Search resumes and take the initiative to contact job applicants for higher recruiting efficiency. The Choice of Hundreds of Companies.
劉芷廷 ,目前擔任專案經理(Project Manager)。
🔹 有責任心,高抗壓能力和執行力,有較強的主動參與意識,自主學習能力強。
🔹 喜歡實現專案/產品的成就感,並在過程中發掘樂趣。
🔹 善於溝通和表達能力,熱衷於和使用者接觸和交流,渴望為其解決問題。
🔹 具實驗、創新精神,能跳脫既有框架思考不同的解決方案
🔹 有足夠的細心及耐心理解複雜的規格和商務邏輯,轉換成可落地規格。
🔹 擅於將未知抽象的問題,系統性拆解成小問題再各項解決。
🔹 平時喜愛運動、登山潛水及觀看藝文表演。
[email protected] 劉芷廷 New Taipei City, Taiwan
四月 2024 - 現職
🔻 專案管理:
- 提升專案透明度與效率:善用視覺化工具,清晰呈現專案進度,提升團隊共識,確保專案高品質完成。
- 與設計(UX/UI)、開發(Web/App/BE)團隊密切合作:共同定義產品功能,確保成果符合產品需求。
- 需求彙整:與內外部需求單位釐清確認需求,整合技術、設計等資源,確保共識並交付產品上線。
🔻 客戶關係管理:
- 深度了解客戶需求:運用多元溝通技巧,深入挖掘客戶痛點,提供客製化解決方案,提升客戶滿意度達95%。
- 建立長期信任關係:積極與客戶建立緊密聯繫,提供專業顧問建議與服務,提升客戶忠誠度。
- 擬定客戶關係服務的流程,快速反應產品臨時性的問題回報。
🔻 團隊領導:
- 打造高績效團隊:透過有效的輔導機制,協助新進人員快速融入團隊,提升團隊整體效能與競爭力。
- 促進團隊合作:建立高效溝通管道,增強團隊凝聚力,促進跨部門合作。
- 激發團隊潛力:運用多元領導風格,帶領團隊達成內部OKR目標,達成率達95%。
- 協助團隊建立指標與計畫,確保每次設計及開發週期驗證相對成果。
八月 2022 - 六月 2023
🔻 規劃產品發展藍圖(Roadmap)。
🔻 根據需求產出產品需求文檔(PRD),繪製Wireframe及業務流程圖。
🔻 分析與研究市場趨勢、競品動態,納入產品開發清單。
🔻 使用A/B Test ,觀察數據驗證及決定產品方向。
十月 2021 - 七月 2022
🔻 擔任客戶產品導入顧問角色。
🔻 分析與研究市場趨勢、競品動態,納入產品開發清單。
🔻 理解使用者,將使用者需求轉化成可執行的計畫。
🔻 與研發團隊討論可行性及難易度,共同排定研發優先序及時程。
🔻 根據目標客戶,支援業務售前產品展示(Presale)。
🔻 代表公司擔任活動、招商說明會及課程講者。
🔻 召開內部工作坊,站在使用者立場推動作業流程優化。
一月 2021 - 十月 2021
🔻 根據需求,善用工具繪製產品原型圖,並引導團隊討論。
🔻 理解產品設計理念,成為技術及銷售營運間的溝通橋樑。
🔻 以使用者立場建立測試計畫驗證產品功能,並進行問題及需求追蹤處理。
十一月 2019 - 十二月 2020
「曾擔任政府大型AI智能客服建置案專案經理。」
🔻 專案進度管理與追蹤,與團隊/客戶保持良好溝通。
🔻 AI智能機器人語料建置及客戶互動流程設計。
🔻 AI智能機器人維護優化,觀察使用者使用情形。
🔻 協調各項資源。
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劉芷廷 ,目前擔任專案經理(Project Manager)。
🔹 有責任心,高抗壓能力和執行力,有較強的主動參與意識,自主學習能力強。
🔹 喜歡實現專案/產品的成就感,並在過程中發掘樂趣。
🔹 善於溝通和表達能力,熱衷於和使用者接觸和交流,渴望為其解決問題。
🔹 具實驗、創新精神,能跳脫既有框架思考不同的解決方案
🔹 有足夠的細心及耐心理解複雜的規格和商務邏輯,轉換成可落地規格。
🔹 擅於將未知抽象的問題,系統性拆解成小問題再各項解決。
🔹 平時喜愛運動、登山潛水及觀看藝文表演。
[email protected] 劉芷廷 New Taipei City, Taiwan
四月 2024 - 現職
🔻 專案管理:
- 提升專案透明度與效率:善用視覺化工具,清晰呈現專案進度,提升團隊共識,確保專案高品質完成。
- 與設計(UX/UI)、開發(Web/App/BE)團隊密切合作:共同定義產品功能,確保成果符合產品需求。
- 需求彙整:與內外部需求單位釐清確認需求,整合技術、設計等資源,確保共識並交付產品上線。
🔻 客戶關係管理:
- 深度了解客戶需求:運用多元溝通技巧,深入挖掘客戶痛點,提供客製化解決方案,提升客戶滿意度達95%。
- 建立長期信任關係:積極與客戶建立緊密聯繫,提供專業顧問建議與服務,提升客戶忠誠度。
- 擬定客戶關係服務的流程,快速反應產品臨時性的問題回報。
🔻 團隊領導:
- 打造高績效團隊:透過有效的輔導機制,協助新進人員快速融入團隊,提升團隊整體效能與競爭力。
- 促進團隊合作:建立高效溝通管道,增強團隊凝聚力,促進跨部門合作。
- 激發團隊潛力:運用多元領導風格,帶領團隊達成內部OKR目標,達成率達95%。
- 協助團隊建立指標與計畫,確保每次設計及開發週期驗證相對成果。
八月 2022 - 六月 2023
🔻 規劃產品發展藍圖(Roadmap)。
🔻 根據需求產出產品需求文檔(PRD),繪製Wireframe及業務流程圖。
🔻 分析與研究市場趨勢、競品動態,納入產品開發清單。
🔻 使用A/B Test ,觀察數據驗證及決定產品方向。
十月 2021 - 七月 2022
🔻 擔任客戶產品導入顧問角色。
🔻 分析與研究市場趨勢、競品動態,納入產品開發清單。
🔻 理解使用者,將使用者需求轉化成可執行的計畫。
🔻 與研發團隊討論可行性及難易度,共同排定研發優先序及時程。
🔻 根據目標客戶,支援業務售前產品展示(Presale)。
🔻 代表公司擔任活動、招商說明會及課程講者。
🔻 召開內部工作坊,站在使用者立場推動作業流程優化。
一月 2021 - 十月 2021
🔻 根據需求,善用工具繪製產品原型圖,並引導團隊討論。
🔻 理解產品設計理念,成為技術及銷售營運間的溝通橋樑。
🔻 以使用者立場建立測試計畫驗證產品功能,並進行問題及需求追蹤處理。
十一月 2019 - 十二月 2020
「曾擔任政府大型AI智能客服建置案專案經理。」
🔻 專案進度管理與追蹤,與團隊/客戶保持良好溝通。
🔻 AI智能機器人語料建置及客戶互動流程設計。
🔻 AI智能機器人維護優化,觀察使用者使用情形。
🔻 協調各項資源。
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