那些科技新創教我的事 XII「停在港口的船很安全,但那不是造船的目的」- 黃思齊 ( VoiceTube 前端工程師 )

黃思齊 ( VoiceTube 前端工程師 ) :停在港口的船很安全,但那不是造船的目的

voicetube 徵才

專注在甚麼地方 就會成為甚麼樣的人

我算是比較早就發現自己的興趣所在。高職唸完電子科後,我發現自己還是對軟體比較感興趣,因此大學轉念資管系,除了磨練 Coding 能力,也希望具備商管知識。還在學期間的我,就很喜歡做跟大家不一樣的事,透過參加各式校外軟體競賽、 Hackathon 及實習,讓自己兼具理論與實務。

因著參加微軟學生大使計畫的機緣,我當了4 年的微軟 MVP (Most Valuable Professional)。由於在 Windows Development 及 Data Platform 的專業,MVP 的身分也讓我有機會到國外參與年會與區域性會議,與各國科技人才交流,此外我也自行鑽研 Android,並加入 Whoscall 成為 Android 工程師,Whoscall 的經驗讓我更確立想投入 Android,我也因為這些經驗的累積,建立了更深厚的產業知識和人脈。

化想法為行動力 迎來職涯轉捩點

VoiceTube 是專注於線上英文影片學習的網站,目前活躍用戶來自台灣、香港、越南、日本等地,並持續拓展東南亞海外市場中。後來我之所以會加入 VoiceTube來自一段奇妙的機緣,從我的經驗,我認為如果你有想法,一定要大聲說出來,因為往往機會就這麼從天而降。當時為了加強英文,我成為 VoiceTube 的用戶,在使用後覺得有些地方可以更好、更 User Friendly,於是我寫了一封快兩千字的客服信,附上我設計的 UI / UX 草圖,以一個渴望學習英文的用戶角度,將期望寄給了 VoiceTube。

沒想到奇蹟就這麼發生了。隔天我收到了 CEO 的回信,邀請我前往公司面談,面談中他甚至也沒有看我的履歷,只和我聊了我所提及的想法和解方,然後我就這麼錄取了 VoiceTube Android Intern。

領導力思維 : 溝通與取捨

在 VoiceTube 一待就是五年,五年來學到最重要的事,是溝通與取捨。一年半前因著 R&D Team 的組織調整,我接下了 Front-End 主管的位置,當上主管後,我必須要更快速吸收新知,了解跨領域知識,學著和行銷、設計等部門溝通,讓不同部門朝同一方向努力前進;溝通其實就是「轉換需求」,學習了解他人想法,並轉換成他人懂的語言,就像 PM 的角色,而這也讓我對橫向領域有高度的掌握。

在團隊合作上,懂得「取捨」是件很重要的事。一般大家習慣把專業做到完美,但在變動快的新創,你永遠不可能等到 「完美」才讓產品上市,「先求有再求好」的精實創業精神,是很重要的取捨原則——何兼顧高品質與高效率,才能創造高效益。

勇敢航向屬於你的新大陸

看過 <白鯨記> 嗎? 意志堅定的船長為了尋找白鯨,不惜一切代價,甚至賠上了性命——在新創工作,當然不是要你如此壯烈犧牲,但能為了理想,敢於鍥而不捨迎接挑戰,確實是可貴的。

在工作上,我的態度就是勇敢面對挑戰,因為停在港口的船雖然很安全,但那不是造船的目的。行動前我們往往考慮得太多,為自己畫下太多限制,最後作繭自縛。其實不用那麼多考量的,過度的考量都只是杞人憂天,不要害怕第一步,當你向前,你就已經成功一半了。


黃思齊小檔案
現職: VoiceTube 前端工程師
學歷: 台中科技大學資管所

採訪:蔣怡凡 Joy Chiang (AppWorks 校友社群經理)
整理:鍾雅竹 Sylvia Chung (AppWorks Intern)


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