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裝機工程師、設備工程師、機械工程師、微機電結構工程師
+886 937219227 [email protected]
成績
成績
成績
成績
工程相關
一. 研究所與博士班階段
從2005年到2010年的研究所與博士班期間,那時有三位學弟與我研究目標相同,我們使用工作分解結構法,每人承擔不同研究方法,例如學弟們注重實驗與軟體分析,而我著重數學推導、實驗與整合結論並報告。每週與老師面談就是我們呈現成果的時候,有時被教授嚴厲的指證,但那是最美好的時光,我學習到珍惜主事者的要求與建議是讓你變得更好的時候。那時我們可以協助教授在IEEE期刊發表論文,學弟們也順利發表研討會論文並從研究所畢業。
二. 電控工程師階段
從2010年開始選擇研發替代役,並在射出成型機產業擔任電控工程師期間,我很快就找出處理機台異常與電料設計模組化方式,讓我學習到最多的是與不同部門協同合作和面對客戶要求。出社會第一份工作深刻體悟到,客戶的要求沒有結束的一天,只有自己不斷進步,然後變得更多經驗來面對種種挑戰。那時有設計電料BOM表與撰寫維護PLC程式控制180台機台經驗,也有處理國內外機台客訴問題130件,特殊專案有印度 TATA 集團的大型兩板機、與日商丸嘉機械協同合作設計機台販售到美國需符合 NFPA 79 法規。
三. 專案管理技術總監階段
從2013年研發替代役結束,選擇了不同過往的專業領域的工作。那時我經常付費去學習關於產品管理知識、商業模式與價值主張應用的課程。有別於過去當工程師的思維,這一次可以規劃出價值主張與商業應用圖,更了解商業行為的獲利是建立在目標客群、顧客關係、收益流與成本結構上。我開始利用此模式幫公司賺取盈利,並對每一個專案進行風險控管,因此老闆對我非常信任。在許多設備添購、人力控管與重大決策上都讓我有很大發揮空間,在預期下我完成許多專案,關鍵在於我遵守每週對老闆進行報告、相談與聯繫的三大法則。五年工作期間完成73件影像專案管理經驗,當時最大貢獻在於改善設備租借與推動標準簽約制度,為公司節省30%以上成本支出。
四. 壓電技術工程師階段
在2019年時,決定把英文能力提升,並希望從事於國際一流半導體、電子與電機產業的相關工作。因此我在同年9月決定離職並前往菲律賓宿霧語言學校就讀,而在2020年3月份考完TOEIC 聽力與閱讀成績為610分。之後因緣際會下,研究所學弟在同年7月推薦我到目前公司,我也重新回到壓電技術研究領域。在此同時,回到母校高雄科技大學與老師產學合作,當時目標是希望能把壓電致動器微小化,應用在手機鏡頭的微型致動器上,之後就在實驗室中做研究。當需要特殊儀器量測時,也到陽明交通大學半導體中心進行實驗。設計壓電制動器所需的相關實體零件,也需尋找加工商來完成並進行組裝測試。在2022年結構設計與實驗略有成果,並在7月開始撰寫專利,10月通過中國開發專利申請,公司也計畫未來陸續申請美國與日本專利。
五. 未來職涯規劃
台灣工研院表示,國內半導體產業2023年正式進入3奈米量產新世代,預估整體產值可攀升到新台幣5兆元,年成長率達6.1%,優於全球-3.6%,代表台灣半導體產業持續站穩全球龍頭地位。以我過去十年以上工程、設計與管理經驗,我渴望進一步的挑戰自己進入半導體領域,探索不一樣的機會和學習空間,因此正積極尋找適合我在半導體產業能奉獻的職位。期許自己能在新環境及挑戰下再次達到學習的突破,職涯的高峰。
裝機工程師、設備工程師、機械工程師、微機電結構工程師
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工程相關
一. 研究所與博士班階段
從2005年到2010年的研究所與博士班期間,那時有三位學弟與我研究目標相同,我們使用工作分解結構法,每人承擔不同研究方法,例如學弟們注重實驗與軟體分析,而我著重數學推導、實驗與整合結論並報告。每週與老師面談就是我們呈現成果的時候,有時被教授嚴厲的指證,但那是最美好的時光,我學習到珍惜主事者的要求與建議是讓你變得更好的時候。那時我們可以協助教授在IEEE期刊發表論文,學弟們也順利發表研討會論文並從研究所畢業。
二. 電控工程師階段
從2010年開始選擇研發替代役,並在射出成型機產業擔任電控工程師期間,我很快就找出處理機台異常與電料設計模組化方式,讓我學習到最多的是與不同部門協同合作和面對客戶要求。出社會第一份工作深刻體悟到,客戶的要求沒有結束的一天,只有自己不斷進步,然後變得更多經驗來面對種種挑戰。那時有設計電料BOM表與撰寫維護PLC程式控制180台機台經驗,也有處理國內外機台客訴問題130件,特殊專案有印度 TATA 集團的大型兩板機、與日商丸嘉機械協同合作設計機台販售到美國需符合 NFPA 79 法規。
三. 專案管理技術總監階段
從2013年研發替代役結束,選擇了不同過往的專業領域的工作。那時我經常付費去學習關於產品管理知識、商業模式與價值主張應用的課程。有別於過去當工程師的思維,這一次可以規劃出價值主張與商業應用圖,更了解商業行為的獲利是建立在目標客群、顧客關係、收益流與成本結構上。我開始利用此模式幫公司賺取盈利,並對每一個專案進行風險控管,因此老闆對我非常信任。在許多設備添購、人力控管與重大決策上都讓我有很大發揮空間,在預期下我完成許多專案,關鍵在於我遵守每週對老闆進行報告、相談與聯繫的三大法則。五年工作期間完成73件影像專案管理經驗,當時最大貢獻在於改善設備租借與推動標準簽約制度,為公司節省30%以上成本支出。
四. 壓電技術工程師階段
在2019年時,決定把英文能力提升,並希望從事於國際一流半導體、電子與電機產業的相關工作。因此我在同年9月決定離職並前往菲律賓宿霧語言學校就讀,而在2020年3月份考完TOEIC 聽力與閱讀成績為610分。之後因緣際會下,研究所學弟在同年7月推薦我到目前公司,我也重新回到壓電技術研究領域。在此同時,回到母校高雄科技大學與老師產學合作,當時目標是希望能把壓電致動器微小化,應用在手機鏡頭的微型致動器上,之後就在實驗室中做研究。當需要特殊儀器量測時,也到陽明交通大學半導體中心進行實驗。設計壓電制動器所需的相關實體零件,也需尋找加工商來完成並進行組裝測試。在2022年結構設計與實驗略有成果,並在7月開始撰寫專利,10月通過中國開發專利申請,公司也計畫未來陸續申請美國與日本專利。
五. 未來職涯規劃
台灣工研院表示,國內半導體產業2023年正式進入3奈米量產新世代,預估整體產值可攀升到新台幣5兆元,年成長率達6.1%,優於全球-3.6%,代表台灣半導體產業持續站穩全球龍頭地位。以我過去十年以上工程、設計與管理經驗,我渴望進一步的挑戰自己進入半導體領域,探索不一樣的機會和學習空間,因此正積極尋找適合我在半導體產業能奉獻的職位。期許自己能在新環境及挑戰下再次達到學習的突破,職涯的高峰。