林口鄉, 新北市, 台灣
曾協助團隊:
1.數位轉型:建立 FB/YT 獲客系統,年曝光 24 萬次。
2.業績自動化:優化廣告投放,貢獻 50% 進線業績。
3.規模化營運:統籌 36 間分店事務,對接 Costco/HOLA 通路。
TEL:0975-676-831
EMAIL:[email protected]
September 2024 ~ 現在・1年 6個月
2025年度 業務支援與數位運營成果
1.協助主管建立 24 萬次網路聲量-管理主管之 Facebook 與 YouTube 帳號,透過內容排程與發布策略,為個人品牌創造年度 24 萬次總曝光量,大幅提升品牌知名度。
2.執行 77 支房產影音製作專案,負責影片拍攝與後製剪輯工作,維持平均 4.7 天一支的高頻率產出。透過優化影片標題與縮圖,成功將主力物件點閱率推升至 11.4%。
3.操盤雙軌社群策略,提升轉換率,代管兩個不同定位之粉絲專頁。透過分眾經營,協助互動型專頁提升 10.7% 互動率,並優化導流型專頁,使外部連結點擊次數成長 55.6%。
4.優化廣告投放,貢獻 50% 進線業績 負責 591、樂屋網等付費平台之廣告圖文優化與預算控管。成功提高廣告轉換率,協助團隊達成年度業績中,有 50% 來自平台主動來電的目標。
August 2017 ~ April 2024・6年 9個月
連鎖體系營運與專案管理
1.管理 36 間分店規模之營運事務 協助總部管理從 15 間擴張至 36 間分店的展店與撤店事宜。於公司轉型期間,負責跨部門溝通協調,並建立完整的標準化作業流程 (SOP),確保後勤體系運作順暢。
2.指標性品牌與通路策略合作 主導與 Costco 好市多、AJ2 等知名品牌之商業合作專案。透過異業結盟與聯合行銷策略,成功拓展品牌觸及廣度,並為公司導入外部高潛力客源。
3.5 天創造 800 萬業績之專案主導 主導大型廠拍活動,透過優化動線與簡化流程,有效降低同仁工時成本。在提升效率的同時,成功於 5 天活動期間創造 800 萬營業額。
4.跨越 5 大部門的溝通樞紐 擔任會計、商品、資訊、後勤及行銷企劃等 5 大部門的溝通橋樑,確保資訊同步。同時統籌管理 LINE@ 及 0800 客服系統,即時解決客訴與優化服務品質。
5.極簡人力完成百人大型活動策劃 展現高效率執行力,僅以 2 人小組編制,成功籌辦席開 15 桌的企業春酒,以及兩天一夜的日月潭激勵活動,獨立完成從預算規劃、流程安排到現場主持的所有工作。
2002 - 2005