đề cập đến khả năng học hỏi linh hoạt, và cách bạn sẽ áp dụng kiến thức từ lĩnh vực trước đó vào ngành nghề mới.Nêu rõ những dự án hoặc thành tựu mà bạn đã đạt được, nhất là những gì có liên quan đến công việc mới. Kết luận:Bài viết trên tổng hợp kinh nghiệm nhảy việc, các câu hỏi bạn cần trả lời để để chuẩn bị bước ra khỏi “vùng an toàn” với ít rủi ro nhất.Trong sự nghiệp, sẽ có lúc bạn cảm thấy rằng một cơ hội mới là cần thiết để kéo bản thân về phía trước. Không gì có thể đảm bảo quá trình này diễn ra tuyệt đối hoàn hảo, nhưng nhảy việc chắc chắn sẽ mang lại những trải nghiệm hữu ích cho cá nhân bạn nói chung và hành trình phát triển nghề nghiệp nói riêng đấy!Đọc thêm:Lay-off là gì? 5 bước cần làm để vượt qua cắt giảm nhân sự thành công Cake là một trong các trang web tuyển dụng uy tín, được nhiều doanh nghiệp và ứng viên lựa chọn. Dù bạn đang tìm việc remote, thực tập sinh hay full-time thì đều có thể dễ dàng tiếp cận cơ hội nghề nghiệp mong muốn.Tìm việc online
Recruitment & HR
Dec 3rd 2024

Vai trò của Management Trainee trong Employer Branding là gì?

Chương trình MT giúp xây dựng Employer Branding như thế nào?Mục lục: Vai trò của chương trình Management Trainee trong Employer BrandingChương trình quản trị viên tập sự phù hợp với công ty nào?Làm sao để tổ chức chương trình Management Trainee thành công?Cách đo lường hiệu quả của chương trình Management TraineeCách quảng bá chương trình Management Trainee hiệu quảTheo báo cáo của Unilever, chương trình Management Trainee "Future Leaders Programme" 2022 của họ đã thu hút hơn 250.000 hồ sơ ứng tuyển cũng như giúp tăng 27% thương hiệu tuyển dụng. Điều này cho thấy vai trò của chương trình Management Trainee trong Employer Branding rất quan trọng. Trong bài viết này, hãy cùng Cake tìm hiểu cụ thể vai trò đó là như thế nào nhé!Vai trò của chương trình Management Trainee trong Employer Branding1. Thu hút và phát triển nhân tài chất lượng. Thomas J.Watson Jr, cựu chủ tịch tập đoàn IBM từng nói, “Luôn đặt con người ở vị trí số một và tôn trọng nhân viên chính là chìa khóa thành công của những nhà quản lý”. Có thể nói, đội ngũ nhân sự là yếu tố cốt lõi, đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Để nâng cao khả năng cạnh tranh và đáp ứng yêu cầu mở rộng, các tổ chức cần xây dựng được lực lượng lao động chất lượng, từ cấp bậc nhân viên cho đến quản lý. Các chương trình quản trị viên tập sự giúp nhà tuyển dụng tìm kiếm, nuôi dưỡng và giữ chân các tài năng xuất sắc ngay từ khi họ vừa mới bước những bước đầu tiên trên hành trình sự nghiệp của mình. 2. Xây dựng nguồn ứng viên chất lượng cao. Chương trình quản trị viên tập sự luôn có sức hút lớn với nhóm lao động trẻ tài năng, đặc biệt là các bạn sinh viên mới tốt nghiệp từ các trường đại học hàng đầu. Số lượng lớn hồ sơ ứng tuyển đổ về ở vòng một sẽ giúp xây dựng talent pool đa dạng về chuyên môn và kỹ năng mà doanh nghiệp có thể tận dụng cho những chương trình tuyển dụng trong tương lai. 3. Củng cố mạnh mẽ cho thương hiệu tuyển dụng. Việc xây dựng và đào tạo nhân viên, đặc biệt là đội ngũ lãnh đạo kế thừa, là yếu tố quyết định trong việc hiện thực hóa những mục tiêu phát triển bền vững và tăng trưởng vượt bậc của doanh nghiệp. Trong khi đó, những ứng viên hiện nay dần quan tâm nhiều hơn đến môi trường làm việc, văn hóa doanh nghiệp, lộ trình thăng tiến, mentor dẫn dắt,... Vậy nên, để thu hút họ, hình ảnh thương hiệu tuyển dụng cần được quan tâm nhiều hơn. Thông qua các hoạt động truyền thông chương trình Management Trainee, Employer Branding của doanh nghiệp được nâng cao đáng kể. Đặc biệt, những nhân sự hoàn thành chương trình quản trị viên tập sự có thể trở thành đại sứ thương hiệu, chia sẻ những trải nghiệm tích cực khi làm việc tại đây, qua đó củng cố sự gắn kết nội bộ (Employee Engagement) và xây dựng môi trường làm việc tích cực. 4. Nâng cao hiệu quả tuyển dụng. Quy trình tuyển dụng truyền thống thường tốn nhiều thời gian và chi phí nhưng chưa chắc thu hút được nhiều nhân tài nộp đơn. Bằng cách đầu tư vào chương trình Management Trainee, về lâu dài, doanh nghiệp có thể cắt giảm đáng kể chi phí, từ đó tối ưu hóa hiệu quả tuyển dụng. Bên cạnh đó, dù tiềm năng phát triển của những ứng viên trong chương trình Management Trainee là không thể phủ nhận, nhưng xét về kinh nghiệm thực tế, họ thường như “tờ giấy trắng”. Điều này tưởng chừng là nhược điểm nhưng thực tế lại giúp tổ chức có thể linh hoạt đào tạo, tiết kiệm được chi phí và thời gian cho việc training lại về sau. Chương trình quản trị viên tập sự phù hợp với công ty nào?Mặc dù đóng góp đáng kể trong việc xây dựng Employer Branding nhưng chương trình Management Trainee sẽ phù hợp hơn với những doanh nghiệp đáp ứng những yếu tố sau: 1. Cơ cấu tổ chức rõ ràng và đa dạng bộ phận. Công ty cần có một cơ cấu tổ chức vững mạnh với sự phân chia công việc rõ ràng giữa các phòng ban. Điều này đảm bảo rằng các quản trị viên tập sự được thử thách và rèn luyện tại các vị trí khác nhau trong một lộ trình được “may đo” phù hợp, nhằm giúp Management Trainee có thể phát huy tối đa năng lực của mình. 2. Senior/Quản lý cấp cao phải định hướng dẫn dắt Management Trainee. Mục đích của chương trình Management Trainee là đào tạo những vị trí cấp quản lý kế nhiệm trong tương lai. Vậy nên, quản trị viên tập sự cần được hỗ trợ, hướng dẫn trực tiếp từ cấp trên thông qua chương trình mentoring nhằm trao đổi kinh nghiệm, đưa ra feedback kịp thời cũng như đồng hành chặt chẽ trên lộ trình của họ. 3. Có chiến lược phát triển nhân tài rõ ràng. Doanh nghiệp cần xây dựng một chiến lược phát triển rõ ràng cùng tiêu chí đánh giá nhân sự cụ thể cho từng giai đoạn. Bên cạnh đó, công ty cũng nên có một kế hoạch kế nhiệm cụ thể, đảm bảo các quản trị viên tập sự hiểu rõ về lộ trình phát triển nghề nghiệp và có sự chuẩn bị vững vàng khi nhận những trách nhiệm lớn hơn trong tương lai. Làm sao để tổ chức chương trình Management Trainee thành công?1. Xây dựng lộ trình nghề nghiệp rõ ràng. Theo báo cáo Employer Branding Research 2023 của Randstad, 86% nhà tuyển dụng thống nhất rằng, lộ trình thăng tiến rõ ràng là tiêu chí hàng đầu mà lực lượng lao động gen Z tìm kiếm ở một công ty. Vậy nên, việc xây dựng lộ trình nghề nghiệp cụ thể là một yếu tố vô cùng quan trọng góp phần thành công cho chương trình Management Trainee. Lộ trình này giúp các Management Trainee thấy được vai trò dài hạn của mình trong công ty, đồng thời tạo ra một “bản đồ chỉ dẫn” giúp họ biết bước tiếp theo cần phải làm gì. Khi biết được hướng đi cụ thể, họ sẽ có động lực để phấn đấu và cải thiện kỹ năng. 2. Lên kế hoạch đào tạo chi tiết. Một chương trình Management Trainee chỉ thành công khi đào tạo được những nhà quản lý tiềm năng giúp doanh nghiệp lớn mạnh. Để làm được điều này, tổ chức cần có kế hoạch đào tạo chi tiết như: Xác định được những kỹ năng, kiến thức mà nhà quản lý tương lai cần có như kiến thức về sản phẩm, thị trường, ngành hàng, khả năng lãnh đạo, tư duy phản biện, khả năng giải quyết vấn đề,...Hình thức đào tạo: eLearning, tài liệu đào tạo nội bộ, các buổi đào tạo trực tiếp với các chuyên gia bên ngoài, xây dựng mối quan hệ mentor và mentee,...Nhiệm vụ củamentor là gì? 3. Sự hỗ trợ từ các cấp quản lý và cố vấn. Các nhà quản lý dày dạn kinh nghiệm trong tổ chức đóng vai trò then chốt trong việc hướng dẫn và chia sẻ kiến thức cho các quản trị viên tập sự. Bên cạnh đó, sự hỗ trợ từ các cố vấn cũng là yếu tố quan trọng không kém. Họ không chỉ hỗ trợ về mặt chuyên môn mà còn giúp nhân sự trẻ thích ứng nhanh với văn hóa công ty, nâng cao kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định trong các tình huống thực tế. 4. Chọn ứng viên phù hợp với văn hóa doanh nghiệp. Việc lựa chọn ứng viên không chỉ dựa trên kỹ năng và kiến thức chuyên môn, mà còn cần đảm bảo họ có sự hòa nhập tốt với văn hóa và giá trị của công ty (hay còn được hiểu là Culture Fit). Cách đo lường hiệu quả của chương trình Management TraineeMột trong những lý do khiến nhiều chương trình Management Trainee thất bại là do thiếu hệ thống đo lường, đánh giá. Theo ông Shilpa Kochar, trưởng phòng thu hút nhân tài của Biba Apparels, "Để đảm bảo thành công của chương trình Management Trainee, yếu tố không thể thiếu chính là hệ thống theo dõi và đánh giá hiệu quả. Dù các doanh nghiệp thường dành nhiều tâm huyết để thiết kế và triển khai chương trình, nhưng những nỗ lực này có thể trở nên lãng phí nếu không có một hệ thống đánh giá được thiết lập từ đầu.” Dưới đây là những chỉ số doanh nghiệp cần lưu ý để đánh giá hiệu quả của chương trình quản trị viên tập sự. 1. Tỷ lệ hoàn thành chương trình và gắn bó lâu dài với tổ chức. Một trong những chỉ số quan trọng nhất để đo lường thành công của chương trình Management Trainee là tỷ lệ ứng viên hoàn thành chương trình và tiếp tục làm việc tại công ty sau khi kết thúc. Tỷ lệ này phản ánh mức độ gắn bó và sự hài lòng của ứng viên, cho thấy chương trình có khả năng phát triển nhân sự lâu dài hay không. 2. Mức độ hài lòng của quản trị viên tập sự. Đo lường sự hài lòng của Management Trainee thông qua khảo sát cũng là một cách hiệu quả để đánh giá chất lượng của chương trình. Phản hồi từ quản trị viên tập sự giúp doanh nghiệp nhận diện được những điểm mạnh và điểm yếu của mình, từ đó cải thiện và tối ưu hóa chương trình đào tạo để mang lại giá trị cao hơn. 3. Hiệu suất công việc sau chương trình. Đánh giá hiệu suất công việc của Management Trainee thông qua việc theo dõi các chỉ số như thời gian hoàn thành nhiệm vụ, KPIs,... sẽ giúp doanh nghiệp biết được hiệu quả của chương trình trong việc phát triển năng lực thực tế của quản trị viên tập sự. Cách quảng bá chương trình Management Trainee hiệu quảĐể quảng bá chương trình Management Trainee, các doanh nghiệp cần có kế hoạch truyền thông kỹ lưỡng, đảm bảo chương trình được biết đến rộng rãi và thu hút được nhiều ứng viên xuất sắc. 1. Tận dụng các nền tảng mạng xã hội. Các nền tảng mạng xã hội như LinkedIn, Facebook và Instagram, là công cụ vô cùng mạnh mẽ trong việc kết nối doanh nghiệp với những ứng viên tiềm năng. Việc chia sẻ thông tin về chương trình Management Trainee qua các bài đăng, video hoặc câu chuyện thành công của các cựu quản trị viên tập sự sẽ giúp tạo niềm tin và thu hút sự chú ý của các ứng viên khác. 2. Sử dụng dịch vụ tuyển dụng chuyên nghiệp. Đăng tải thông tin chương trình Management Trainee trên các website tuyển dụng chuyên nghiệp như Cake giúp doanh nghiệp nhanh chóng tiếp cận đúng ứng viên tiềm năng. Bên cạnh đó, các website này còn cung cấp các giải pháp về thương hiệu tuyển dụng. 3. Hợp tác với các trường đại học và tổ chức giáo dục. Hội thảo hoặc những buổi tuyển dụng tại các trường đại học hàng đầu là cơ hội tuyệt vời để doanh nghiệp giao lưu trực tiếp với nguồn ứng viên tài năng. Đây không chỉ là cơ hội để tổ chức chia sẻ thông tin với ứng viên mà còn khẳng định cam kết của mình đối với sự phát triển nghề nghiệp của họ. Bên cạnh đó, những sự kiện này còn là cách để công ty giới thiệu văn hóa của mình, điều mà nhiều ứng viên rất quan tâm khi lựa chọn nơi làm việc. 📍Kết luận Cake mong rằng bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ vai trò của Management Trainee trong Employer Branding cũng như cách xây dựng và quảng bá chương trình này. Một sự đầu tư chỉn chu cho chương trình quản trị viên tập sự sẽ giúp doanh nghiệp khẳng định được hình ảnh và giá trị của mình trên thị trường lao động, từ đó thu hút nhiều ứng viên chất lượng.Hãy bắt đầu hành trình THU HÚT NHÂN TÀI với một bước đơn giản – tải ngay ebook miễn phíđể tham khảo những chia sẻ từ Cake cũng như những doanh nghiệp đã triển khai thành công chương trình MT!Ebook được biên soạn bởi Cake - Global Talent Platform.

Resume Builder

Build your resume only in minutes!