打破你對不動產業的保守印象！信義房屋 MA 計畫，新鮮人年薪 120 萬不是夢

迎來缺工潮，永續人才的需求成為社會各界關注的焦點。信義房屋在這股趨勢中積極投入人才培訓，於 2022 年啟動經營管理儲備幹部（MA）計畫，邀請具正向積極、目標導向、勇於解決問題的人才加入，參與動產與居住生活完整產業鏈布局。

信義房屋的儲備幹部 MA 計畫推出 2 年已取得顯著成績，其成功關鍵不僅在於為求職者開拓不動產業專業技能，更在於協助儲備幹部擴展理想，成為組織內部的造局者。透過系統性的培訓，MA 能在銷售業務、房地產法規、營運分析等多元環節中獲得寶貴經驗，進一步提升專業素養。

究竟信義房屋 MA 計畫招募哪些背景的人才？年輕人能在不動產業揮灑哪些創意？參與信義房屋 MA 計畫的夥伴，應該具備怎樣的特質，以完美整合培訓計畫，並幫助推動房仲產業的數位轉型呢？

為了深入探討這些問題，本次《職涯探險》邀請到曾參與第一屆信義房屋 MA 計畫的童莉婷與譚雅晴，她們將分享 MA 計畫的核心目標，並探討如何與個人成長緊密連結。這次的分享將一次滿足你對信義房屋 MA 計畫的所有疑問，帶你深入了解其中的精髓！

場景轉到 Cake 職涯探險錄音現場，一身便裝、高挑且充滿自信，正是信義房屋第一屆儲備幹部的譚雅晴。畢業於國立政治大學地政所，現職仲介產品部，已輪調轉型辦公室、人力資源部、業十四區信義松仁店。

不動產專業的譚雅晴表示，過去自己其實接觸了許多經濟、估價等領域知識，也考取了相關證照，對於未來的規劃和想像一直都與不動產有關，「但我個性比較活潑，也喜歡有變化性的工作，所以一直在找有機會可以挑戰專案類型的工作。」譚雅晴解釋。

既想要往不動產領域發展，又希望能夠有挑戰性和變化，譚雅晴當時的首選就是信義房屋 MA 計畫。譚雅晴表示，最初接觸到信義房屋 MA 計畫時，正是希望可以在熟悉的產業裡面走出和別人不同的道路，並接觸到經營管理或是企業經營等更加廣闊的領域和知識。

另一位儲備幹部童莉婷，則有著和譚雅晴截然不同的背景。畢業於國立政治大學財務管理所的童莉婷，現職代銷業務處，已輪調人力資源部、轉型辦公室、業十四區忠孝玉成店。

金融背景的童莉婷，表示自己之所以會跨足不動產領域，是因為資產配置也是財務管理的一環，而不動產更算是資產配置中的重要項目，所以童莉婷在學生時期就接觸到房地產領域並產生濃厚的興趣。「信義 MA 計畫完美結合我對房地產的期待，在說服家人之後，也就沒有猶豫地投履歷了。」

擁有 40 年歷史的信義房屋，除了在招募人才方面抱持開放、多元態度，更積極擁抱數位科技，在嚴謹的房地產領域嘗試許多數位轉型專案，致力於房地產科技創新，以及數位居住生活生態圈，專利與設計數量的規模領先同產業。信義房屋更連續九年獲得台灣證交所「公司治理評鑑」的前 5%。

具體而言，信義房屋數位轉型的起心動念其實很簡單，就是回過頭來細心解決「人」的痛點，而與不動產行業息息相關的人物角色，莫過於消費主與屋主。當兩方在房地產物件的需求與供給匹配成功時，便實現房地產業者所謂的「案源媒合」服務。信義房屋正是由此推進數位轉型，提高業務員配案的精準度。

為了讓案源順利媒合，信義房屋除了透過早已規劃清晰的服務架構，更導入房地產科技，規劃出可視化的數據工具，供房東和買家評估房產價值，「好幾年前我們就有『DiNDON 智能賞屋』，概念是把房子渲染 3D 變裝，這樣一來就有了2D 和 3D 的空間造型。」譚雅晴解釋，「DiNDON 智能賞屋」是利用數位技術，讓消費者可以把同一棟房子的設計自由改裝成北歐風、新中式風等裝潢，協助消費者對於房屋的想像能更加飽滿。

除此之外， 2022 年信義房屋更針對屋主推出了「我家有多夯」服務。「例如說我想要賣房子，可是我不知道這棟房子可以賣多少錢，又有多少人想要？所以我們就把房市的資料視覺化，變成一個在地圖上面的熱點圖。」譚雅晴表示，透過將信義房屋資料庫所累積的資訊，轉換成可視化的地圖樣式，讓屋主可以更加直覺地運用地圖來掌握周邊地價、潛在客戶有哪些、有多少客戶正在諮詢中等資訊，不只幫助幫助屋主了解房屋價值，更能讓業務掌握狀況、提早媒合，而最終數據也顯示，透過「我家有多夯」服務，預約量有顯著增加。

從參與數位轉型專案，到見證數位工具的實際效果，讓兩位儲備幹部深刻體會到信義房屋對於數位轉型的決心，以及公司視客猶親的企業精神，進一步樂觀看待信義房屋未來的發展。

不難想像，要想執行數位轉型專案，需要許多年輕活力的數位人才。「其實像我們部門，平均年齡大概是 33 歲，團隊成員各個充滿活力，都具備互助、共好心態。雖然信義房屋內部彼此會稱呼學長姊，但並非權威關係，反而是很鼓勵大家開放討論想法。」譚雅晴身為學姊，即使後輩很成熟有經驗，依然提醒自己在每個專案中提出並挑戰想法，培養團隊的思辨能力與成事經驗。

童莉婷則秉持信義精神中的「真誠與勇敢」，這不僅體現在參與專案的態度，更在主導轉型專案時表現出色。她堅持做對的事情，整合實戰經驗與專案管理能力，成功訓練幕僚技巧，克服困難，實現組織發展的目標。

在輪調第三階段，童莉婷第一志願選擇人資部，也在順利加入團隊後，開始負責新人轉正標準的訂定工作。面對每年八九百名新員工的挑戰，直接迎向公司核心價值和制度的考驗。信義房屋提供充足支持，包括資深專案經理學姐和主管的協助，讓她順利應對高層會議，回答各部門主管的提問。透過儲備幹部導師，給予她指導建議，童莉婷重新點燃對任務的創造力。

專案過程雖然歷經困頓，但也讓童莉婷具體感受到公司的開放文化。主管們鼓勵真實表達看法，彼此透明溝通目標與顧慮。透過這樣的指導和支持，她順利完成了這個挑戰性的專案，更深刻理解公司面對重大議題的態度和價值理念，增強對公司的信心。

童莉婷分享，信義房屋 MA 不是業務性質的 MA，而是幕僚 MA。許多專案需要推行到第一線，因此專案負責人必須了解房仲工作內容，累積專案管理經驗。信義房屋輪調制度的設計緊扣這樣的人才需求，由 MA 實際前往分店據點，了解第一線作業，才能更接地氣地做決策、推動專案。

不只是培養幕僚 MA 人才，信義房屋 MA 計畫的輪調計畫也有獨特之處。「我們輪調可以選擇的單位，都橫跨多種領域，而不是在同部門裡進行各組輪調。」 童莉婷分享。換句話說，這樣的機制類似大學不分系的概念，先建立一個通才、相關領域知識之後，最後再選擇想成為哪個領域專家。

詳細的信義房屋 MA 計畫輪調機制，會讓新進 MA 培訓兩年，過程中每半年會輪調一個單位，總計有四個階段的輪調。由於信義房屋相當重視 MA 需要有第一線經驗，所以每位新進 MA 在剛進公司的前半年，都需要到分店擔任房仲，熟悉開發屋主、尋找買方的工作內容，也累積實戰經驗。

• 申請日期：即日起 - 4/30
• 申請流程：預計會有「書審、團體面試、複試、決選」四關
• 薪資待遇：月薪七萬，保障年薪 120 萬，最高可以到 150 萬
• 期待人才：主動積極、問題解決、團隊合作、誠信正直、整合策劃、推動創新
• 立即應徵

即便沒有相關經驗，加入信義房屋 MA 計畫也不需擔心，因為信義房屋已安排高效的導師計畫，以及願意傾囊相授的學長姐，助新進成員快速適應環境，並迅速累積學習經驗。童莉婷分享，信義房屋有很好公司文化，從主管到董事長都鼓勵成員真實表達想法，不受層級影響，以身作則展開透明溝通。

此外，譚雅晴笑言，信義房屋的學長姐們像是「活字典」。有些制度辦法，甚至是產業面關鍵資訊，若是不清楚歷史的發展脈絡，則無法擬定到位的政策，因此位於要角的這些學長姐除了樂於傳承自己的經驗之外，更都長期實踐「教學相長」的開放心態。

正如兩位儲備幹部學姊展現的積極正向心態和目標導向的問題解決能力，信義房屋現已為優質人才預留了儲備幹部的空缺。如果你具備上述特質，不妨大膽應徵，成為信義房屋一員，率先體會「先義後利」的企業精神。透過參與信義房屋儲備幹部計畫，引領自己踏上獨一無二的自我實現之路。